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工廠規(guī)章管理制度(精選16篇)工廠規(guī)章管理制度(精選16篇)隨著社會不斷地進(jìn)步,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的工廠規(guī)章管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。工廠規(guī)章管理制度篇11、進(jìn)入實驗室工作的,必須遵守實驗室的規(guī)章制度,服從安排和管理,保持室內(nèi)肅靜和整潔,做文明實驗。2、使用儀器設(shè)備遵守操作規(guī)程,發(fā)生故障或損壞應(yīng)報告管理人員。3、實行分工協(xié)作、專管專用,使用后及時清洗提高儀器設(shè)備使用率。4、設(shè)備的管理、維護、保養(yǎng)等工作專人負(fù)責(zé)。5、實驗室應(yīng)保持整潔,不得將儀器設(shè)備借給他人使用。、未經(jīng)同意,非本室人員不得在實驗室內(nèi)做實驗。、注意安全,做好防火、防盜、防止事故的發(fā)生。8、廠外人員進(jìn)入實驗室做實驗或參觀學(xué)習(xí),需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。9、注意安全,發(fā)生事故應(yīng)立即切斷電源、火源,并如實報告,采取緊急措施。10、要勤儉節(jié)約,不浪費水、電、材料。11、實驗室人員要執(zhí)行實驗室安全管理規(guī)定,明確職責(zé),任務(wù)落實到人。誰的實驗誰負(fù)責(zé)的基本原則。12、凡做帶有危險性的實驗必須有安全防護措施,并要實驗技術(shù)人員的監(jiān)護或兩名實驗員,否則不得進(jìn)行。13、易燃、易爆、高壓、高溫、有毒、有害等危險品,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。14、安全用水、電;水、電使用完畢立即關(guān)閉開關(guān);對雜物要及時清掃。養(yǎng)成實驗員的良好品質(zhì)。15、消防器材和設(shè)施要會用。要放在明顯的位置,安全員應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除和維修,使之處于完好狀態(tài)。16、有機溶劑、氧化劑、重金屬及化合物和有毒,低沸點物質(zhì)應(yīng)嚴(yán)禁倒入下水道。工廠規(guī)章管理制度篇2一、工廠規(guī)章制度—安全生產(chǎn)12,班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。3,記錄情況應(yīng)保存五年以上。二,事故報告制度1,鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。2,鍋爐事故報告的類別,一般分鍋爐爆炸事故,重大事故和一般事故。爆炸事故:使用中或試壓時發(fā)生破裂,使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。重大事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行,必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。3,事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報告辦法??斓貓蟾鎲挝话踩O(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調(diào)查。施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由所屬單位分析調(diào)查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。4,鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴大或搶救人員采取必要的措施以外,一定要保護好現(xiàn)場,以備調(diào)查分析。5查人員開展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責(zé)任。6責(zé)任者的處理意見,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書",報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。工廠規(guī)章管理制度篇3一、木材經(jīng)營加工實行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年的1月二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運輸證等木材的合法來源憑證;五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;九、各木材加工廠要運輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;十、縣內(nèi)運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運輸證,出縣運輸1天,出縣運輸從當(dāng)天算起,最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉81057天。如有特十一、各加工廠要加強管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。工廠規(guī)章管理制度篇4第一章、總則維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。第二條、本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條、本制度面前人人平等。第二章、紀(jì)律第四條、全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,愛護公物,團結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)。第五條、凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。第六條、勞動紀(jì)律(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。(二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。(三)上班時間為每周六天,每天8小時,早上8:00—12:00,下午13:30—17:30。(四)上班時間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無關(guān)的活動。第七條、請假制度(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準(zhǔn)):1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn)。2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn)。3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn)。4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。(七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。第八條、工作紀(jì)律(一)上班時間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。(二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。(四)工作時間須做到“五不準(zhǔn)”:1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。2、不準(zhǔn)吃零食。3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。4、不準(zhǔn)干私活。5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。第九條、組織紀(jì)律(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負(fù)責(zé),下級對上級負(fù)責(zé)。(二)員工享有“六項權(quán)利”:1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利。2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利。3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利。4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利。5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條、生產(chǎn)紀(jì)律(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。(二)須認(rèn)真如實填寫原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第三章、安全、消防、保衛(wèi)第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。(一)各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項,避免意外事故發(fā)生。(二)未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設(shè)備。(三)嚴(yán)禁亂動電閘電線,工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。(四)工作時,必須穿戴好勞動保護用品。(五)停機匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。(六)電、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進(jìn)行維修、上報。(七)所有員工都要做好消防防范工作,提高消防安全意識。(八)門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,給予獎勵。第四章、獎懲制度第十二條、員工在工作期間的獎懲:(一)服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。(二)對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。