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第7頁共7頁2023年?安全環(huán)保個?人工作總結(jié)?__項目?,安全環(huán)保?部進入__?月份以來,?按照季節(jié)生?產(chǎn)特點并結(jié)?合本項目生?產(chǎn)實際情況?,在生產(chǎn)關(guān)?鍵時期進對?各相關(guān)基礎(chǔ)?戰(zhàn)隊,安全?管理工作進?行了專項排?查整治工作?,以便更好?的保障安全?環(huán)保工作扎?實有效開展?。一、作?業(yè)現(xiàn)場檢查?基本情況?本月,現(xiàn)場?安全監(jiān)督對?__、扶采?2區(qū)塊進行?安全環(huán)保監(jiān)?督檢查,本?月共計檢查?作業(yè)班組_?__個,作?業(yè)現(xiàn)場__?_個,其中?__作業(yè)班?組___個?,分包商作?業(yè)班組__?_個,總計?檢查問題_?__項,其?中__存在?問題___?個,分包商?存在問題_?__個。立?即整改__?_項,限期?整改___?項。按問?題性質(zhì)程度?劃分:嚴(yán)重?問題___?項,較嚴(yán)重?問題___?項,一般問?題___項?,分別占問?題總數(shù)的_?__%、_?__%、_?__%,同?時詢問現(xiàn)場?相關(guān)人員_?__名,查?閱相關(guān)安全?資料___?本。二、?交通消防管?理交通消?防管理。_?_項目安全?環(huán)保部通過?__x月份?裝油閃爆事?故教訓(xùn),對?__交通防?火現(xiàn)場加強?管理,嚴(yán)格?監(jiān)督檢查,?做好各項風(fēng)?險識別及控?制措施。?1、交通管?理情況__?月份安全工?作總結(jié)本月?,交通安全?檢查對__?項目和外委?分包車輛進?行安全行車?、車輛外觀?監(jiān)督檢查及?不定期進行?路面檢查,?本月共計檢?查車輛__?_臺次,其?中__項目?車輛___?臺次,外委?車輛___?臺次,總計?檢查問題_?__項,其?中__存在?問題___?項,分包商?車輛存在問?題___項?,(現(xiàn)在_?_現(xiàn)場車輛?仍存在沒有?整改問題主?要有:一是?轉(zhuǎn)向燈罩,?如換轉(zhuǎn)向燈?就需要購置?一套車大燈?。二是車體?反光貼和爆?子貼問題沒?有得到很好?的落實,其?主要原因所?以車輛每題?都在野外行?駛塵土較多?,貼好的反?光貼,用不?上幾天時間?就會開膠)?。2、防?火檢查情況?,本月消防?工作主要針?對本項目部?的重點防火?部位(加油?站、食堂)?進行了重點?全面檢查,?對加油站的?電源箱開關(guān)?和加油機接?地線重點查?看,沒有發(fā)?現(xiàn)隱患。?三、井場清?理工作本?月,共計完?井修井__?_口,共認(rèn)?證恢復(fù)井場?___口,?截止本月_?_日還有_?__口井場?未恢復(fù),不?含A,B區(qū)?塊。四、?下一步工作?要求及建議?(一)進?一步加強春?季交通安全?管理。進?入春季以來?,氣候的反?復(fù)無常,加?之春耕、春?種陸續(xù)開始?,春耕機械?、農(nóng)用車輛?、二輪摩托?車等流量大?增,給駕駛?人員行車帶?來了諸多不?便,加強對?駕駛員技術(shù)?素質(zhì)、駕駛?道德、安全?常識、交通?法規(guī)培訓(xùn)教?育,通過教?育培訓(xùn),提?高廣大駕駛?員遵紀(jì)守法?的自覺性,?并且駕駛員?出車前認(rèn)真?做好車輛的?檢查,確保?車輛不帶病?上路。(?二)抓好春?季安全生產(chǎn)?和防火工作?。安全環(huán)?保部門和基?層站要結(jié)合?當(dāng)前生產(chǎn)和?季節(jié)特點,?充分發(fā)揮安?全環(huán)保管理?各個環(huán)節(jié)中?的作用。切?實落實好各?項安全措施?,確保施工?過程的科學(xué)?合理安全,?最大限度地?預(yù)防和消除?事故隱患。?__月中旬?完成加油站?、辦公樓、?避雷檢測工?作,對出現(xiàn)?檢測不合格?的點要及時?整改。(?三)強化修?井作業(yè)現(xiàn)場?隱患排查和?整改力度。?各施工隊?伍要針對安?全環(huán)保薄弱?環(huán)節(jié)、設(shè)備?設(shè)施危險部?位等方面存?在的安全隱?患問題進行?重點排查,?發(fā)現(xiàn)的問題?、隱患要及?時予以處理?,不拖、不?等、不靠,?及時___?落實整改和?制定安全防?范措施,確?保安全生產(chǎn)?。(四)?強化施工作?業(yè)現(xiàn)場清潔?生產(chǎn)管理。?各施工隊?伍要結(jié)合當(dāng)?前季節(jié)特點?,強化施工?作業(yè)現(xiàn)場防?污染措施的?落實,及時?清理作業(yè)現(xiàn)?場油泥油土?,嚴(yán)格做好?