公司會(huì)議管理制度

公司制度文件會(huì)議管理制度PAGE33文件編號(hào)會(huì)議管理制度版 本1.0頁(yè)次1/3生效日期主管部門(mén)行政管理部目的為提升集團(tuán)公司各類(lèi)會(huì)議的質(zhì)量和效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司各中心、各直屬部門(mén)及分子公司會(huì)議的召開(kāi)及落實(shí)。主要職責(zé)會(huì)議主持人的職責(zé)：（一）主持人在整個(gè)會(huì)議中處于核心地位，是整個(gè)會(huì)議的總負(fù)責(zé)人；（二）會(huì)議前：安排會(huì)議組織者全權(quán)落實(shí)會(huì)議準(zhǔn)備工作；（三）會(huì)議中：負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議議程和效果；（四）會(huì)議后：安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)會(huì)議決議落實(shí)。會(huì)議組織者的職責(zé)：（一）屬于會(huì)務(wù)組織范疇；集團(tuán)公司范疇大型會(huì)議，由行政人事中心組織；小型會(huì)議/專(zhuān)題會(huì)可由會(huì)議秘書(shū)（或主持人的秘書(shū)、或主持人指定專(zhuān)人）組織；（二）（三）21參會(huì)人員職責(zé)：（一）（二）（會(huì)議管理會(huì)議決議（一）（二）執(zhí)行；文件編號(hào)會(huì)議管理制度版 本1.0頁(yè)次2/3生效日期主管部門(mén)行政管理部（三）屬于討論傾向的會(huì)議應(yīng)由主持人確定明確的討論主題，主持人應(yīng)安排做好會(huì)議記錄。決議/精神落實(shí)效考核。會(huì)議分類(lèi)（一）常委會(huì)例會(huì)22CEO22情況、提議人對(duì)該事項(xiàng)的意見(jiàn)及分析等，并提供相關(guān)背景資料（如有，由會(huì)議秘書(shū)匯總后發(fā)給參會(huì)112決議/（二）專(zhuān)題會(huì)（）題會(huì)議（；；2（1～2；（12（三）中心級(jí)會(huì)議文件編號(hào)會(huì)議管理制度版 本1.0頁(yè)次3/3生效日期主管部門(mén)行政管理部組織；11～2子）子）4（1～2。（四）緊急會(huì)議會(huì)議紀(jì)律（一）會(huì)議開(kāi)始前應(yīng)由本人簽到，如不能到會(huì)應(yīng)至少提前半天向會(huì)議主持人請(qǐng)假。（二）參加會(huì)議人員不允許遲到、早退，不許中途打斷別人發(fā)言，有特殊情況應(yīng)提前向主持人說(shuō)明。（三）（四）參加會(huì)議人員須做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議安排工作須按期完成。會(huì)議決議/任務(wù)或紀(jì)律督導(dǎo)5.