水泥廠水泥磨中控操作員工作總結(jié)

水泥廠水泥磨中控操作員工作總結(jié)1水泥磨中控操作員崗位職責(zé)一、目的：水泥磨粉磨系統(tǒng)的長期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行，在水及安全運(yùn)行。二、職責(zé)：1、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規(guī)程操作，確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)，與巡檢工配合，全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。2求。3穩(wěn)定的目標(biāo)。4、安全生產(chǎn)：為使磨機(jī)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開停機(jī)，發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。5、衛(wèi)生：為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，操作員要愛惜公物，做好交接班衛(wèi)生工作。第2篇：建筑水泥磨中控操作員崗位職責(zé)（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）水泥磨中控操作員崗位職責(zé)一、目的：水泥磨粉磨系統(tǒng)的長期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行，在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi)，在公司、部門規(guī)章制度指引下，負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開、停機(jī)及安全運(yùn)行。二、職責(zé)：1、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規(guī)程操作，確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)，與巡檢工配合，全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。2求。3穩(wěn)定的目標(biāo)。4、安全生產(chǎn)：為使磨機(jī)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開停機(jī)，發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。5、衛(wèi)生：為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，操作員要愛惜公物，做好交接班衛(wèi)生工作。13水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流1022一、中控工的職責(zé)接入中控的參數(shù)分為兩大類：操作參數(shù)類如磨機(jī)出口負(fù)壓、出磨溫度、給煤負(fù)責(zé)。中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。停或調(diào)整一臺設(shè)備參數(shù)會對其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。在運(yùn)行中的調(diào)整，要想到這個(gè)參數(shù)變化會引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正，C1出口溫度會降低，增濕塔出口溫度會降低，窯行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預(yù)見性，正是表現(xiàn)于此。產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過不斷地總結(jié)，某個(gè)參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。配料、生料成分、入窯流量波動大，操作上更要細(xì)心，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問題，提出改進(jìn)意見。二、煤磨系統(tǒng)操作144HZ，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門開度應(yīng)≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作。270-75℃三、立磨系統(tǒng)操作立磨系統(tǒng)的操作主要問題是窯尾收塵入口無負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動大。當(dāng)然這更高要求。133HZ，75%，40%，75%，40%，50A160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。如果是急停磨后開機(jī)，可將料位開關(guān)信號改為已送，開啟主電機(jī)使之落輥，流逐步增加，不能一步到位。280%85%，25%20%，4、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右。窯未運(yùn)行時(shí)開磨，磨頭負(fù)壓會比較大，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開啟冷風(fēng)閥，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃6、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見性，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。7185-190℃20%190℃，10%，40%。四、窯系統(tǒng)窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來相對難一點(diǎn)。系見性。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng)、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成、冷卻及輸送系統(tǒng)。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。1、回灰系統(tǒng)2#鏈運(yùn)機(jī)下無插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會堆積大量生料，在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意。-100~-150pa2、生料均化及入窯系統(tǒng)2PID“0”，PLC。120t，則應(yīng)現(xiàn)場關(guān)閉下料嘴氣動閥，停止提升機(jī)收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉負(fù)壓管插板。3、燒成系統(tǒng)450℃開停。窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪。窯輔傳不應(yīng)長時(shí)間連轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。450℃開停。窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。25HZ30管冷卻。300℃250℃并隨窯的開停而開停。噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-4002100mm理。4、冷卻及輸送系統(tǒng)當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)8h在-30~-50pa，以免前圈長得過高。5、窯系統(tǒng)操作1）點(diǎn)火點(diǎn)火前先開空壓機(jī)、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機(jī)25HZ，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開窯輔1.5t/h1.0t/h視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內(nèi)見紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。2）升溫升溫過程主要是風(fēng)量不宜過大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃5.0t/h。投料開啟噴水系統(tǒng)，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)2.0rpm60%，15%3.0t/h850℃45%，C1≧-1700pa，100t/h量。