BOKE-EAM產(chǎn)品推介（新模板）

BOKE-EAM

企業(yè)資產(chǎn)管理產(chǎn)品推介內(nèi)容：理念、市場(chǎng)、產(chǎn)品陳飛136617513361EAM管理理念2EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售3產(chǎn)品功能介紹內(nèi)容簡(jiǎn)介2內(nèi)容簡(jiǎn)介31EAM管理理念2EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售3產(chǎn)品功能介紹EAM管理理念EAM概念

EAM（EnterpriseAssetManagement）企業(yè)資產(chǎn)管理，主要定義為:

以設(shè)備資產(chǎn)為基礎(chǔ)；以工作單的提交、審批和執(zhí)行、分析為主線；按計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式和多種維修管理思想；結(jié)合物資、工具、人員等資源安排管理，以及物資準(zhǔn)備采購(gòu)管理。對(duì)設(shè)備全生命周期管理的數(shù)據(jù)充分共享的資產(chǎn)信息系統(tǒng)。后ERP時(shí)代4EAM管理理念發(fā)展歷史

四個(gè)發(fā)展階段的變遷:

56管理思想基礎(chǔ)CM（故障糾正）、PM（預(yù)防保養(yǎng)）、PDM（預(yù)測(cè)、檢測(cè)）、TPM（全員生產(chǎn)）、RCM（可靠性）；全生命周期、持續(xù)改進(jìn)、PDCA循環(huán)；看板、平衡記分卡、KPI指標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)合理化、數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)流程規(guī)范，優(yōu)化；管理方法論：設(shè)備、物資管理、維修成本最低、零庫(kù)存、精益、敏捷、適當(dāng)?shù)龋?/p>

EAM管理理念7含有RCM解決方案

以可靠性為中心的維修（RCM）

最少資源消耗，保持設(shè)備固有可靠性和安全性的科學(xué)管理策略；RCM應(yīng)用情況

近40年最新與科學(xué)的設(shè)備管理理論，發(fā)源于美國(guó)聯(lián)合航空，推廣于美國(guó)軍用裝配維修，引用于國(guó)防武裝、航空運(yùn)輸、大型企業(yè)；

目前還處于理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷摸索階段，沒(méi)有被眾多設(shè)備管理企業(yè)所認(rèn)識(shí)與有效應(yīng)用；EAM管理理念比較項(xiàng)目傳統(tǒng)管理RCM管理管理理念設(shè)備是完美與無(wú)故障的承認(rèn)設(shè)備的缺陷與不足維修方法希望找到快速有效解決方法首先是觀念思維方式轉(zhuǎn)變，其次是維修方面維修目標(biāo)最低成本優(yōu)化可靠性不僅是費(fèi)用，還包括環(huán)保、能效、質(zhì)量與服務(wù)8RCM維修方式選擇

故障原因檢測(cè)、加油等輔助工作是否有效減少該故障？定期維護(hù)是否能用在線監(jiān)控檢查出異常情況？是否狀態(tài)檢修是否能用狀態(tài)檢修分析有效查處異常情況？是否定期更換組合所有預(yù)防檢修措施是否能有效降低故障？是否定期修復(fù)損傷是否能通過(guò)定期更換備品部件有效降低故障率？是否狀態(tài)檢修是否能通過(guò)定期修復(fù)損傷部件有效降低故障？是否組合使用維修措施改進(jìn)維修或維修改進(jìn)是否EAM管理理念9EAM管理理念RCM中PDCA：Mercedes-Way

