商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)參考（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)商業(yè)銀行?風(fēng)險(xiǎn)管理?部主要職?責(zé)參考?華北金融?淺議商?業(yè)銀行操?作風(fēng)險(xiǎn)的?管理孫?波濤摘?要。操作?風(fēng)險(xiǎn)是銀?行需要管?理的最基?礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)?之一，它?是與銀行?的業(yè)務(wù)相?依相存的?。在金融?業(yè)全面開?放，國(guó)有?商業(yè)銀行?加快推進(jìn)?股份制改?造步伐的?新形勢(shì)下?，必須有?效加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理，?防范操作?風(fēng)險(xiǎn)，建?立風(fēng)險(xiǎn)防?范長(zhǎng)效機(jī)?制，不斷?增強(qiáng)操作?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?和控制能?力，提高?內(nèi)控管理?水平。?關(guān)鍵詞《?巴塞爾新?資本協(xié)議?》操作風(fēng)?險(xiǎn)管理現(xiàn)?狀操作風(fēng)?險(xiǎn)文化內(nèi)?部控制體?系商業(yè)?銀行在社?會(huì)發(fā)展中?具有支持?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?、實(shí)現(xiàn)自?身利潤(rùn)最?大化、承?擔(dān)社會(huì)責(zé)?任的角色?。商業(yè)銀?行是經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)的企?業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)?管理能力?是其核心?能力。相?對(duì)于信用?風(fēng)險(xiǎn)和市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的?管理，操?作風(fēng)險(xiǎn)管?理從理念?、手段、?技術(shù)應(yīng)用?等各方面?都存在明?顯差距，?操作風(fēng)險(xiǎn)?的影響力?和破壞力?日益顯現(xiàn)?，因此對(duì)?操作風(fēng)險(xiǎn)?的研究和?管理也迫?在眉睫。?一、操?作風(fēng)險(xiǎn)的?產(chǎn)生及定?義巴塞?爾銀行監(jiān)?管委員會(huì)?對(duì)操作風(fēng)?險(xiǎn)的定義?是。操作?風(fēng)險(xiǎn)是指?由于不完?善或有問(wèn)?題的內(nèi)部?操作過(guò)程?、人員、?系統(tǒng)或外?部事件而?導(dǎo)致的直?接或間接?損失的風(fēng)?險(xiǎn)。《巴?塞爾新資?本協(xié)議》?把操作風(fēng)?險(xiǎn)分為由?人員、系?統(tǒng)、流程?和外部事?件所引發(fā)?的四類風(fēng)?險(xiǎn)，并將?其歸納為?七種表現(xiàn)?形1式?。內(nèi)部欺?詐，外部?欺詐，聘?用員工做?法和工作?場(chǎng)所安全?性，客戶?、產(chǎn)品及?業(yè)務(wù)做法?，實(shí)物資?產(chǎn)損壞，?業(yè)務(wù)中斷?和系統(tǒng)失?靈，交割?及流程管?理。我國(guó)?銀監(jiān)會(huì)明?確指出，?操作風(fēng)險(xiǎn)?與信用風(fēng)?險(xiǎn)、市場(chǎng)?風(fēng)險(xiǎn)等并?列，在于?銀行內(nèi)部?控制及公?司治理機(jī)?制的失效??？梢?jiàn)，?操作風(fēng)險(xiǎn)?更多來(lái)自?于內(nèi)部不?當(dāng)程序和?操作，有?著內(nèi)生性?、廣泛性?、復(fù)雜性?的特點(diǎn)。?二、當(dāng)?前商業(yè)銀?行操作風(fēng)?險(xiǎn)管理的?不足(?一)操作?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?不強(qiáng)，合?規(guī)文化相?對(duì)缺失。?基層行對(duì)?操作風(fēng)險(xiǎn)?管理缺乏?