醫(yī)護(hù)人員安全演講稿范文：安全在我心中

第55頁共55頁醫(yī)護(hù)人員平安演講稿范文：平安在我心中醫(yī)護(hù)人員平安演講稿范文：平安在我心中。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：大家好!當(dāng)那急促的救護(hù)車聲，劃破醫(yī)院的寧靜吼叫而來時，對急診科每一位醫(yī)護(hù)人員來說，又是到了該投入緊張搶救工作中的時候。此情此景，年復(fù)一年日復(fù)一日，鞭撻著科室每個人的心靈，成為我們生命中永久的積累。作為急診科的一名工作人員，在這里我經(jīng)歷著一個個觸人心扉的故事，感受著生命對于活著的人是何等珍貴。當(dāng)看到他們在我們用心治療護(hù)理下康復(fù)好轉(zhuǎn)時，我欣喜假設(shè)狂，成就感油然而生。然而不是每位患者都那么幸運，能從死神手里逃脫。家屬撕心裂肺的哭喊，讓我們感到可惜更有些失落。我就在這演繹著喜怒哀樂、悲歡離合的地方工作著，感觸著人間的真情與無奈。大家還記得03年海難事故嗎?就在那一瞬間，18條鮮活的生命就被大海埋沒了。他們當(dāng)中年齡的只有三十多歲，年齡最小的還不到二十歲,他們中有的剛為人父，有的新婚燕爾，有的那么經(jīng)歷了十年寒窗，剛剛從學(xué)校畢業(yè)，本來他們下班后有愛妻的擁吻，有新婚的幸福，有慈母的精心照料，可是就在那一瞬間，他們還有什么呢?什么也沒有了。他們就這樣和我們匆匆辭別了。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，職工們化悲哀為力量，大家拼命干還能逐漸補回來?？墒墙o這些犧牲的工友兄弟家庭帶來的痛苦，卻是永久性的，是無法彌補、無法挽救的。在我們看到無數(shù)事故發(fā)生時，也不時的為事故中的受害人表示可惜和同情，然而事故卻是無情的，當(dāng)聽著白發(fā)人痛不欲生哭聲，看著突然一夜之間失去親人呵護(hù)的幼兒時，難道我們不感到自己肩上平安責(zé)任的重大么。有人也許會問：平安到底是什么?我說：平安是一種責(zé)任。正像我們常說的“平安責(zé)任大如天”。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，安康所系性命相托，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把工作責(zé)任心，平安責(zé)任心嚴(yán)密結(jié)合，才能出色的完成自己應(yīng)盡的義務(wù)。平安是一種態(tài)度。我們經(jīng)常講“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原那么。平安是一種經(jīng)歷。從事故汲取教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的平安。平安是一種榮譽。對我們醫(yī)務(wù)工作者來說，平安無事故就是一種至高無上的榮譽。平安是一種仁愛之心，仁愛即愛人。平安以人為本，就是要保護(hù)和保護(hù)人的生命財產(chǎn)，人是世間最珍貴的。但凡漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。平安是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。平安是一種文明。平安靠社會的進(jìn)步和人的素質(zhì)的進(jìn)步。平安是一種文化。重視平安、尊重生命，是先進(jìn)文化的表達(dá)。平安是一種幸福。當(dāng)人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機(jī)械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有平安感的生活當(dāng)作幸福生活?平安是權(quán)利也是義務(wù)更是一筆財富。在生活和工作中，享受平安與安康是勞動者的根本權(quán)利，是生命的根本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。平安是老生常談，但又是不得不談的話題。在平常工作中，大家常常忽略它的存在。但它又時時危及著我們的生命。稍有不慎，便懊悔莫及。人的生命只有一次，出門在外，家人盼望的是平平安安的團(tuán)聚。我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添愁緒一縷，更不能使孩子稚嫩的生命受到風(fēng)雨的侵襲。我們承擔(dān)著父母的盼望和孩子的依賴。生活不能讓我們出一絲一毫的過失，我們所負(fù)的責(zé)任在肩，這是我們所不能推卸的。將心比心，讓我頓悟;視病人為親人，醫(yī)道所指;為病患分憂,責(zé)無旁貸。我們要將平安永記在心,讓我們用真誠與愛心來演繹對生命的呵護(hù)。我的演講完畢，謝謝大家!f132.更多演講稿編輯推薦醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿你們可曾聽說有這樣一個群體，她們被稱作天使。當(dāng)一個新的生命降生時，她們會細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年，她們悉心照顧、做好臨終關(guān)心;在您安康的時候，她們?yōu)槟峁┍＝≈R，為的是讓您更安康;當(dāng)您病了，她們會陪伴在您身邊，直到您恢復(fù)安康。這個群體把為您的安康效勞作為職業(yè)，遵守著職業(yè)道德，是您安康的守護(hù)天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護(hù)士。說句實話，在我從護(hù)校畢業(yè)的時候，我總認(rèn)為護(hù)士這個職業(yè)無非就是穿著潔白的護(hù)士服，每天打打針、換換藥，工作輕松無比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科，真正成為一名護(hù)士。我才突然發(fā)現(xiàn)，原來護(hù)士還要為病人鋪床疊被，洗頭抹身，清潔衛(wèi)生，送檢陪護(hù)……，幾乎涉獵所有的效勞型行業(yè)!由此我才知道，在這個“神圣”的光環(huán)下，做一名合格的護(hù)士需要多大的努力和付出。去年冬天，我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上，被120急送住院的。他因為病情不能言語，一時間沒有找到他的家人。還是因為疾病的原因，他開始煩躁不安。護(hù)士長和我一直守護(hù)在他的床前。沒多久，他的大小便解在了床上?？粗∪藴喩砦酃覆豢?，聞著病房里嗆鼻的臭味，我的眉頭漸漸皺了起來。可就在我不知所措的瞬間，護(hù)士長卻越過我來到病人床前。難道她沒有看到沾滿床單被套的糞便?!在我震驚的目光中，護(hù)士長的臉上仍然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語，那輕柔的動作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后，護(hù)士長又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾，先用紙一點一點、一處一處將病人的臀部和會陰部的糞便擦掉，再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見她要為病人更換新床單被套，我急忙搶過她手里的工作，輕輕地跟她說，“我來吧”。不經(jīng)意間一抬頭，我恍然看到病人笑了，他的眼神里充滿的是歉疚、是謝意甚至是感動。雖然忙完這一切我和護(hù)士長都已經(jīng)滿頭大汗，但此時望著護(hù)士長那肯定的眼神和照舊溫馨的笑容，我傻傻的笑了，忘記了護(hù)士服上沾染的糞便，忘記了照舊嗆鼻的異味……。在之后的43個日日夜夜里，我和我的姐妹們輪流照顧、護(hù)理這個病人。一句簡短的問候，一個簡單的微笑，總會迎來他感謝的眼神。那個眼神讓我銘記，因為那個眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的獎賞。