(三)上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。(四)無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。第五章、附則第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。工廠規(guī)章管理制度篇5第一條、生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條、操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條、產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。7、文明裝車,堆碼合理。第四條、安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,第五條、設(shè)備管理與維修1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。第六條、工廠規(guī)章制度需要遵循的原則1、個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。2、在不要違反法律的情況下廠里所有人應(yīng)聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負(fù)責(zé)。第七條、工廠每天的規(guī)章制度1、我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名??偨?jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除??偨?jīng)理職責(zé):總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團結(jié)。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。材料科職責(zé):及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。員工職責(zé):1、按時上班,不遲到,不早退。2、按要求完成廠長交給的的工作。3、愛護廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。未盡事宜,另做協(xié)商。工廠規(guī)章管理制度篇6本規(guī)則的適用范圍是米加工企業(yè)。制定本規(guī)則的目的在于規(guī)范米加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理,促進(jìn)米加工企業(yè)健康發(fā)展,同時提高米質(zhì)量,確保米的質(zhì)量安全。本規(guī)則是參考了國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)的資料并結(jié)合我國米加工企業(yè)的具體情況制訂的,是對我國米加工企業(yè)實行規(guī)范化管理的技術(shù)依據(jù)。第一章總則第一條為了規(guī)范我國米生產(chǎn),促進(jìn)米加工行業(yè)健康發(fā)展,提高米產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則規(guī)定了米產(chǎn)品定義與分類、米原糧收購及管理、產(chǎn)品包裝及添加劑的管理、米加工廠建設(shè)、米加工設(shè)備、米加工質(zhì)量管理、米加工廠衛(wèi)生管理、產(chǎn)品出貨管理等內(nèi)容。第三條鼓勵米加工企業(yè)使用本規(guī)則引用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。第二章米產(chǎn)品定義及分類第四條米是指以稻谷為原料,經(jīng)加工而制成的產(chǎn)品。按國家標(biāo)準(zhǔn),米可分為秈米、粳米、糯米三類。第三章米原糧收購及管理第五條米加工企業(yè)應(yīng)有較為固定的原糧來源,鼓勵建立本企業(yè)的原糧基地,在收購原糧時應(yīng)同原糧供應(yīng)單位簽訂收購合同或協(xié)議。第六條米加工企業(yè)應(yīng)掌握供應(yīng)單位,原糧品種、數(shù)量及質(zhì)量等信息。第七條米加工企業(yè)生產(chǎn)銷售無公害米、綠色米、有機米應(yīng)保證原料種植、加工及產(chǎn)品符合《NY5115-20xx無公害食企米》、《NY/T393-20xx綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》、《NY/T419-20xx綠色食品米》、《NY21-19xx農(nóng)藥安全使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)要求,要通過主應(yīng)了解基地種植環(huán)境及種植技術(shù)。專用原糧在運輸、儲存、加工過程中應(yīng)避免同其它種類原糧相混合。收購點可根據(jù)實際情況配備相應(yīng)的原糧烘干、涼曬、清理設(shè)施,保證原糧的儲存安全。第九條按《國家糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求,原糧進(jìn)倉前應(yīng)對倉庫進(jìn)行清理、消毒、再清理,倉庫應(yīng)具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風(fēng)設(shè)施,配備溫度、濕度監(jiān)控設(shè)備。經(jīng)過培訓(xùn)的倉管人員應(yīng)按規(guī)范要求定期檢查糧情,通風(fēng)降溫;倉庫主要交通道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理,排水通暢。第十條原糧包裝不應(yīng)對原料產(chǎn)生二次污染,造成食品安全隱患。散裝原糧應(yīng)注意保持運輸工具的清潔、干燥、衛(wèi)生。第十一條原糧收購在執(zhí)行國家政策收購標(biāo)準(zhǔn)的同時,可結(jié)合本企業(yè)所在地區(qū)產(chǎn)糧的實際情況制定本企業(yè)的收購標(biāo)準(zhǔn)。加工前的原糧應(yīng)符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)要求。第四章產(chǎn)品包裝及添加劑的管理第十二條米產(chǎn)品包裝按材質(zhì)可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等,按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空、充氣等;按包裝防護功能加工性能改善劑等。第十三條米加工企業(yè)應(yīng)參照GB/T8947-1998《復(fù)合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB7707-1987《塑料袋》、GB6543-1986《瓦楞紙箱》、GB9687-1988《食品包裝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)制定本單位產(chǎn)品包裝驗收標(biāo)準(zhǔn)。對于無能力檢驗的項目,可要求包裝供應(yīng)商定期提供法定檢驗機構(gòu)檢驗報告。第十四條米食品添加劑應(yīng)符合GB2760-1996《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、GB14880-1994《食品營養(yǎng)強化劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求。()對于添加到生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)用水,要達(dá)到GB5749-1985《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。第十五條產(chǎn)品包裝標(biāo)簽應(yīng)按《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》要求,必須標(biāo)注食汽稱、配料表、凈含量、制造者、經(jīng)銷者的名稱和地址、日期標(biāo)志和儲存指南、質(zhì)量等級、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、及特殊標(biāo)注內(nèi)容(如添加劑中含有轉(zhuǎn)基因及過敏源成分的說明)。第十六條包裝物及添加劑的存放環(huán)境應(yīng)符合GB14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求,對于生產(chǎn)班次領(lǐng)用情況應(yīng)建立臺帳,使其具有可追溯性。第五章米加工廠建設(shè)第十七條米加工企業(yè)的建設(shè)應(yīng)遵守GB14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。同時企業(yè)可參照聯(lián)合國食品法典員會《食品衛(wèi)生通用規(guī)則》(CAC/RCP1-19691997)及其附件《HACCP體系及其應(yīng)用導(dǎo)則》、各科研院所出版的糧食加工廠設(shè)計規(guī)范的相關(guān)要求。第十八條米加工廠廠區(qū)環(huán)境應(yīng)符合以下要求:(一)米加工廠應(yīng)建在交通方便、糧源充足的地區(qū)。工廠不得設(shè)于受污染氣流、河流的下游;廠區(qū)周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴散型污染源;不得有昆蟲量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。(二)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)易于維護、清潔,不得成為周圍環(huán)境的污染源;有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應(yīng)遵守國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。(三)廠區(qū)空地綠化,防止塵土飛揚或積水。(四)廠區(qū)應(yīng)合理布局,各功能區(qū)域應(yīng)劃分明顯;易產(chǎn)生污染的設(shè)施應(yīng)處于主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向;焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應(yīng)與生產(chǎn)車間、倉庫、供水設(shè)施有一定的距離并采取防護措施。(五)生產(chǎn)區(qū)禁止飼養(yǎng)動物。(六)廠區(qū)應(yīng)有適當(dāng)防范外來污染源、有害動物侵入的設(shè)施,如圍墻、圍欄。