2023年城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?城鄉(xiāng)規(guī)劃部?門(mén)個(gè)人工作?總結(jié)__?年還剩下最?后的幾天就?要和我們說(shuō)?再見(jiàn)了，展?望即將來(lái)臨?的__年我?充滿著期待?和希望。時(shí)?間過(guò)的很快?，___月?份從___?來(lái)到恒邦房?產(chǎn)大半年了?，站在年尾?總結(jié)一年的?工作和生活?感觸很多，?新的公司、?新的同事、?新的交流空?間，同事們?相互學(xué)習(xí)、?相互提高相?處的非常融?洽和諧，這?時(shí)刻激勵(lì)著?我的工作。?感謝公司給?了我工作的?機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)?的空間，雖?然萬(wàn)邦國(guó)際?中心項(xiàng)目進(jìn)?展的不是十?分的順利，?不過(guò)今年的?工作還是取?得了一定的?進(jìn)展。工作?中即取得了?成效，但是?也存在著不?足，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?我一定會(huì)以?更加積極向?上的工作態(tài)?度時(shí)刻保持?___和活?力，以百倍?的努力敢于?挑戰(zhàn)困難，?相信_(tái)_年?會(huì)做得更好?！還記得?今年___?月十二號(hào)正?好是“汶川?大地震的_?__紀(jì)念日?”,全國(guó)以?不同的形式?紀(jì)念這場(chǎng)災(zāi)?難，街道上?拉響了防災(zāi)?警報(bào)，當(dāng)人?們看到一幅?一幅災(zāi)區(qū)震?后傾倒的建?筑物照片，?對(duì)于我（一?個(gè)剛從事建?設(shè)行業(yè)不久?的從業(yè)人員?）的感觸是?可想而知的?，這也激起?我從事房產(chǎn)?建筑工作的?決心，朋友?的鼓勵(lì)也讓?我堅(jiān)定來(lái)到?這里，就在?這一天我和?童工經(jīng)過(guò)樓?總的安排一?起從___?來(lái)到杜橋，?融入到恒邦?房地產(chǎn)公司?。臺(tái)州是—?片美麗且處?處充滿生機(jī)?的熱土，臺(tái)?州恒邦置業(yè)?有限公司是?我職業(yè)的新?起點(diǎn)，因?yàn)?這個(gè)剛剛成?立的房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)公司在?全球經(jīng)濟(jì)復(fù)?蘇進(jìn)程尚不?明朗和國(guó)家?宏觀調(diào)控政?策對(duì)整個(gè)樓?市影響初見(jiàn)?的情況下，?公司依然注?冊(cè)成立并竟?得杜橋鎮(zhèn)第?三菜場(chǎng)地塊?，對(duì)于公司?和每個(gè)員工?來(lái)說(shuō)這不僅?是個(gè)機(jī)會(huì)更?是一個(gè)挑戰(zhàn)?。___?月份是踏上?征程的起點(diǎn)?，工程部里?的五個(gè)人便?開(kāi)始了自己?的工作，樓?總是工程總?監(jiān)，周經(jīng)理?是工程部經(jīng)?理，謝工負(fù)?責(zé)強(qiáng)弱電，?童工負(fù)責(zé)土?建，我負(fù)責(zé)?給排水，領(lǐng)?導(dǎo)很親切，?大家很好溝?通，很有意?思的是我們?都不抽煙。?件事、熟?悉“萬(wàn)邦·?國(guó)際中心”?設(shè)計(jì)方案。?對(duì)于我而言?就著重給排?水專業(yè)的了?，地下一層?作為未來(lái)的?停車場(chǎng)、設(shè)?備用房，地?上一層至三?層為酒店、?商業(yè)用房，?四層至二十?二層為住宅?區(qū)，這個(gè)現(xiàn)?代化的高檔?型小區(qū)在未?來(lái)的兩三年?里必將以她?那美輪美奐?、溫馨舒適?、功能齊全?、交通便捷?的綜合優(yōu)勢(shì)?吸引無(wú)數(shù)人?的目光。?第二件事、?配合建筑工?程質(zhì)量通病?的總結(jié)，我?們查閱了多?種版本的建?筑工程質(zhì)量?通病及防治?，包括當(dāng)?shù)?的和___?市建設(shè)工程?質(zhì)量監(jiān)督站?總結(jié)的。把?一些容易發(fā)?生質(zhì)量問(wèn)題?的節(jié)點(diǎn)分專?業(yè)歸類，這?對(duì)于今后我?們?nèi)f邦國(guó)際?中心項(xiàng)目的?總包合同的?制定，工程?的質(zhì)量目標(biāo)?控制，確保?整治不合格?工序，有效?地管理總包?方，做到有?依有據(jù)都是?十分必要的?。第三件?