我們可以換位考慮一下，病人住院，本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護(hù)士站，在走廊，在病房里，在我們每一次碰面和交談的時候，也許我們微缺乏道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護(hù)理病人，到達(dá)理想的護(hù)理目的，微笑效勞在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過于微笑，我們護(hù)士的微笑更是人間最美麗的微笑，當(dāng)我們和患者耐心講解病情時，臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時，臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時，臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下，口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光，始終和那張微笑的臉在一起。總是看到你那純潔的笑容，卻從來沒有發(fā)現(xiàn)你的汗滴，總是看到你那圣潔的白衣，卻沒有想到你在生死線上創(chuàng)造的奇跡，我開始懂得你的美麗，在無硝煙的戰(zhàn)場綻放你的花季，不要問我天堂的間隔，只愿我的人生路途上相伴有你!我最喜歡這句詩詞，因為我覺得它完美詮釋了護(hù)士被人們稱之為“白衣天使”的含義。如今我突然想起我在南丁格爾像前宣誓時手捧的蠟燭了，原來那點點的燭火溫暖的是我們心靈，而我們千千萬萬名護(hù)士在這個平凡的崗位上，用真誠、用微笑、用心靈、用無言的大愛，溫暖著整個世界，鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員迎七一演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我演講的題目是：“歡慶黨的生日，高唱東方之歌”。方圓九州，泱泱大國，五千年的歷史文化浩如煙海。中華兒女，用自己的勤勞和智慧，締造了強漢盛唐，領(lǐng)世界風(fēng)騷幾千年，何等風(fēng)光！直到鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)，洋槍火炮轟開了國門,中國淪為半封建半殖民地社會。各帝國列強肆虐神州大地，國家蒙難，前路茫茫，中華民族處于水深熾熱之中。是偉大____領(lǐng)導(dǎo)的中國*舉起了旗幟，照亮了中國____的前程，帶著中華兒女，前赴后繼，浴血奮戰(zhàn)，*了帝國、封建、官僚資本三座大山，建立了____。“中國人民站起來了！”*城樓上的莊嚴(yán)宣告，響徹寰宇，世界人民聽到了中華民族的強音！然而，經(jīng)歷百年洗劫的中國滿目瘡痍，百業(yè)俱廢。國家須重建，民族要復(fù)興！我們的黨又帶著全國人民，開始了社會____和建立的歷史征程。中國*以最科學(xué)的理論為指導(dǎo)，不斷檢驗自己，不斷自我完善，不斷開展前進(jìn)。具有劃時代意義黨的十一屆三中全會以來，以鄧*為主要代表的*人，解放思想，實事求是，實行改革開放，創(chuàng)始了建立有中國特色社會的新階段。國家從此步入了持續(xù)、快速開展的快車道，獲得了舉世矚目的偉大成就。又是一個七月，*****************************************************************。歷史雄辯證明，不管國際風(fēng)云如何變幻，不管遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，久經(jīng)考驗的中國*人都將無所畏懼，勇往直前！作為一名來自護(hù)理一線的白衣天使，我們深深的懂得，要繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，衷心熱愛自己的職業(yè)。平凡而神圣，奉獻(xiàn)而美麗。曾幾何時，我們放棄了萬家團(tuán)聚的日子，舍小家為大家，堅守在護(hù)理一線；曾幾何時，我們不怕臟和累，不計時間，沖在拯救生命的危急時刻；曾幾何時，我們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人；熱心關(guān)注，悉心護(hù)理，認(rèn)真操作，視病人如親人；曾幾何時，我們已全無了生物鐘的作息規(guī)律，在夜深人靜的時候，巡視于病房間每當(dāng)護(hù)理工作最為繁忙的時候，*員們總是沖在第一線，以實際行動理論自己的誓言，表達(dá)著先鋒模范作用！每當(dāng)面對患者及家屬的感謝和稱贊，都會當(dāng)作對我們醫(yī)護(hù)人員工作的肯定。年復(fù)一年，日復(fù)一日的工作，雖然很工作的一言一行，代表著黨組織的培養(yǎng)教育！代表東方集團(tuán)的形象！“一握東方手，永遠(yuǎn)是朋友！”，“一握東方手，安康伴永久”。在建黨86周年的喜慶日子里，我們要高唱東方之歌！為提升效勞品位，打造淮南醫(yī)療界的東方大航母做出奉獻(xiàn)！謝謝大家！忙很累，但孕育著我們的職責(zé)，我們就是這樣默默無私的奉獻(xiàn)著！因為同志們深知：醫(yī)護(hù)2023年醫(yī)護(hù)人員競聘演講稿急診科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，才能有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。下面我就從科主任的重要性、科主任的根本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的開展方向及我對急診科的管理細(xì)那么五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和詳細(xì)管理方案。一、科主任的重要性科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理程度也就顯得尤為重要，他們的管理才能和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理程度的人來挑這個大梁。二、科主任應(yīng)該具備的根本素質(zhì)和才能在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)開展、人員梯隊建立這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置假設(shè)罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必需要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)開展是指揮棒，人才建立是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況那么是學(xué)術(shù)、人才開展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信上下不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，目光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期開展。要開展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)程度在不知不覺中得到了進(jìn)步，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感謝科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了____工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必需要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科開展動態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)歷去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反響。一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)展工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進(jìn)取，____三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的方法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。