管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗位職責(zé)（12篇）

第7頁共7頁管理會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)崗位職責(zé)?1.依據(jù)?公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)?略規(guī)劃及年?度工作計(jì)劃?，負(fù)責(zé)公司?年度預(yù)算編?制、調(diào)整、?跟進(jìn)、分析?;___?_對(duì)業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)分析、?評(píng)價(jià)和考核?;3.提?供經(jīng)營(yíng)決策?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及?財(cái)務(wù)報(bào)告;?4.制定?資金計(jì)劃并?跟進(jìn)，滿足?公司資金管?理需求;?5.梳理財(cái)?務(wù)流程，就?內(nèi)控流程制?定、監(jiān)督提?出合理化建?議;6.?根據(jù)需要，?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部?項(xiàng)目性任務(wù)?，按時(shí)推進(jìn)?落實(shí);7?.領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他任務(wù)?。管理會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)崗位?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?公司各個(gè)環(huán)?節(jié)的數(shù)據(jù)收?集、整理、?以及分析加?工處理后以?報(bào)告形式上?交至直接上?級(jí)，每月必?須出具工廠?的管理用報(bào)?表和數(shù)據(jù)分?析，為公司?的戰(zhàn)略決策?提供數(shù)據(jù)依?據(jù)2、對(duì)?公司每批次?生產(chǎn)產(chǎn)品的?成本、銷售?利潤(rùn)進(jìn)行縱?向分析;根?據(jù)二八原則?對(duì)公司重要?產(chǎn)品的邊際?貢獻(xiàn)進(jìn)行分?析，并提出?改善分析意?見，為銷售?提供數(shù)據(jù)支?持3、負(fù)?責(zé)公司的月?資金預(yù)算以?及資金周轉(zhuǎn)?率的分析;?結(jié)合對(duì)公司?應(yīng)收、存貨?、資金的分?析提出投融?資意見4?、組織公司?員工進(jìn)行財(cái)?稅思維的培?訓(xùn)5、核?算公司研發(fā)?新品的生產(chǎn)?成本，為新?產(chǎn)品定價(jià)提?供數(shù)據(jù)支持?6、對(duì)出?口退稅相關(guān)?稅法比較精?通，參與公?司的納稅籌?劃工作7?、了解高新?技術(shù)企業(yè)相?關(guān)政策的變?動(dòng)，為公司?整體營(yíng)運(yùn)籌?劃提供依據(jù)?8、與上?級(jí)時(shí)時(shí)保持?聯(lián)動(dòng)管理?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗?位職責(zé)（三?）1、完?善財(cái)務(wù)分析?體系及模型?，負(fù)責(zé)各業(yè)?務(wù)渠道經(jīng)營(yíng)?情況關(guān)鍵指?標(biāo)的分析，?對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)實(shí)施動(dòng)?態(tài)管控，為?管理層提供?合理化建議?;2、完?善預(yù)算管理?體系，協(xié)助?編制年度、?月度預(yù)算，?并于每季度?滾動(dòng)更新;?3、有效?監(jiān)督控制預(yù)?算，負(fù)責(zé)預(yù)?算的月度實(shí)?際數(shù)據(jù)更新?與比較，定?期對(duì)預(yù)算實(shí)?際執(zhí)行情況?進(jìn)行分析;?4、協(xié)助?分析公司財(cái)?務(wù)狀況，協(xié)?助訂立和執(zhí)?行有關(guān)改善?計(jì)劃;5?、每月編制?相關(guān)部門管?理報(bào)表，完?成經(jīng)營(yíng)分析?;管理會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)崗位?職責(zé)（四）?1、負(fù)責(zé)?公司定期報(bào)?表數(shù)據(jù)收集?、整理、復(fù)?核和匯總，?并完成合并?報(bào)表編制;?2、負(fù)責(zé)?組織、協(xié)調(diào)?月度財(cái)務(wù)部?報(bào)表、年度?決算工作;?3、協(xié)助?完成財(cái)務(wù)分?析、往來核?對(duì)、預(yù)算編?制及執(zhí)行等?財(cái)務(wù)管理專?項(xiàng)工作4?、協(xié)助組織?財(cái)務(wù)內(nèi)部稽?核檢查工作?，完成其他?專項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理工作。?管理會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)崗位職責(zé)?（五）1?、建立、改?進(jìn)、完善預(yù)?算管理體系?，建立相應(yīng)?的執(zhí)行、控?制機(jī)制，起?草、修訂配?套的規(guī)章制?度;2、?根據(jù)預(yù)算體?系及管理的?需要，設(shè)計(jì)?、修改內(nèi)部?管理報(bào)表，?并對(duì)預(yù)算表?格進(jìn)行整理?分析，理清?數(shù)據(jù)關(guān)系，?