正常煅燒因入窯提升機(jī)問題及窯振動，正常操作中首要問題是考慮設(shè)備能力。目前的115A120A~-6020%。如果入窯生料KHC1350-360℃3.0-3.2rpm,300A870-880℃，5.5t/h6.0t/h5.5t/h?！拔宸€(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)止料止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內(nèi)設(shè)備。待C1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過預(yù)熱器10%15-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。第4篇：水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流.txt“我羨慕內(nèi)些老人羨慕他們手牽手一2021-04-0313:11[2021-1-23]一、中控工的職責(zé)接入中控的參數(shù)分為兩大類：操作參數(shù)類如磨機(jī)出口負(fù)壓、出磨溫度、給煤中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。?；蛘{(diào)整一臺設(shè)備參數(shù)會對其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。在運(yùn)行中的調(diào)整，要想到這個(gè)參數(shù)變化會引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正，C1出口溫度會降低，增濕塔出口溫度會降低，窯行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預(yù)見性，正是表現(xiàn)于此。產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過不斷地總結(jié)，某個(gè)參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。配料、生料成分、入窯流量波動大，操作上更要細(xì)心，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問題，提出改進(jìn)意見。二、煤磨系統(tǒng)操作144HZ，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門開度應(yīng)≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作。270-75℃三、立磨系統(tǒng)操作立磨系統(tǒng)的操作主要問題是窯尾收塵入口無負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動大。當(dāng)然這更高要求。133HZ，75%，40%，75%，40%，50A160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。如果是急停磨后開機(jī)，可將料位開關(guān)信號改為已送，開啟主電機(jī)使之落輥，流逐步增加，不能一步到位。280%85%，25%20%，應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨。4、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右。窯未運(yùn)行時(shí)開磨，磨頭負(fù)壓會比較大，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開啟冷風(fēng)閥，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃6、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見性，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。7185-190℃20%190℃，10%，40%。四、窯系統(tǒng)窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來相對難一點(diǎn)。系下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。1、回灰系統(tǒng)2#鏈運(yùn)機(jī)下無插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會堆積大量生料，在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意。高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150pa2、生料均化及入窯系統(tǒng)2PID“0”，PLC。120t，則應(yīng)現(xiàn)場關(guān)閉下料嘴氣動閥，停止提升機(jī)收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉負(fù)壓管插板。3、燒成系統(tǒng)450℃開停。窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪。窯輔傳不應(yīng)長時(shí)間連轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。450℃開停。窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。25HZ30管冷卻。300℃250℃并隨窯的開停而開停。噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-4002100mm理。4、冷卻及輸送系統(tǒng)當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)8h在-30~-50pa，以免前圈長得過高。5、窯系統(tǒng)操作點(diǎn)火窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥25HZ，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開窯輔1.5t/h1.0t/h3.0t/h，只要窯內(nèi)見紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。2）升溫升溫過程主要是風(fēng)量不宜過大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃5.0t/h。投料開啟噴水系統(tǒng)，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)2.0rpm60%，15%3.0t/h850℃45%，C1≧-1700pa，100t/h量。正常煅燒因入窯提升機(jī)問題及窯振動，正常操作中首要問題是考慮設(shè)備能力。目前的115A120A~-6020%。如果入窯生料KHC1350-360℃3.0-3.2rpm,300A870-880℃，5.5t/h6.0t/h5.5t/h?！拔宸€(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)止料止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內(nèi)設(shè)備。待C1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過預(yù)熱器10%15-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。51：水泥廠操作員述職報(bào)告一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)懷下，在同志們的通力合作下，在自己的刻苦任務(wù)。思想上，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，確保自己思想上清醒，在思想上，行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)高度一致。工作上，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤學(xué)好問，吃苦耐勞。任中控室立磨操作員，我在嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全操作規(guī)程的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，本年內(nèi)通過自己的努力，確保了生料質(zhì)量的穩(wěn)定。