最后還有一點我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶著的是如今，培養(yǎng)的是將來！三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療平安放首位”、“醫(yī)療平安一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們?nèi)缃竦募痹\科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用！假設(shè)不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能開展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療平安隱患；2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方；3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實人力資，為醫(yī)院開展制定長遠(yuǎn)方案；4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；5.、急診科120要開展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。四急診的開展方向急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合程度和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不連續(xù)性的特點，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共安康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，2023年5月衛(wèi)生部專門公布了《急診科建立與管理指南》。急診醫(yī)療體系〔EMSS〕將來的開展方向就是進(jìn)一步?？苹M建急診醫(yī)療體系〔EMSS〕。目前比較公認(rèn)的急救形式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU〔急診加強監(jiān)護(hù)病房〕”三環(huán)一體化建立，最終到達(dá)“8化”：1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。五對我院急診設(shè)置、管理的詳細(xì)方案1急診科布局、房屋要求急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，有自己獨立的樓。應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室EICU室急診治療室急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房〔觀察室〕2人員配置要求1〕年齡下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。2〕急診科為一級臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。3〕人員素質(zhì)要求心理素質(zhì)：反響敏捷，情緒穩(wěn)定，自控才能強，思維寬廣。人文素質(zhì)：較強的人際關(guān)系才能，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，根底扎實，實際操作才能強，經(jīng)歷豐富，全科多能。3主要工作制度急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度急診交接班制度急診搶救工作制度急診會診制度急診轉(zhuǎn)院制度留觀病人管理制度病例書寫制度急診科新來人員入科培訓(xùn)制度〔需掌握和定期培訓(xùn)的根本技術(shù)〕4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1〕科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；2〕科室每月最少進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；3〕每半年舉辦一次120院前急救演練；4〕每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會，要求有論文發(fā)表。5科學(xué)管理，量化考核工程**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)〔每人基層分100分〕1)加分工程：醫(yī)院獎勵+20分科室獎+10分發(fā)表論文每篇+20分參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分2〕減分工程：打架一次—50分不聽從管理—20分被投訴一次—20分脫崗一次—10分發(fā)生糾紛一次—5分醫(yī)院處分一次—10分丙級病例一份—5分不通—5分遲到一次—2分早退一次—10分登記少一次—1分衛(wèi)生差一次[hide=1]—2分請假>3個月—50分>2個月—20分>1個月—10分綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽的象征，更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)！要當(dāng)好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變才能，超強的耐受力和溝通才能！當(dāng)好一名科主任還真不容易！本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的開展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美妙明天而努力奮斗！最后，我用一句俗語來完畢我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”謝謝大家！護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時機(jī).我是外科護(hù)士XX，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,醫(yī)護(hù)人員競聘演講稿4篇醫(yī)護(hù)人員競聘4篇急診科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，才能有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。下面我就從科主任的重要性、科主任的根本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的開展方向及我對急診科的管理細(xì)那么五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和詳細(xì)管理方案。一、科主任的重要性科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理程度也就顯得尤為重要，他們的管理才能和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理程度的人來挑這個大梁。二、科主任應(yīng)該具備的根本素質(zhì)和才能在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)開展、人員梯隊建立這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置假設(shè)罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必需要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)開展是指揮棒，人才建立是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況那么是學(xué)術(shù)、人才開展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信上下不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，目光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期開展。