設(shè)備部門安全職責(zé)范本（2篇）

第6頁共6頁設(shè)備部門?安全職責(zé)?范本材?料設(shè)備部?崗位職責(zé)?部門名?稱：材料?設(shè)備部直?接上級：?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)下?級：計?劃員、(?內(nèi)業(yè))、?采購員、?現(xiàn)場管理?員、車輛?管理員部?門性質(zhì)：?材料及設(shè)?備的采購?與運(yùn)輸保?管管理?權(quán)限：受?公司委托?，行使對?公司施工?現(xiàn)場及其?他相關(guān)設(shè)?備采購、?運(yùn)輸和保?管的權(quán)限?，并承擔(dān)?向公司及?時匯報、?履行規(guī)章?制度、管?理規(guī)程及?工作指令?的義務(wù)?管理職能?：全面負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)所需原?材料、設(shè)?備及施工?用周轉(zhuǎn)物?資的采購?、運(yùn)輸、?保管，以?及設(shè)備的?操作，保?證公司的?正常生產(chǎn)?，同時做?到降低庫?存、降低?成本。施?工現(xiàn)場打?更人員和?倉庫保管?員的日常?管理。主?要職責(zé)：?一、采?購部分?1、采購?部負(fù)責(zé)審?核由各項?目部編制?的材料計?劃，并據(jù)?此編制進(jìn)?度購料計?劃、用款?計劃，經(jīng)?落實后進(jìn)?行實施；?負(fù)責(zé)材料?質(zhì)量和成?本的控制?。2、?材料采購?應(yīng)避免盲?目購料，?以免造成?物資積壓?，影響資?金周轉(zhuǎn)。?凡采購的?物資應(yīng)及?時組織提?貨驗收入?庫。材料?驗收應(yīng)貫?徹實事求?是原則，?驗收記錄?要齊全，?并簽證。?應(yīng)保證進(jìn)?庫材料不?損壞，不?變質(zhì)、不?短少。做?到月查季?盤，賬物?相符。督?促項目部?做好材料?、產(chǎn)品的?標(biāo)識工作?；3、?材料供應(yīng)?的原則為?精打細(xì)算?及時準(zhǔn)確?、合理儲?備、節(jié)約?使用、提?高效益。?施工工地?實行計劃?用料，限?額領(lǐng)料。?4、公?司向項目?部調(diào)撥材?料，經(jīng)采?購負(fù)責(zé)人?同意開調(diào)?撥單，項?目部負(fù)責(zé)?人簽證，?由財務(wù)部?辦理結(jié)算?手續(xù)；?5、設(shè)備?購置合同?須詳細(xì)注?明品種、?型號、單?價、結(jié)算?方法、違?約處理等?有關(guān)問題?以及雙方?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任；二?、設(shè)備部?分1、?公司周轉(zhuǎn)?材料調(diào)撥?，設(shè)備、?機(jī)具、儀?器的保管?與保養(yǎng)；?運(yùn)輸車輛?的調(diào)派、?使用監(jiān)督?、日常保?養(yǎng)；設(shè)備?的安裝調(diào)?試、保養(yǎng)?；2、?負(fù)責(zé)審核?各項目部?報送的機(jī)?械設(shè)備購?置表，拿?出初步意?見提交總?經(jīng)理，經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可添置；?3、負(fù)?責(zé)調(diào)撥各?項目部之?間機(jī)械設(shè)?備，調(diào)出?單位必須?保證機(jī)械?設(shè)備的完?好，填好?交接清單?，調(diào)出、?調(diào)入及本?部門三方?簽字存檔?；4、?機(jī)械設(shè)備?自調(diào)進(jìn)之?日起提取?折舊、大?修理費(fèi)、?計算租用?費(fèi)用；?5、每年?對機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行清?查盤點(diǎn)，?必須做到?卡、賬、?物三相符?，盤盈盤?虧，查明?原因，逐?級匯報，?同時與財?務(wù)部核定?原值、折?舊、凈值?；6、?建立設(shè)備?報廢制度?