分析對(duì)象觸發(fā)改進(jìn)故障分析故障體系、方法保養(yǎng)方式、周期檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、方法保養(yǎng)分析保養(yǎng)方式、周期預(yù)防那些故障針對(duì)那些檢測(cè)檢修分析檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、方法報(bào)警那些故障跟蹤那些保養(yǎng)臨時(shí)計(jì)劃改善推廣對(duì)以上三種補(bǔ)充臨時(shí)計(jì)劃性處理進(jìn)行改善及推廣10EAM管理目標(biāo)資產(chǎn)全生命周期管理跟蹤；提高設(shè)備可靠率，安全性，降低停機(jī)時(shí)間；適時(shí)維修，提高設(shè)備產(chǎn)能與利用率、延長(zhǎng)設(shè)備壽命；加強(qiáng)成本管理，降低庫(kù)存及運(yùn)營(yíng)成本；細(xì)化、規(guī)范化管理，提高總體效率；信息共享，有效指標(biāo)管理與統(tǒng)計(jì)分析；

EAM管理理念11管理理念圖示

資產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)估與設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)行維護(hù)技改退役資產(chǎn)生命周期流程再造RCM維修方式績(jī)效考核數(shù)據(jù)管理計(jì)劃和調(diào)度材料管理策略組織管理自主維修管理突破能力領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改進(jìn)能力控制力資產(chǎn)分類(lèi)生產(chǎn)與制造設(shè)施與物業(yè)運(yùn)輸與車(chē)隊(duì)線性資產(chǎn)IT設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)EAM管理理念12EAM管理效益

效益創(chuàng)造節(jié)約產(chǎn)能↑管理成本↓可靠性↑PDCA信息共享故障↓完好率↑產(chǎn)品質(zhì)量↑服務(wù)質(zhì)量↑業(yè)務(wù)規(guī)范工作效率↑持續(xù)改進(jìn)可靠性↑統(tǒng)計(jì)分析KPI采購(gòu)成本↓標(biāo)準(zhǔn)維修設(shè)備壽命↑庫(kù)存↓適時(shí)保養(yǎng)供貨期↓價(jià)格↓資金占用↓方法人員用料停機(jī)↓成本↓愈久彌新管理水平突破回報(bào)率EAM管理理念13管理目標(biāo)圖示

業(yè)務(wù)操作使用最少的資源遵從法律法規(guī)最大化資產(chǎn)投資回報(bào)率提高可靠性降低成本減少勞動(dòng)力成本提高計(jì)劃&排程效率減少備件庫(kù)存減少停機(jī)時(shí)間遵守政府法律最大化產(chǎn)出管理知識(shí)庫(kù)管理風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)可見(jiàn)性EAM管理理念內(nèi)容簡(jiǎn)介141EAM管理理念2EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售3產(chǎn)品功能介紹15EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)群體

1.資產(chǎn)密集型2.生產(chǎn)制造型3.設(shè)備消耗及安全設(shè)備是其經(jīng)營(yíng)主要工具設(shè)備是其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工具設(shè)備是其經(jīng)營(yíng)成本占居部分16EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)品情況

國(guó)外專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品原廠商代理商ERP產(chǎn)品模塊國(guó)外ERP產(chǎn)品國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)品國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)展比較好的是國(guó)外專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品代理商，占有市場(chǎng)一定份額與持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品適用性需要通過(guò)二次開(kāi)發(fā)；國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品一般基于某一相對(duì)壟斷特定行業(yè)與群體，產(chǎn)品通用性與可配置性不高；ERP產(chǎn)品類(lèi)型一般捆綁銷(xiāo)售，作為其中一個(gè)模塊，專(zhuān)業(yè)化程度不好；IBM-MaximoINFO-Datastream……SAP-EAMIFS-EAM……廣州正泰北京海頓南京朗坤煙臺(tái)華東浙大快威重慶必安特……17EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

Yigo+Map平臺(tái)先進(jìn)理念專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品本土適用科學(xué)實(shí)施+++Boke-EAM18產(chǎn)品特點(diǎn)與國(guó)外軟件比較

EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售差異化BOKE-EAM國(guó)外EAM軟件具有資產(chǎn)前期管理具有資產(chǎn)前期外購(gòu)、自制管理并與固定資產(chǎn)整合無(wú)，不能很好體現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期設(shè)備看板管理通過(guò)圖形化管理替代故障處理與整個(gè)設(shè)備狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?zé)o，不能及時(shí)、快速符合現(xiàn)場(chǎng)維修需求，好的管理理論沒(méi)有落實(shí)符合用戶(hù)使用特征以用戶(hù)操作特征為導(dǎo)向，帶來(lái)易用、方便的用戶(hù)體驗(yàn)為用戶(hù)帶來(lái)適用性成本很大，基本為二次開(kāi)發(fā)快速交付與方便維護(hù)軟軟件，交付快，業(yè)務(wù)變更成本比較小硬軟件，二次開(kāi)發(fā)成本高、交付慢19產(chǎn)品特點(diǎn)與國(guó)內(nèi)軟件比較

EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售差異化BOKE-EAM國(guó)內(nèi)EAM軟件先進(jìn)管理理念體現(xiàn)遵從設(shè)備管理科學(xué)，實(shí)踐最佳、最新設(shè)備管理理念偏向單純從業(yè)務(wù)操作層面滿足業(yè)務(wù)，而非引導(dǎo)設(shè)備看板管理通過(guò)圖形化管理替代故障處理與整個(gè)設(shè)備狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?zé)o，不能及時(shí)、快速符合現(xiàn)場(chǎng)維修需求專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品+科學(xué)實(shí)施借鑒國(guó)外軟件，體現(xiàn)管理思想，并有科學(xué)實(shí)施方法論保證業(yè)務(wù)解決方案最佳帶有太多用戶(hù)當(dāng)前業(yè)務(wù)特性，不易擴(kuò)充、變更與升級(jí)快速交付與方便維護(hù)軟軟件，交付快，業(yè)務(wù)變更成本比較小硬軟件，二次開(kāi)發(fā)成本高、交付慢內(nèi)容簡(jiǎn)介201EAM管理理念2EAM市場(chǎng)銷(xiāo)售3產(chǎn)品功能介紹21EAM產(chǎn)品功能模塊BokeEAM資產(chǎn)模塊庫(kù)存模塊采購(gòu)模塊工單模塊權(quán)限模塊配置模塊統(tǒng)計(jì)分析7大功能模塊：產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介22EAM功能模塊涵蓋了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理、維修管理、物資管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)權(quán)限配置。資產(chǎn)模塊工單模塊庫(kù)存管理采購(gòu)管理

設(shè)備外購(gòu)設(shè)備自制設(shè)備資產(chǎn) 設(shè)備履歷設(shè)備變更設(shè)備變更查詢(xún)供應(yīng)商采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)單采購(gòu)單接收入庫(kù)發(fā)票管理采購(gòu)員分配采購(gòu)分類(lèi)審批批量采購(gòu)審批采購(gòu)申請(qǐng)跟蹤備件

工具庫(kù)存工具庫(kù)存工具領(lǐng)用領(lǐng)料單發(fā)放和轉(zhuǎn)移

倉(cāng)庫(kù)部門(mén)定義工種定義儀表模塊檢修路線故障體系標(biāo)準(zhǔn)工單預(yù)防性計(jì)劃項(xiàng)目管理工單管理工單改善圖形報(bào)故權(quán)限管理人員人員組用戶(hù)權(quán)限組組織管理配置管理

應(yīng)用程序?qū)傩悦杜e工作流模塊郵件模板系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置報(bào)表管理報(bào)表管理KPI管理器啟動(dòng)中心產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介23產(chǎn)品模塊圖資產(chǎn)模塊-資產(chǎn)前期管理-資產(chǎn)臺(tái)帳-設(shè)備層次-設(shè)備變更-設(shè)備調(diào)拔庫(kù)存模塊-備件-庫(kù)存-領(lǐng)用發(fā)放采購(gòu)模塊-申請(qǐng)-訂單-到貨接受-發(fā)票工單模塊-項(xiàng)目管理、預(yù)防計(jì)劃、工單模塊、圖形化報(bào)故權(quán)限模塊-用戶(hù)-權(quán)限組配置模塊-系統(tǒng)配置-工作流分析模塊-啟動(dòng)中心、KPI管理、報(bào)表產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介24產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介25管理內(nèi)容建立資產(chǎn)前期來(lái)源管理資產(chǎn)前期采購(gòu)審批資產(chǎn)自制審批建立集成的資產(chǎn)管理系統(tǒng)資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)管理資產(chǎn)變更業(yè)務(wù)資產(chǎn)履歷跟蹤管理提供流程化的工作平臺(tái)有效的信息傳遞全面的流程控制