要開展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)程度在不知不覺中得到了進(jìn)步，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感謝科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了____工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必需要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科開展動態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)歷去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反響。一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)展工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進(jìn)取，____三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的方法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。最后還有一點我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶著的是如今，培養(yǎng)的是將來！三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療平安放首位”、“醫(yī)療平安一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們?nèi)缃竦募痹\科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用！假設(shè)不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能開展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療平安隱患；2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方；3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實人力資，為醫(yī)院開展制定長遠(yuǎn)方案；4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；5.、急診科120要開展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。四急診的開展方向急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合程度和文明程度?，F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不連續(xù)性的特點，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共安康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，2023年5月衛(wèi)生部專門公布了《急診科建立與管理指南》。急診醫(yī)療體系〔EMSS〕將來的開展方向就是進(jìn)一步?？苹?，組建急診醫(yī)療體系〔EMSS〕。目前比較公認(rèn)的急救形式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU〔急診加強監(jiān)護(hù)病房〕”三環(huán)一體化建立，最終到達(dá)“8化”：1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案1急診科布局、房屋要求急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室EICU室急診治療室急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房〔觀察室〕2人員配置要求1〕年齡下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。2〕急診科為一級臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。3〕人員素質(zhì)要求心理素質(zhì)：反響敏捷，情緒穩(wěn)定，自控才能強，思維寬廣。人文素質(zhì)：較強的人際關(guān)系才能，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，根底扎實，實際操作才能強，經(jīng)歷豐富，全科多能。3主要工作制度急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度急診交接班制度急診搶救工作制度急診會診制度急診轉(zhuǎn)院制度留觀病人管理制度病例書寫制度急診科新來人員入科制度〔需掌握和定期培訓(xùn)的根本技術(shù)〕4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1〕科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；2〕科室每月最少進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；3〕每半年舉辦一次120院前急救演練；4〕每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會，要求有論文發(fā)表。5科學(xué)管理，量化考核工程**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)〔每人基層分100分〕1)加分工程：醫(yī)院獎勵+20分科室獎+10分發(fā)表論文每篇+20分參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分做好事一次+2分加班一次+2分+5分參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分2〕減分工程：打架一次—50分不聽從管理—20分被投訴一次—20分脫崗一次—10分發(fā)生糾紛一次—5分醫(yī)院處分一次—10分丙級病例一份—5分不通—5分遲到一次—2分早退一次—10分登記少一次—1分衛(wèi)生差一次—2分請假3個月—50分2個月—20分1個月—10分綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽的象征，更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)！要當(dāng)好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變才能，超強的耐受力和溝通才能！當(dāng)好一名科主任還真不容易！本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的開展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美妙明天而努力奮斗！最后，我用一句俗語來完畢我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”謝謝大家！護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時機(jī).我是外科護(hù)士XX，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,xmlnamespaceprefix="st1"ns="urn:schemas-microsoft-:office:smarttags"/1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為最正確護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。