(七)儲水池(塔、槽)防的材料;供水設(shè)施出入口應(yīng)有安全衛(wèi)生設(shè)施,防止有害動物和有害物質(zhì)進(jìn)入導(dǎo)致污染;自備水源選址應(yīng)距污染源(化糞池、垃圾存放場所)30第十九條米加工廠應(yīng)符合以下要求:(一)務(wù)的必須場所。(二)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程及衛(wèi)生要求合理布局。更衣室及洗車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程、操作需要和作業(yè)區(qū)清潔度的要求進(jìn)行隔離,防止交叉污染。(三)車間屋頂應(yīng)易于清掃,防止灰塵積聚,避免結(jié)露、長霉或脫落,屋頂應(yīng)使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造,噴涂油漆應(yīng)使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料;水、電等管線不得設(shè)置于食品暴露的上方,防止塵埃和凝結(jié)水滴落。(四)車間的墻壁應(yīng)采用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防材料建造,墻角及柱角應(yīng)處理為弧形,以便于清洗消毒;門窗安裝應(yīng)嚴(yán)密,并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網(wǎng),窗戶一般不做窗臺,如設(shè)窗臺須做成于30度以上斜面;清潔區(qū)的對外出入口應(yīng)裝設(shè)能自動關(guān)閉的門或空氣簾幕。(五)車間地面與排水:地面應(yīng)用無毒、無異味、不透水的材料建造,平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業(yè)中有排水、廢水或有以水洗方式作業(yè)區(qū)域的地面應(yīng)耐酸堿、防滲漏、防滑,有一定的排水坡度(1-1.5%),并裝置帶水封的地漏或明溝,明溝不宜用蓋板。排水出口應(yīng)有防止有害動物侵入的裝置。廢水應(yīng)排至廢水處理系統(tǒng)或經(jīng)其它方式處理。第二十條生產(chǎn)廠的設(shè)施(一)供水設(shè)施:車間內(nèi)的水質(zhì)、水壓、水量應(yīng)能符合生產(chǎn)需要;自備水源水質(zhì)應(yīng)符合《GB5749生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。(二)照明設(shè)施:廠房內(nèi)應(yīng)有充足的自然采光和人工照明,光源應(yīng)不至于改變食品的顏色;照明設(shè)施不應(yīng)安裝在食品暴露的上方,否則應(yīng)使用防爆型照明設(shè)施,防止破裂時污染食品。(三)通風(fēng)設(shè)施:清潔作業(yè)區(qū)應(yīng)安裝空氣調(diào)節(jié)器,以保證室內(nèi)有相對穩(wěn)定的溫度,防止蒸汽凝結(jié)和保持空氣新鮮;一般生產(chǎn)區(qū)應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施,及時排出潮濕和污濁的空氣;在有臭氣或粉塵產(chǎn)生且有可能污染食品之處應(yīng)安裝相應(yīng)排出、收集或控制的裝置;排氣口應(yīng)裝有易清洗、耐蝕的網(wǎng)罩,防止有害動物侵入;進(jìn)風(fēng)口應(yīng)距地面2米以上,噪排風(fēng)口和污染源,并有空氣過濾設(shè)備。(四)洗手消毒設(shè)施:在車間對外總出入口、廁所、加工場所內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的洗手及干手、消毒設(shè)施;在清潔作業(yè)其入口應(yīng)設(shè)置鞋靴消毒池;洗手臺應(yīng)使用陶瓷或不銹鋼材料的器具,水龍頭應(yīng)采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)。(五)更衣室:更衣室應(yīng)設(shè)在車間入口,并立間隔。更衣室應(yīng)男女分設(shè),并與洗手消毒室相鄰;更衣室應(yīng)按員工人數(shù)設(shè)置足夠數(shù)量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。(六)廁所:為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接,并設(shè)置洗手消毒設(shè)施,廁所應(yīng)與車間相隔離;廁所外門不得開向清潔作業(yè)區(qū),能自動關(guān)閉;廁所應(yīng)采用沖水式,地面、便池易清洗、不積垢;廁所應(yīng)安裝有效的排氣裝置,適當(dāng)照明;廁所排污管道應(yīng)與車間排水管道分設(shè),且有可靠的防臭水封。(七)倉庫:應(yīng)以原輔料、半成品、成品等性質(zhì)的不同分設(shè)儲藏場所,需要冷(凍)藏的要設(shè)有冷(凍)倉庫;同一原材料倉庫儲存?zhèn)}庫的.性能、結(jié)構(gòu)應(yīng)能使儲藏保存中的物品品質(zhì)不發(fā)生惡化或減低至最低程度;倉庫應(yīng)有防止有害動物侵入的裝置;倉庫應(yīng)設(shè)置足夠的物奇放裝置,儲藏物品(不含原糧稻谷)應(yīng)距離墻壁、地面在20以上,以利于空氣流通和物品的搬運;冷(凍)倉庫應(yīng)安裝可正確指示庫內(nèi)溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀,并安裝自動控制器或自動報警器。第六章米加工設(shè)備機、除塵器、風(fēng)機等。第二十二條原糧加工清理設(shè)備包括:振動篩、去石機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。第二十三條礱谷及谷糙分離設(shè)備包括:礱谷機、稻殼分離機(器)、谷糙分離機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。分級機(篩)、配米機(有配米需要)、色選機、空氣壓縮機、水過濾設(shè)施、磁選器、機、除塵器、風(fēng)機、倉斗等。第二十五條日期打印、包裝、堆碼設(shè)備包括:包裝機、編織袋封口機、塑料袋熱封機、打捆機、日期打?。▏姶a)機等。第七章米質(zhì)量管理第二十六條米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設(shè)備。包括:(一)基本設(shè)備:分析天平、臺秤、容重測量器、游標(biāo)卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱谷機、實驗?zāi)朊讬C、實驗臺及實驗架等。(二)專業(yè)檢驗設(shè)備:實驗色選機、米品質(zhì)測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。第二十七條米生產(chǎn)企業(yè)對進(jìn)廠的每批原輔料經(jīng)檢驗合格后方可使用。第二十八條米生產(chǎn)企業(yè)可采用HACCP方法管理,制定控制點的檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗方法,對生產(chǎn)過程及半成品進(jìn)行檢驗,確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下道工序。第二十九條米加工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗方法原則上應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),如用氟家標(biāo)準(zhǔn)方法時應(yīng)感官檢驗、外包裝檢驗。對于非常規(guī)檢驗項目和本企業(yè)無法檢驗的項目可托具有權(quán)威性的研究和檢驗機構(gòu)代為檢驗。第三十條米加工企業(yè)應(yīng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的成品倉庫,經(jīng)檢驗合格的包裝成品應(yīng)儲存在成品倉庫內(nèi),不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易、易燃及可能引起交叉污染的物品。第三十一條產(chǎn)品出廠應(yīng)有產(chǎn)品檢驗合格證明,并做出貨記錄,內(nèi)容包括:生產(chǎn)日期、批號、出貨時間、地點、對象、數(shù)量等,以便發(fā)現(xiàn)問題時能及時收回。不合格產(chǎn)品應(yīng)及時隔離和標(biāo)識,并按規(guī)定及時處理。第三十二條工廠應(yīng)有足夠的品質(zhì)管理及檢驗人員,能做到每批產(chǎn)品檢驗;產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具備專以上相關(guān)學(xué)歷或中專相關(guān)學(xué)歷并具備4并獲得食品質(zhì)量檢驗員資格證書。檢驗人員的職責(zé)權(quán)限,制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預(yù)防等控制程序,確保不合格的產(chǎn)品不出廠。第八章米廠衛(wèi)生管理第三十四條環(huán)境衛(wèi)生管理(一)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)保持良好狀態(tài),無破損、不積水、不起揚塵。(二)廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,保持環(huán)境整潔,禁止堆放雜物,防止有害動物孳生。(三)排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通,不得有污泥積蓄。(四)廢棄物臨時存放地應(yīng)噪生產(chǎn)車間;盛裝廢棄物的容器應(yīng)有遮蓋,防止不良?xì)馕兑绯龌虮伙L(fēng)吹起,防止有害動物孳生;易敗的廢棄物應(yīng)及時清除,清除后的容器應(yīng)及時清洗消毒。(五)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設(shè)施。第三十五條廠房設(shè)施衛(wèi)生管理(一)廠房內(nèi)各種設(shè)施應(yīng)經(jīng)常性保持良好地清潔衛(wèi)生狀態(tài),廠房屋頂、天花板、墻壁應(yīng)保持良好無破損,地面不得有積水和破損。(二)清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應(yīng)及時清理、清潔,必要時予以沖洗、消毒。(三)燈具及管線外表等應(yīng)定期清掃或洗滌。(四)冷(凍)倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清理,保持清潔,避免地面積水,并定期消毒。