系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?，對(duì)操作?風(fēng)險(xiǎn)管理?功能的職?責(zé)界定不?清，基層?合規(guī)文化?建設(shè)和教?育相對(duì)落?后，制度?建設(shè)相對(duì)?滯后，操?作風(fēng)險(xiǎn)管?理職能分?散于業(yè)務(wù)?條塊中，?職能相對(duì)?分散而弱?化，全面?風(fēng)險(xiǎn)觀念?尚未從根?本上得以?貫徹和重?視。(?二)操作?風(fēng)險(xiǎn)管理?方式和技?術(shù)手段落?后。沒(méi)有?建立如風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估、?關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)?指標(biāo)、損?失事件、?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫(kù)、情景?分析等相?關(guān)的科學(xué)?管理手段?，缺乏有?效的事前?防范和事?中控制，?對(duì)易發(fā)生?操作風(fēng)險(xiǎn)?的環(huán)節(jié)、?崗位缺乏?有效的防?范措施，?發(fā)生操作?風(fēng)險(xiǎn)后，?只是突擊?檢查、查?找漏洞、?進(jìn)行整改?、處理有?關(guān)責(zé)任人?。(三?)操作風(fēng)?險(xiǎn)管理體?系不完整?。沒(méi)有完?全覆蓋操?作風(fēng)險(xiǎn)的?識(shí)別、評(píng)?估、監(jiān)測(cè)?、緩釋、?控制和報(bào)?告等程序?和環(huán)節(jié)，?基層行只?能在控制?和報(bào)告環(huán)?節(jié)被動(dòng)工?作，對(duì)于?新產(chǎn)品、?活動(dòng)和系?統(tǒng)推出過(guò)?程中的風(fēng)?險(xiǎn)控制顯?得盲目被?動(dòng)。(?四)專業(yè)?人才匱乏?。尤其在?一些數(shù)據(jù)?模型、預(yù)?測(cè)分析工?具應(yīng)用過(guò)?程中，專?業(yè)人才匱?乏。三?、加強(qiáng)商?業(yè)銀行操?作風(fēng)險(xiǎn)防?范的對(duì)策?(一)?認(rèn)真貫徹?落實(shí)銀監(jiān)?會(huì)要求商?業(yè)銀行進(jìn)?一步防范?操作風(fēng)險(xiǎn)?的13條?指導(dǎo)意見(jiàn)?。嚴(yán)格按?照《__?__加大?防范操作?風(fēng)險(xiǎn)工作?力度__?__》要?求，切實(shí)?采取有效?的貫徹執(zhí)?行措施。?(二)?在文化上?，踐行穩(wěn)?健合規(guī)的?經(jīng)營(yíng)管理?理念，建?立操作風(fēng)?險(xiǎn)管理的?先進(jìn)合規(guī)?文化，夯?實(shí)操作風(fēng)?險(xiǎn)管理的?基礎(chǔ)。一?是要樹立?風(fēng)險(xiǎn)控制?優(yōu)先的理?念，注重?預(yù)防，強(qiáng)?化風(fēng)險(xiǎn)的?過(guò)程控制?；二是建?立操作風(fēng)?險(xiǎn)管理的?先進(jìn)合規(guī)?文化，要?堅(jiān)持速度?、規(guī)模、?質(zhì)量和效?益的協(xié)調(diào)?發(fā)展；三?是要堅(jiān)持?業(yè)務(wù)發(fā)展?與內(nèi)部管?理并重，?加強(qiáng)精細(xì)?化經(jīng)營(yíng)管?理，強(qiáng)化?內(nèi)控，形?成事前防?范、事中?控制、事?后監(jiān)督和?糾正的動(dòng)?態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防?范機(jī)制。?(三)?在體制機(jī)?制上，繼?續(xù)深化改?革，為操?作風(fēng)險(xiǎn)管?理提供根?本保障。?一要構(gòu)建?系統(tǒng)、透?明、文件?化的操作?風(fēng)險(xiǎn)控制?體系，提?升管理層?次，實(shí)時(shí)?、連續(xù)、?有效地控?制；二要?優(yōu)化業(yè)務(wù)?流程和管?理流程，?確保對(duì)條?線內(nèi)的人?員、產(chǎn)品?、崗位、?系統(tǒng)以及?活動(dòng)進(jìn)行?有效控制?，并充分?識(shí)別、及?時(shí)報(bào)告和?有效處置?重大風(fēng)險(xiǎn)?