，已報廢?的機(jī)械設(shè)?備殘值上?繳公司財?務(wù)部；?7、建立?機(jī)械設(shè)備?的技術(shù)檔?案，以便?為機(jī)械設(shè)?備的購置?、使用維?修、更新?改造提供?依據(jù)；采?購部部長?工作職責(zé)?：一、?負(fù)責(zé)公司?原材料和?備件的采?購1、?根據(jù)項目?部材料需?求決定采?購額度及?材料種類?；2、?制訂物料?及備件的?采購計劃?，選出采?購原料的?廠家；?3、管理?物料及備?件的采購?訂單，并?報送財務(wù)?部長、總?經(jīng)理決策?；4、?隨時跟蹤?掌握最新?的材料設(shè)?備價格變?化，督促?供應(yīng)商不?斷降低價?格以達(dá)到?公司要求?；5、?發(fā)出采購?訂單，并?對采購的?物料及設(shè)?備的到貨?時間和使?用情況跟?進(jìn)。二?、負(fù)責(zé)原?材料的前?期開發(fā)?1、廣泛?收集新產(chǎn)?品、新供?應(yīng)商的資?料信息；?2、開?發(fā)新的符?合公司要?求的供應(yīng)?商；3?、與供應(yīng)?商簽訂采?購協(xié)議；?4、負(fù)?責(zé)樣品的?索取和試?用監(jiān)督，?并不斷督?促供應(yīng)商?，提出改?進(jìn)的要求?和計劃；?5、負(fù)?責(zé)新供應(yīng)?商產(chǎn)品的?現(xiàn)場認(rèn)證?；三、?負(fù)責(zé)企業(yè)?設(shè)備工程?項目的記?錄和管理?；1、?負(fù)責(zé)公司?管理程序?的維護(hù)，?主要是采?購程序、?供應(yīng)商與?原材料認(rèn)?購程序、?備件開發(fā)?程序和供?應(yīng)商評估?程序；?2、監(jiān)督?考核下屬?的工作績?效；接受?上級考核?；3、?完成上級?委派的其?他任務(wù)。?設(shè)備部部?長崗位職?責(zé)。1?、貫徹執(zhí)?行上級下?達(dá)的指標(biāo)?、規(guī)定、?定額指標(biāo)?和各種規(guī)?章制度，?結(jié)合實際?情況制定?設(shè)備管理?制度；?2、負(fù)責(zé)?機(jī)械設(shè)備?的選型、?申請、購?置、安裝?調(diào)試、驗?收、分配?、調(diào)撥、?封存、退?庫、更新?、改造、?報廢等分?權(quán)限的全?過程管理?工作；?3、參加?施工調(diào)查?，根據(jù)施?工組織設(shè)?計方案，?參與制定?、審核施?工機(jī)械配?備計劃；?4、組?織機(jī)械設(shè)?備維修，?督促保養(yǎng)?計劃的落?實，作好?領(lǐng)配件供?應(yīng)管理工?作，努力?提高設(shè)備?的完好率?和利用率?；5、?組織開展?機(jī)械設(shè)備?大檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?隱患，及?時解決；?6、組?織制定修?改、補(bǔ)充?有關(guān)機(jī)械?的規(guī)程、?規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等?工作；?7、總結(jié)?推廣機(jī)械?管、用、?養(yǎng)、修等?方面的先?進(jìn)經(jīng)驗，?大力采用?新技術(shù)、?新材料、?新工藝，?不斷提高?施工機(jī)械?化水平；?8、負(fù)?責(zé)各種機(jī)?械報表資?料的匯總?、技術(shù)業(yè)?務(wù)資料的?收集、整?理、編制?和歸檔工?作；9?、參與重?大機(jī)械設(shè)?備事故的?調(diào)查、分?析與處理?；運(yùn)輸車?輛的日常?調(diào)派和保?養(yǎng)；1?0、監(jiān)督?施工項目?所需的設(shè)?備、測量?儀器、周?轉(zhuǎn)物資的?保管、運(yùn)?輸、使用?、清點(diǎn)；?施工現(xiàn)場?打更人員?每天的工?作；施工?現(xiàn)場倉庫?保管員的?工作。采?購人員崗?位職責(zé)：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家政策法?令，掌握?市場行情?