有時(shí)間勤跑現(xiàn)場，操作聯(lián)－1－這也是自己在今后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)的，也請領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見，自己定虛心接受，努力提高自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2：上峰裝運(yùn)車間領(lǐng)導(dǎo)：我是裝運(yùn)車間巡檢班長XXX，我自##年進(jìn)入上峰水泥廠以來，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過于簡單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！以下便是我個(gè)人在巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié)：裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/入更多的細(xì)心、疑心、留心。裝運(yùn)是以輸送為主的個(gè)性化設(shè)備為主體的部門，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌妮敚?－送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項(xiàng)巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無異常（如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。巡檢中要處處留心；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行－3－程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防；裝船33°11。4m／min，不宜過快；裝船機(jī)臂架伸1114°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。上峰裝運(yùn)車間作為上峰一個(gè)對外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹立出我們應(yīng)盡的職責(zé)。這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績，也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評，現(xiàn)－4－謝謝車間領(lǐng)導(dǎo)－5－62021為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹“安全第誰分管誰負(fù)責(zé)”、“有職就有責(zé)、在職必負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”原則，持續(xù)創(chuàng)新安20212021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)一、責(zé)任期限20211120211231二、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)八個(gè)零目標(biāo)；確保熟料線保持一級安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。三、責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)考核（2021）四、工作要求（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及部（二）絕“三違”。（三）上崗前參加班前會，了解上一班生產(chǎn)線整體運(yùn)行狀況，了解生產(chǎn)、質(zhì)交接班必須交接安全情況，交班為接班創(chuàng)造良好的操作條件。（四）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，合理調(diào)節(jié)各項(xiàng)參數(shù)，了解各設(shè)備之間的連（五）NOx且及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（六）發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)有異常變化時(shí)及時(shí)向工藝、機(jī)械、電氣現(xiàn)在巡檢下達(dá)現(xiàn)場檢查的指令，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)做好記錄。（七）向現(xiàn)場下達(dá)指令時(shí)，命令要清晰簡練，并就能發(fā)生的后果及時(shí)的向現(xiàn)場人員通報(bào)。（八）在實(shí)際工作中，有權(quán)向現(xiàn)場巡檢下達(dá)就地操作，控制和故障排除的工觀手續(xù)設(shè)備人員進(jìn)入中控室。（九）當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時(shí)有權(quán)立即采取緊急措施進(jìn)行處理，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。（十）檢修期間嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備開停機(jī)的規(guī)定。（十一）落實(shí)安全達(dá)標(biāo)工作開展與進(jìn)行，現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到國家規(guī)定要求。（十二）嚴(yán)格遵守《職業(yè)病健康防治法》規(guī)定，按照職業(yè)病危害防治八條規(guī)定，佩戴好職業(yè)病防護(hù)用具，提高自我健康保護(hù)意識。（十三（十四、下班前需認(rèn)真、仔細(xì)清掃本崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生。（十五2021件規(guī)定執(zhí)行。五、其他（一（二）凡是未涉及有關(guān)事項(xiàng)按照集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。（三）本安全責(zé)任書一式兩份，本中心一份，班組員工一份。中控調(diào)度指揮中心值班長：二〇一六年一月一日7水泥廠磨機(jī)工作總結(jié)1：XXABCDXXXX年生產(chǎn)技術(shù)處在區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體干部生產(chǎn)組織、物料保供為中心,大型項(xiàng)目技改、礦ft開采保供為重點(diǎn),務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管123131055055030XX一、XX年生產(chǎn)任務(wù)完成情況表一、XX年生產(chǎn)完成情況對比表窯運(yùn)轉(zhuǎn)率上升%，實(shí)物煤耗下降/t，標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降/t，熟料綜合電耗下降/t，水泥產(chǎn)量上升萬噸，水泥磨臺產(chǎn)升水t/h，水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率上升%，水泥工序電耗上升/t。二、XX1、廠區(qū)內(nèi)物料組織方面由于我公司沒有粘土、高硅土礦ft。受政府部門干涉，原料采購只能依靠周邊礦ft15購成本。2、礦ft管理方面針對以前礦ft多種因素導(dǎo)致開采混亂、搭配不均勻、品質(zhì)差，管控不嚴(yán)，嚴(yán)重影響我公司生產(chǎn)，XX9XX123110ftft情況向區(qū)域公司進(jìn)行專題29ft，XX年計(jì)劃向上級公司申請對現(xiàn)象礦ft3、技改、增建項(xiàng)目方面針對目前公司實(shí)際的生產(chǎn)情況，XX年完成了44#水泥磨增加輥壓機(jī)項(xiàng)目、一二線皮拉德噴煤管技改、水泥分廠一線六嘴包裝機(jī)更換為八嘴4#磨磨穩(wěn)定了窯、磨運(yùn)行質(zhì)量及公司的總體盈利水平。XX年環(huán)保部門要求對水泥磨混XX12ft道路的維修工程，提升了公司的對外形象。4、窯、磨工藝管理方面我部門日常工作中密切關(guān)注窯、磨運(yùn)行情況，每次窯檢修時(shí)由分廠人員配合ftft5、強(qiáng)化安全管理、提高安全意識、加強(qiáng)環(huán)保管理、降低生產(chǎn)成本由于公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工安全意識和安全技能參差不齊,點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場存在的安全隱了安全行為,整改安全隱患等,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并以公司各類安全事故為案例，認(rèn)真組織剖析，通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)得以正常進(jìn)行,全年未出現(xiàn)一人事故死亡，安全事故較去年明顯下降。堅(jiān)持對員工圍減少氨水噴射量，降低生產(chǎn)成本。