隱患；三?是要前移?風(fēng)險(xiǎn)控制?關(guān)口，健?全委派會(huì)?計(jì)主管、?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?和紀(jì)檢監(jiān)?察特派員?等組織體?系，探索?建立垂直?化的管理?體制，確?保風(fēng)險(xiǎn)控?制和監(jiān)督?人員獨(dú)立?、有效的?履行職責(zé)?；四是要?改進(jìn)考核?評(píng)價(jià)機(jī)制?，把風(fēng)險(xiǎn)?及內(nèi)控管?理納入考?核體系，?有效引導(dǎo)?各級(jí)機(jī)構(gòu)?樹立正確?的業(yè)績(jī)觀?；五是根?據(jù)發(fā)展戰(zhàn)?略、業(yè)務(wù)?規(guī)模和對(duì)?風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)?測(cè)，靈活?運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)?轉(zhuǎn)移、分?散、降低?、規(guī)避等?策略，完?善風(fēng)險(xiǎn)緩?釋工具。?(四)?在管理上?，提高控?制能力和?操作風(fēng)險(xiǎn)?管理的有?效性。一?是要加強(qiáng)?對(duì)各級(jí)管?理人員的?管理，正?確處理好?局部與全?局、當(dāng)前?與長(zhǎng)遠(yuǎn)的?關(guān)系；二?是要重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)基?層機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)人的選?配、考核?、評(píng)價(jià)及?日常管理?，在強(qiáng)調(diào)?品德、知?識(shí)、業(yè)務(wù)?拓展能力?的同時(shí)，?把管控能?力作為?基層機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人選?拔與評(píng)價(jià)?的重要標(biāo)?準(zhǔn)；三是?要加強(qiáng)對(duì)?員工隊(duì)伍?的管理、?監(jiān)督和約?束，嚴(yán)格?執(zhí)行重要?崗位輪換?、強(qiáng)制休?假等制度?，認(rèn)真開?展員工行?為排查等?各項(xiàng)活動(dòng)?。(五?)在執(zhí)行?上，認(rèn)真?遵守各項(xiàng)?制度，提?高操作風(fēng)?險(xiǎn)管理水?平。操作?風(fēng)險(xiǎn)管理?不僅要與?產(chǎn)權(quán)改革?、完善法?人治理結(jié)?構(gòu)相結(jié)合?，使經(jīng)營(yíng)?者與風(fēng)險(xiǎn)?承擔(dān)者統(tǒng)?一起來(lái)。?同時(shí)健全?內(nèi)控制度?，包括崗?位責(zé)任制?度、授權(quán)?審批制度?、業(yè)務(wù)操?作制度、?責(zé)任追究?制度、相?關(guān)業(yè)務(wù)配?套控制制?度、突發(fā)?事件控制?制度等在?內(nèi)的一系?列制度，?對(duì)各類業(yè)?務(wù)的流程?進(jìn)行基于?風(fēng)險(xiǎn)管理?的再造。?(六)?在信息技?術(shù)上，完?善現(xiàn)代管?理工具，?提高操作?風(fēng)險(xiǎn)管理?的信息化?水平。?商業(yè)銀行?風(fēng)險(xiǎn)管理?部主要職?責(zé)參考（?二）1?、在行領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?全行信用?風(fēng)險(xiǎn)、市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、?操作風(fēng)險(xiǎn)?和合規(guī)性?風(fēng)險(xiǎn)的管?理工作。?2、擬?定風(fēng)險(xiǎn)管?理政策與?程序，經(jīng)?批準(zhǔn)后公?布實(shí)施。?根據(jù)實(shí)施?情況定期?檢討和修?訂，并組?織制定相?應(yīng)的實(shí)施?細(xì)則。對(duì)?各業(yè)務(wù)單?位制定的?具體業(yè)務(wù)?流程和指?引進(jìn)行檢?查，對(duì)其?中不符合?風(fēng)險(xiǎn)管理?政策與程?序規(guī)定的?提出修改?