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文檔簡介

細(xì)化管理在婦科護(hù)理安全管理的評價【摘要】目的探討風(fēng)險管理模式下實施精細(xì)化管理在婦科護(hù)理平安管理中的應(yīng)用效果。方法將2022年1月—12月我院856例患者作為對比組,實施常規(guī)的護(hù)理平安管理,另取2022年1月—12月我院912例患者作為討論組,在風(fēng)險管理模式下實施精細(xì)化管理,比較2組患者差錯事故發(fā)生率、各項護(hù)理質(zhì)量評分及患者滿足度。結(jié)果討論組患者差錯事故發(fā)生率為0.77%,對比組患者差錯事故發(fā)生率為3.27%,存在統(tǒng)計學(xué)差異(P0.05);討論組各項護(hù)理質(zhì)量評分及患者滿足度評分均顯著高于對比組,存在統(tǒng)計學(xué)差異(P0.05)。結(jié)論風(fēng)險管理模式下實施精細(xì)化管理可有效削減差錯事故發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量及患者滿足度,在婦科護(hù)理平安管理中具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】婦科護(hù)理風(fēng)險管理模式精細(xì)化管理差錯事故護(hù)理質(zhì)量患者滿足度

1資料與方法

1.1一般資料

將2022年1月—12月我院856例患者作為對比組,年齡22歲~68歲,平均年齡(37.65±2.64)歲,子宮內(nèi)膜病變139例,子宮肌瘤162例,外陰白斑7例,功血83例,卵巢囊腫90例,異位妊娠344例,盆腔炎31例;另選取2022年1月—12月我院912例患者作為討論組,年齡20歲~65歲,平均年齡(36.57±2.59)歲,子宮內(nèi)膜病變149例,子宮肌瘤185例,外陰白斑7例,功血85例,卵巢囊腫87例,異位妊娠362例,盆腔炎37例。2組患者的基本資料無統(tǒng)計學(xué)差異(P0.05),可進(jìn)行對比分析。全部患者均經(jīng)婦科檢查確診,自愿參加本次討論,且排解治療依從性差、精神認(rèn)知功能障礙、臨床資料不全者。

1.2方法

對比組患者實施常規(guī)的護(hù)理平安管理,討論組患者在風(fēng)險管理模式下實施精細(xì)化管理,詳細(xì)為:①建立護(hù)理風(fēng)險管理體系:完善護(hù)理實施制度,確立護(hù)理風(fēng)險責(zé)任制,預(yù)防護(hù)理過程中風(fēng)險大事的發(fā)生,明確護(hù)理人員的崗位職責(zé),強化風(fēng)險意識及法律意識,同時制訂有效的風(fēng)險大事應(yīng)急預(yù)案,保證相關(guān)護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)行[5]。②科學(xué)配置人力資源:護(hù)理人員配備應(yīng)滿意床護(hù)比1∶0.4,并依據(jù)護(hù)理人員資格、管理力量、業(yè)務(wù)水公平進(jìn)行梯隊建設(shè),實施分層管理,制定科學(xué)合理的排班方式,科學(xué)合理利用人力資源。③完善培訓(xùn)體系:定期組織培訓(xùn)及學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員法律意識及優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,全面學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》《護(hù)理記錄與書寫規(guī)范》《消毒技術(shù)規(guī)范》《護(hù)士條例》《護(hù)理中的法律問題》等相關(guān)的法律文件,加強其對護(hù)理風(fēng)險大事的管理與熟悉,提高風(fēng)險防范力量,降低風(fēng)險系數(shù),維護(hù)自己的合法權(quán)益[6]。同時還應(yīng)加強業(yè)務(wù)力量、溝通技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念等,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)。并組織學(xué)習(xí)風(fēng)險大事應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范操作流程,加強婦科圍術(shù)期的觀看及護(hù)理,預(yù)防跌倒、壓瘡、非方案性拔管等風(fēng)險大事[7]。在培訓(xùn)的同時,建立完善的考核機(jī)制,培訓(xùn)結(jié)束后支配考核,考核未通過者連續(xù)下一輪培訓(xùn)。④精細(xì)化護(hù)理:對婦產(chǎn)科的平安隱患細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,通過規(guī)范化、程序化、細(xì)節(jié)化的管理實踐,增加護(hù)理人員責(zé)任意識,分解細(xì)化、量化落實平安隱患細(xì)節(jié),做好差錯事故的防范[8]。護(hù)理人員在護(hù)理工作中不能忽視任何細(xì)節(jié),并提高自身服務(wù)意識,以溫柔的態(tài)度與患者進(jìn)行溝通,建立良好的護(hù)患關(guān)系,加強巡察,具體的向患者解釋臨床治療及護(hù)理操作的必要性及重要性,急躁回答患者提出的問題,消退心中的疑慮,避開發(fā)生護(hù)理糾紛[9]。對于理解力量較差的患者,可進(jìn)行一對一溝通,以通俗易懂的語言對其進(jìn)行健康教育,提高其溝通協(xié)調(diào)力量。加強細(xì)節(jié)監(jiān)控,同時嚴(yán)抓交接班制度、值班制度、消毒隔離制度、節(jié)假日工作支配等。做好儀器設(shè)備的檢修工作,急救物品管理等,應(yīng)對突發(fā)大事的發(fā)生[10]。

