匯嘉工作執(zhí)行力

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2.會(huì)議期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)！

謝謝大家的合作！匯嘉集團(tuán)工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)為什么要執(zhí)行力？

——結(jié)果導(dǎo)向、高效執(zhí)行，

客戶價(jià)值求生存！為什么要團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？——規(guī)范管理、能力復(fù)制，

運(yùn)營機(jī)制求發(fā)展！我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何？1、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及方向。2、公司制度、文化、績效文化、考勤、量化積分3、發(fā)展愿景。我們的執(zhí)行力如何？

三月份業(yè)績統(tǒng)計(jì)：

一部業(yè)績：35.3萬

二部業(yè)績：？

三部業(yè)績：213萬

各部門前段工作匯報(bào)簽單業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)部客戶接待量客服部財(cái)務(wù)室簽單量敬業(yè)精神自查公司制度建設(shè)是否用心關(guān)注有沒有科學(xué)嚴(yán)格的競爭機(jī)制結(jié)果定義不清，無法有效追蹤集團(tuán)總部集團(tuán)運(yùn)營部集團(tuán)各級(jí)市場(chǎng)開發(fā)部業(yè)務(wù)部、客服部各類額客戶工作流程及五級(jí)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)圖示工作流程及五級(jí)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)圖示級(jí)別負(fù)責(zé)區(qū)域崗位職稱工

作

職

責(zé)一級(jí)總

部董事長統(tǒng)管全局，政策支持、方法引導(dǎo)。二級(jí)運(yùn)營部總經(jīng)理構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、組建團(tuán)隊(duì)、投資策劃，培訓(xùn)隊(duì)伍、激勵(lì)士氣、協(xié)調(diào)關(guān)系、上傳下達(dá)任務(wù)分解、確保業(yè)績。三級(jí)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部各部門經(jīng)理發(fā)展隊(duì)伍、培訓(xùn)考核、多渠道收集信息、投資、融資、簽單企業(yè)、個(gè)體、客戶，完成任務(wù)量。四級(jí)業(yè)務(wù)部客服部財(cái)務(wù)部客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)做好本區(qū)域工作，收集信息、跟蹤信息、咨詢轉(zhuǎn)化，提供專業(yè)的投、融資服務(wù)，提高簽單業(yè)務(wù)量。五級(jí)各類投資企業(yè)、個(gè)體、客戶等。充分實(shí)現(xiàn)資本的合理流動(dòng)和資源的優(yōu)化配置。建立聯(lián)系、跟蹤服務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，建立長期合作關(guān)系，更好的投資、融資，建立口碑，打造優(yōu)質(zhì)的投、融資對(duì)接模式。制度體系《集團(tuán)運(yùn)營部的組建及管理規(guī)范》《客服部業(yè)務(wù)部的組建及管理規(guī)范》《公司營銷獎(jiǎng)金制度》《各部門月度績效考評(píng)辦法》《客戶經(jīng)理及公司各部門每日工作匯報(bào)制度》《統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)制度》《資本運(yùn)作管理?xiàng)l例》《理財(cái)論壇》《理財(cái)信息》《客戶管理方案》《市場(chǎng)營銷解決方案》這些制度是公司各部門的組建原則、方法、步驟，及運(yùn)作、管理程序，是組建公司系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)性文件。培訓(xùn)體系1、咨詢能力、管理能力是五級(jí)網(wǎng)絡(luò)工作模式的兩個(gè)車輪，缺一不可。2、咨詢能力：單兵作戰(zhàn)，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。3、管理能力：形成合力，心往一處想，勁往一處使。4、對(duì)公司員工實(shí)行多層次、全方位、多目標(biāo)的培訓(xùn)，提高工作能力、方法和技巧。5、各部門經(jīng)理培訓(xùn)、管理制度。6、培訓(xùn)不能走形式，必須真正起到實(shí)效。信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)指及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)濟(jì)寧投資、擔(dān)保部市場(chǎng)信息以及公司內(nèi)部信息進(jìn)行收集、分類、分析、評(píng)估、分發(fā)的系統(tǒng)。自上而下的信息流：公司的最新新聞、動(dòng)態(tài)，各地市場(chǎng)投資狀況、業(yè)績排行榜、市場(chǎng)調(diào)整信息、獲取投資信息，結(jié)交人脈資源，獲取投資客戶、結(jié)交客戶資源，為投資客戶的服務(wù)等。2.自下而上的信息流：當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、地域文化特征、當(dāng)?shù)馗偁帉?duì)手動(dòng)態(tài)、各地企業(yè)情況、投資、融資評(píng)估分析等。公司工作要求全身心地投入工作。苦干+巧干，動(dòng)手+動(dòng)腦。常干常新，不斷發(fā)現(xiàn)新事情，悟出新道理，找出新規(guī)律。這樣就能干出不平凡的業(yè)績來。工資及薪酬體系薪酬體系公平、公開、公正。公司推崇結(jié)果至上、按業(yè)績?nèi)〕甑姆峙湓瓌t。公司各部門工作人員收入構(gòu)成包括：