二、XX年工作中存在的不足1、XX2、原燃材料供應(yīng)受雨季影響大，廠內(nèi)物流組織緊張，短倒量大，造成成本浪費(fèi)，車輛多，對現(xiàn)場人員安全及環(huán)境治理帶來一定的影響；3、部分技改后項(xiàng)目依然未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，需進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化改造；4、生產(chǎn)工藝管理不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場跑冒滴漏點(diǎn)多、面廣，造成窯、磨臺產(chǎn)低，能耗高，且質(zhì)量波動大，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較集團(tuán)要求有較大的差距；5、員工的素質(zhì)總體偏低，綜合崗位技能需要培訓(xùn)提高；6、由于水泥市場皮軟，銷售價(jià)格較低，資金回收困難，導(dǎo)致技改項(xiàng)目未能按計(jì)劃完成；7、三級安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，因生產(chǎn)任務(wù)繁重、公司內(nèi)部人員短缺、技改項(xiàng)目多，缺乏專業(yè)安標(biāo)制作人員。安標(biāo)工作現(xiàn)在基本處于停滯狀態(tài)；8在“三違”現(xiàn)象。9ftft極大限制，工作推進(jìn)及為困難。三、XX1、XX11051400100⑵、在生產(chǎn)過程中以“安全、清潔、低耗、高產(chǎn)”為目標(biāo)，提高運(yùn)行質(zhì)量，確保全年無重大安全事故；⑶、圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；XXXX未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，真正使技改項(xiàng)目達(dá)到最大發(fā)揮，從而達(dá)到生產(chǎn)成本的降低；2、XX年的工作重點(diǎn)⑴、合理規(guī)劃，精心組織，提高廠區(qū)內(nèi)物流保供能力尋找礦ft資源，確保產(chǎn)供平衡，減少廠內(nèi)物料短倒從而降低生產(chǎn)成本。⑵、做好數(shù)據(jù)收集、分析和盤點(diǎn)工作進(jìn)行每日生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)的相關(guān)數(shù)據(jù)收集，形成臺賬，進(jìn)行階段性對篇2：XX年水泥分廠工作總結(jié)XX年水泥分廠工作總結(jié)XX年水泥分廠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門加強(qiáng)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏治理，組織專業(yè)人員定期進(jìn)行專業(yè)檢查，在降低系統(tǒng)主一、XX二、XX1行指標(biāo)，達(dá)到降本增效的目的。99%以上，與技改前相比，以每臺磨機(jī)運(yùn)行9（2）VV（1#、2#磨、磨內(nèi)揚(yáng)料板技改、選粉機(jī)三次風(fēng)技改等工作，解決了磨內(nèi)二倉鋼球糊球狀PO220t/h，R)270t/h303t/h（3）1#2#循環(huán)風(fēng)機(jī)擋板進(jìn)行更換工作，使循環(huán)風(fēng)機(jī)電機(jī)）23A1034601381076702備治理，降低磨機(jī)故障率。輥壓機(jī)專項(xiàng)檢查、斗提專項(xiàng)檢查、皮帶機(jī)等專項(xiàng)檢查，及時(shí)查找了生產(chǎn)運(yùn)行過程存在問題，落實(shí)考核整改，充分發(fā)（2圍繞水泥磨機(jī)及發(fā)運(yùn)系統(tǒng)認(rèn)真組織計(jì)劃451#4#4#主排風(fēng)機(jī)軸（3）XX266820萬元。3量。（2組織制定皮帶機(jī)機(jī)進(jìn)行檢修，確保發(fā)運(yùn)系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運(yùn)行。4、加強(qiáng)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏治理工作，有效推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境治理和生產(chǎn)運(yùn)行管理。劃并落實(shí)責(zé)任人整改，對未及時(shí)整改的納入月度考核。通過每周綜合檢查的開展，以“獎勤（23010（3（41#-4#收塵效率。5員的工作積極性。為提高崗位員工工作積極性，實(shí)施員工工資以班組為單位與指標(biāo)掛靠，根據(jù)班組生產(chǎn)指標(biāo)完成情況作為工資考評依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得思想。（1）粉磨巡檢工與水泥磨臺時(shí)產(chǎn)量、電耗等主要指標(biāo)掛靠（2）發(fā)運(yùn)巡檢與（3）50%50%與工時(shí)制掛靠。通過多勞多得，充分提高了崗位人員的工作積極性。6質(zhì)量。（1）（2（3散集中控制系統(tǒng)改造，大幅度提高了水泥發(fā)貨效率。三、上半年存在的不足1、水泥磨臺時(shí)與集團(tuán)最優(yōu)指標(biāo)相比存在一定差距。2、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏治理取得一定效果，但是還是存在反復(fù)現(xiàn)象。3、水泥熟料摻入比為%，比去年同期下降%，但仍高于本年度計(jì)劃值%，四、XX年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮斗目標(biāo)生產(chǎn)水泥：365萬噸365110475≥251水泥綜合電耗≤/t輔材單耗≤元/噸水泥備件單耗≤元/噸潤滑油單耗≤元/噸篇3：XX年水泥公司成品車間年終總結(jié)XX年度孟電集團(tuán)水泥公司成品車間工作報(bào)告XX240一、基本匯報(bào)：產(chǎn)量：XXXX28202308812700造、更換襯板及助磨劑的全面投入使用，綜合平均臺時(shí)比去年平均增長噸。SO3（達(dá)到﹪，比去年的﹪，幅變化，致使比表積的控制出現(xiàn)較大的客觀條件影響，合格率降低。20﹪40﹪多，SO3SO3幅下跌。電耗：由于磨內(nèi)工藝改造及助磨劑的投入使用，平均臺時(shí)有噸的提高，今年成品噸水泥綜合平均電耗為度,比去年同期的度降低了度，在水泥年產(chǎn)量相同的情況下，1110二、節(jié)能降耗：在全體機(jī)修班、運(yùn)行班人員的通力配合下，XX年節(jié)能降耗這方面的工作又有新成績：6NE200鏈，節(jié)約一根鏈條，價(jià)值約萬。4#、5#入磨皮帶1450（240。401XX余元，且提高了機(jī)修工測繪、放線、焊接水平，提高了機(jī)修工的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)出了一個(gè)強(qiáng)有力的尖兵機(jī)修隊(duì)伍。用廠部廢棄鋼板設(shè)計(jì)加工，改人力加球?yàn)殓P車加球，節(jié)約大量人外援的現(xiàn)象。8090對米磨一倉筒體襯板的改造，把原來老式襯板更換為鑲嵌式襯8224且徹底避免了筒體漏灰的問題。車間一直在努力合理利用其他車間堆放在倉庫的廢棄鋼球，結(jié)合本車間實(shí)際情況，填充研磨體，本車間米磨機(jī)磨小的鋼球再次加入米磨作為研磨體，綜合利用，改變了必須用新鋼球才能提產(chǎn)的說法。此舉年節(jié)約鋼球50余噸，價(jià)值40余萬元。三、車間管理為進(jìn)一步健全車間管理體制，強(qiáng)化機(jī)修工、運(yùn)行工的巡檢意識，車間繼續(xù)的力度，有效地保障了設(shè)備的正常運(yùn)行；不斷加強(qiáng)運(yùn)行人員、機(jī)修工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，推行班組培訓(xùn)與車間培訓(xùn)相高崗位工操作技能、凝聚全員向心力；安全上崗，上崗安全，上崗后能快速掌握崗位業(yè)務(wù)技能；識；向考核，能者上庸者下，大大提高了員工的工作積極性；25體作戰(zhàn)能力。四、不足之處：XX9SO3CaO、細(xì)度、燒失量等指標(biāo)上，而對水泥的強(qiáng)度、配方的合理五、XX年的工作展望：XX的業(yè)務(wù)素質(zhì)，追求更高的利潤。10%；加強(qiáng)設(shè)備管理，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗與修舊利廢工作，爭取材料消耗比11年節(jié)約100萬；努力超額完成年生產(chǎn)任務(wù)，從產(chǎn)量、材料消耗、質(zhì)量、電耗上要成績、要獎金，努力為車間員工謀利益，合理調(diào)整工資，努力挽留車間技術(shù)骨干，盡全力避免車間人才的一再流失給車間、給集團(tuán)造成的利益損失；進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育，狠抓組織紀(jì)律，堅(jiān)決避免老、弱、病殘進(jìn)入本車間。