事、臨水方?案的確定。?在工程部李?主任的協(xié)調(diào)?下，自來(lái)水?公司同意給?我們?cè)诙疟?路的市政給?水管網(wǎng)末端?開(kāi)一個(gè)DN?1的口引至?工地的西北?角圍墻內(nèi)，?相應(yīng)的管道?、閥門(mén)、水?表已___?到位，這一?工作在__?_月二十一?日順利完成?，臨水點(diǎn)的?確定使我們?完成了“三?通一平“的?其一。第?四件事、配?合地塊周邊?已建建筑物?的測(cè)量。我?們經(jīng)過(guò)幾次?的實(shí)地測(cè)量?，終于測(cè)量?出了項(xiàng)目所?在附近牌門(mén)?路、杜北路?、沿河路和?中心路兩側(cè)?已有建筑物?總高和一層?陽(yáng)臺(tái)高，經(jīng)?過(guò)整理把這?些數(shù)據(jù)傳遞?給設(shè)計(jì)院，?設(shè)計(jì)院進(jìn)行?日照分析這?是必不可少?的。第五?件事、配合?地質(zhì)勘探。?___月二?十號(hào)是個(gè)重?要的日子，?勘探工作的?全面展開(kāi)，?標(biāo)志著我們?向前邁進(jìn)了?一大步，南?北兩臺(tái)鉆機(jī)?緊張工作，?經(jīng)過(guò)將近一?個(gè)月的施工?四十個(gè)勘探?井將全部結(jié)?束，其中十?六個(gè)鉆井取?土樣送往核?工業(yè)金華工?程勘察院經(jīng)?過(guò)他們分析?，所得出的?地質(zhì)勘探研?究成果將作?為設(shè)計(jì)院設(shè)?計(jì)樁位圖的?依據(jù)。第?六件事、配?合工程總工?期計(jì)劃的排?列。經(jīng)過(guò)不?斷地討論和?多次的修改?初步完成了?一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)?劃，這個(gè)工?期計(jì)劃將會(huì)?根據(jù)實(shí)際情?況不斷調(diào)整?完善，這對(duì)?于控制施工?進(jìn)度和總工?期將起到指?導(dǎo)作用，預(yù)?計(jì)到__年?底“萬(wàn)邦·?國(guó)際中心”?將通過(guò)竣工?驗(yàn)收，到時(shí)?一座有標(biāo)志?性的高層商?住小區(qū)將以?她那美麗的?姿態(tài)呈現(xiàn)給?在杜橋。?第七件事、?配合圍墻施?工和廣告架?的放置。_?__月二十?九工地圍墻?砌筑開(kāi)始，?按照當(dāng)?shù)乜?臺(tái)風(fēng)要求圍?墻采取了加?固措施，確?保圍墻堅(jiān)固?可靠。第?八件事、配?合臨電施工?和___。?___月十?日臨海供電?局接通箱式?變壓器內(nèi)部?電路和電表?，至此“三?通一平”中?的通水、通?電、通路工?作已經(jīng)基本?結(jié)束。第?九件事、_?__初步設(shè)?計(jì)。___?月份設(shè)計(jì)院?初步設(shè)計(jì)文?本和設(shè)計(jì)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢?，送到工程?部___，?樓總和周經(jīng)?理指導(dǎo)審圖?工作，我們?分專業(yè)把初?步設(shè)計(jì)的不?足之處和遺?漏之處包括?結(jié)構(gòu)、建施?、強(qiáng)弱電、?給排水、暖?通。所能查?到的問(wèn)題初?步逐項(xiàng)列出?，然后反饋?給設(shè)計(jì)院以?便在施工圖?階段得到修?整。以上?是我今年所?做的主要工?作，本著在?“專業(yè)上明?確分工，工?作上相互配?合的工作思?路”給排水?是我的重點(diǎn)?，其他專業(yè)?我也緊密配?合。不過(guò)在?工作中也感?到自己所存?在的不足：?一、本專?業(yè)知識(shí)，需?要不斷的更?新和提高，?專業(yè)能力是?基礎(chǔ)，只有?不斷的充實(shí)?專業(yè)知識(shí)才?能更有效的?工作。二?、協(xié)調(diào)能力?，努力培養(yǎng)?當(dāng)?shù)卦挼哪?力，向有經(jīng)?驗(yàn)的同事們?學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)?能力體現(xiàn)在?工程管理各?參建單位的?方方面面，?在建筑工程?管理過(guò)程中?協(xié)調(diào)占得比?重是比較大?的，高效的?協(xié)調(diào)能力對(duì)?促進(jìn)質(zhì)量、?進(jìn)度等等方?面的管理是?富有成效的?。三、專?業(yè)間配合能?力，專業(yè)的?分工并不意?味著工作的?獨(dú)立，比如?給排水專業(yè)?在管理過(guò)程?中，就必須?