(五)加工作業(yè)場所不得堆積非即時使用的原料、內(nèi)包裝物或其它物品,嚴(yán)禁存放有毒有害物品。第三十六條設(shè)備衛(wèi)生管理(一)用于加工、包裝、儲運的設(shè)備及工具和生產(chǎn)用管道應(yīng)及時清理、清潔、清洗、消毒。(二)用具及設(shè)備與食品接觸的表面應(yīng)定期予以清潔、消毒,消毒后要徹底再次清洗,以免殘留物污染食品。(三)使用過的設(shè)備及用具等應(yīng)及時徹底地清理、清潔。(四)與食品接觸的設(shè)備及用具的清洗用水應(yīng)符合 GB5749《活飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。第三十七條人員衛(wèi)生管理(一)米生產(chǎn)人員應(yīng)有身體健康證,并定期進(jìn)行個人衛(wèi)生、食品加工衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)。(二)米生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。(三)進(jìn)入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應(yīng)能蓋住外衣,頭發(fā)不得露出帽外,必要時應(yīng)戴口罩。(四)不得穿工作服、工作鞋進(jìn)入廁所或離開生產(chǎn)加工場所。(五)上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手:上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其它活動之后。(六)與米直接接觸的人員不得涂指甲油,不得佩帶手表及飾物;有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續(xù)從事直接接觸米的工作。(七)工作中不得吸煙、吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的活動。(八)個人衣物應(yīng)儲存在更衣室個人專用的更衣柜內(nèi),個人的其它物品不得帶入生產(chǎn)車間。(九)與生產(chǎn)無關(guān)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)場所,參觀、來者應(yīng)符合現(xiàn)場工作人員衛(wèi)生要求。第三十八條工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛(wèi)生設(shè)施管理、污物管理應(yīng)符合GB14881求。第九章產(chǎn)品出貨管理第三十九條產(chǎn)品出廠前應(yīng)有良好的可追溯信息,包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、檢驗人員、產(chǎn)品檢驗狀態(tài)等。第四十條產(chǎn)品包裝標(biāo)識應(yīng)符合《食品通用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)》、GB13432《特殊營養(yǎng)食品標(biāo)簽》及相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對于標(biāo)簽上的商標(biāo)、認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等應(yīng)嚴(yán)格遵守《商標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求。第四十一條產(chǎn)品出廠時應(yīng)對運輸及防護工具進(jìn)行檢查,防止產(chǎn)品二次污染及運輸途中的質(zhì)量安全。發(fā)貨員應(yīng)記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等信息,使其具有可追溯性。服務(wù)程序、服務(wù)電話、服務(wù)人員等,制定相應(yīng)的產(chǎn)品回收、退貨、召回程序及相關(guān)管理辦法,確保消費者利益。第十章附則第四十三條本規(guī)則由中國糧食行業(yè)協(xié)會制定并負(fù)責(zé)解釋。第四十四條本規(guī)則自發(fā)布之日起實施。工廠規(guī)章管理制度篇7一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。三、每周召開一次車間治理人員,班組長參加的車間生產(chǎn)會議:措施。好事。六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況,(2)電器是否正常運轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。七、搞好原始記錄和日報工作,準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳":產(chǎn)量、工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。車間會議學(xué)習(xí)制度一、全車間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中做到思想集中,刻苦學(xué)習(xí),討論時積極發(fā)言。二、學(xué)習(xí)按時參加,不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席,有事做到先請假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄,把它作為獎金考核的一項內(nèi)容。主持會議人要先做開好會的一切預(yù)備工作。到會者不得無假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會議者遲到罰款伍角。車間勞動紀(jì)律和考勤制度為加強勞動紀(jì)律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加治理與專業(yè)治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助治理。一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神天天準(zhǔn)確考勤,以上班鈴聲響后為準(zhǔn),餐,違者按早退處理,治理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車間審核,并交車間統(tǒng)計員作計算工資和出勤率的依據(jù)。二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處理。五、職工有違犯勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,除給予經(jīng)濟罰款處,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理,如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。七、堅守工作崗位,工作時間不竄崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。八、遵守操作規(guī)程,注重安全生產(chǎn),愛護工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。車間文明生產(chǎn)制度一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。二、遵紀(jì)守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品。學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),開展健康的文體活動。使用禮貌語言,不說臟話,更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車,更不準(zhǔn)上班時間擦車、打毛線、做私活,違者所誤工時,按曠工處理。七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整潔;地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點吸煙,車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸,防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。十、考核辦法;車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查,由車間工會組織檢查評選公布。每月總結(jié)評選幾次,按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲"文明機臺、班組"和單項獎(具備方案另定),對文明生產(chǎn)搞得差的班組。對私拿產(chǎn)品的處理方法經(jīng)濟上賞罰嚴(yán)明。對私拿產(chǎn)品,半成品、原輔材料的人,按如下辦法處理。一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個人負(fù)責(zé)。二、凡生產(chǎn)崗位上的同志,私給他人產(chǎn)品原輔材料的,其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者,作如下處理。2-5取消當(dāng)月一切獎金。重犯者除罰款加倍外,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者,經(jīng)調(diào)查屬實,根據(jù)功勞大小發(fā)給元獎金。并保護揭發(fā)人。理)并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。工廠規(guī)章管理制度篇8★第一節(jié)木器加工車間規(guī)定第一條工人應(yīng)按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。電源線。第三條嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。第四條木工在生產(chǎn)施工中,要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材,一般產(chǎn)品用一般木材,粗料細(xì)作,合理使用原材料。第五條嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅固、外表美觀。第六條在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本,提倡節(jié)約有獎的原則。