務(wù)”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進(jìn)步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。和建立社會的認(rèn)識，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理不斷進(jìn)步自己的政治思想素質(zhì)，不斷進(jìn)步自己的政治把握才能、參政議政才能、組織協(xié)調(diào)才能和合作共事才能。2023年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月，程度有了很大進(jìn)步。在醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對病人耐心撫慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。假設(shè)我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人效勞”的原那么，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前方案，周密安排，保證各項工作落到實處。2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的效勞理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶著門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升效勞程度。3、在設(shè)立名醫(yī)堂后，門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí)，繼承老中醫(yī)的珍貴經(jīng)歷。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性開展，中醫(yī)后繼有人。4、空出的二樓門診科室，可以分成心血管科〔兼高血壓門診〕、內(nèi)科1、風(fēng)濕免疫科〔兼內(nèi)科2〕、消化科〔兼內(nèi)科3〕、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科〔兼肝病門診〕等科室，一個診室可以掛兩個牌子。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理不跨科坐診。廁所旁的如今韓院長診室可以作為門診部辦公室，作為開會學(xué)慣用。建議口腔科正常全天上班，以漸漸積累病人。5、加強科室之間會診、協(xié)作，?？撇？瓶?，不截留病人。6、加強導(dǎo)診力度，免費為病人測血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診，樹立良好的窗口形象。7、利用下午空閑時間傳達(dá)會議內(nèi)容，定期進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)展疑難病歷討論。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會，掌握最新醫(yī)學(xué)動態(tài)。8、大力支持針灸理療康復(fù)特色專科建立，對常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新工程。如耳穴對膽結(jié)石、失眠等病的治療。9、標(biāo)準(zhǔn)門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯誤、不標(biāo)準(zhǔn)，促其改正。10、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿你們可曾聽說有這樣一個群體，她們被稱作天使。當(dāng)一個新的生命降生時，她們會細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年，她們悉心照顧、做好臨終關(guān)心;在您安康的時候，她們?yōu)槟峁┍＝≈R，為的是讓您更安康;當(dāng)您病了，她們會陪伴在您身邊，直到您恢復(fù)安康。這個群體把為您的安康效勞作為職業(yè)，遵守著職業(yè)道德，是您安康的守護(hù)天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護(hù)士。說句實話，在我從護(hù)校畢業(yè)的時候，我總認(rèn)為護(hù)士這個職業(yè)無非就是穿著潔白的護(hù)士服，每天打打針、換換藥，工作輕松無比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科，真正成為一名護(hù)士。我才突然發(fā)現(xiàn)，原來護(hù)士還要為病人鋪床疊被，洗頭抹身，清潔衛(wèi)生，送檢陪護(hù)……，幾乎涉獵所有的效勞型行業(yè)!由此我才知道，在這個“神圣”的光環(huán)下，做一名合格的護(hù)士需要多大的努力和付出。去年冬天，我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上，被120急送住院的。他因為病情不能言語，一時間沒有找到他的家人。還是因為疾病的原因，他開始煩躁不安。護(hù)士長和我一直守護(hù)在他的床前。沒多久，他的大小便解在了床上?？粗∪藴喩砦酃覆豢埃勚》坷飭鼙堑某粑?，我的眉頭漸漸皺了起來。可就在我不知所措的瞬間，護(hù)士長卻越過我來到病人床前。難道她沒有看到沾滿床單被套的糞便?!在我震驚的目光中，護(hù)士長的臉上仍然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語，那輕柔的動作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后，護(hù)士長又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾，先用紙一點一點、一處一處將病人的臀部和會陰部的糞便擦掉，再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見她要為病人更換新床單被套，我急忙搶過她手里的工作，輕輕地跟她說，“我來吧”。不經(jīng)意間一抬頭，我恍然看到病人笑了，他的眼神里充滿的是歉疚、是謝意甚至是感動。雖然忙完這一切我和護(hù)士長都已經(jīng)滿頭大汗，但此時望著護(hù)士長那肯定的眼神和照舊溫馨的笑容，我傻傻的笑了，忘記了護(hù)士服上沾染的糞便，忘記了照舊嗆鼻的異味……。在之后的43個日日夜夜里，我和我的姐妹們輪流照顧、護(hù)理這個病人。一句簡短的問候，一個簡單的微笑，總會迎來他感謝的眼神。那個眼神讓我銘記，因為那個眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的獎賞。我們可以換位考慮一下，病人住院，本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護(hù)士站，在走廊，在病房里，在我們每一次碰面和交談的時候，也許我們微缺乏道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護(hù)理病人，到達(dá)理想的護(hù)理目的，微笑效勞在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過于微笑，我們護(hù)士的微笑更是人間最美麗的微笑，當(dāng)我們和患者耐心講解病情時，臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時，臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時，臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下，口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光，始終和那張微笑的臉在一起?？偸强吹侥隳羌儩嵉男θ荩瑓s從來沒有發(fā)現(xiàn)你的汗滴，總是看到你那圣潔的白衣，卻沒有想到你在生死線上創(chuàng)造的奇跡，我開始懂得你的美麗，在無硝煙的戰(zhàn)場綻放你的花季，不要問我天堂的間隔，只愿我的人生路途上相伴有你!