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文檔簡介

績效理實細則目

錄第一章

總則第二章績管理責權(quán)..................................................................1第三章績管理基本內(nèi)..........................................................3第四章組績效管理..................................................................8第五章中層管理人員效管理第六章員績效管理第七章考結(jié)果申訴第八章考結(jié)果應(yīng)用第九章績管理監(jiān)管第十章附

第一章

總則第條第條第條第條

第二章

績效管理責第條

）））第條

）））第條

））第條集:）第條

要第條

第一

點第二

擴第三

員工績第四第五績第六績第七績進

第八

團各得有修改意第九

組織1月1日31第十

下達第十條

第十條

第十條

第十條

考核前依

第十條

第十條

事內(nèi)由第十條

第十條

第十條

第十

第十條

節(jié)可第十條

各專業(yè)管周

第十條

第十條

第十條

第十條

第十條

100%。每分高100分，0分，

80-90

50-69

分分考核最終

在任務(wù)指調(diào)節(jié)指標與調(diào)110分。對于未列加減分情分的少依據(jù)考績少獎懲建議各懲源獎懲通知負責各級人力第十條

本公司經(jīng)

實到10分視考第十條

第十

第十條

第十條

于第十條

第十條

第十條

第十條

第十條

第十條

第十條

免責10%第十

裁辦則上第十條

第十條

第十條

第五章

中高層管理員績效管理第十條

第十條

第十條第十條

第十條

第十條第十

核程序按

第六章

員工績效管第十條

第十條第十條

第十條

第十條

此實施第十條

第十條

工置本中心／內(nèi)

第十條

第十條

理辦第十

第十條

第十條

第十條

第七章考核果申訴第十條

后3工作

第十條

后3工作第十條

3第八章考核果應(yīng)用第十條

第十條

核成績對個人40%個人60%﹢第十條

第十

導(dǎo)情第十條

第十條

相第十條

第十條

地經(jīng)管線第十條

合各中心第十條

公合人第十條

第十條

70分者崗或續(xù)兩分第十條

對第十

第十條

第九章績效理監(jiān)管第十條

第十條

第十條

第十條

第十條

第十章

附則第十條第十條

于第十條第百

自年1月1

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