做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全員范圍內(nèi)深入貫徹安全思想，提高全員的安全意識，確保不出現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全事故，堅(jiān)決杜絕類似***從輥壓機(jī)上跳下摔傷腳的事故再次發(fā)生；加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理力度，爭取在新的一年里車間衛(wèi)生有較大的改觀，做到設(shè)備有人管、衛(wèi)生有人查，由主任帶頭，班長及考核員定時(shí)不定期象，地面環(huán)境衛(wèi)生要有明顯的提高；由專職主任牽頭學(xué)習(xí)水泥制備知識，特別是對我車間主任層、操作員、配料站崗位、班長等相關(guān)人員，深入學(xué)習(xí)化驗(yàn)室的水泥配料及成品水119XXXX河南孟電集團(tuán)水泥有限公司成品車間范紅利篇4：最新職稱申報(bào)碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)適合碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)相關(guān)工作職稱申報(bào) 碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=改成自己碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱即可使用!回眸過去，在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）碾磨機(jī)加改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)從事碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位工作以來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱碾但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最-感、榮譽(yù)感。在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位5：最新職稱申報(bào)滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)適合滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)相關(guān)工作職稱申報(bào) 滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=改成自己滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱即可使用!回眸過去，在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）滾磨機(jī)加改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱從事滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位工作以來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱滾但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最-新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位6：實(shí)習(xí)總結(jié)公司簡介XX820掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理及作用，對本專業(yè)有了更深的了解。牡丹江北方水泥有限公司位于黑龍江省東南部的牡丹江市郊，占地面積萬平19387012是黑龍江省內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)基地之一，是中國建材北方水泥集團(tuán)骨干企業(yè)之一。XX水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)這次實(shí)習(xí)我們主要參觀燒成一車間、制成一車間和化驗(yàn)室。班級同學(xué)分成三泥的原料或混合材料進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)水泥的第一步一定是原料的破碎及預(yù)均化制得成分均勻的生料，提高配料的準(zhǔn)確性。預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時(shí)具備貯存與均化的功能。原料預(yù)均化的基本原理產(chǎn)生“漏斗效應(yīng)”，使生料粉在向下卸落時(shí)，盡量切割多層料面，充分混合。利其次是預(yù)熱分解（4。把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、物料分散換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動，同時(shí)被分散。氣固分離當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。預(yù)分解預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。生料在旋風(fēng)預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后，下一道工序是進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中進(jìn)行熟料的燒成。12（料。熟料燒成后，溫度開始降低。最后由水泥熟料冷卻機(jī)將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫?zé)?，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。最后是水泥粉磨，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料（及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等）粉磨至適宜的粒度（以細(xì)度、比表面積等表示，形成求。水泥的燃料主要為煙煤，混合煤和無煙煤。其中無煙煤具有揮發(fā)率低，燃點(diǎn)高，燃燒速度慢，價(jià)格便宜，發(fā)熱量高的優(yōu)點(diǎn)，但其細(xì)度要求較高，約為4900孔/cm2余量為3~5%。喂料設(shè)備將原煤送入磨機(jī)進(jìn)料裝置的百葉窗式的溜子內(nèi),在物料下溜的同時(shí),利用其降落時(shí)的沖擊能和摩擦能將原煤進(jìn)行破碎和研磨,在原煤被破碎和研磨的同時(shí),由專設(shè)的通風(fēng)機(jī)經(jīng)過磨機(jī)的出料裝置將已經(jīng)研磨好的細(xì)粉連同已經(jīng)用過的熱風(fēng)一起吸出磨機(jī)細(xì)粉與熱風(fēng)的混合物經(jīng)過專設(shè)的分離器將不合格的粗粉分出并送回磨機(jī)重新研磨．合格的細(xì)粉與熱風(fēng)的混合物被輸入旋風(fēng)收塵器內(nèi),在此將細(xì)粉與熱風(fēng)分開： 中控室是水泥廠實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)的最主要控制部門是生產(chǎn)指揮質(zhì)量控制的核心部門該廠中控室包括六個(gè)全程監(jiān)控畫面和五個(gè)崗位的人員控制崗位在人員控制崗位技術(shù)人員可通過調(diào)節(jié)已經(jīng)劃分好的四個(gè)模塊來進(jìn)行控制。化驗(yàn)室是檢驗(yàn)出廠水泥各方面性能合格與否的一個(gè)職能部門，它又可劃分為理性能的。然后就是水泥的包裝，包裝分為袋裝和散裝。通過實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解水泥從原材料到成品生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織20且鞏固了書本上的知識,將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識整個(gè)實(shí)習(xí)的過程時(shí)間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員整個(gè)實(shí)習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動力圖3馬上進(jìn)入隧道窯的坯體4XX9609-1如圖3）等三個(gè)基本階段。