第七條下料時應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)下料單的數(shù)量、數(shù)據(jù)合理下料,杜絕大材小用,長材短用的現(xiàn)象,保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。第八條各種木工機械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按章操作,機械起動前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,在機械正常情況下,起動后應(yīng)先預(yù)熱一分鐘左右,方可進(jìn)行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范,送料要平衡,遇到木材有樹節(jié)的情況下,操作速度要放慢。第九條帶鋸機應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作使用,任何人不得私自動用。鋸大料時應(yīng)時刻注意安全。應(yīng)根據(jù)材料和鋸片的運轉(zhuǎn)情況,如木料過大加工時卡鋸應(yīng)立即停機,擴大鋸口。操作時兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應(yīng)離鋸齒10公分遠(yuǎn)。第十條機械操作人員工作時,一律穿緊袖工作服操作機械。第十一條加強生產(chǎn)工具、機械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機械設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時維修,保證機械正常運行。第十二條生產(chǎn)車間、在外裝修的施工場地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。第十三條加強車間安全防火防盜工作,下班后各生產(chǎn)車間機械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關(guān)門、上鎖。第十四條為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。第十五條員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。第十六條員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務(wù)。第十七條員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己?!锏诙?jié)木器廠營房、營具維修規(guī)定第十八條按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。第十九條在維修施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線。第二十條在維修中,應(yīng)做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復(fù)復(fù)原工作做到美觀,嚴(yán)禁粗制濫造。第二十一條嚴(yán)格按照學(xué)校營房部門所規(guī)定的項目做到合理安排、按時完成任務(wù),在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次,做到滿意率在85%以上。第二十二條嚴(yán)格維修規(guī)范和管理程序。維修每項物品時應(yīng)做到堅固、外表美觀。第二十三條按照學(xué)校營房部門下達(dá)的維修任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修施工,不得超出標(biāo)準(zhǔn),如超出維修項目標(biāo)準(zhǔn)時,做好收費和解釋工作。第二十四條維修營房、營具工作任務(wù)較艱巨,關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應(yīng)積極、主動、準(zhǔn)時、想方設(shè)法完成任務(wù)。第二十五條維修營房、營具施工時,杜絕大材小用,長材短用的現(xiàn)象,充分提高原材料的使用率,保證質(zhì)量。第二十六條營房、營具維修施工中,應(yīng)用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費用的增加,做到粗料舊料細(xì)做,合理使用各種原材料和小五金。第二十七條各種維修機械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格第二十八條加強維修工具、機械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞現(xiàn)象,如生產(chǎn)工具、機械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時應(yīng)及時維修,保障機械正常運作。第二十九條高空作業(yè)時,做好防護安全措施,安全設(shè)施配套完整,穿好工作鞋進(jìn)行施工。第三十條維修營房、營具時,不得用所在單位的辦公桌、椅或其第三十一條維修完工后,及時打掃清理場地,保持整潔,將維修場所原有設(shè)施擺放整齊。第三十二條員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。第三十三條在營房、營具維修工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務(wù)。第三十四條在接受維修工作中不推諉,積極、主動、工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來嚴(yán)格要求自己。第三十五條及時向營房部門匯報營房、營具維修情況,與機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時勾通,做好后勤保障服務(wù)工作。第三十六條保證學(xué)校兩個假期的大量營房、營具維修任務(wù)的及時完成。★第三節(jié)木器廠油漆車間規(guī)定第三十七條工人應(yīng)按時上下班,上班時不準(zhǔn)穿拖鞋。第三十八條在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。第三十九條嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工,在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種,嚴(yán)禁粗制濫造。第四十條各種木器制品油漆時,根據(jù)木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產(chǎn)品用高檔油漆,一般產(chǎn)品用一般油漆的規(guī)律進(jìn)行施工,粗貨細(xì)做。第四十一條調(diào)配油漆時應(yīng)根據(jù)所需油漆的物品面積適當(dāng)調(diào)配油漆原材料。計算準(zhǔn)確,杜絕配料過剩,浪費原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。第四十二條嚴(yán)格管理程序和按規(guī)范化生產(chǎn),油漆產(chǎn)品應(yīng)做到著色、著漆堅固,表面平整光滑、線條流暢。第四十三條在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)嚴(yán)格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產(chǎn)成本。第四十四條各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應(yīng)專人負(fù)責(zé),妥善保管,在生產(chǎn)中,按要求進(jìn)行使用,不得違犯各種油漆使用規(guī)定,更不能違章操作。第四十五條各種噴漆機械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)范化操作,機械起動前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,機械起動運轉(zhuǎn)正常的情況下,方可進(jìn)行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范。如生產(chǎn)工具、機械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時應(yīng)及時維修,保障機械正常生產(chǎn)。第四十七條噴漆操作時,一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。第四十八條生產(chǎn)車間,在外裝修的施工場地應(yīng)保持整潔,下班前成品、半成品分類整理,擺放整齊。第四十九條加強車間安全防火、防盜工作,下班后各車間機械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關(guān)好門窗,上鎖。第五十條為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。第五十一條員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。第五十二條員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好的公司形象,熱情為客戶服務(wù)。第五十三條員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來嚴(yán)格要求自己?!锏谒墓?jié)木器廠門崗管理規(guī)定第五十四條牢固樹立安全第一的思想觀念,嚴(yán)格按照木器加工廠規(guī)章制度來執(zhí)行門衛(wèi)工作職責(zé),愛崗敬業(yè)。第五十五條當(dāng)班時衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務(wù),接待好來所有來廠辦事人員。第五十六條嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)物品放行手續(xù),不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行,按制度行使門衛(wèi)的權(quán)利,做好本職工作。第五十七條加強外來車輛、人員的管理,不屬公司和木器廠的車移交工作,按時、正點交接班。凈,共同搞好門衛(wèi)內(nèi)務(wù)環(huán)境工作★第五節(jié)木器廠員工獎懲規(guī)定第六十條為進(jìn)一步加強本廠所屬員工的日常管理工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),強化內(nèi)部管理,獎懲分明,提高員工的敬業(yè)愛崗精神和責(zé)任感,調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,確保公司下達(dá)的制定以下獎懲規(guī)定。