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企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算問題分析摘要:隨著物流行業(yè)的進(jìn)展,我國(guó)的企業(yè)也是充分的熟悉到了物流成本的核算在肯定的程度上對(duì)于減低企業(yè)的成本有著重要的作用。一個(gè)企業(yè)若是有著良好的成本掌握對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高有著樂觀作用。在當(dāng)前社會(huì)中,物流成本的掌握已經(jīng)成為人力物力資源之外的最為重要的利率所在了。因而,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)展中也就開頭重視的對(duì)于物流成本管理的掌握。但是,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算問題上還是處于初級(jí)階段中,這其中或多或少還是存在肯定的問題。因此,本文主要就是筆者結(jié)合自身的工作閱歷對(duì)企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行分析與討論的。
關(guān)鍵詞:物流成本;會(huì)計(jì)核算;問題分析
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,企業(yè)對(duì)于物流成本的重視程度越來越高,而物流成本的管理本身也是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展而顯示出其重要性,在理論上對(duì)物流成本會(huì)計(jì)河段的爭(zhēng)論是從來都沒有停止過的。會(huì)計(jì)核算的方法通常是針對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行確定、記錄、報(bào)告等來反映財(cái)務(wù)的基本狀況、現(xiàn)金流向的方法。該種方法的核心部門主要是以會(huì)計(jì)憑證、賬薄、報(bào)告等為信息的載體,通常狀況下主要是賬戶設(shè)置、財(cái)產(chǎn)清查等7種特地的方法組成的,主要的目的就是能夠收集、整理各種財(cái)務(wù)的信息。企業(yè)物流會(huì)計(jì)主要就是特地管理物流活動(dòng)的一種特地性的會(huì)計(jì)。物流企業(yè)會(huì)計(jì)其實(shí)與其他的會(huì)計(jì)整體上都是一樣的,都是需要運(yùn)用到會(huì)計(jì)學(xué)的一般方法。
一、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的不足
1.核算的內(nèi)容與范圍不夠全面
物流成本所涉及的內(nèi)容其實(shí)是特別多而簡(jiǎn)單的,同時(shí)對(duì)于物流成本的核算還存在肯定的隱含性。這樣就會(huì)使得許多家的企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作上是沒有全方面的明確需要核算的范圍。一般狀況下,企業(yè)只是對(duì)于貨物的物流、選購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)非常的重視,對(duì)于物流成本環(huán)節(jié)有著明顯的忽視。比如說物流工作人員費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用。倉(cāng)管物流成本等,這些在核算中是很簡(jiǎn)單被忽視掉的,這樣在肯定的程度上就會(huì)使得導(dǎo)致物流成本失去其應(yīng)有的真實(shí)性,這是特別不利于對(duì)物流成本管理與掌握,嚴(yán)峻的狀況下會(huì)影響到管理者的科學(xué)決策。
2.物流成本核算與其他會(huì)計(jì)相混
物流活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中都是存在著物流的活動(dòng),由于物流活動(dòng)本身的特征往往是使得物流的費(fèi)用混雜到其他的領(lǐng)域中來進(jìn)行核算,這樣在肯定的程度上必定就會(huì)導(dǎo)致物流核算信息的混亂。比如說有的時(shí)候就會(huì)將生產(chǎn)要素中的選購(gòu)費(fèi)用混到其他的生產(chǎn)成本中來核算,這樣必定會(huì)導(dǎo)致物流成本信息與其他信息有著肯定的混雜,使得物流成本會(huì)計(jì)核算的工作量有所增加,進(jìn)而降低了物流信息的反映時(shí)效,這在肯定的程度上是特別不利于物流成本的管理。
3.沒有形成完善的物流成本體系
在當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算體系中,依舊是沒有形成單獨(dú)的物流成本核算的體系,缺少特地性質(zhì)的物流成本核算部門,使得物流成本會(huì)計(jì)核算混雜到其它的會(huì)計(jì)核算中,使得賬目上非常的混亂,企業(yè)在賬目上也就沒有方法直接獲得相關(guān)的物流成本信息。另外,由于缺少相關(guān)的物流成本會(huì)計(jì)核算體系,這樣在肯定的程度上必定會(huì)使得物流的成本得不到真實(shí)反映。就算已經(jīng)形成了單獨(dú)的成本體系,但是由于沒有開發(fā)相應(yīng)的成本核算的方式,這樣在肯定的程度上就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的思路并不是很清晰,同時(shí)也是缺少肯定的安排的標(biāo)準(zhǔn),缺少肯定的規(guī)范性的核算方法。因而不同的企業(yè)就應(yīng)當(dāng)要依據(jù)自身的特點(diǎn)來選擇合適的會(huì)計(jì)核算的方法。
二、企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算問題解析
1.樹立物流管理意識(shí)
企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)要充分的熟悉到物流成本是企業(yè)的主要盈利部門之一,這樣企業(yè)管理者才能夠充分的熟悉到會(huì)計(jì)核算的重要性,進(jìn)而促進(jìn)物流成本的管理意識(shí),對(duì)于物流成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容也要有著明確的熟悉。同時(shí),企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)管理者還應(yīng)當(dāng)要對(duì)物流成本的內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分。財(cái)務(wù)部分應(yīng)當(dāng)要圍圍著貨物的運(yùn)輸、行政管理等方面來進(jìn)行核算。物流成本的核算不僅應(yīng)當(dāng)要涉及到外部貨物的運(yùn)輸,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要涉及到企業(yè)內(nèi)部在管理方面所產(chǎn)生的費(fèi)用。
2.建立企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算體系與制度
企業(yè)建立完善的物流成本會(huì)計(jì)核算體系,在肯定的程度上是能夠保證企業(yè)內(nèi)部可以正常運(yùn)行與進(jìn)展的重要的基礎(chǔ)。企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)當(dāng)要建立完善的物流會(huì)計(jì)制度。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要明確物流建立的審核方式、程序等環(huán)節(jié),這樣在肯定的程度上是能夠?qū)ζ髽I(yè)物流成本的工作就有著明確的規(guī)范性的要求。其次,對(duì)于物流成本會(huì)計(jì)核算中的工作人員的職責(zé)有著明確的規(guī)定,明確每一位員工的工作范圍。企業(yè)通過建立崗位責(zé)任制度來明確各個(gè)每一個(gè)工作崗位的職責(zé)。再次,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)物流成本核算工作的監(jiān)督力度,也就是通過加強(qiáng)對(duì)物流成本開支的審核、完善監(jiān)督的方式,這樣在肯定的程度上是能夠防止企業(yè)內(nèi)部消失貪污等狀況。最終,企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)要依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來選擇適合自己進(jìn)展的核算標(biāo)準(zhǔn)的。我國(guó)物流成本管理的水平原來就是比較低的,缺少統(tǒng)一的核算的標(biāo)準(zhǔn),不同的企業(yè)也是有著不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),具有不同的進(jìn)展程度,這樣必定就會(huì)阻礙了物流成本會(huì)計(jì)的核算進(jìn)展。因而,企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)當(dāng)要建立符合自身進(jìn)展特點(diǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn)。
三、總結(jié)
總之,物流成本的
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