團(tuán)隊(duì)合作演講稿

第71頁共71頁團(tuán)隊(duì)合作演講稿團(tuán)隊(duì)合作演講稿。團(tuán)隊(duì)合作演講稿(一)我們?nèi)魏稳嗽谶@個(gè)世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系。不管你從事什么職業(yè)，也不管你在何時(shí)何地，都離不開與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會里，假設(shè)你想獲得成功，就必須學(xué)會合作。而如今我們是SIC里的一員，這里是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就更需要合作了。那么我們大家就要懂得合作，理解合作，從而學(xué)會合作。什么是合作呢?顧名思義，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有許多事情，只有通過人與人之間的互相合作才能完成。一個(gè)人學(xué)會了與別人合作，也就獲得了翻開成功之門的鑰匙。所以，人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。這是非常珍貴的人生道理，我們應(yīng)該牢牢記祝怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團(tuán)的演奏吧，這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師，數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想，這主要依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目的和為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的每個(gè)人必須具有的協(xié)作精神。在SIC的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們大家也一起合作過，為了我們的活動(dòng)，我們大家團(tuán)結(jié)一致，彼此在合作中成長。在我們活動(dòng)束后，相信大家也曾想過，下一次的活動(dòng)我們怎么樣更好的合作，來彌補(bǔ)活動(dòng)中的缺乏。那么應(yīng)該我們怎么樣的合作呢，怎么樣讓我們的活動(dòng)辦得更好呢?在答復(fù)這個(gè)問題之前，先跟大家講個(gè)故事。一位外國的教育家邀請中國的幾個(gè)小學(xué)生做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。一個(gè)小口瓶里，放著七個(gè)穿線的小球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個(gè)孩子一個(gè)接著一個(gè)，依次從瓶子里取出了自己的小球，總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，從未成功，至多逃出一兩個(gè)人，多數(shù)情況是幾個(gè)小球同時(shí)卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神?！笨梢姡晒Φ暮献饕薪y(tǒng)一的目的，大家始終要把那個(gè)目的放在心里，為了一個(gè)共同的目的而奮斗。當(dāng)然光有目的是不行的，還要盡力做好份內(nèi)的事情，而且還要心中想著別人，心中想著集體。合作中，肯定有很多之前沒有意料到事，那么我們就要有自我犧牲的精神，認(rèn)真把這些事情做好。即然是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里打交道，肯定大家有不同的觀點(diǎn)，在面對同事的不解，質(zhì)疑，或者是反對時(shí)。我們首先要學(xué)會的是寬容，進(jìn)而用緩和的語氣和大家商量。有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量，表達(dá)集體的價(jià)值。謝謝大家，我的演講完畢!團(tuán)隊(duì)合作演講稿(二)在所有的動(dòng)物之中，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比，實(shí)在沒有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢，在生存、競爭、開展的動(dòng)物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。狼者，群動(dòng)之族。攻擊目的既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動(dòng)而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為照應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，那么主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威……在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時(shí)總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因?yàn)槿绱?，雖單打獨(dú)斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅(qū)逐出草原，任何動(dòng)物遇到狼群都相當(dāng)害怕，為什么?因?yàn)槔强康氖菂f(xié)同作戰(zhàn)，所以其他動(dòng)物都不敢惹狼。這些東西，很值得我們團(tuán)隊(duì)來學(xué)習(xí)，我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“狼文化”，也就是將狼團(tuán)隊(duì)中比較積極的因素引用到我們的團(tuán)隊(duì)建立中來，爭取做一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。如今，在日益劇烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。以前，外國人對我們的認(rèn)識是：一個(gè)中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲，為什么?因?yàn)槲覀儧]有將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揚(yáng)光大，內(nèi)耗比較多。而一群狼團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，共同開展的團(tuán)隊(duì)精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正是我們團(tuán)體所需要追求的。同樣，為了到達(dá)我們的目的，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，詳細(xì)就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目的，明確自個(gè)的角色定位和在組織中的作用。團(tuán)隊(duì)的目的就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造出的總和更多的價(jià)值，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。這就需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有團(tuán)隊(duì)精神。那么，何謂團(tuán)隊(duì)精神?團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目的，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)而犧牲自己的某些利益。分工合作，互相照應(yīng)，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作演講稿(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同開展是團(tuán)隊(duì)獲得成功的要點(diǎn)。首先看狼捕獵時(shí)的場景：狼群在圍獵時(shí)，有嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀(jì)律。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離任守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。其次，我們看足球的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，因?yàn)樽闱蜿?duì)的狀況和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的狀況很相似。在足球場上，每個(gè)人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進(jìn)攻或防守。后衛(wèi)不能隨意擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動(dòng)區(qū)域，尤其是守門員更是不能擅離任守。每個(gè)位置的隊(duì)員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。當(dāng)球被攻到本方禁區(qū)時(shí)，將球踢到遠(yuǎn)離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責(zé)，而其他的隊(duì)員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險(xiǎn)地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進(jìn)攻隊(duì)員的職責(zé)，而后衛(wèi)們也可以適當(dāng)插上進(jìn)攻，但前提是不能讓對方的前鋒趁這個(gè)時(shí)機(jī)偷襲得手。根據(jù)上述的兩個(gè)例子我們感悟到：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目的展開。