第六十一條遵守木器廠各項管理制度,愛崗敬業(yè),埋頭苦干,服務(wù)態(tài)度好,有突出表現(xiàn)者,每月獎勵50元。第六十二條自覺遵紀(jì)守法,維護木器廠形象,挽回經(jīng)濟損失、見義勇為者,視輕重給予獎勵。第六十三條在生產(chǎn)中,愛護公共財產(chǎn),對各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚。第六十四條對產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng)造,積極提出合理化建議,有顯著成績者,每次給予獎勵100元。第六十五條在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵30元。第六十六條在生產(chǎn)中節(jié)約原材料(含各種材料),按原材料價格發(fā)給30%節(jié)約獎。第六十七條按單位要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標(biāo)者,每月獎勵50元。第六十八條門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,每月獎勵50元。第六十九條不請假私自外出,不按時上下班,不按時歸宿舍,第一次批評警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。第七十條無故不參加集體活動,無組織無紀(jì)律,無集體觀念者,每次罰款30元。第七十一條不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。第七十二條在生產(chǎn)和施工中應(yīng)妥善保管好配發(fā)的維修工具及機械設(shè)備,無故造成工具及機械設(shè)備丟失者,照價賠償,并罰款50元。第七十三條不按照操作規(guī)程或違章操作,將維修工具或機械設(shè)備無故損壞者,所造成經(jīng)濟損失或人員事故者,所需費用由當(dāng)事人負(fù)責(zé),同時罰款100元。第七十四條不按時完成木器加工廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴(yán)格要求,造成產(chǎn)品不合格者,按照產(chǎn)品原價格賠償,罰款50元。第七十五條在生產(chǎn)施工時使用原材料計劃不準(zhǔn)確,造成原材料的浪費,有時可用其它廢舊材料代替的,又不用,經(jīng)查實,照價賠償所浪費的原材料,同時罰款100元。第七十六條營房、營具維修人員對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度不好,維修質(zhì)量差,造成單位或用戶投訴者,每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。第七十七條員工私自利用木器加工廠生產(chǎn)工具及機械設(shè)備私自外出干活,每次罰款100負(fù)責(zé),同時予以辭退。100第七十九條私自把本單位的客戶介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費,或以本單位的名義承接客戶,和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個人在外面開小公司承接業(yè)務(wù),經(jīng)查實,扣發(fā)工資、獎金,罰款300元,予以開除。第八十條在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。第八十一條偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。第八十二條為他人提供賭場、賭博工具,參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門處理。第八十三條所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。第八十四條保安員當(dāng)班時衣冠不整齊,動作不規(guī)范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發(fā)全月崗位補貼。第八十五條保安員值班時睡覺,不按時交接班的,扣發(fā)當(dāng)月崗位補貼50元,并予以開除。第八十六條保安員當(dāng)班時,會客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當(dāng)月超出兩次以上者,扣發(fā)當(dāng)月崗位補貼100元。第八十七條保安員在當(dāng)班時,對出廠物品不執(zhí)行檢查登記或未辦理物品放行手續(xù),給予放行,每次罰款50元,并辭退。第八十八條所有員工不遵守廠紀(jì)廠規(guī)者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。工廠規(guī)章管理制度篇9一、考勤制度1、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。二、崗位制度1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物氣入車間,違者處以50元罰款。5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。三、獎懲制度1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。3彰獎勵。4定處罰。2、工廠管理規(guī)章制度一、目的:做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。二、范圍:本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。三、具體資料以及要求:1、進(jìn)車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。6、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進(jìn)入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間。7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。9、使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。3、工廠管理規(guī)章制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度,對車間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,使安全生產(chǎn)經(jīng)?;⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好安全檢查,至少每月組織一次全面檢查,針對隱患和存在的問題及時采取措施,在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。3人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格,取得操作證后,方可立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。4、組織制定本車間負(fù)責(zé)的檢修和臨時任務(wù)的安全措施,主管部門審查后執(zhí)行,并有專人現(xiàn)場指揮。5、負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施方案,不斷改善勞動條件。6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護,及時上報,安技部門查明原因,制定防范措施,負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實施。7、教育監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品。工廠規(guī)章管理制度篇10遵守崗位職責(zé)。遵守上班時間,因故遲到和早退時,必須事先請假工作中不離崗、不串崗,外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2在一起抽煙、聊天。不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。辦公室內(nèi)要保持安靜,不在走廊內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。同時不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。上班時,不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。并且保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密部門負(fù)責(zé)人許可氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長再安排工作。員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起,安裝時須帶好手套,同時可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。生產(chǎn)工具專人專用不得遺失,違者照價賠償。水電或下班沒有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團體進(jìn)行處罰。車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。除,并追工廠規(guī)章管理制度篇11一、目的成品管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。二、適用范圍三、權(quán)責(zé)1、生產(chǎn)管理部/及管理工作。2、部門經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)實施審批及監(jiān)督管理。3、部門相關(guān)責(zé)任人:負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。四、內(nèi)容1、倉庫人員基本事項者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。時跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。算,對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。物品物料實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應(yīng)具備的基本技能:1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序,熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程,懂電腦操作。