基本工資+餐補(bǔ)+業(yè)績提成+開戶獎(jiǎng)。主要收入是靠業(yè)績提成。工作任務(wù)每月定任務(wù)和指標(biāo)，工作量完成拿全額工資，未完成拿月工資的百分比，。連續(xù)三個(gè)月未完成任務(wù)公司自動(dòng)辭職。即時(shí)獎(jiǎng)懲

做到：計(jì)劃----執(zhí)行----檢查---再行動(dòng)

推行結(jié)果至上原則，用一副對(duì)聯(lián)表述為：上聯(lián)：只為成功找辦法橫聯(lián)：結(jié)果至上下聯(lián)：不為失敗找理由。

集團(tuán)發(fā)展理念匯嘉秉承“專業(yè)、專注、專一”的經(jīng)營理念，業(yè)務(wù)范圍以濟(jì)寧為基點(diǎn)和起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)業(yè)務(wù)輻射濟(jì)寧，用熱心、耐心、誠心、創(chuàng)新的理念服務(wù)到每一位投資人。立足長遠(yuǎn)的格局規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)濟(jì)寧市場(chǎng)和廣大投資者的承諾。匯嘉投資在不斷發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻銘記自身所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)；匯嘉立志打造成為濟(jì)寧最值得信賴的擔(dān)保公司。企業(yè)文化我們的愿景是：矢志提供卓越優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力濟(jì)寧領(lǐng)先金融企業(yè)！我們的使命是：服務(wù)客戶．優(yōu)質(zhì)專業(yè)；激勵(lì)員工．盡展所長；回報(bào)客戶．增創(chuàng)價(jià)值；我們的核心價(jià)值觀是：以人為本-------我們珍惜每個(gè)人；團(tuán)結(jié)協(xié)作-------我們共同協(xié)作，邁向成功；講求績效-------我們按成就給予獎(jiǎng)賞及報(bào)酬；進(jìn)取創(chuàng)新-------我們鼓勵(lì)創(chuàng)意；恪守誠信-------我們誠實(shí)可靠，堅(jiān)守商業(yè)道德和操守；關(guān)愛社會(huì)-------我們關(guān)心社會(huì)并致力回饋社群。我們合作發(fā)展之道是共同發(fā)展，追求卓越；海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛；高效、專業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新、互助、和諧；誠信、穩(wěn)健、互惠、共贏；立足于濟(jì)寧，創(chuàng)百年基業(yè)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一對(duì)一責(zé)任金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)是什么：一對(duì)一責(zé)任效用：防止推卸責(zé)任方法一：布置任務(wù)的時(shí)候只能用“你”，而不能用“你們”或是“你倆”，回答問題同樣也只能用“我”，而不能用“我們”、“我倆”，否則就會(huì)推諉扯皮方法二：考核時(shí)只對(duì)一個(gè)人進(jìn)行

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沒有人愿意負(fù)責(zé)到底，除非變成“我的責(zé)任”不要考核部門，要考核部門經(jīng)理不相信拍胸脯式的保證

鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果！團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程檢查

過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的是什么：跟蹤檢查階段結(jié)果效用：保證最后結(jié)果方法：第三方公證,公開檢查結(jié)果結(jié)論千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。心中有結(jié)果，執(zhí)行才有效果，上下一