1.3觀看指標(biāo)

比較2組患者護(hù)理記錄書寫錯誤、遺漏治療及護(hù)理操作、誤損檢查標(biāo)本、非方案性脫管、醫(yī)囑執(zhí)行差錯、巡察不到位等差錯事故發(fā)生率。護(hù)理質(zhì)量:采納我院自制的護(hù)理質(zhì)量評價量表從基礎(chǔ)護(hù)理、服務(wù)態(tài)度、書寫力量、消毒隔離、溝通力量、急救品管理、護(hù)士長管理7個維度評價2組護(hù)理質(zhì)量,每項0~100分,評分越高表示護(hù)理質(zhì)量越好[11]。出院時采納我院自制的滿足度調(diào)查問卷以不記名的方式評價患者滿足度,共包括20個條目,滿分100分,滿足:90~100分;基本滿足:71~89分;不滿足:60~70分;很不滿足:60分以下。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

計量資料以x±s表示,采納t檢驗,計數(shù)資料以百分比表示,采納χ2檢驗,P0.05表示差異存在統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.12組差錯事故發(fā)生率比較

討論組患者差錯事故發(fā)生率為0.77%,對比組患者差錯事故發(fā)生率為3.27%,2組比較存在統(tǒng)計學(xué)差異(P0.05)。

2.22組各項護(hù)理質(zhì)量評分比較

討論組各項護(hù)理質(zhì)量評分均顯著高于對比組,差異存在統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)。

2.32組患者滿足度比較

討論組患者護(hù)理滿足度評分為(91.44±4.13)分,對比組患者護(hù)理滿足度評分為(76.52±4.27)分,2組比較存在統(tǒng)計學(xué)差異(t=31.546,P0.05)。

3爭論

護(hù)理風(fēng)險管理模式是指全面評估患者在接受護(hù)理治療過程中可能發(fā)生的一切擔(dān)心全隱患,并對其細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,制定針對性的防控措施,以削減風(fēng)險大事發(fā)生率[12]。精細(xì)化管理強調(diào)規(guī)章意識,是通過各種管理方法及手段細(xì)化管理環(huán)節(jié),要求評估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)量化,以提高工作效率及質(zhì)量為目的,做到管理責(zé)任規(guī)范化、明確化、詳細(xì)化,提倡將精準(zhǔn)、細(xì)節(jié)理念貫穿于全部管理環(huán)節(jié),追求管理活動的最佳效果[13]。在風(fēng)險管理模式下實施精細(xì)化管理,強調(diào)在護(hù)理實踐中將風(fēng)險管理工作做精、做細(xì),有效降低風(fēng)險系數(shù),保證患者自身平安的同時享受優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。有討論表明,精細(xì)化管理不僅可關(guān)心護(hù)理人員精準(zhǔn)的評估護(hù)理風(fēng)險,另外可全方位的監(jiān)控風(fēng)險管理全程,確愛護(hù)理平安的同時提高護(hù)理質(zhì)量[14]。也有討論表明,在婦產(chǎn)科實施精細(xì)化管理,有助于對產(chǎn)婦及新生兒進(jìn)行預(yù)評估,保證護(hù)理的人性化及平安性,提高患者滿足度[15]。從醫(yī)院角度,科學(xué)量化的護(hù)理風(fēng)險管理模式,可使管理者準(zhǔn)時獲知高?;颊咝畔?,發(fā)覺護(hù)理中潛在風(fēng)險,制定及實施針對性的干預(yù)措施,降低護(hù)理風(fēng)險大事發(fā)生率。本討論結(jié)果顯示,討論組患者差錯事故發(fā)生率為0.77%,對比組患者差錯事故發(fā)生率為3.27%,2組比較存在統(tǒng)計學(xué)差異(P0.05)。究其緣由,風(fēng)險管理模式下精細(xì)化管理強調(diào)細(xì)節(jié)管理理念,將護(hù)理擔(dān)心全大事發(fā)生后的消極處理轉(zhuǎn)變?yōu)闃酚^預(yù)防,將護(hù)理措施進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化處理,把護(hù)理工作做精、做細(xì)、做準(zhǔn),同時提高護(hù)理人員的風(fēng)險識別力量,有效消退或削減護(hù)理隱患,從而降低護(hù)理差錯事故的發(fā)生率[11]。另外,討論組各項護(hù)理質(zhì)量評分及患者滿足度評分均顯著高于對比組,差異存在統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)。提示精細(xì)化管理可有效精簡不必要的工作程序,對于婦科易發(fā)生的風(fēng)險高危因素及環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格掌握,細(xì)化婦科各項操作標(biāo)準(zhǔn),不斷強化及更新護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理意識及責(zé)任意識,增加護(hù)理過程中的平安性及可控性,有效的為婦科護(hù)理質(zhì)

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