2、收貨稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù),且及時通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢,收到品檢檢驗報告后,合格入包材倉,不合格待供應(yīng)商下次送貨時,及時退給供應(yīng)商,并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。產(chǎn)繳庫單,同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)包裝標(biāo)識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。補貨事宜3、出庫(1)貨物出倉:貨物出倉,必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。(2)成品出倉:憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門主管簽字,方可發(fā)放。收取現(xiàn)金,一律由財務(wù)收取,且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機臺,且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時務(wù)必要進(jìn)行抽點,如簽收OK自行負(fù)責(zé)。品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。4、貨物堆碼及庫房管理:點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。/工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。6S5、安全防護:專人專責(zé)管理。堵塞消防通道、設(shè)施及器材。保證庫房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的`應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對超保質(zhì)期物料及時報備未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/倉庫逗留。閉,確保倉庫的安全。6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理:放。隨意押單。好標(biāo)識,分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。7、存卡管理:存卡記錄規(guī)范、及時(日清日結(jié)),據(jù)。管。8所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)(單的還必須以物流司機簽收為準(zhǔn))。要提前報備。暫未實施電腦管理的倉庫,也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。9、呆滯、不良品處理,倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進(jìn)行退貨處理。10保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決。12物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強經(jīng)濟責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC高倉庫管理水平。業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本A。物料驗收入庫格型號、數(shù)量核對后收貨,并填制“來料通知單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“進(jìn)料驗收單”,一聯(lián)由倉庫留底,一聯(lián)交報關(guān)組,一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部,一聯(lián)交品質(zhì)部)。物料驗收合格后,倉管員憑送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位。檢驗單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單交財務(wù)部做帳。企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由車間物料員送交倉庫的倉管員,物料員根據(jù)入庫情況填簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)進(jìn)行辦理,并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或以完工的委外加工材料,應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。因。如是月底的虛擬退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。投入使用。10、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),倉管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。物資名稱、數(shù)量是否一致,按物料交接本上本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對于物資驗收入庫過程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告上級主管。未到或貨已到而無送貨單均應(yīng)向部門主管反映查詢,直至消除懸事掛帳。。物料發(fā)放發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號、名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途,部門主管和零料人簽名,屬計劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計劃;屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度;屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時,超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料??砂l(fā)料。對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)都應(yīng)另折供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。防止差錯出門。庫單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。并視其程度報告部門主管。工廠規(guī)章管理制度篇131、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。2止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺上。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實隱患整改。10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。12、員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。工廠規(guī)章管理制度篇14一、晉升、降職與辭退注意要點晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問題,處理得好會對企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用,處理不好會滋生矛盾,影響生產(chǎn)。處理三類問題應(yīng)有法可依企業(yè)應(yīng)該對于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個人說了算。要按公司的程序辦事對于申請、復(fù)核、審批,必須依照公司規(guī)定,不得越級、越權(quán)或違背工作程序。要做到公平、公正對待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。要符合國家法律法規(guī)對于辭退的問題,要根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動合同的問題、補償問題等。5.注意策略與方式方法方式方法不當(dāng),好事也會變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問題。要搞好人員的交接除極特殊的情況下,都要先落實接替人員,并且認(rèn)真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動。把握人員變更的時間一般的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時候。二、怎樣進(jìn)行人才儲備人才儲備的意義人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事情,適當(dāng)?shù)娜瞬艃?是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿力量和朝氣。管理人才儲備企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當(dāng)然是從職責(zé)與成本的角度考慮,但也有一個最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應(yīng)有的活力,采取適當(dāng)?shù)墓芾砣瞬诺膬?儲備干部)可以更好地改變這一狀況。(1)儲備人才的來源儲備人才有兩種渠道來源:◆通過外部的人才招聘獲得;◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。(2)儲備方式不任命具體職務(wù),注意對他們的培養(yǎng),創(chuàng)造機會讓他們?nèi)W(xué)習(xí),將其放在企業(yè)大課堂中,去學(xué)習(xí),去鍛煉,去研究問題、發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。(3)儲備人才的要求這類人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過管理工作的人員,經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高,儲備時間不易過長,對于一段時間沒有作為的要及時解除儲備。