同時(shí)陶瓷生產(chǎn)過程的7：水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告水泥廠>實(shí)習(xí)報(bào)告（一）1就學(xué)不到的知識，受益非淺。現(xiàn)在我就對這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：滕州市級索水泥廠。該廠位于湖北省西南部、5020**ISO9001：XX品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。712無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠‘皇天不負(fù)有心人’通過努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩檔生意。雖通過這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛17習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多在一些問題：市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實(shí)踐中了解社會，睫。最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會！水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告（二）一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)情況介紹：1、實(shí)習(xí)單位：安徽宣城海螺水泥有限公司2、實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司，位于安徽省宣城104省“861”20型發(fā)展戰(zhàn)略布點(diǎn)之一。公司項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)3201050500016030018000KWXX27號開始“三通一平”，3286204500tdXX7294500td9982410620**3120**11經(jīng)營理念：為人類創(chuàng)造未來的生活空間企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)經(jīng)營宗旨：至高品質(zhì)至誠服務(wù)文化構(gòu)成：海螺文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化和制度文化。二、實(shí)習(xí)計(jì)劃介紹：1、實(shí)習(xí)目的：2、實(shí)習(xí)日程安排：20XX3320XX63具體時(shí)間安排：33——311XX——3311——524代號。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場設(shè)備維修與維護(hù)。25——5311——633、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求：通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對學(xué)生進(jìn)行與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動訓(xùn)練，學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐知通過專題報(bào)告和現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育，了解培養(yǎng)>安全生產(chǎn)的意識。編寫實(shí)習(xí)報(bào)告，進(jìn)行實(shí)習(xí)考核；使學(xué)生受到編寫工程技三、實(shí)習(xí)過程介紹1、實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況：、破碎水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。、原料預(yù)均化預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時(shí)具備貯存與均化的功能。、生料制備13（包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏，據(jù)統(tǒng)計(jì)，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗60%30%3%，水泥40%控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。、生料均化新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。、預(yù)熱分解把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達(dá)到縮短、物料分散換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動，同時(shí)被分散。、氣固分離當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。、預(yù)分解預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。2、實(shí)習(xí)材料的整理、水泥生產(chǎn)工藝及其發(fā)展水泥的生產(chǎn)工藝簡單講便是兩磨一燒，即原料要經(jīng)過采掘，破碎，磨細(xì)和混勻制成生料，生料經(jīng)1450℃的高溫?zé)墒炝?，熟料再?jīng)破碎，與石膏或其他混332%——36%30%,料漿容易混勻，生料2093——2931Kj/k（500——700kcal/kg溫度較低，不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料。10%——15%19%左右的泥段再入立波爾窯83——1675kJ/kg（200——400kcal/kg。由于用爐篦子加熱機(jī)代替部分回2——3立窯生產(chǎn)的特點(diǎn)立窯屬半干法生產(chǎn)，它是水泥工業(yè)應(yīng)用最早的煅燒窯，從1910規(guī)模小，設(shè)備簡單，>投資相對較低，對水泥市場需求比較小的，交通不方便，300篇8：水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告桂林理工大學(xué)材料學(xué)院生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)名稱：無機(jī)非金屬專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣西魚峰水泥集團(tuán)學(xué)生姓名：12-1實(shí)習(xí)時(shí)間:前言通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們大學(xué)生充實(shí)了大學(xué)生活，豐富了社會閱歷；鍛煉了自己能力，掌握了社交技能；獲取了工作經(jīng)驗(yàn)，感受了企業(yè)文化；品味了社會百態(tài)，提高了自身修養(yǎng)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識和建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計(jì)劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課在王銘老師、徐軍古老師及韋家嶄的帶領(lǐng)下和指導(dǎo)下，我們順利的完成了這新高盛陶瓷有限公司。目錄前言21目的與任務(wù)42實(shí)習(xí)安排43實(shí)習(xí)公司簡介4廣西新高盛陶瓷有限公司454生產(chǎn)實(shí)習(xí)新高盛站66生產(chǎn)科（半干壓成型，四臺液壓機(jī)7775生產(chǎn)實(shí)習(xí)魚峰站8二號生產(chǎn)線8礦ft、混凝土攪拌站、干拌砂漿及研發(fā)中心11礦ft11混凝土攪拌站11干拌砂漿及研發(fā)中心126生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得12目的與任務(wù)本次實(shí)習(xí)是無機(jī)非金屬材料專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)了專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課并完程的教學(xué)打下基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、分析能力；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際優(yōu)良作風(fēng)；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念、紀(jì)律觀念；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量意識、環(huán)保意識和經(jīng)濟(jì)意識；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生艱苦（一工廠概況，如發(fā)展史、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類、營銷情況、生產(chǎn)線及工廠布局等（二）（三）（四）實(shí)習(xí)安排83031---956---912913---9259263實(shí)習(xí)公司簡介廣西新高盛陶瓷有限公司廣西新高盛陶瓷有限公司是一個(gè)專注于薄型化建筑陶瓷的企業(yè)，主要產(chǎn)品為PORCELA’BOBO6XX為一體的專業(yè)建筑陶瓷薄型化產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)。