我最喜歡這句詩詞，因為我覺得它完美詮釋了護(hù)士被人們稱之為“白衣天使”的含義。如今我突然想起我在南丁格爾像前宣誓時手捧的蠟燭了，原來那點點的燭火溫暖的是我們心靈，而我們千千萬萬名護(hù)士在這個平凡的崗位上，用真誠、用微笑、用心靈、用無言的大愛，溫暖著整個世界，鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!醫(yī)護(hù)人員婦女節(jié)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：大家好!我叫XXX，是XXX區(qū)中心衛(wèi)生院的一名普通護(hù)理人員。今天很快樂和姐妹們歡聚在這里，共同迎接我們一年一度中最幸福的節(jié)日三八國際婦女節(jié)。很感謝度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們婦女工作和生活的重視，給我們在工作、生活的很多方面創(chuàng)造了很多有利的條件。在這里請允許我代表我們XXX區(qū)所有的姐妹們說聲謝謝!今天我們XXX區(qū)早已是除盡舊容換新顏，發(fā)生了翻天覆地的變化。她從原先的簡陋巨變?yōu)槿缃竦姆比A，她從早先的默默無聞快速成長為XXX市的一顆耀眼明珠。她今天的美麗離不開我們所有XXX人的辛勤努力，當(dāng)然更離不開我們XX區(qū)眾多姐妹們的辛勞和智慧。我很榮幸今天能代表三八紅旗手在大會上發(fā)言，此時此刻最想說的是：能成為XXX區(qū)一員，并作為一名XX區(qū)萬千群眾安康的撼衛(wèi)者，我深感榮幸。在衛(wèi)生這個特殊的工作崗位上我一干就是11年，這11年里我?guī)缀跆焯煸谝痪€為除去患者身體上疾病所帶來的痛苦而繁忙工作。在工作期間我深深體會到患者面對病痛瞬間襲來的的萬般無奈，也親眼目睹了無數(shù)美滿幸福家庭面對生死之隔的悲歡離合。所有這些，深深刺痛了我，使我下定決心為大家的身體安康努力工作。不管是面對非典流行期間的危險，還是甲流爆發(fā)時期的緊張氣氛我都始終堅守在自己的崗位上，不僅是因為我們醫(yī)院有救死扶傷的天職，更是因為我感受到了自己神圣的職責(zé)，即便是犧牲一些小我，但能為大家?guī)硇腋Ｉ钤偎晦o。在平時工作中我始終保持微笑的面容，不僅僅是因為我個人愛笑，更是因為我們這些白衣天使的笑容能驅(qū)散患者因身體不適而帶來的苦苦愁容，使他們心情舒緩一些，減輕病痛給他們帶來的痛苦。眾所周知我們衛(wèi)生工作是有很多很臟很危險的工作，有時一個不小心有時就能傷到自己。在我的記憶中有過許屢次，因為患者實在太多，急著去擺弄針劑，不經(jīng)意間把患者用過的針刺傷破自己的手，這種情況下自己都不會太在意，簡單的粘上膠布就算了，因為有的時候?qū)嵲谑菬o法太過多的注意保護(hù)自己。很多時候我們醫(yī)護(hù)人員的真情付出，總能得到回報，每次看到患者信任的目光，聽到患者感謝的話語，我都倍感舒暢。但也遭遇過秀才遇見兵，有理講不清的為難場面。但我無怨無悔，因為每個人的感受都是不一樣的。姐妹們，好心情就有好身體，平凡淡定就是幸福!祝姐妹們節(jié)日愉快!醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：很榮幸能有時機(jī)在這里跟大家談?wù)勎覍蹗従礃I(yè)的理解和體會。首先，我想問大家一個問題：你為的開展準(zhǔn)備好了嗎？也許有人會說，我一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我就要大聲地告訴你：錯了！在開展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為開展壯大的堅實根底。人生在世，七十古稀，青年一代，理當(dāng)自強，既然我們選擇了醫(yī)務(wù)工作，就要真心愛崗、全力敬業(yè)，把自己的理想、才華、青春、熱血和汗水毫不保存地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像花兒愛太陽，就像鳥兒愛天空，就像蜜蜂愛鮮花！xx教導(dǎo)我們，要以效勞人民為榮，以背離人民為恥，我們是榮耀的，更是幸運的，因為工作賜予了我們效勞人民的神圣天職，因為崗位構(gòu)筑了我們踐行社會榮辱觀的最正確平臺，我們更應(yīng)明榮辱、知廉恥、樹新風(fēng)，以自己的實際行動詮釋愛崗敬業(yè)的真諦。不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！對我們，愛崗敬業(yè)，就是要滿懷激情地投身工作；愛崗敬業(yè)，就是要充滿愛心地效勞病員；愛崗敬業(yè)，就是要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職；愛崗敬業(yè)，就是要情真意切地奉獻(xiàn)社會。古人云“愛人者，人恒有愛；敬人者，人恒敬之”。我們?yōu)閯e人解除痛苦而付出辛勞，卻能收獲別人的真心愛戴和敬重，這是對我們醫(yī)護(hù)人員的最高獎賞，是我們?nèi)松鷥r值的最正確表達(dá)，我們還有什么理由不去愛崗、不去敬業(yè)呢？有人要問，那怎樣才是愛崗，如何才算敬業(yè)呢？首先，沒有任何借口，扎扎實實做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我鼓勵攻堅克難無往而不勝？當(dāng)你自覺晉級升遷沒有到達(dá)期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？接人待物，為人處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？也許有人會說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說：非也！在我們，就有許多感人的例子。就是無私奉獻(xiàn)的典范，他們就是愛崗敬業(yè)的典范！比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完本錢職工作呢？其次，細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。對我們而言，一個小小的麻木就可能影響病員的身體安康和生命平安，一次小小的失誤就可能影響醫(yī)院的社會效益和整體形象，一點小小的忽略就可能影響社會的安定團(tuán)結(jié)與和諧氣氛。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。今天的中醫(yī)院，從細(xì)處入手、科學(xué)決策，精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項工作都獲得了令人矚目的成績。事實證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細(xì)是致勝的法寶，事事精細(xì)成就百事，時時精細(xì)成就一生，而假設(shè)我們?nèi)巳硕季?xì)，就能成就燦爛輝煌的明天。醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)醫(yī)德演講稿范文篇一大家好，我叫xxx，是醫(yī)院收費處的一名普通收費員。今天我演講的題目是《愛崗敬業(yè)造和諧》。愛崗敬業(yè)，這四個字對我們今天在座的各位來說，一定是再熟悉、再簡樸不過了?？稍鯓幼龊眠@四個字，怎樣讓這四個字實在地表達(dá)在我們的工作中，表達(dá)在我們的行動中?其實，我們?nèi)w收費員一直考慮、一直在努力，我們堅守樸素的信念：做好自己的本職工作，用點滴的小事譜寫愛崗敬業(yè)促和諧的新篇章。我們大家都知道，醫(yī)院里占主導(dǎo)地位的是醫(yī)生，護(hù)士，或許我們在整個醫(yī)院中只是一顆小小的螺絲釘，可沒有這些平凡的螺絲釘，能保證得了醫(yī)院的靈敏運轉(zhuǎn)嗎?我們醫(yī)院的事業(yè)蒸蒸日上，也包含了一大批從事收費工作的收費員在平凡的崗位上默默無聞的付出。收費處不僅是整個醫(yī)院的效勞窗口，更是我們樹立行業(yè)新形象、展現(xiàn)新風(fēng)氣的地方。我明晰的認(rèn)識到我的一言一行、一舉一動都直接影響到醫(yī)院的形象。因此，從我走上崗位的那一刻起我就下定決心，無論以后自己的工作可以到達(dá)什么樣的高度，只要是在醫(yī)院的收費崗位上，就要努力做一名優(yōu)秀的收費人員，時刻鞭策自己在工作中從每一個細(xì)節(jié)做起,端正收費態(tài)度,遵守工作紀(jì)律,純熟掌握業(yè)務(wù)的知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。