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊26資產(chǎn)外購(gòu)“資產(chǎn)外購(gòu)”是資產(chǎn)生命周期的起點(diǎn)，也是國(guó)外EAM產(chǎn)品中所缺少的模塊，在國(guó)內(nèi)的實(shí)現(xiàn)方式一般通過(guò)OA公文流轉(zhuǎn)方式實(shí)現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)效果：可配置業(yè)務(wù)流程，將紙制的單據(jù)或電子文檔轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的單據(jù)；不同的信息內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限控制，如財(cái)務(wù)只能填寫(xiě)預(yù)算信息；外購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)的資產(chǎn)可自動(dòng)轉(zhuǎn)為資產(chǎn)臺(tái)賬；產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊27資產(chǎn)外購(gòu)流程

以下為通用業(yè)務(wù)流程模型，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊28資產(chǎn)自制“設(shè)備自制”是資產(chǎn)生命周期的起點(diǎn)另一種形式，通過(guò)自制或改造，形成生產(chǎn)所需設(shè)備。

實(shí)現(xiàn)效果：可配置業(yè)務(wù)流程，將紙制的單據(jù)或電子文檔轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的單據(jù)；不同的信息內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限控制，如財(cái)務(wù)只能填寫(xiě)預(yù)算信息；外購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)的資產(chǎn)可自動(dòng)轉(zhuǎn)為資產(chǎn)臺(tái)賬；若需要記錄項(xiàng)目成本與進(jìn)度可通過(guò)系統(tǒng)“項(xiàng)目管理”模塊實(shí)現(xiàn)；產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊29資產(chǎn)自制流程

以下為通用業(yè)務(wù)流程模型，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊30資產(chǎn)變更資產(chǎn)變更，包括兩部分，一是資產(chǎn)的狀態(tài)變更（閑置、啟用、報(bào)廢、封存、出租、出售）；二是資產(chǎn)的變更（位置、成本中心）。

實(shí)現(xiàn)效果：配置不同的變更業(yè)務(wù)流程；手動(dòng)批量信息變更；與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)對(duì)接；并做為資產(chǎn)履歷冊(cè)的一部分；產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊31資產(chǎn)變更流程

以下為通用業(yè)務(wù)流程模型，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊32資產(chǎn)基礎(chǔ)信息建立資產(chǎn)靜態(tài)信息建立資產(chǎn)分類(lèi)規(guī)則建立資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)備件配備資產(chǎn)所掛接的儀表信息資產(chǎn)成本信息累計(jì)設(shè)備履歷冊(cè)功能資產(chǎn)變更信息跟蹤資產(chǎn)不同類(lèi)型歷史工單

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊33從建立資產(chǎn)的靜態(tài)數(shù)據(jù)開(kāi)始，管理其全壽命期的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。資產(chǎn)位置型號(hào)規(guī)格設(shè)備類(lèi)型參數(shù)資產(chǎn)目錄和BOM供應(yīng)商儀表狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修策略運(yùn)行工作參數(shù)庫(kù)存信息產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊設(shè)備樹(shù)

34建立設(shè)備層次結(jié)構(gòu)建立設(shè)備樹(shù)和位置樹(shù)跟蹤設(shè)備工作方便設(shè)備成本統(tǒng)計(jì)跟蹤設(shè)備分布與移動(dòng)管理設(shè)備動(dòng)態(tài)信息管理設(shè)備歷史維修信息查看設(shè)備預(yù)防性維護(hù)周期定期潤(rùn)滑、保養(yǎng)、巡視等查詢(xún)?cè)O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)信息產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊35儀表管理

