移動(dòng)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告4篇

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業(yè)務(wù)員就是從九十九次失敗之后取得一次告成；被九十九人拒絕之后得到一人賞識(shí)的高尚職業(yè)。報(bào)告從形式上看，繁雜一點(diǎn)的要分開(kāi)頭、主體、結(jié)尾。開(kāi)頭使用多的是導(dǎo)語(yǔ)式、提問(wèn)式給個(gè)總概念或引起留神。你是否在找正打定撰寫“移動(dòng)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

移動(dòng)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告篇1

大半年的工作很快就過(guò)去了，通過(guò)在購(gòu)買部工作的這半年，我學(xué)會(huì)了好多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人籌劃，有主次先后實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

我是在今年的2月份來(lái)到__的，從4月份開(kāi)頭調(diào)到了購(gòu)買部，成為了一名購(gòu)買部文員。由于是剛開(kāi)頭工作所以什么都要學(xué)所以也很情愿從最根本的東西學(xué)起、做起。譬如說(shuō)發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對(duì)購(gòu)買內(nèi)部購(gòu)買流程了解，都是在經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最根本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是UL認(rèn)證、SGS報(bào)告，怎樣才符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對(duì)其它材料的了解，知道了電器一般要通過(guò)那些認(rèn)證，知道了電線上的那些標(biāo)識(shí)是什么，對(duì)購(gòu)買的材料逐漸的有了確定的了解。知道自己的工作就是輔助和合作自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的操作流程的熟諳及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。但在工作的同時(shí)也察覺(jué)了自己大量的缺乏，工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著莽撞大意，譬如說(shuō)在每月購(gòu)買總量匯總時(shí)會(huì)一而再的展現(xiàn)漏洞，對(duì)購(gòu)買單舉行跟蹤時(shí)也會(huì)有察覺(jué)不了的錯(cuò)誤，自己沒(méi)有實(shí)時(shí)去檢查，而是等著別人檢查錯(cuò)誤后，才去更正，有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)察覺(jué)自己原來(lái)還有這么多事沒(méi)有做，沒(méi)做好。做有些事會(huì)很沒(méi)調(diào)理性，我也知道這些并沒(méi)有完全描述出我的缺乏和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中舉行提升，我也會(huì)在今后的工作中一步步的提升，也夢(mèng)想有人會(huì)逐漸察覺(jué)，能有人對(duì)我說(shuō)：“工作做得不錯(cuò)”我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。

關(guān)于工資問(wèn)題，我相信沒(méi)有人會(huì)得志于每個(gè)月僅七、八百待遇，對(duì)于在購(gòu)買部工作了五個(gè)多月的我來(lái)說(shuō)，也總結(jié)出了一些道理，“沒(méi)有人會(huì)給一個(gè)工作才能不突出，沒(méi)有看到你的表現(xiàn)，沒(méi)有看到你勞績(jī)處境下給你漲工資，也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無(wú)的人漲工資，雖然自己不愿供認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我供認(rèn)我做確實(shí)實(shí)不夠，但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說(shuō)“假設(shè)你的工作才能不強(qiáng)，至少要有對(duì)工作的專心態(tài)度?！彼哉f(shuō)我的態(tài)度至少是專心的。這就是我在購(gòu)買部半年來(lái)的工作總結(jié)。

移動(dòng)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告篇2

首先我的感謝公司能給我一個(gè)表示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)遇，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許大量多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了大膽追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，此后我也熱愛(ài)上了它，逐漸產(chǎn)生的感情，它讓我變更了好多，從整個(gè)人都變更了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙遜了些。

記得我第一次去訪問(wèn)客戶時(shí)，看到購(gòu)買不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里更加的慌張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是告成還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要大膽去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有告成的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，由于每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次確定要訪問(wèn)到，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有才能哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶閑聊沒(méi)搭上話，心里面好不是滋味，心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，更加是對(duì)自己這份工作，給了我很大激勵(lì)，在從小我是一個(gè)對(duì)比好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，熱愛(ài)做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就變更我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒逐漸的消散，也逐漸積累一些閱歷，抑制了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去訪問(wèn)一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我好多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的熟悉，新的變化。