PORCELA’BOBO過生產(chǎn)裝備的設(shè)計(jì)，新工藝技術(shù)的研發(fā)，通過研發(fā)新型的便捷化低成產(chǎn)本化的安裝系統(tǒng)以創(chuàng)造出全方位節(jié)能環(huán)保的新型建材，目標(biāo)是用無機(jī)輕量化的PORCELA’BOBO面以及家具的新型材料。PORCELA’BOBO100PORCELA’BOBOPARISPATTYATHESPACEART系列、TOSCALISBON廣西魚峰水泥集團(tuán)廣西魚峰水泥集團(tuán)（以下簡稱公司）前身為柳州水泥廠，始建于1958年312產(chǎn)線：1#線，日產(chǎn)XX噸的半干法水泥生產(chǎn)線；2#線，從丹麥引進(jìn)的日產(chǎn)3200噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線；3#2500產(chǎn)線；4#2500500/60/60/年。通過不斷14001821981563282128XXXX2061獎，23公司生產(chǎn)的“魚峰”牌系列水泥產(chǎn)品有硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥，復(fù)合9：水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)基地：富民水泥集團(tuán)有限公司、昆明嘉華水泥廠學(xué)校：XX大學(xué)學(xué)院：建材學(xué)院班級：520姓名：Rofly學(xué)號：12345678指導(dǎo)老師：小唐、小丁時(shí)間：XX228一、實(shí)習(xí)前的動員及準(zhǔn)備轉(zhuǎn)眼大二就快過完了，經(jīng)過一年的專業(yè)理論上的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，到了我們?nèi)ゾ弋a(chǎn)中將自己所學(xué)的東西都發(fā)揮出來，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中體驗(yàn)理論結(jié)合實(shí)際的快樂。異常高漲，對此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)表現(xiàn)出了相當(dāng)大的熱情。會上老師還提到了本次實(shí)習(xí)的要求：通過實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解水泥從原材本、勞動生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解；以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問題和解決問題的在會議結(jié)束時(shí)，老師再次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性還有囑咐大家去圖書館借上水泥相關(guān)的工藝書籍。日上午，在經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備后，大學(xué)滿懷期待地上了去昆鋼嘉華水泥廠的車接近中午我們到了昆鋼嘉華水泥廠遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了該水泥廠的高聳的管道此水泥廠正是我們所要到的昆鋼嘉華水泥有限公司。 一、昆鋼嘉華水泥廠介紹1、公司簡介云南昆鋼嘉華水泥建材有限公司是昆明鋼鐵控股公司于XX年9月聯(lián)合香港嘉3硅復(fù)合水泥五大系列12XXt/d4000t/d60生產(chǎn)線自開工以來，始終受到云南省經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)政府部門的關(guān)心和支持，XX329XXt在西麟生產(chǎn)線的開篇中寫下濃墨重彩的一筆。XXt具有中專以上學(xué)歷的人占到了職工總數(shù)的90％以上。全線職工平均年齡歲，是一支高技術(shù)、高質(zhì)量的生產(chǎn)力量軍。昆鋼嘉華水泥建材有限公司環(huán)境優(yōu)美，堅(jiān)持以人為本的管理思想，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，依靠先進(jìn)設(shè)備和科技創(chuàng)新，打造綠色環(huán)保水泥產(chǎn)品。公司通過精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新和品牌服務(wù)，斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力始終遵循“以人為本誠實(shí)守信用戶至上”的經(jīng)營宗旨熱忱為社會各界新老用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)本公司熱烈歡迎省內(nèi)外朋友光臨，憑借高品質(zhì)產(chǎn)品，誠信經(jīng)營，快捷服務(wù)，與各屆朋友合作實(shí)雙贏！ 二、水泥廠內(nèi)安全教育28安全管理以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為主。目前，由于員工的習(xí)慣性違章、違反操作安全規(guī)程，部門、崗位的工作制度不健全，安全生產(chǎn)入廠注意事項(xiàng)12經(jīng)允許不的擅自操作機(jī)器和設(shè)備無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入檢修現(xiàn)場進(jìn)入現(xiàn)場需與運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備保持一定距離不的攜帶易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)，在不得吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙及明火不得亂動消防器材和電器設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)紀(jì)律。緊接著廠里的技術(shù)人員又給我們介紹了廠里的各生產(chǎn)過程所用的設(shè)備。具體的主要設(shè)備如下:日產(chǎn)XXt水泥熟料生產(chǎn)線簡介Loesche6230CDCΦ4×58Φ×13FCSXQCX水泥生產(chǎn)原燃料及配料1、石灰石原料石灰質(zhì)原料是指以碳酸鈣為主要成分的石灰石、泥灰?guī)r、白堊和貝殼等。石灰石是水泥生產(chǎn)的主要原料，每生產(chǎn)一噸熟料大約需要噸石灰石，生料中80%以上是石灰石。2、黏土質(zhì)原料黏土質(zhì)原料主要提供水泥熟料中的、及少量的。天然黏土質(zhì)原料有黃土、黏土、頁巖、粉砂巖及河泥等。其中黃土和黏土用得最多。此外，還有粉煤灰、煤矸石等工業(yè)廢渣。黏土質(zhì)為細(xì)分散的沉積巖，由不同礦物組成，如高嶺土、蒙脫石、水云母及其它水化鋁硅酸鹽。3、校正原料當(dāng)石灰質(zhì)原料和黏土質(zhì)原料配合所得生料成分不能滿足配料方案要求時(shí)（有的含量不足，有的和含量不足）必須根據(jù)所缺少的組分，摻加相應(yīng)的校正原料硅質(zhì)校正原料含80%以上鋁質(zhì)校正原料含30%以上鐵質(zhì)校正原料含50%以上 水泥工藝流程8水泥磨中控操作規(guī)程一、目的本規(guī)程為統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化操作參數(shù)，努力提高磨機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量，降低單位生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。二、范圍本規(guī)程適用于水泥粉磨系統(tǒng)中控操作，即從原料輸送入庫、配料入磨至水泥入庫。三、內(nèi)容（一）操作指導(dǎo)思想12、樹立“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的觀念，精心操作，不斷總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，從分利用計(jì)量監(jiān)測儀器、DCS系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)手段，整定出最佳操作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗，確保安全、文明生產(chǎn)。