儀表用于跟蹤資產(chǎn)和位置的性能支持三種類(lèi)型的儀表“連續(xù)型儀表”

累計(jì)使用的儀表，如：公里數(shù)、小時(shí)數(shù)、引擎啟動(dòng)次數(shù)等，用于預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃?！皽y(cè)量?jī)x表”

是測(cè)量值，如：溫度、壓力、潤(rùn)滑油液位等，用于執(zhí)行“資產(chǎn)”或“位置”上的狀態(tài)監(jiān)測(cè)?！疤卣鲀x表”

是一種文字描述的觀察值。如：正常、黃色、等，用于執(zhí)行“資產(chǎn)”或“位置”上的狀態(tài)監(jiān)測(cè)。產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊36管理內(nèi)容建立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)管理預(yù)計(jì)性計(jì)劃狀態(tài)監(jiān)控故障體系、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行多類(lèi)型設(shè)備管理項(xiàng)目管理故障工單維修工單（保養(yǎng)、臨時(shí)、點(diǎn)檢）改善工單可視化看板管理圖形化報(bào)故系統(tǒng)

產(chǎn)品功能-工單模塊37預(yù)防性計(jì)劃

預(yù)防性維護(hù)記錄是工單的模板。PM包含標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)人工、物料。PM的維修對(duì)象：位置、資產(chǎn)、檢修路線可以根據(jù)下列條件來(lái)創(chuàng)建計(jì)劃日歷時(shí)間、Meter讀數(shù)嵌套式保養(yǎng)周期保養(yǎng)層次結(jié)構(gòu)PMWorkOrder創(chuàng)建產(chǎn)品功能-工單模塊38狀態(tài)監(jiān)測(cè)

是保養(yǎng)計(jì)劃的另外一種觸發(fā)形式，主要用于儀表類(lèi)型為標(biāo)尺類(lèi)型和特征類(lèi)型儀表達(dá)到某一范圍或特征值時(shí)，觸發(fā)相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃，從而下達(dá)新的工單，其沒(méi)有周期性，是根據(jù)儀表的值來(lái)觸發(fā)。儀表類(lèi)型為標(biāo)尺類(lèi)型，可設(shè)置上下范圍保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；如果儀表類(lèi)型為特征類(lèi)型，只針對(duì)于某一特征值時(shí)觸發(fā)；產(chǎn)品功能-工單模塊39故障體系

建立設(shè)備故障樹(shù)體系掌握設(shè)備故障、原因和解決方法確保設(shè)備故障上報(bào)和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確、統(tǒng)一針對(duì)性安排設(shè)備維護(hù)計(jì)劃形成設(shè)備管理知識(shí)庫(kù)為設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)建立基礎(chǔ)設(shè)定設(shè)備儀表屬性為設(shè)備巡檢建立路線和測(cè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)與控制系統(tǒng)的集成類(lèi)別故障原因措施燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)FTSBRDOPSERRDESGENCHKReplaceRepairReplace產(chǎn)品功能-工單模塊40標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系確定設(shè)備維修、安全、保養(yǎng)等的步驟、備件和人力資源需求維護(hù)工作做什么、如何做包括潤(rùn)滑、點(diǎn)檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)等加快知識(shí)積累和傳遞過(guò)程成功的檢修工單轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品功能-工單模塊41工單要素

5WWhy－為什么做？（工單類(lèi)型、工單描述）What－做什么？（設(shè)備）When－何時(shí)做？（目標(biāo)/計(jì)劃/實(shí)際開(kāi)始，完成日期）Where－何地做？（位置）Who－何人做？（計(jì)劃員工、任務(wù)分配）2HHow－怎樣做？（任務(wù)）How－多長(zhǎng)時(shí)間？（任務(wù)持續(xù)時(shí)間）How－需要多少資金？（工單成本－物料、員工、工具、服務(wù)）1SSafety－安全措施？（安全計(jì)劃）產(chǎn)品功能-工單模塊42工單類(lèi)型-項(xiàng)目工單