3.技術(shù)人才儲備主要指重要崗位技術(shù)工人儲備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);可以應(yīng)付臨時生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問題;可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過分要求;可以使工資制度的制定更為合理。4.副手與學(xué)徒工的儲備安排適當(dāng)?shù)娜藛T做機械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因為副手與學(xué)徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設(shè)備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時間。三、考勤管理制度1.目的為了加強公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣,能夠準(zhǔn)時出勤,特制定本規(guī)定。范圍公司全體員工。3.內(nèi)容a.本公司均實行八小時工作制。b.上下班時間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時間:18:30~22:00。d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無補休,但第二日休息不算請假或曠工,若因公司抽調(diào)通宵加班者按時間計算,凡通宵工作者均有10元夜宵補助。11離職守每分鐘扣罰1元。遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理,超過2個小時不足半天按曠工半天計算,超過半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以扣100罰。n.下班人員應(yīng)聽到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。遲到、早退人員不論時間長短均應(yīng)扣除績效積分20因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方若本月的績效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么:7:25~7:30:12:00~13:00下午下班打卡:13:00~18:301天扣除100元薪資,曠工半天扣除5013如發(fā)現(xiàn)在考勤當(dāng)中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。.請假1天以內(nèi)的由車間主任批準(zhǔn),2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請假者,要在上班后及時補辦手續(xù),否則按曠工處理。*.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善,行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。人事管理制度文件一、獎懲制度c大功:對公司或社會有特別貢獻(xiàn)者。務(wù)者。批評:在工作中有被批評行為者。警告:有輕微工作過失或表現(xiàn)較差者。ja.表揚:張榜表揚無獎金b.嘉獎:30元/次c.小功:50元/次d.大功:100元/次e.晉升:升職加薪f.批評:張榜批評不罰款g.警告:30元/次h.小過:50元/次i.大過:100元/次j.開除:受行政和經(jīng)濟處罰第三條:懲處計算方法ae.f.嘉獎三次,記小功一次。g.小功三次,記大功一次。h.大功三次,晉升或加薪。第四條:獎懲相抵標(biāo)準(zhǔn)a.表揚抵批評。bc.小功抵小過。d.大功抵大過。a.做錯事情能主動承認(rèn)錯誤者。b.拾金不昧者。c.團結(jié)同事,寬容待人者。d.對公司各項活動能大力支持,積極參與表現(xiàn)突出者。e.堅持真理,抵制不正之風(fēng)氣者。f.其他類似行為值得表揚者。第六條:嘉獎a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。b.能主動協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。e.嚴(yán)守開支、節(jié)約費用有顯著成效者。f.其他類似行為足以表揚者。第七條:小功效者。領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相當(dāng)成績者。cd.舉報舞弊或危害公司權(quán)益之事者。e.一年內(nèi)有三次嘉獎?wù)摺.其他類似特殊功績者。第八條:大功故的發(fā)生或減少損失者。ce.其他類似功績者。第九條:晉升效益有得大貢獻(xiàn)者。者。一年內(nèi)有三次大功者。a.因工作原因或個人鎖事與他人發(fā)生口角者。b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。c.在辦公室無故大聲喧嘩者。d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。f.公共場合亂丟垃圾者。g.其他類似行為需要批評者。第十一條:警告a.在工作時間內(nèi)擅離職守,或做一些與工作無關(guān)之事宜者。b.工作不努力,屢教不改者。c.因過失致使出現(xiàn)工作錯誤,但情節(jié)較輕者。d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。e.不服從組長的合理指導(dǎo),情節(jié)較輕者。f.用公司電話打私人電話,或妨礙現(xiàn)場工作秩序者。g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。hi.上下班時不按規(guī)定時間遲到早退者。j.當(dāng)月因個人原因遲到超過三次者(公差除外)。k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。第十二條:小過司受損者。因工作疏忽造成浪費較輕者。cd.在公司禁煙區(qū)抽煙者。在工作時間睡覺者。未經(jīng)許可私自留宿外來人員者。h.不服從組長指揮或工作調(diào)動者。j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。k.有其他類似過失行為者。第十三條:大過因工作失職致使公司蒙受損失者。私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。cd.一年內(nèi)有三次小過者。e.有其他類似違紀(jì)行為者。第十四條:開除未經(jīng)許可私自到其他公司或個人處兼職者。者。d.給公司聲譽或經(jīng)濟造成嚴(yán)重?fù)p害者。e.違反國家法律法規(guī)者。f.一年內(nèi)有三次大過者。g.其他類似違規(guī)行為者。二、入廠要求歡迎你來本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)未來,為了你能了解公司的章程,請閱讀下列“入廠須知”:效證件配合我們工作。如果你面試合格,請交1寸免冠照片2證復(fù)印件交行政部辦理檔案。結(jié)算。秀者可獲嘉獎或縮短試用期。生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工,若獲批準(zhǔn)而辭職人員要扣除培訓(xùn)費300元,技術(shù)人員及組長級以上50020個工作日到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫一式兩份,經(jīng)部門主管審批后(一份留部門主管100l.上下班時間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時必須配合生產(chǎn)加班,加班時間為18:30至實際下班時間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時間,由行政部另行通知。m.所有員工均須按時出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時補此須知因版面有限不能全面詳細(xì)說明,若有疑問請參閱員工手冊,不便之處請見諒。工廠規(guī)章管理制度篇15第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高,特制定本制度。第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施監(jiān)督。第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及模具儲存機構(gòu),負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運輸機構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運輸事務(wù)。第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料,由物料檢驗人簽名開具物資入并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示,同時做好物資的維護保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符,每月進(jìn)行一次盤點,并將結(jié)果上報。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點抽查,抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后,庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放,并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,按實際發(fā)放數(shù)量填寫。第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。第十五條成品經(jīng)檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會計,并做好產(chǎn)品出庫帳。第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓?,需要長途運輸?shù)陌才磐羞\,將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后,將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具
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