（二）工藝流程簡介O-SEPA全部采用電子計(jì)算機(jī)中控操作。系統(tǒng)工藝先進(jìn)、流程簡明、易于控制操作。熟料、石膏、石灰石按化驗(yàn)室給定配比經(jīng)電子皮帶稱計(jì)量后入磨。粉煤灰喂料通過風(fēng)格輪→沖擊流量計(jì)計(jì)量→空氣斜槽→斗式提升機(jī)→空氣斜Φ3.8×13m16.38r/min，174t2500KW，PC85t/h、PO75t/h。收集進(jìn)入成品輸送系統(tǒng)，選出的粗粉經(jīng)空氣斜槽返回磨內(nèi)。收塵器收集的成品經(jīng)空氣斜槽→斗提→空氣斜槽入庫。（三）系統(tǒng)控制簡介DCSPLC保護(hù)進(jìn)行自動控制，由電子計(jì)算機(jī)顯示系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控操作程序。在中央控制室，可以設(shè)置各物料的配比、喂料總量。在產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)節(jié)上主要有：選粉機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速、選粉機(jī)各入風(fēng)口的開度、磨機(jī)的喂料量以及主風(fēng)機(jī)的風(fēng)門開度。通過選粉機(jī)轉(zhuǎn)速和主風(fēng)機(jī)風(fēng)門開度調(diào)節(jié)，在產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量上具有效率高、易控制的特點(diǎn)。PC用)、自備的小PC選粉機(jī)稀油站是提供立軸潤滑油的油站。稀油站有兩臺低壓泵組成(其中一臺備用)，該稀油站自備的小PC控制并向中控發(fā)出運(yùn)行信號及報(bào)警信號，自備小PC直接監(jiān)測供油、回油及油箱溫度、供油壓力等，并設(shè)置低限及上限報(bào)警，配有水冷卻、電加熱系統(tǒng)以保證在不同的季節(jié)里選粉機(jī)能正常運(yùn)行。工打開被選庫氣動閘板，關(guān)閉原進(jìn)庫氣動閘板。操作員打開電腦顯示水泥粉磨系統(tǒng)流程圖。本系統(tǒng)設(shè)備啟動和停止有三種方式：1、組啟停；2、按順序單機(jī)啟停；3、現(xiàn)場按順序啟停。a.白色表示有備妥，設(shè)備啟動條件滿足；b.灰色表示無妥備不具備啟動條件；c.綠色表示設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)，受中央控制室控制；d.深綠色表示設(shè)備在現(xiàn)場啟動運(yùn)轉(zhuǎn)，不受中央控制室控制；e.紅色表示設(shè)備有故障，啟動條件不滿足；f.綠色閃爍表示設(shè)備正在啟動中。如遇到紅色閃爍在控制流程圖上點(diǎn)擊故障復(fù)位。中央控制室均有記錄。（四）運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備操作員在接到上級的開機(jī)指令后，必須做好下述準(zhǔn)備工作。1、DCS系統(tǒng)投入并正常運(yùn)行。2、通知現(xiàn)場人員做好開機(jī)前的各項(xiàng)檢查工作。3、與總降聯(lián)系是否允許開機(jī)，通知電氣人員送電，與空壓機(jī)、水泵房取得聯(lián)系，進(jìn)行供氣、供水。4、通知化驗(yàn)室下達(dá)質(zhì)量控制指標(biāo)和熟料出庫、水泥入庫的庫號。5、根據(jù)化驗(yàn)室下達(dá)的比例通知單，設(shè)定熟料、石膏、石灰石、粉煤灰摻入的混合比例。6、根據(jù)入庫通知單，通知巡檢工換庫，并檢查各輸送設(shè)備是否暢通。7、進(jìn)行聯(lián)鎖檢查，確認(rèn)現(xiàn)行所有設(shè)備均已至“中控”是否已備妥(以各CGO上顯示為準(zhǔn))。8、通知現(xiàn)場其它無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，啟動磨機(jī)慢轉(zhuǎn)(360度)并脫慢轉(zhuǎn)。9、將主風(fēng)機(jī)的風(fēng)門開度調(diào)至“0”，選粉機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速調(diào)適合位置(5HZ)。（五）開機(jī)要領(lǐng)及運(yùn)轉(zhuǎn)操作中控操作應(yīng)遵循的總則為：安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗，操作員在操作的噸耗降到最低水平。1PLC方可進(jìn)入開機(jī)操作。2、各機(jī)組的啟動必須嚴(yán)格按順序進(jìn)行。3、各機(jī)組啟動順序：①各稀油站→②水泥→③磨主排風(fēng)機(jī)↓⑥原料⑦粉煤灰配料←調(diào)配←⑤水泥磨←④水泥出磨4、注意事項(xiàng)15靜、壓油膜。現(xiàn)場檢查油壓是否正常(0.2～0.4Mpa)0.1Mpa),6～10Mpa。壓是否在正常范圍內(nèi)(0.2～0.4Mpa)。開啟磨主排風(fēng)機(jī)前，主風(fēng)機(jī)風(fēng)門開度全部關(guān)閉，選粉機(jī)轉(zhuǎn)速在啟動范圍(100-150再點(diǎn)擊選粉機(jī)轉(zhuǎn)速框給定選粉機(jī)轉(zhuǎn)速。360設(shè)備，直到滿足條件為止。4.6為防止加料過程中，喂料量一次加料過多，加料速度過快而產(chǎn)生磨機(jī)堵塞，待磨機(jī)各參數(shù)穩(wěn)定后逐步增加喂料量(首先加料至50%左右)，具體按喂料曲線圖控制執(zhí)行。嚴(yán)格按照化驗(yàn)室的要求給定各物料比例。磨機(jī)加料結(jié)束后，操作員根據(jù)運(yùn)行參數(shù)變化要及時(shí)緩慢調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)檔板開工況不穩(wěn)定。（六）磨機(jī)加負(fù)荷操作及運(yùn)行調(diào)節(jié)1、開機(jī)喂料操作設(shè)定石膏、石灰石、粉煤灰的喂料比例，喂料量設(shè)定為零。啟動喂料機(jī)組，并設(shè)定喂料量。當(dāng)磨尾斗提功率上升時(shí)，進(jìn)行第二次加料（重新設(shè)定喂料量2、細(xì)度調(diào)節(jié) 裝置措調(diào)節(jié)方向現(xiàn)象表面積高篩余低表面積高篩余正常表面積正常篩余低表面積低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速冷風(fēng)板開度↓↑↓──↑喂料量門開度↑↑──↑─↓↓其他降低裝載量加強(qiáng)通風(fēng)──提高裝載量篩余高注：1“↑”表示提高，“↓”表示降低，“─”表示不變或微調(diào)（下同；停機(jī)過程中除“其他”外還可以對選粉機(jī)內(nèi)部設(shè)置進(jìn)行調(diào)節(jié)。3、出磨水泥溫度調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)喂隔主排風(fēng)機(jī)措施料倉擋板現(xiàn)象過高↑↑↑↑清理↑過低↓↓↓↓─↓4、循環(huán)負(fù)荷調(diào)節(jié)運(yùn)行中調(diào)節(jié)與成品細(xì)度有關(guān)。通過選粉機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變選粉機(jī)效率。平均球徑裝球球徑量↓↑（七）正常運(yùn)轉(zhuǎn)的操作1、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作員應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)測以下參數(shù)：磨機(jī)喂料量、回粉量、磨機(jī)電流、磨出口負(fù)壓、出磨斗提電流、入庫斗提電流、選粉機(jī)電流與轉(zhuǎn)速、主排風(fēng)機(jī)入口擋板開度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析并處理，使這些參數(shù)控制在合適的范圍內(nèi)，確保系統(tǒng)在最佳穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行。210成記錄，記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)、及時(shí)、有效、完整。3SO34汽散火散庫料位的變化情況，防止因高料位而使輸送機(jī)組跳停。5、嚴(yán)格按照化驗(yàn)室的混合材摻量指標(biāo)操作，保證混合材實(shí)際指標(biāo)值在要求“浮動”的范圍內(nèi)。6、勤了解各種原料的情況如物料的粒度、水份、溫度等，及時(shí)對操作參數(shù)作出調(diào)整，以免造成磨機(jī)工況不穩(wěn)。7耗降到最低水平。8、注意