是維修項(xiàng)目管理的另外一種形式，一般為大型、周期性長(zhǎng)、需要分解、有預(yù)算審批與跟蹤的維修業(yè)務(wù)。

在項(xiàng)目與子項(xiàng)目中，可反饋相應(yīng)關(guān)聯(lián)工單的成本信息，包括工單的人工、物料及項(xiàng)目其它費(fèi)用。

其它費(fèi)用是指在工單界面中手工錄入的費(fèi)用信息產(chǎn)品功能-工單模塊43工單類(lèi)型-改善工單

是工單模塊的衍生，主要體現(xiàn)的維修管理思想：

試點(diǎn)通過(guò)，整體推廣，由點(diǎn)及面，并跟蹤整個(gè)改善的審核過(guò)程，成本核算等業(yè)務(wù)處理。產(chǎn)品功能-工單模塊44設(shè)備看板-圖形化報(bào)故

體現(xiàn)的是一種可視化、圖形化、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)備性、快速處理設(shè)備管理思路，完全替代通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行故障業(yè)務(wù)處理，并且將報(bào)故功能延伸到現(xiàn)場(chǎng)一線，由不同職責(zé)人員進(jìn)行協(xié)同操作。產(chǎn)品功能-工單模塊45工單業(yè)務(wù)流程

產(chǎn)品功能-工單模塊46工單考核指標(biāo)

設(shè)備總效能OEE設(shè)備平均無(wú)故障時(shí)間

MTBF設(shè)備平均修復(fù)時(shí)間MTTR單車(chē)維修成本預(yù)防性維修的執(zhí)行率超過(guò)1小時(shí)故障率產(chǎn)品功能-工單模塊47管理內(nèi)容備件基礎(chǔ)管理備件，替代件、周轉(zhuǎn)件或檢驗(yàn)入庫(kù)工具，可進(jìn)行工屬具的借用與歸還管理備件庫(kù)存管理不同角度查詢(xún)庫(kù)存信息設(shè)備批次控制進(jìn)行安全庫(kù)存管理設(shè)置計(jì)價(jià)方式加權(quán)與先進(jìn)先出業(yè)務(wù)操作領(lǐng)料單，工單保留、由申請(qǐng)創(chuàng)建領(lǐng)料領(lǐng)料發(fā)放或與工單用料關(guān)聯(lián)

產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊48庫(kù)存?zhèn)浼?/p>

物資種類(lèi)非批次件批次件周轉(zhuǎn)件資產(chǎn)化作為備件添加接收時(shí)檢驗(yàn)可替換件（單向/雙向）產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊49庫(kù)存?zhèn)浼诸?lèi)

物資分類(lèi)分類(lèi)的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)分類(lèi)的屬性產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊50庫(kù)存重訂購(gòu)

使用了重訂購(gòu)功能，設(shè)置特定庫(kù)存物資的訂購(gòu)點(diǎn)、安全庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量、提前天數(shù)參數(shù)；也可以定期運(yùn)行重訂購(gòu)報(bào)表，自動(dòng)生成采購(gòu)申請(qǐng)單；按照庫(kù)存管理規(guī)范，自動(dòng)控制庫(kù)存量，減少人為管理不足；產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊51庫(kù)存業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊52庫(kù)存業(yè)務(wù)-領(lǐng)料單

領(lǐng)料單誰(shuí)需求誰(shuí)申請(qǐng)基于工單領(lǐng)料基于申請(qǐng)領(lǐng)料產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊53庫(kù)存業(yè)務(wù)-備件發(fā)放

庫(kù)存發(fā)放發(fā)放與退料批次發(fā)放控制庫(kù)存所屬部門(mén)控制基于工單發(fā)料產(chǎn)品功能-庫(kù)存模塊54庫(kù)存業(yè)務(wù)-倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存