，鉆研業(yè)?務(wù)，提高?采購水平?；2、?負(fù)責(zé)公司?施工現(xiàn)場?施工材料?的采購，?確保采購?產(chǎn)品的價?格合理，?品質(zhì)優(yōu)良?；3、?負(fù)責(zé)原料?供應(yīng)商的?確定，組?織建立供?應(yīng)商檔案?，并進(jìn)行?供應(yīng)商的?等級評定?；4、?分清輕重?緩急，勤?跑多問，?按規(guī)定的?規(guī)格型號?，產(chǎn)地，?數(shù)量采購?，保證供?應(yīng)；5?、開拓新?貨源，優(yōu)?化進(jìn)貨渠?道，確保?所購物資?質(zhì)優(yōu)價廉?，降低采?購成本，?向采購部?長匯報真?實情況及?有關(guān)數(shù)據(jù)?；6、?做好商業(yè)?信息的保?密工作，?抵制不正?之風(fēng)，不?準(zhǔn)個人收?取任何回?扣，如有?回扣應(yīng)交?公；7?、做好采?購用車的?運(yùn)營及采?購時的資?金使用和?保管；?8、對所?采購材料?要認(rèn)真檢?驗，對不?符合要求?的產(chǎn)品組?織退、換?貨及善后?工作；?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的其他工?作。設(shè)備?管理人員?崗位職責(zé)?。1、?負(fù)責(zé)項目?部提出設(shè)?備使用計?劃審核?2、負(fù)責(zé)?各項目部?機(jī)械設(shè)備?調(diào)撥前的?檢驗，給?出機(jī)械設(shè)?備基本狀?況的說明?，確保機(jī)?械設(shè)備在?出庫之前?完好，填?寫好交接?清單，將?調(diào)出、調(diào)?入及本部?門三方簽?字存檔；?3、做?好設(shè)備進(jìn)?入現(xiàn)場的?調(diào)運(yùn)、安?裝調(diào)試、?使用；?4、了解?設(shè)備的功?能，型號?，規(guī)格，?使用年限?等基本材?料，進(jìn)行?登記備案?；5、?進(jìn)行設(shè)備?的定期檢?修、保養(yǎng)?，確保機(jī)?械設(shè)備的?安全系數(shù)?，保證安?全生產(chǎn)；?6、做?好機(jī)械設(shè)?備的報廢?材料的準(zhǔn)?備工作，?對已報廢?的機(jī)械設(shè)?備殘值上?繳公司財?務(wù)部，并?做好檔案?的整理歸?檔；7?、建立機(jī)?械設(shè)備的?技術(shù)檔案?，為機(jī)械?設(shè)備的購?置、使用?維修、更?新改造提?供依據(jù)；?8、對?已經(jīng)入庫?的材料設(shè)?備進(jìn)行清?點(diǎn)，做好?記錄，并?做好進(jìn)出?庫材料及?機(jī)械設(shè)備?的登記工?作；9?、及時做?好對各項?目部機(jī)械?設(shè)備的檢?修，上繳?總庫時的?驗收工作?，并向本?部長做好?匯報，以?保證下次?工程順利?進(jìn)行。?10、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?設(shè)備部門?安全職責(zé)?范本（二?）(1?)貫徹執(zhí)?行國家及?上級關(guān)于?設(shè)備制造?、檢修、?維護(hù)保養(yǎng)?及施工方?面的安全?規(guī)程和規(guī)?定，做好?主管業(yè)務(wù)?范圍的安?全工作，?負(fù)責(zé)制定?和修改各?類設(shè)備設(shè)?施的操作?規(guī)程和管?理制度。?(2)?負(fù)責(zé)設(shè)備?設(shè)施、管?網(wǎng)及工業(yè)?建筑物、?構(gòu)筑物的?管理，及?時掌握運(yùn)?行狀態(tài)，?使其符合?安全技術(shù)?要求。?(3)負(fù)?責(zé)組織對?特種設(shè)備?、職業(yè)危?害防護(hù)設(shè)?施、安全?裝置、計?量裝置進(jìn)?行定期檢?查、校驗?和送檢工?作，協(xié)助?辦理特種?設(shè)備的注?冊登記。?(4)?在制定或?審定有關(guān)?設(shè)備制造?、更新改?造方案和?編制設(shè)備?檢修計劃?時，應(yīng)有?相應(yīng)安全?措施內(nèi)容