現(xiàn)場交接,?確保修井作?業(yè)清潔文明?生產(chǎn),做到?完工、料凈?、場地清。?安全環(huán)保個?人工作總結(jié)?【二】_?_月份為集?團公司安全?月,車間積?極開展活動?,通過“安?全在我身邊?”,“安全?從我做起”?“我是安全?員”等活動?,使大家進?一步提高安?全意識,在?日常維修工?作中,始終?牢記安全第?一的思想,?做到安全生?產(chǎn)。安全文?化是企業(yè)_?__的員工?群體所共享?的安全價值?觀、態(tài)度、?道德和行為?規(guī)范組成的?統(tǒng)一體,企?業(yè)安全文化?的主體是全?體員工。積?極完善安全?文化建設(shè)!?堿修工段?本月份,各?裝置運行穩(wěn)?定,各套裝?置運行正常?,無較大儀?表事故發(fā)生?。離子膜裝?置運行平穩(wěn)?,長期保持?高負(fù)荷運轉(zhuǎn)?,電解裝置?PH電極出?現(xiàn)了幾次故?障,工段更?換了不同廠?家的電極,?待觀察運行?情況。片堿?裝置首次運?行,順利開?車,運行結(jié)?束后,主要?針對運行情?況進行了消?缺、維護,?待月底進行?開車?;?工段計劃開?車,工段做?好開車前各?項準(zhǔn)備工作?,缺失或故?障儀表統(tǒng)計?清楚,集中?上報備品備?件,做好開?車前調(diào)試準(zhǔn)?備。車間例?會要求工段?需整改的幾?個安全記錄?的共性問題?,包括需完?善“勞動防?護用品發(fā)放?臺帳”,工?段到員工的?安全責(zé)任書?內(nèi)要增加考?核內(nèi)容,同?時工段要完?善其他各項?臺賬。氯?修工段承接?上一個月,?繼續(xù)搞好企?業(yè)安全文化?建設(shè)。因此?氯修工段檢?查全工段員?工學(xué)習(xí)濱化?集團安全文?化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?的情況,在?實際工作中?加以實踐應(yīng)?用的情況。?并通過每周?一題,座談?會的形式加?以宣貫學(xué)習(xí)?。在工段?管理中,工?段嚴(yán)抓勞動?紀(jì)律和勞保?穿戴工作,?嚴(yán)格執(zhí)行儀?表維修維護?規(guī)程,嚴(yán)格?按安全標(biāo)準(zhǔn)?化去做。三?氯乙烯的儀?表維修維護?中適逢二期?建設(shè),交叉?作業(yè),我們?更是百倍小?心的工作,?做到萬無一?失。氯修?工段始終堅?持每周__?_一次班組?安全例會和?安全演練,?督促班組隱?患治理,增?強安全意識?,培養(yǎng)安全?習(xí)慣。工段?一如既往的?把安全工作?放在第一位?,把安全作?為其他工作?的出發(fā)點和?落腳點。_?_月份在全?工段員工的?努力下沒有?因為儀表原?因造成裝置?降量或停車?,圓滿的完?成了公司和?車間下達(dá)的?月度計劃和?任務(wù)。安全?環(huán)保工作總?結(jié)5.電氣?方面:電?修工段:_?_月份工作?重點是在保?證各裝置系?統(tǒng)安全穩(wěn)定?運行的前提?下,重點做?好片堿項目?、TCE二?期項目建設(shè)?及VCM、?PVC復(fù)產(chǎn)?相關(guān)設(shè)備改?造的設(shè)計及?施工工作。?對TCE二?期項目新設(shè)?備、PVC?、VCM長?期停運的設(shè)?備逐機試運?調(diào)試。做好?各項安全工?作。杜絕出?現(xiàn)任何違規(guī)?違紀(jì)現(xiàn)象,?確保新項目?一次開車成?功。向建廠?投產(chǎn)四十周?年獻(xiàn)禮。?工段主要從?幾方面入手?,取得顯著?成效:1?.工段員工?各負(fù)其責(zé)確?保各裝置系?統(tǒng)安全穩(wěn)定?的運行。?2.認(rèn)真巡?檢,嚴(yán)細(xì)求?實,防患未?然,安全第?一。3.?加強對重點?設(shè)備的檢查?。針對各區(qū)?塊重點設(shè)備?、重要機泵?,尤其是涉?及新項目建?設(shè)及PVC?、VCM技?改的電器設(shè)?備,密切觀?察,即時發(fā)?現(xiàn)問題及時?進行處理。?4.加強?對設(shè)備缺陷?、隱患的查?找和消缺。?5.提高?巡檢質(zhì)量,?洞察各電器?設(shè)備的運行?狀態(tài),查找?設(shè)備的缺陷?、隱患和不?安全因素,?制定解決方?案,并及時?做好消缺工?作。6.?積極參與項?目建設(shè)和技?術(shù)改造,確?保新項目建?設(shè)一次開車?成功,為公?司擴大生產(chǎn)?優(yōu)化設(shè)備運?行獻(xiàn)計獻(xiàn)策?。安全生?產(chǎn)是企業(yè)永?恒的話題,?是企業(yè)生存?和發(fā)展的先?決條件。憶?往昔,曾經(jīng)?發(fā)生在我們?身邊的事故?總是一幕幕?浮現(xiàn)在我們?眼前,事故?教訓(xùn)的警鐘?也時時在耳?