記得初來乍到之初，為了盡快地純熟業(yè)務(wù)，我虛心到向同行請教，也從不放過任何可以利用的時間去學(xué)習(xí)，工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾個月的努力，我不但養(yǎng)成了良好的職業(yè)態(tài)度，而且在日常工作生活中,主動團(tuán)結(jié)同事,不以自我為中心,在工作中大家通力合作,團(tuán)結(jié)互助,既創(chuàng)造了良好的工作氣氛,同時也打造了良好的人際關(guān)系。我體會到，沒有科室的和諧就沒有我的進(jìn)步。大家知道，收費員的工作是單調(diào)而枯燥的，日復(fù)一日重復(fù)著同樣的動作：收錢，打票，找錢;年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話：“您好，請交費!”……面對單調(diào)，面對枯燥，我們更需要有一種愛崗敬業(yè)的精神，更需要有一種“主人翁”的效勞意識。也許有的同事會說，我很愛我的崗位，我也有敬業(yè)精神，但是面對無理取鬧的患者，一次兩次我還可以微笑對待，次數(shù)一多我再愛崗再敬業(yè)也微笑不出來了。面對這種情況我想跟大家分享一段故事，這是發(fā)生在我們收費處的故事：有一次晚值班，我們的一位同事由于正在辦理出院結(jié)算，給一位急診患者辦卡的時間稍長了一點，遭到了這位患者的非常粗暴的指責(zé)及漫罵，在整個過程中這位同事沒有替自己辯白一句，始終微笑著向這位患者抱歉，而且在接下來的時間里，當(dāng)這位患者分別進(jìn)展檢查和開藥的兩次交費時，她都會耐心地做好流程指引，末了還微笑著問一聲：請問，您是否需要幫助?當(dāng)這位患者看完病后，找到這位同事要我們科長的，事后我們收費員都以為這位患者要投訴我們的同事，可事實正好相反，這位患者親自打給我們科長表揚了這位收費員。這件事情給我們?nèi)w收費員很大的震動。我們知道，當(dāng)前的醫(yī)療收費工作面臨著一定的社會壓力，但這是與醫(yī)患雙方矛盾時有激化的大背景是分不開的，我們逃避不了。要做好收費工作，就意味著在工作中可能會遭受到個別素質(zhì)低下患者的言語、動作侮辱，特別有時遇到個別不太文雅的患者，用最難聽的話罵不說，甚至還恫嚇一下，那時所有的委屈只能往心里咽，所有的淚水只能自己吞下去，照舊還會用真誠與他們解釋再解釋。每當(dāng)遇到這個時刻，我就會想起按規(guī)定收費是我們的職責(zé)，認(rèn)真工作是我們的人生信條，不管遇到什么挫折，都不會改變我們的職責(zé)和信條，我們雖然受到個別人粗俗的辱罵，但我們的人格并不會受到貶損，更不會改變我們對收費工作的執(zhí)著與熱愛。敬業(yè)不代表要加班加點，敬業(yè)也不代表要任勞任怨。敬業(yè)，是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受和人生體驗，它表如今工作中就是勤奮和主動，就是對工作真正投入。我們每天面對形形色色的患者，工作確實說起來容易做起來難。我是這樣理解敬業(yè)的：將心比心，用“心”去理解諒解患者求醫(yī)問藥的焦急心情，真誠地為他們送一句祝福，對年輕者微笑一點，對年長者和藹一點，對自大者讓步一點，對困難者幫助一點，對詢問者耐心一點，那一定可以化解很多不悅，圓滿解決各種問題。我想，和諧不就是這樣創(chuàng)造的嗎?最后，我借用一段話來完畢我今天的演講：“假設(shè)不能長成參天大樹做棟梁之材，那不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠;假設(shè)不能像海洋一樣用寬廣的胸懷擁抱百川，那不妨做一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露;假設(shè)不能成為天之嬌子，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為社會和諧的開展做出奉獻(xiàn)呢?”這段不知道出處的話語，我曾不止一次看到。今天，當(dāng)我再重新體會這段話的含義，聯(lián)絡(luò)到我的實際工作，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深化的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)造和諧，其實真的沒有那么難!謝謝大家!篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好，很榮幸能有此時機(jī)給大家作演講，我今天演講的題目是《醫(yī)院開展我有責(zé)》。假設(shè)人生是個大課堂，那么我可以肯定的說，xx人民醫(yī)院就是我的老師。在這里，除了學(xué)到工作中需要的知識和技術(shù)，還學(xué)到了認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度和責(zé)任感。對于我們年輕的一代，即使我們沒有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐，也沒有____“指點”的豪邁，但是，我們卻有著一顆熾熱的心，將救死扶傷、解決病痛為重大己任，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)著自己微薄的力量。作為一名來本單位缺乏一年的新人，我沒有資格談什么大理想，也沒有資格談什么開展，可是我卻和大家一樣，對醫(yī)院有著難言的真誠和熱愛。這里就像是我們的第二個家，領(lǐng)導(dǎo)就像是我們的父母，患者就像是我們的孩兒，我們享受著父母的教導(dǎo)和慈祥也心疼著孩兒的脆弱和哭鬧。無論才能、知識多么卓著，假設(shè)缺乏熱情，那么無異于紙上畫餅充饑，是無補于事的。所以為了這個大家庭，我們都需要燃燒自己的青春激情，來讓它繁榮興盛下去。對于地區(qū)開展，有句很貼切的話，就是：欲想富，先修路。這說明了假設(shè)想謀開展，就要找出優(yōu)勢點，對于醫(yī)院，精湛醫(yī)術(shù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購置等對于患者選擇就醫(yī)固然重要，但是，交通便利、環(huán)境舒適、溝通貼切、看病優(yōu)惠更成了現(xiàn)代人的擇醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)。對于民營醫(yī)院的興起，拋開一切不管，他們五星級般的就醫(yī)環(huán)境和友善的效勞態(tài)度是很值得我們學(xué)習(xí)的。民營醫(yī)院有個現(xiàn)象就是將價格和效勞分層次，有些人渴望的是就醫(yī)的優(yōu)惠而有些人追求的是就醫(yī)的享受，這對于不同生活層次的人來說，未必不是一種選擇。記得有句格言說：“每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路?！睂τ谖覀冡t(yī)院特診科的設(shè)立，我是支持也是期待的，這不代表我們將人分等次，而是要符合社會開展趨勢才能更好的持續(xù)開展下去。作為醫(yī)院工作者，這個不言休息不言苦不言累的環(huán)境里，辛酸是我們都能深切感受到的。三班倒的紊亂作息，催老了多少青春的面孔；搶救病人的日夜，折磨著多少安康的身心；手術(shù)臺上的堅持，消耗了多少難補的精力。而在這緊張的工作中，我們都不能有絲毫的馬虎和慌亂，即使很多時候得不到病人的理解，可從不會在人前流淚。電視劇《醫(yī)者仁心》里無論是妹妹剛過世的心外專家，手術(shù)中也沒有半點的忽略；又無論人人親愛卻的不到愛人理解的護(hù)士長，工作也沒有帶半點的情緒。他們和我們一樣都是有血有肉的活人，卻不能和普通人一樣將情緒發(fā)泄，也正是這種精神，他們才成為人人愛戴的偶像。其實人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的，流出來后，海綿才能吸收新的泉。每經(jīng)歷一次痛苦，代表著我們搜集著一滴的才能精華。為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有的智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付將來的唯一方法。再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。讓我們大家一起努力吧，配合醫(yī)院的開展，打響品牌的名號，平凡的腳步也可以走完偉大的行程。