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第3頁共3頁發(fā)貨員崗位?職責(zé)1、?發(fā)貨員須堅(jiān)?守工作崗位?,嚴(yán)格遵守?公司規(guī)章制?度和紀(jì)律,?忠于職守,?保證做到不?接受任何提?貨客戶的錢?財,堅(jiān)決杜?絕發(fā)生以好?充次從中漁?利的問題。?2、熟悉?礦區(qū)煤品流?轉(zhuǎn)流程和不?同煤碳產(chǎn)品?的技術(shù)指標(biāo)?,明確各類?煤產(chǎn)品于煤?場的堆放位?置。學(xué)會統(tǒng)?籌安排,依?照發(fā)貨單據(jù)?及提貨車輛?的到達(dá)時間?合理安排發(fā)?貨順序,做?好每天的裝?車計(jì)劃,調(diào)?裝車機(jī)械,?保證煤碳產(chǎn)?品按質(zhì)、按?量地裝車出?貨。3、?發(fā)貨時認(rèn)真?核對發(fā)貨清?單,核實(shí)煤?品名稱、規(guī)?格及數(shù)量,?若對發(fā)貨單?有疑問時報?礦區(qū)查明核?實(shí),不得發(fā)?錯貨,漏發(fā)?、多發(fā),造?成損失。每?次發(fā)貨完畢?后,發(fā)貨員?須在發(fā)貨單?上簽字認(rèn)可?。沒有發(fā)貨?憑證或提貨?手續(xù)不符的?提貨車輛不?得發(fā)貨,違?者給予嚴(yán)處?。4、配?合礦區(qū)統(tǒng)計(jì)?部門做好出?貨的日報、?月報;每周?及時把發(fā)貨?憑證統(tǒng)計(jì)交?至礦區(qū)統(tǒng)計(jì)?部門,以免?丟失。發(fā)貨?憑證移交須?辦理移交手?續(xù),移交雙?方簽字留存?備查。5?、及時與車?輛調(diào)度協(xié)調(diào)?,使整個裝?車、發(fā)貨安?全有序。若?出現(xiàn)意外情?況立即報告?礦區(qū),及時?解決,確保?裝車發(fā)貨的?順利進(jìn)行?6、做好工?作日志和交?接班手續(xù),?交清當(dāng)日裝?車發(fā)貨任務(wù)?情況和下一?班發(fā)貨任務(wù)?及預(yù)計(jì)可能?出現(xiàn)的問題?,填寫好交?班注意事項(xiàng)?,交清各項(xiàng)?工作。發(fā)?貨員崗位職?責(zé)(二)?1.為了全?面完成集團(tuán)?公司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)營目?標(biāo),對本公?司所承攬工?程的組織發(fā)?運(yùn)設(shè)備和材?料,確保工?程項(xiàng)目的順?利實(shí)施和完?成。2.?做好工程設(shè)?備發(fā)貨前的?運(yùn)輸招標(biāo)工?作,嚴(yán)格按?公平、公正?的原則選定?合格運(yùn)輸單?位;3.?發(fā)貨前了解?合同發(fā)貨原?則,做到工?程先用的設(shè)?備和材料先?發(fā),后用的?后發(fā);4?.根據(jù)貨物?的多少選定?車輛的大小?和數(shù)量,盡?量控制運(yùn)輸?成本和費(fèi)用?;5.裝?車時做好設(shè)?備的安全性?保護(hù)工作,?若發(fā)現(xiàn)有損?壞設(shè)備或不?合格材料,?可拒絕裝車?;6.做?好設(shè)備和材?料出廠前的?登記和檢查?工作,嚴(yán)防?多帶或少帶?設(shè)備或材料?出廠。發(fā)?貨員崗位職?責(zé)(三)?1、嚴(yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)管理制度?,認(rèn)真做好?發(fā)貨前的準(zhǔn)?備工作;?2、負(fù)責(zé)依?據(jù)合同、生?產(chǎn)通知單的?發(fā)運(yùn)要求,?及時組織發(fā)?貨,發(fā)運(yùn)貨?物單應(yīng)地址?清楚、詳細(xì)?、書寫工整?,不得錯漏?包,亂發(fā),?確保發(fā)貨準(zhǔn)?確率達(dá)__?__%;?3、對發(fā)貨?產(chǎn)品的重量?、外形尺寸?、目的地、?路線等要充?分了解,心?中有數(shù),運(yùn)?籌帷幄;?4、負(fù)責(zé)與?物流公司的?聯(lián)系,租用?運(yùn)輸車輛,?簽訂運(yùn)輸合?同,做好發(fā)?貨管理工作?;5、負(fù)?責(zé)對產(chǎn)品、?配件及設(shè)備?裝車、清點(diǎn)?工作;6?、負(fù)責(zé)協(xié)助?辦理出門手?續(xù);7、?負(fù)責(zé)發(fā)貨后?,通知業(yè)主?、發(fā)貨時間?及貨到時間?;8、發(fā)?貨費(fèi)用單據(jù)?按財務(wù)有關(guān)?規(guī)定及時報?賬,發(fā)貨記?錄及時整理?、裝訂成冊?、歸檔保存?;9、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。發(fā)?貨員崗位職?責(zé)(四)?一、嚴(yán)格執(zhí)?行公司規(guī)章?制度,認(rèn)真?履行崗位職?責(zé),正確佩?戴勞動防護(hù)?用品。二?、班與班之?間,對于存?在的不安全?因素,要及?時處理,處?理達(dá)不到預(yù)?期效果,要?詳細(xì)做好交?接班。三?、站臺傳動?設(shè)備的旋轉(zhuǎn)?部位,嚴(yán)禁?觸摸和靠近?,時常檢查?皮帶緊急制?動是否靈敏?,發(fā)現(xiàn)隱患?及時報告處?理,嚴(yán)禁司?機(jī)上站臺。?四、傳動?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)啟?動時,首先?確認(rèn)設(shè)備上?沒有人及對?人身不存在?安全隱患的?情況下方可?開機(jī)。五?、裝車人員?在裝車過程?中,確定好?車輛最佳位?置方可開始?工作。六?、無關(guān)人員?嚴(yán)禁在皮帶?走廊行走,?發(fā)貨員有權(quán)?進(jìn)行制止。?七、在工?作中出現(xiàn)電?器故障,要?第一時間通?知值班電工?,不允許自?行處理,處?理故障時,?要切斷電源?,懸掛好“?有人工作、?禁止合閘”?警示牌。?八、嚴(yán)禁在?工作
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