其實(shí)察覺(jué)自己有好多缺乏之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)閱歷還沒(méi)達(dá)成確定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出慌張的心緒，說(shuō)話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)莽撞敢，相信自己以后逐漸會(huì)好起來(lái)。

在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要打定好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許大量多的樂(lè)趣，資產(chǎn)等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自己懊喪，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)告成的。

移動(dòng)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告篇3

__年對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年，我來(lái)購(gòu)買部整整一年，一切都是從零開(kāi)頭的?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作處境，總的來(lái)說(shuō)20__年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的喜悅。在這個(gè)年度總結(jié)中，我更加要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵(lì)，讓我的工作才能有了大的提高，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互合作和理解讓我的工作才如此順?biāo)斓呐e行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不成分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)樸回想__年我的主要工作處境：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

__年初開(kāi)頭初步攝入購(gòu)買工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助下對(duì)工作有了根本的掌管和了解。在熟諳工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。購(gòu)買部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很精心的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司購(gòu)買，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨處境，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨處境而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

__年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)購(gòu)買的同時(shí)，安置車間的工作籌劃。剛開(kāi)頭很不適應(yīng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了確定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

__年12月初，由于各方面的理由，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的購(gòu)買和生產(chǎn)籌劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安置。

二、工作中的缺乏與今后努力的方向

__年這一年我一向?qū)ψ约簢?yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙遜精心，主動(dòng)采納領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的觀法，不斷提升工作中存在的問(wèn)題。積極合作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是缺乏的地方仍有好多。譬如：一些難辦的單子，料訂下去之后，即使在客戶允許了交貨期的處境下，仍要不斷跟蹤，防止有萬(wàn)一發(fā)生。又，在訂料的過(guò)程中確定要精心精心再精心，十足不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的莽撞而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(zhǎng)了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事，但是確定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和提升，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，由于誰(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己最大的努力，相信自己確定能夠做的更好!另夢(mèng)想2021年給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦。

移動(dòng)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告篇4

一轉(zhuǎn)瞬間__年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們專心完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的勞績(jī)，總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。__年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《購(gòu)買管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備購(gòu)買操縱流程》、《購(gòu)買及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等購(gòu)買管理制度。制度領(lǐng)會(huì)，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光購(gòu)買奠定了理論矗

監(jiān)視機(jī)制根本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分開(kāi)和職能定位工作，價(jià)格務(wù)必經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐-敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高購(gòu)買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的添置材料，裁減工程本金,提高購(gòu)買效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

制定購(gòu)買預(yù)算與估計(jì)本金。制定購(gòu)買預(yù)算是在概括實(shí)施工程購(gòu)買行為之前對(duì)工程購(gòu)買本金的一種估計(jì)和預(yù)料，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程購(gòu)買資金舉行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)購(gòu)買實(shí)施行為中的資金使用舉行隨時(shí)的檢測(cè)與操縱，確保工程資金的使用在確定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了購(gòu)買預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程購(gòu)買管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外處境，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而達(dá)成操縱購(gòu)買本金的目的。

為儉約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在購(gòu)買量大，片面物資緊缺的處境下，千方百計(jì)，用心組織探索貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《購(gòu)買供給部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)對(duì)付。由于公司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全體供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策更加賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

對(duì)購(gòu)買工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、公開(kāi)通明的按購(gòu)買制度程序辦事。在購(gòu)買前、購(gòu)買中、購(gòu)買后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)采納財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞操縱本金、購(gòu)買性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。購(gòu)買人員在充分了解市場(chǎng)信息的根基上舉行詢比價(jià)，提防溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，購(gòu)買人員務(wù)必公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價(jià)都舉行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員合作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、比較。

5、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。__年采供部更加提防，除組織部門人員舉行培訓(xùn)外，還提防在平日的每項(xiàng)概括工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)購(gòu)買人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己購(gòu)買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

二、工作缺乏方面：

在工作中籌劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，更加是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化處境，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一向帶著一種質(zhì)疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)成夢(mèng)想效果;更加是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作籌劃

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠?qū)崟r(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低本金價(jià)格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)