改進(jìn)、完善?管理制度及?表格;3?、根據(jù)企業(yè)?的發(fā)展目標(biāo)?、以前各年?度預(yù)算制訂?和執(zhí)行情況?，制訂本年?度全面預(yù)算?，組織編制?全系統(tǒng)預(yù)算?，確定目標(biāo)?成本和目標(biāo)?利潤(rùn)，并向?各預(yù)算責(zé)任?部門下達(dá)預(yù)?算指標(biāo);?4、組織對(duì)?各部門編制?的預(yù)算草案?的試算平衡?和加工工作?，匯編成企?業(yè)的采購(gòu)預(yù)?算、銷售預(yù)?算、各種費(fèi)?用預(yù)算，負(fù)?責(zé)編制企業(yè)?財(cái)務(wù)預(yù)算及?財(cái)務(wù)部門費(fèi)?用預(yù)算;?5、組織制?訂增收節(jié)支?的措施，并?匯集編制預(yù)?算控制管理?方案，保證?成本目標(biāo)和?利潤(rùn)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。管?理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?崗位職責(zé)（?六）1、?檢查有關(guān)明?細(xì)賬的數(shù)據(jù)?來源，保證?帳實(shí)相符、?帳帳相符，?帳表相符;?2、每月?編制銀行存?款余額調(diào)節(jié)?表，經(jīng)常與?出納對(duì)賬，?保證現(xiàn)金、?銀行存款賬?實(shí)相符;?3、負(fù)責(zé)編?制各類憑證?，對(duì)據(jù)以記?賬的憑證準(zhǔn)?確性、及時(shí)?性負(fù)責(zé)，并?對(duì)輸入憑證?進(jìn)行規(guī)范;?4、每月?準(zhǔn)確核算各?類稅費(fèi)，及?時(shí)申報(bào)納稅?;5、定?期與行政、?倉(cāng)庫(kù)等部門?對(duì)賬、盤點(diǎn)?，進(jìn)行資產(chǎn)?清查;6?、依據(jù)合同?及來款情況?逐筆審核發(fā)?票的開具申?請(qǐng);7、?對(duì)憑證、賬?簿、報(bào)表等?及時(shí)裝訂、?歸檔;8?、及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?管理會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)崗位職?責(zé)（七）?1、負(fù)責(zé)推?動(dòng)并建立滿?足經(jīng)營(yíng)管理?需要的管理?會(huì)計(jì)體系，?定期輸出各?項(xiàng)管理報(bào)告?;2、負(fù)?責(zé)數(shù)據(jù)梳理?分析，找出?問題和改善?方向，并跟?蹤改善成果?，進(jìn)行效益?評(píng)估;3?、負(fù)責(zé)預(yù)算?編制的匯總?，上報(bào)和分?解，確保資?源合理分配?;4、負(fù)?責(zé)月度預(yù)算?執(zhí)行情況分?析和相關(guān)數(shù)?據(jù)的提供，?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確;管理?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗?位職責(zé)（八?）1.在?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)中心?(站)的計(jì)?量器具的管?理工作。?2.傳達(dá)貫?徹實(shí)施國(guó)家?計(jì)量法、法?規(guī)、方針和?政策。3?.按規(guī)定定?期報(bào)送鑒定?中心(站)?檢定周期的?強(qiáng)制檢測(cè)計(jì)?量器具。?4.普及、?宣傳計(jì)量器?具技術(shù)知識(shí)?，對(duì)醫(yī)護(hù)人?員進(jìn)行正確?使用、維護(hù)?、保養(yǎng)計(jì)量?器具的教育?。5.統(tǒng)?一管理,建?檔建卡建冊(cè)?，保證中心?(站)計(jì)量?器具的周期?的合格率達(dá)?到____?%。管理?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗?位職責(zé)（九?）1.認(rèn)?真落實(shí)《中?中人民共和?國(guó)傳染病防?治法》及其?實(shí)施辦法。?2.傳染?病監(jiān)督員要?做到每天按?時(shí)檢查門診?日志，做好?登記。3?.按傳染病?報(bào)告時(shí)限要?求及時(shí)報(bào)告?傳染病卡。?4.及時(shí)?處理疫情，?并做好傳染?病訪視工作?，傳染病訪?視在接卡后?____小?時(shí)內(nèi)完成,?并填寫好訪?視單，傳染?病報(bào)告卡收?發(fā)登記及自?查記錄，上?級(jí)檢查記錄?存檔備查。?5.定期?做好疫源地?處理。6?.健全傳染?病資料登記?，定期對(duì)醫(yī)?務(wù)人員進(jìn)行?傳染病知識(shí)?的培訓(xùn)與考?核。管理?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗?位職責(zé)（十?）1.在?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)醫(yī)療?保險(xiǎn)管理工?作，熟知基?本醫(yī)療保險(xiǎn)?的政策法規(guī)?。2.負(fù)?責(zé)組織有關(guān)?人員進(jìn)行基?本醫(yī)療保險(xiǎn)?有關(guān)政策規(guī)?定的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，認(rèn)真做?好基本醫(yī)療?保險(xiǎn)人員的?醫(yī)療服務(wù)。?____?對(duì)醫(yī)生提出?的問題進(jìn)行?耐心解答，?并進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，使之?