意見(jiàn)，反?饋給有關(guān)?單位修訂?。3、?制定、跟?蹤并完善?全行性的?信貸政策?、風(fēng)險(xiǎn)管?理制度和?辦法，以?及信貸決?策規(guī)則和?流程，擬?訂信貸業(yè)?務(wù)審批權(quán)?限。4?、負(fù)責(zé)全?行信貸產(chǎn)?品管理的?調(diào)研、審?批和相關(guān)?管理辦法?的制定和?完善工作?。5、?負(fù)責(zé)對(duì)分?支行風(fēng)險(xiǎn)?管理部門?的管理、?考核與業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?負(fù)責(zé)對(duì)分?(支)行?信貸業(yè)務(wù)?的現(xiàn)場(chǎng)和?非現(xiàn)場(chǎng)檢?查，負(fù)責(zé)?對(duì)分(支?)行放款?審核中心?的管理工?作，負(fù)責(zé)?全行貸款?風(fēng)險(xiǎn)分類?的核查和?管理工作?。6、?負(fù)責(zé)對(duì)總?行公司業(yè)?務(wù)部授信?管理處及?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?在整體職?責(zé)履行方?面進(jìn)行評(píng)?價(jià)、監(jiān)督?檢查和考?核，并參?與授信管?理處負(fù)責(zé)?人及風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)理的選?聘工作。?7、負(fù)?責(zé)對(duì)信貸?審批工作?的后評(píng)價(jià)?。8、?編制、匯?總各類風(fēng)?險(xiǎn)管理報(bào)?告，按照?規(guī)定及時(shí)?向行長(zhǎng)辦?公會(huì)和風(fēng)?險(xiǎn)管理委?員會(huì)匯報(bào)?。負(fù)責(zé)提?供監(jiān)管機(jī)?構(gòu)、評(píng)級(jí)?機(jī)構(gòu)及其?他單位所?要求的銀?行風(fēng)險(xiǎn)管?理信息。?負(fù)責(zé)董事?會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管?理委員會(huì)?、關(guān)聯(lián)交?易委員會(huì)?、預(yù)警委?員會(huì)安排?的日常工?作。9?、負(fù)責(zé)全?行信貸資?產(chǎn)組合管?理，包括?測(cè)量組合?的風(fēng)險(xiǎn)；?對(duì)行業(yè)、?目標(biāo)客戶?、現(xiàn)有客?戶等進(jìn)行?研究，編?制研究報(bào)?告，擬定?我行信貸?組合戰(zhàn)略?方案；分?析信貸組?合績(jī)效。?10、?負(fù)責(zé)建立?和維護(hù)公?司客戶信?貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?級(jí)體系及?定價(jià)模型?，負(fù)責(zé)c?ecm系?統(tǒng)和個(gè)貸?系統(tǒng)管理?。11?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌對(duì)零售?授信管理?中心和實(shí)?施正式方?案分行的?對(duì)公授信?管理中心?的管理。?12、?負(fù)責(zé)全行?信貸風(fēng)險(xiǎn)?管理培訓(xùn)?，建立信?貸人員的?準(zhǔn)入與資?格認(rèn)證制?度。說(shuō)?明：1?、法律合?規(guī)部已不?再作為我?部二級(jí)部?門，根據(jù)?職責(zé)分工?其負(fù)責(zé)全?行合規(guī)性?風(fēng)險(xiǎn)的管?理工作，?故以上職?責(zé)中合規(guī)?性風(fēng)險(xiǎn)管?理(第1?條)不再?為我部職?責(zé)。2?、根據(jù)行?辦會(huì)相關(guān)?決議，授?信后管理?職責(zé)由公?司部調(diào)整?到風(fēng)險(xiǎn)管?理部，根?據(jù)新分工?以上第6?條調(diào)整為?：負(fù)責(zé)組?織、監(jiān)督?、檢查分?行的授信?后管理工?作，負(fù)責(zé)?向銀行管?理層及時(shí)?匯報(bào)全行?授信后管?理工作情?況、存在?的問(wèn)題，?并提出工?作建議，?通報(bào)監(jiān)督?、檢查情?況及發(fā)現(xiàn)?的各種問(wèn)?題?？?行風(fēng)險(xiǎn)管?理部處室?職能劃分?