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分析:O2O營銷不能使所有電影利益最大化

第一項,O2O電影營銷怎么玩?說直接與簡單一點,騰訊微信、新浪微博、淘寶電影、格瓦拉、時光網等在線售票網站,將流量引向在線付費購票,購買了網票的影迷持有兌換碼到影院取票觀影即是。這句話沒有說出“營銷”的味道來。很多電影為了增加首日或者首場的上座率,會跟網票網站合作,低價出售一部分電影票。這樣,至少有兩個好處。第一個,增加首場票房和首日票房,做一個漂亮數(shù)字出來,從而可以發(fā)宣傳新聞,制造火爆景象,讓更多影迷次日繼續(xù)入場。第二個,則是以這種火爆的景象促使各大影院在接下來的排片中,多排映該片。排場越多,獲得的票房成績可能就越高。第二項,O2O電影營銷的成功先例是哪部?我能記住的第一次成功先例,是《失戀33天》。該片,2011年11月8號上映,當天是周二。前三天總票房是5690萬。等到周五的時候,也就是11月11日,我們俗稱的光棍節(jié)檔期,該片單日票房產出5500多萬。而與該片同檔期的,是兩部好萊塢大片,一部是《鐵甲鋼拳》,一部是《猩球崛起》。這兩部電影,在光棍節(jié)基本淪為炮灰。當時,《失戀33天》通過剛剛興起的團購網站,以19.9元的超低價向外出票。在2011年,能夠19.9元看電影,是當時的最低價了。這種打折促銷行為,一下子引爆了票房市場,2011年的光棍節(jié)檔期,市場容量有限,兩部好萊塢電影被活活擠垮。須知,《猩球崛起2》在2014年可是創(chuàng)作了7.11億的好成績,質量斷然不遜。《失戀33天》的打折促銷,活活拖垮好萊塢,最終引發(fā)觀影熱潮,并取得3.4億的票房成績。第三項,O2O電影營銷輸?shù)暮軕K的是哪兩部?輸?shù)米顟K的,第一部自然是許鞍華老師導演的《黃金時代》。該片被網絡數(shù)據(jù)預估票房在兩億上下,而實際票房產出不足五千萬。第二部,自然是姜文導演的《一步之遙》,該片根據(jù)網絡出票情況預估20億,最終在5億出頭上止步。它們均被高估了四倍,很是值得研究。這兩部電影,在O2O營銷上,均采用了不足十元的超低價預售活動?!饵S金時代》即使有這種前期的預售,也沒有打開人氣市場,在十一黃金檔冷冷清清?!兑徊街b》倒是通過預售來了個開門彩,首日票房成績過億。但接下來,一落千丈,一日不如一日。通過超低預售拉人氣的做法,在這兩部電影中,竟然沒有起到正作用力,相反,卻或多或少有了拆臺的功用。這兩部大片的O2O營銷失敗,值得分析。第四項,哪些電影適合O2O營銷,哪些又斷然不適合?如果說2011年的O2O營銷,還只是為了拉人氣,造新聞,促使影院多排片的話,那2014年,時代已經悄然改變。2014年,正式進入人人都是自媒體的時代。尤其朋友內部小圈子的分享交流功能的增多。因此,第一批進入影院的觀影者,是否是影片的歡迎人群,就顯得格外重要。O2O營銷,靠的是低價策略。這個策略,拉入的首批觀影人群,是一批喜歡貪小便宜的人。這樣說,有些過分。但我們要注意這批人的消費心理和審美訴求。在超低價面前,這批人,要的,并非文藝性或者深刻性,而是歡快、熱鬧、好玩?!饵S金時代》的超低預售的營銷,給自己送來的,竟然是必然厭煩自己影片的那批觀眾。所以,影片在第一時間爆發(fā)出來的口碑,就是極差的。雖然片方試圖通過各種方式左右輿論,但超低價帶來的海量觀眾,起到了自媒體的汪洋力量?!兑徊街b》超低價預售,帶來的,也是這樣的觀眾人群。喜歡低價的,并不喜歡影片的深刻價值,只要不熱鬧,注定是差評。所以,可以得出一個基本成立的結論:喜劇和鬧劇,適合利用超低價拉愛占小便宜的影迷,不走腦子只走腎,出來自然給好評,還能讓他們有討論的話題,因為畢竟都是最粗淺如《心花路放》一樣的東西,這幫人愛顯擺,物以類聚,見得別人顯擺,朋友也得去看,會顯擺的不只你一個。這樣,O2O的價值才實現(xiàn)了。高冷的影片,要實現(xiàn)收益最大化,一開始就不要超低價預售,不讓這批影迷低價入場。相反,像《一步之遙》這樣的電影,如果按著暑期檔《變形金剛

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