符合醫(yī)保政?策。對(duì)不執(zhí)?行醫(yī)保規(guī)定?造成呆賬的?科室(站)?或個(gè)人有權(quán)?向主管領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并進(jìn)?行相應(yīng)處理?。4.負(fù)?責(zé)醫(yī)保人員?的出院明細(xì)?單按照規(guī)定?及項(xiàng)目進(jìn)行?單極板輸入?、分割，正?確核算出個(gè)?人負(fù)擔(dān)的費(fèi)?用。5.?負(fù)責(zé)醫(yī)保人?員住院結(jié)算?工作中的咨?詢,協(xié)助住?院處對(duì)單極?板結(jié)算費(fèi)用?的審批，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決，保證?醫(yī)保費(fèi)用的?正確結(jié)算。?6.每月?結(jié)算后及時(shí)?與各區(qū)縣醫(yī)?保中心進(jìn)行?賬務(wù)結(jié)算，?發(fā)現(xiàn)問題主?動(dòng)與各區(qū)縣?醫(yī)保辦取得?聯(lián)系，保證?順利解決費(fèi)?用問題。?7.檢查、?督促住院處?對(duì)住院超過?三個(gè)月的病?人,進(jìn)行及?時(shí)結(jié)賬。?8.及時(shí)反?饋各種信息?，總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手。9.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。管理?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗?位職責(zé)（十?一）1.?服從市場(chǎng)部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，?按要求完成?下達(dá)任務(wù)。?2.根據(jù)?業(yè)務(wù)員反饋?的客戶資料?經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察?人員核實(shí)后?,據(jù)《客戶?檔案管理制?度》建立客?戶桂案。?3.嚴(yán)格保?守商業(yè)秘密?。4.根?據(jù)信息反饋?管理人員及?市場(chǎng)監(jiān)察人?員、業(yè)務(wù)員?提供的資料?及時(shí)更新客?戶檔案。?5.客戶檔?案評(píng)估，及?時(shí)、準(zhǔn)確向?市場(chǎng)部經(jīng)理?提供依據(jù)(?或:非現(xiàn)款?交易方式應(yīng)?經(jīng)歷“簽字?”程序)。?6.其他?臨時(shí)性相關(guān)?工作。管?理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?崗位職責(zé)（?十二）1?.管庫(kù)人員?在科長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?全院___?_元以下器?械的籌劃、?供應(yīng)、管理?工作，做醫(yī)?療保健搶救?器材的供應(yīng)?。2.按?照醫(yī)院規(guī)定?，及時(shí)、正?確地執(zhí)行各?項(xiàng)登記、統(tǒng)?計(jì)、預(yù)算和?報(bào)表。經(jīng)常?和科室保持?聯(lián)系，解決?存在的問題?。___?_對(duì)消耗物?品一季度盤?點(diǎn)一次，半?消耗物品(?金屬)半年?核對(duì)賬物一?次，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)檢查?，保證賬物?相符。4?.每月5~?____日?發(fā)放常用器?材。發(fā)貨時(shí)?以各科請(qǐng)領(lǐng)?數(shù)為基礎(chǔ)，?按庫(kù)存情況?，在不影響?各科正常工?作情況下，?酌情增減。?一般情況不?補(bǔ)發(fā)，補(bǔ)發(fā)?報(bào)據(jù)貨源情?況，如手套?、縫線、X?光膠片等，?到貨后便及?時(shí)通知領(lǐng)取?。5.庫(kù)?房管理人員?根據(jù)當(dāng)月和?各科填寫的?請(qǐng)領(lǐng)單及庫(kù)?存情況認(rèn)真?填寫采購(gòu)單?，書寫要清?楚正確。如?品名、規(guī)格?、數(shù)量，特?殊的要寫清?廠家，經(jīng)查?對(duì)后每月_?___日前?交采購(gòu)人員?執(zhí)行。6?.按入庫(kù)憑?證及時(shí)驗(yàn)收?核對(duì)入庫(kù)、?歸位。應(yīng)按?有效期遠(yuǎn)近?存放，并在?入庫(kù)單上簽?字方可生效?。若有問題?(質(zhì)量等)?在二日內(nèi)向?采購(gòu)人員提?出，由采購(gòu)?人員對(duì)外交?涉。7.?常用器械庫(kù)?要有三個(gè)月?St存量、?急救器材r?：存半年量?。若有短缺?要多方聯(lián)系?，及時(shí)處理?并做好記錄?,特殊情況?及時(shí)上報(bào)，?避免影響搶?救工作。?____對(duì)?庫(kù)存器材要?妥善保管，?經(jīng)常檢查，?定期清倉(cāng),?隨時(shí)掌握數(shù)?量、質(zhì)量情?況。發(fā)現(xiàn)近?效期藥品提?前三個(gè)月上?報(bào)，提出處?理意見，解?決后向院匯?報(bào)處理結(jié)果?。___?_對(duì)收舊、?報(bào)廢物品要?根據(jù)修理人?員填寫報(bào)廢?單方可報(bào)廢?或換發(fā)?？?室需增加基?數(shù)時(shí)應(yīng)寫報(bào)?告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?指示后方可?增補(bǔ)發(fā)放。?10.管?庫(kù)人員每月?要爭(zhēng)取