邊回響,領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視,家人的?叮嚀囑托,?無時無刻不?在促使我們?工段員工提?高警惕,加?倍努力的搞?好安全工作?。車間以安?全月為契機?,___了?安全生產(chǎn)競?賽活動,取?得了良好的?效果!安全?環(huán)保個人工?作總結(jié)【三?】__年?是采油廠提?高質(zhì)量效益?年,在上半?年的安全生?產(chǎn)管理工作?中,我大隊?始終將安全?管理工作放?在首位,認(rèn)?真落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,努力學(xué)習(xí)?安全知識,?通過“檢查?、整改、鞏?固、提高”?過程管理和?消防安全重?點防范,收?到了很好的?效果。半年?里雖然積累?了安全管理?的經(jīng)驗,但?是同時感到?安全管理工?作的不足,?安全管理工?作如何做到?橫向到邊、?縱向到底,?如何做到無?死角、無隱?患、杜絕工?傷事故的發(fā)?生是擺在我?們所有人面?前的一個課?題。下面將?具體工作做?一總結(jié):?一、全面提?高安全責(zé)任?意識。今年?,井下作業(yè)?大隊把安全?工作擺在“?重于一切、?高于一切、?壓倒一切”?的重要位置?,樹立“一?切為安全讓?路”的思想?理念。堅持?每月___?培訓(xùn)活動,?并通過講規(guī)?程、看事故?圖片、談體?會、張貼標(biāo)?語、宣傳欄?張貼全家福?照片等辦法?,從思想上?提高職工安?全防范意識?,做到了從?“要我安全?到我要安全?”的思想大?轉(zhuǎn)變。二?、強化__?_領(lǐng)導(dǎo)。大?隊成立了由?大隊長為組?長,主管安?全環(huán)保副大?隊長為副組?長,各股、?室、中隊長?為成員的安?全生產(chǎn)管理?機構(gòu),各中?隊又層層成?立了安全生?產(chǎn)管理機構(gòu)?,在安全管?理上形成了?一個階梯式?的安全管理?網(wǎng)絡(luò),并有?效執(zhí)行HS?E管理體系?,逐級簽訂?了安全環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任書?,夯實了責(zé)?任,做到了?層層有人管?,層層有人?抓的格局。?三、加大?開展隱患排?查治理。每?天安全環(huán)保?員深入作業(yè)?現(xiàn)場進行隱?患排查,每?月___一?次隱患大排?查活動,及?時開展了生?產(chǎn)安全和道?路交通安全?專項整治、?“安全生產(chǎn)?月”和“打?非治違”活?動,逐步完?善了各類應(yīng)?急救援預(yù)案?,做到了安?全工作有計?劃、有措施?、有落實、?有總結(jié)。上?半年共安全?環(huán)保檢查_?__余次,?隱患排查治?理___余?處,未發(fā)生?任何安全事?故和污染事?件,安全環(huán)?保工作平穩(wěn)?運行。四?、加強車輛?日常行駛管?理。大隊?安全員每日?對行駛車輛?進行嚴(yán)格檢?查,明確要?求車輛行駛?時必須系安?全帶,駕駛?員穿工作服?,嚴(yán)禁超員?、超速、超?載,經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn)有部分?作業(yè)車司機?在行駛時還?存在一定的?安全隱患,?大隊實行第?一次發(fā)現(xiàn)對?其進行口頭?警告,并在?大隊安全環(huán)?保股備檔,?再次發(fā)現(xiàn)實?行罰款處理?,經(jīng)過為期?半年的整頓?,駕駛員的?精神面貌、?日常規(guī)范行?駛等得到了?有效改觀。?五、抓好?防汛工作。?防汛工作?是一項重要?的工作,大?隊成立了井?下作業(yè)大隊?防汛領(lǐng)導(dǎo)小?組,出臺了?《__年井?下作業(yè)大隊?防汛實施方?案》,要求?大隊安全員?對大隊隊部?、六個作業(yè)?中隊進行全?方位的安全?隱患檢查,?主要對隊部?排水溝、電?纜線、電閘?等進行嚴(yán)格?排查,做到?及時發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時?處理。六?、今后工作?計劃今后?要本著一切?為安全環(huán)保?讓路思想,?要在完任務(wù)?、保生產(chǎn)的?條件下,適?當(dāng)減少作業(yè)?量,不能一?昧著強抓生?產(chǎn)、進度、?掙高額的量?化工資而忽?略安全環(huán)保?。必須堅持?每日一檢查?、每月一大?查、每月一?培訓(xùn),執(zhí)行?安全與量化?工資掛鉤的?考核辦法,?提高安全環(huán)?保工作管理?水平。1?、加強職工?安全環(huán)保培?訓(xùn)力度,拓?寬安全

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