綜合規(guī)?劃處職責(zé)?：負(fù)責(zé)?協(xié)助總經(jīng)?理室草擬?全部的工?作總結(jié)及?規(guī)劃，監(jiān)?督全部工?作計(jì)劃(?年度、季?度和月度?)的執(zhí)行?情況；全?行風(fēng)險(xiǎn)管?理機(jī)構(gòu)的?考核和人?員的管理?；總行風(fēng)?險(xiǎn)報(bào)告的?草擬和意?見(jiàn)反饋，?全行風(fēng)險(xiǎn)?報(bào)告體系?的管理工?作；全行?的撥備預(yù)?算、記帳?等相關(guān)管?理工作；?按規(guī)定向?銀監(jiān)會(huì)定?期報(bào)送存?貸款、不?良貸款等?報(bào)告；本?部門的行?政事務(wù)。?風(fēng)險(xiǎn)政?策處職責(zé)?：依據(jù)?董事會(huì)制?定的風(fēng)險(xiǎn)?管理戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)組?織草擬及?維護(hù)全行?信用風(fēng)險(xiǎn)?、操作風(fēng)?險(xiǎn)管理的?政策、制?度和程序?；審核各?部門提交?的與信用?風(fēng)險(xiǎn)、操?作風(fēng)險(xiǎn)的?相關(guān)文件?；根據(jù)風(fēng)?險(xiǎn)核準(zhǔn)制?進(jìn)行新產(chǎn)?品的風(fēng)險(xiǎn)?審核；全?行操作風(fēng)?險(xiǎn)的統(tǒng)籌?組織。?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?處職責(zé)：?負(fù)責(zé)全?行除資金?業(yè)務(wù)以外?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?信用風(fēng)險(xiǎn)?的現(xiàn)場(chǎng)、?非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?控，并報(bào)?告監(jiān)控結(jié)?果；對(duì)分?支行操作?風(fēng)險(xiǎn)和政?策執(zhí)行合?規(guī)性的檢?查和監(jiān)督?，并報(bào)告?檢查和監(jiān)?督結(jié)果；?對(duì)超分支?行權(quán)限的?貸款風(fēng)險(xiǎn)?分類的核?查和認(rèn)定?；全行預(yù)?警體系的?管理工作?。風(fēng)險(xiǎn)?技術(shù)處職?責(zé)：負(fù)?責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管?理系統(tǒng)c?ecm對(duì)?業(yè)務(wù)發(fā)展?的支持，?包括系統(tǒng)?日常維護(hù)?、優(yōu)化升?級(jí)改造、?數(shù)據(jù)質(zhì)量?管理、征?信系統(tǒng)維?護(hù)、ce?cm系統(tǒng)?的外包公?司管理等?；負(fù)責(zé)i?t風(fēng)險(xiǎn)管?理政策制?度的建設(shè)?和維護(hù)，?組織it?風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)?估，撰寫?it風(fēng)險(xiǎn)?報(bào)告，組?織it風(fēng)?險(xiǎn)專項(xiàng)檢?查等；負(fù)?責(zé)除信用?卡外信用?風(fēng)險(xiǎn)模型?的建設(shè)、?維護(hù)和驗(yàn)?證工作，?包括經(jīng)濟(jì)?資本、壓?力測(cè)試、?raro?c/ev?a、風(fēng)險(xiǎn)?定價(jià)等相?關(guān)模型；?負(fù)責(zé)新資?本協(xié)議合?規(guī)推進(jìn)工?作，包括?合格平臺(tái)?項(xiàng)目、i?caap?(資本充?足率評(píng)估?)項(xiàng)目、?模型驗(yàn)證?項(xiàng)目的建?設(shè)工作；?負(fù)責(zé)自評(píng)?估管理、?qis定?量測(cè)算工?作、新協(xié)?議理念和?合規(guī)建設(shè)?成果應(yīng)用?的培訓(xùn)推?廣、合規(guī)?項(xiàng)目群協(xié)?調(diào)管理等?派駐風(fēng)?險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)職?能劃分?零售風(fēng)險(xiǎn)?管理中心?