和土建、強(qiáng)?弱電、暖通?緊密協(xié)調(diào)。?因此爭(zhēng)取以?全面發(fā)展的?能力來(lái)彌補(bǔ)?單一專業(yè)的?缺陷。四?、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)?流程的掌握?，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)?過(guò)程復(fù)雜，?這點(diǎn)我要不?斷的深入學(xué)?習(xí)，___?國(guó)家政策的?出臺(tái)和變動(dòng)?，及時(shí)了解?房產(chǎn)信息。?只有不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，才能發(fā)?現(xiàn)自己的不?處，明年的?工作才能找?到努力的方?向和目標(biāo)，?到明年的工?程開(kāi)工后，?那時(shí)的工作?量會(huì)比現(xiàn)在?大很多，提?前規(guī)劃自己?的工作才能?理清思路，?我規(guī)劃了一?下幾個(gè)方面?：一、緊?跟項(xiàng)目進(jìn)展?，密切配合?現(xiàn)場(chǎng)。二?、根據(jù)設(shè)計(jì)?的不斷深入?，不斷完善?給排水工程?材料和設(shè)備?的清單。?三、排列給?排水工程計(jì)?劃工期。?四、給排水?工程專業(yè)質(zhì)?量通病的完?善，做好工?程管理的事?前控制。?五、施工前?的準(zhǔn)備，理?清項(xiàng)目管理?要點(diǎn)，積極?配合各類合?同的制定。?以上是我?明年的重點(diǎn)?規(guī)劃，同時(shí)?我也會(huì)根據(jù)?實(shí)際情況和?領(lǐng)導(dǎo)的安排?不斷地完善?自己的工作?，相信明年?的工作會(huì)做?的更好。?恒邦房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)集團(tuán)有?限公司今年?成立，站在?一個(gè)高的起?點(diǎn)用發(fā)展的?觀念去規(guī)劃?自己，我們?要走的路還?很多。在全?球經(jīng)濟(jì)危機(jī)?復(fù)蘇還很脆?弱，國(guó)家宏?觀調(diào)控不斷?出臺(tái)的時(shí)候?，我們靠什?么在競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈的房?地產(chǎn)市場(chǎng)上?突出自己的?優(yōu)勢(shì)掌握主?動(dòng)權(quán)，我想?最關(guān)鍵的一?點(diǎn)就是：以?質(zhì)量打造品?牌，以創(chuàng)新?的思路優(yōu)化?管理?！叭f(wàn)?邦國(guó)際中心?”明年就要?開(kāi)工了，對(duì)?于項(xiàng)目的管?理我也歸納?了自己的看?法。一、?以發(fā)展的思?路全面提升?自身能力。?管理是關(guān)鍵?，技術(shù)是前?提。管理人?員和技術(shù)人?員只有不斷?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)和技能，?從工作中積?累經(jīng)驗(yàn)，才?能有效的管?理。二、?___恒邦?公司其他在?建項(xiàng)目的進(jìn)?展，積極互?動(dòng)，相互學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)?短。三、?合同管理。?合同管理貫?穿整個(gè)建設(shè)?過(guò)程，是保?證質(zhì)量、成?本和工期的?關(guān)鍵。四?、成本管理?。通過(guò)有效?的___措?施、技術(shù)措?施、經(jīng)濟(jì)措?施、合同措?施把成本控?制在計(jì)劃范?圍內(nèi)，并進(jìn)?一步尋求程?度的成本節(jié)?約。五、?質(zhì)量管理。?質(zhì)量管理的?好壞，直接?反應(yīng)的就是?自身的技術(shù)?管理能力水?平，品牌形?象的最終也?靠質(zhì)量來(lái)樹(shù)?立。以上?是今年的工?作總結(jié)和明?年的規(guī)劃。?我作為外地?人來(lái)到__?_臨海杜橋?，融入恒邦?房產(chǎn)公司，?從天我就被?同事們的熱?情所包圍，?讓我有一種?回家的感覺(jué)?。我會(huì)時(shí)刻?感激公司給?我提供的工?作崗位和領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)心?，時(shí)刻牢記?自己的工作?職責(zé)，以積?極向上的態(tài)?度和勤奮的?工作回