我衷心的希望人民醫(yī)院的員工們都能團(tuán)結(jié)一致，盡忠盡職，嚴(yán)于律己，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶著下讓我們xx人民醫(yī)院越走越遠(yuǎn)，越創(chuàng)越輝煌！我的演講完畢，謝謝大家！篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!風(fēng)雨洗禮，歲月遷延。當(dāng)七月花香時，我們迎來了祖國的節(jié)日。很榮幸今天我能代表×醫(yī)院婦產(chǎn)科參加此次“建國六十周年”主題演講大會，我為大家演講的題目是《選擇婦產(chǎn)科，我們永不懊悔》。在××醫(yī)院里，有這么一支清一色的“娘子軍”，卻巾幗不讓須眉，這就是××醫(yī)院婦產(chǎn)科。而我也來自于這個優(yōu)秀的團(tuán)隊，今天站在這里，我想用自己樸實的情懷、感慨的話語，抒發(fā)我對這個團(tuán)隊、對和我一起戰(zhàn)斗的姐妹們心中無限的愛。選擇婦產(chǎn)科，為××醫(yī)院爭輝，我們永不懊悔。醫(yī)生的職業(yè)是普通的職業(yè)，而做為婦產(chǎn)科的醫(yī)生也就更加平凡和普通。平凡的似路邊的一棵無名的小草，普通的似大海里的一滴水。但是，執(zhí)著的我們，仍選擇了婦產(chǎn)科工作。因為在那神圣的工作服里，它所蘊藏的是溫情、是愛心、是責(zé)任;因為我們的產(chǎn)科，是兩個細(xì)胞結(jié)合孕育生命搖籃，是人之初生命誕生的起止，是希望冉冉升起的開端。選擇婦產(chǎn)科，為我們的平凡和在平凡中的敬業(yè)所感動。是的，我們這個職業(yè)頭頂上沒有刺眼的光環(huán)，但我們自打進(jìn)了這個門，就一門心思撲在上面，因為我們的老師曾說，你們選擇了這一行，就選擇了奉獻(xiàn)，就選擇了冒險。大家知道，如今隨著人們生活程度的進(jìn)步，宏大胎兒、臍帶繞頸、多胎等非凡病例逐年增加，難產(chǎn)率上升，患者本身就存在高風(fēng)險。同時，在生孩過程中產(chǎn)婦有很多并發(fā)癥和合并癥，如人生合并心臟病、肝炎、糖尿病、身病、高血壓疾病，子癇，前置胎盤，胎盤早駁，羊水衰塞等很多突發(fā)和意想不到的事情發(fā)生，都能危及母子的生命平安，但是患者和家屬均認(rèn)為：生孩子不是患病，到醫(yī)院去分娩，就進(jìn)了保險箱，沒有任何問題。所以我們很難，一方面面對的是生命攸關(guān)，一方面又面對家屬的麻木和不解，在外人眼里看似簡單的工作，在我們內(nèi)心卻是如履薄冰。記得那是200×年的夏天，我們接到一例叫××的產(chǎn)婦。她瘦小身材、胎兒較大，具有明顯的剖宮產(chǎn)的特征。當(dāng)胎兒與胎盤取出后，出現(xiàn)了頑固的子宮收縮乏力、產(chǎn)后失血性休克，生命垂危。我們?nèi)迫藛T立即全力以赴、奮力搶救，補血、輸液、監(jiān)護(hù)儀等等。同時我們科的幾名同志輪流為她撫摩腹部，其中還有兩名同志也懷有身孕。這些也是即將做母親的醫(yī)生，這些在家里也一樣被視為心肝肉的孕婦，卻忘記了自己，忘記了家人的叮嚀，而目的只有一個：搶救患者!終于病人的生命體征平穩(wěn)了，一看表我們已經(jīng)連續(xù)工作了10個小時，當(dāng)我們疲憊不堪的走出搶救室時，看到患者親人們感謝的淚光，突然感覺所有的疲憊都化為烏有，終究最貴最美的是生命啊!這就是我們婦科大夫的愛，婦科大夫的愛被寫在一個平凡的故事里，是婦科醫(yī)生的自豪，是婦科醫(yī)生的一種驕傲。做為婦產(chǎn)科醫(yī)生，我們不求什么，不為在工作上立不了頭功而苦惱，不為急救病人耗去我們的心神，耗去我們的休息時間而抱怨。只為順利接產(chǎn)一個嬰兒，只為所有女性朋友的安康;做為婦產(chǎn)科醫(yī)生，我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，沒有掌聲，沒有鮮花，更沒有喝彩，我們經(jīng)常不能按時下班……我們失去了春日里的花前月下，失去了冬夜里的互相依偎，失去了與孩子的嬉戲玩耍……婦產(chǎn)科急診夜珍多，尤其是晚上或者節(jié)假日，所以我們經(jīng)常深跟半夜的被急救的玲聲驚醒。說心里話，我們每個人都深深的愛著自己的家，也深深的愛著婦產(chǎn)科，而當(dāng)家庭和工作出現(xiàn)沖突時，大家都決然“舍小家顧大家”義無反顧的付出，然而，這一切的一切，我們心甘情愿，無怨無悔。對待不同患者，對待不同病歷，我們沉著應(yīng)對，以精湛的醫(yī)術(shù)，以良好的醫(yī)德，贏得了患者與同行的敬重。記得我們收治一個叫××的產(chǎn)婦。不但身材小，而且還是雙胞胎，并伴有腫瘤。大家知道，婦產(chǎn)科腫瘤手術(shù)風(fēng)險也很大，手術(shù)不小心，將危及生命?！痢恋募覍偌葲]有足夠的錢，還因為是兩胎女孩對孕婦置之不理。針對這一情況，我們還是全力的去搶救這名患者。當(dāng)我們經(jīng)過5個多小時的努力協(xié)作，看到雙胞胎母子平安的時候，我們都長出了一口氣。但令人啼笑皆非的是，××這個基督教信徒，竟在嘴里念念有詞的說：感謝主救了她。是的，假設(shè)有上帝，我們就是上帝派下來拯救生命的主。假設(shè)有天使，我們就是為群眾送福送子的天使!此時無聲勝有聲，那一張張的獎狀，那一聲聲嬰兒的啼哭，一面面的錦旗無不在無聲的訴說著我們女同胞們樂于奉獻(xiàn)的青春步履。敢為人先，我們用無悔青春和熱血，撐起了××總醫(yī)院婦產(chǎn)科的脊梁，用愛鑄就了婦產(chǎn)科的____。在這個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作向上的團(tuán)隊里，我們將憑著對婦產(chǎn)科的無限熱愛，為婦產(chǎn)科美妙將來作出更大的奉獻(xiàn)。我們有理由相信，“××物局”婦產(chǎn)科之花將在遼大地上盛開不謝，永遠(yuǎn)絢麗。我的演講完了，謝謝大家!醫(yī)護(hù)人員競聘演講稿〔4篇合集〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，才能有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。下面我就從科主任的重要性、科主任的根本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的開展方向及我對急診科的管理細(xì)那么五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和詳細(xì)管理方案。一、科主任的重要性科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理程度也就顯得尤為重要，他們的管理才能和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理程度的人來挑這個大梁。二、科主任應(yīng)該具備的根本素質(zhì)和才能在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)開展、人員梯隊建立這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置假設(shè)罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪匦枰獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)開展是指揮棒，人才建立是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況那么是學(xué)術(shù)、人才開展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信上下不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，目光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期開展。要開展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)程度在不知不覺中得到了進(jìn)步，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感謝科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了____