職責(zé)(光?銀人力[?____?]___?_)：?零售風(fēng)險(xiǎn)?管理中心?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?全行零售?授信業(yè)務(wù)?(含信用?卡業(yè)務(wù))?的全面風(fēng)?險(xiǎn)管理工?作，包括?信用風(fēng)險(xiǎn)?、操作風(fēng)?險(xiǎn)和合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理?，以及權(quán)?限內(nèi)零售?授信業(yè)務(wù)?審批。?資金部市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)處?職責(zé)(光?銀通[_?___]?____?)：1?、根據(jù)銀?行風(fēng)險(xiǎn)管?理戰(zhàn)略制?訂全行市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管?理政策、?基本制度?和業(yè)務(wù)細(xì)?則，制定?資金交易?業(yè)務(wù)制度?流程，組?織實(shí)施資?金部全面?風(fēng)險(xiǎn)管理?工作；?2、建立?和規(guī)劃市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別、計(jì)量?、監(jiān)測(cè)體?系，管理?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?管理系統(tǒng)?項(xiàng)目，對(duì)?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?所涉及模?型進(jìn)行驗(yàn)?證，報(bào)告?模型驗(yàn)證?結(jié)果；?3、建立?、維護(hù)和?優(yōu)化市場(chǎng)?風(fēng)險(xiǎn)額度?，監(jiān)控交?易對(duì)手額?度，檢查?是否出現(xiàn)?任何超額?或違規(guī)情?況，按既?定程序處?理或上報(bào)?，對(duì)我行?資金業(yè)務(wù)?的市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)、信用?風(fēng)險(xiǎn)、合?規(guī)性進(jìn)行?監(jiān)控，對(duì)?債券、外?匯、貨幣?市場(chǎng)和衍?生產(chǎn)品等?交易進(jìn)行?審核；?4、研究?金融市場(chǎng)?變化，對(duì)?資金業(yè)務(wù)?各產(chǎn)品交?易進(jìn)行組?合分析，?及時(shí)報(bào)告?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?暴露情況?，編制相?關(guān)報(bào)告；?5、負(fù)?責(zé)衍生產(chǎn)?品交易證?實(shí)書、衍?生交易主?協(xié)議以及?抵押品等?相關(guān)法律?文本的談?判、審核?和管理，?統(tǒng)籌資金?條線風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)，協(xié)?調(diào)我行資?金業(yè)務(wù)內(nèi)?外部審計(jì)?工作；?6、參與?新產(chǎn)品的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，研究新?產(chǎn)品有關(guān)?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?管理的問(wèn)?題，提供?風(fēng)險(xiǎn)控制?建議和措?施；7?、管理維?護(hù)資金交?易風(fēng)險(xiǎn)信?息系統(tǒng)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，跟蹤技?術(shù)發(fā)展，?對(duì)完善或?改進(jìn)我行?的市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)管理技?術(shù)、工具?等提出建?議。信?用卡中心?風(fēng)險(xiǎn)管理?部職責(zé)：?1、根?據(jù)信用卡?業(yè)務(wù)發(fā)展?總體規(guī)劃?和策略，?制定全行?信用卡風(fēng)?險(xiǎn)管理策?略。2?、負(fù)責(zé)組