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨(dú)立的，它們都有自己的目的和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，分開大海很快就會干涸消失了。團(tuán)隊(duì)為員工提供了施展自己才華的時(shí)機(jī)和舞臺，提供了實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。但作為團(tuán)隊(duì)的一員，員工一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團(tuán)隊(duì)的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個(gè)員工只是團(tuán)隊(duì)的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目的為中心的。狼的團(tuán)隊(duì)中相當(dāng)注重和諧。我們在打造成功的團(tuán)隊(duì)中，意識到個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，所以尊重人和人之間的差異是和諧的表達(dá)。要知道秀的團(tuán)隊(duì)，并不是秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的。譬如在西游記這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，假設(shè)豬八戒和沙憎倆個(gè)跟孫悟空一模一樣的優(yōu)秀，那么在三打白骨精后這個(gè)團(tuán)隊(duì)就該解散了，西天取經(jīng)只有失敗的結(jié)局。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，世界上根本不存在完美的人，但是我們可以充分理解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并可以發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，改善自己的缺點(diǎn)，就應(yīng)該說已經(jīng)接近完美了。在任何環(huán)境之下，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都會對人產(chǎn)生一定的影響，并且決定了別人對自己的態(tài)度，阻礙或者幫助實(shí)現(xiàn)目的，完成工作。一個(gè)優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈敏面對自身的優(yōu)缺點(diǎn)，也就是說：盡量用優(yōu)點(diǎn)來面對環(huán)境，當(dāng)工作環(huán)境需要你面對自己的缺點(diǎn)時(shí)，也不要逃避。需要改正缺點(diǎn)時(shí)，要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來很難，但優(yōu)秀的員工一定會去做，即使結(jié)果是失敗，也可以在這個(gè)過程中受到教益。培養(yǎng)親密的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系。成功的團(tuán)隊(duì)彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時(shí)該如何處理，工作中能互相支援，并且可以互相鼓勵(lì)，以狀態(tài)奉獻(xiàn)全隊(duì)。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團(tuán)隊(duì)溝通的根本的一條。我們明白，誠懇的批評有助于個(gè)人和全隊(duì)技能的進(jìn)步。我們大家對于團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題，要擅長“吾日三省吾身”，我們要從“知過那么改”升華到“聞過那么喜”。特別要學(xué)會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯(cuò)，也要學(xué)會換位考慮，表達(dá)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。金無足赤，人無完人，貴在嚴(yán)于律己，寬以待人。這樣搞好了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同開展。從而到達(dá)生活和工作雙贏的好場面，這同時(shí)也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的表達(dá)，也是我們團(tuán)隊(duì)精神的表達(dá)。狼的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同開展的團(tuán)隊(duì)精神是很值得我們借鑒的，我們團(tuán)隊(duì)不可能一下就能到達(dá)狼團(tuán)隊(duì)成功的境界，但是，我們擅長學(xué)習(xí)。在這里引用張建國在建立團(tuán)隊(duì)中的一句話，那就是：“你如今假設(shè)不是狼，最起碼你要成為一個(gè)‘披著狼皮的羊’，然后是‘披著羊皮的狼’。最后成為“披著狼皮的狼”。不管如何，狼的特質(zhì)一定要表達(dá)出來。”團(tuán)隊(duì)合作演講稿(四)尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!在工作之余，我通讀了《團(tuán)隊(duì)八維》這本書，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的描繪，給我的印象最為深化。今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)財(cái)政輝煌明天。列夫.托爾斯泰曾說過：“個(gè)人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！笔灞救A也曾說過：“單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然的時(shí)候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時(shí)令人感動(dòng)、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動(dòng)，也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的詳細(xì)表達(dá)，他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司可以在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙，也就缺乏為怪了。我們財(cái)政局也是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)奮向上的團(tuán)隊(duì)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今年我局成功舉辦了周口財(cái)政論壇，使財(cái)政干部的理論政策程度明顯進(jìn)步。讀書演講活動(dòng)的開展，營造了積極上進(jìn)的讀書學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財(cái)政局繼續(xù)保持了“省級文明單位”，契稅所被團(tuán)中央授予了“全國青年文明號”稱號，支付中心被團(tuán)省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和“巾幗文明示范崗”等等，這些成績的獲得，是我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。從以上事例，我們不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的根底，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當(dāng)狼以集體的力量出如今攻擊目的面前時(shí)，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們財(cái)政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個(gè)人的工作都具有相對的獨(dú)立性，但都與全局工作相關(guān)聯(lián);假設(shè)一個(gè)人只顧埋頭苦干，不肯與別人協(xié)作，勢必會影響到財(cái)政局的整體工作的推進(jìn)。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，假設(shè)整個(gè)棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。在工作中，我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?第一、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氣氛。心理學(xué)家認(rèn)為：假設(shè)我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成互相尊重、互相理解的工作氣氛和×××寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們財(cái)政人來說，就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目的，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同進(jìn)步，這樣才能營造和諧、融洽的氣氛，才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。第二、要積極參加集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候，就能共同想方法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的宏大力量。第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氣氛。沒有流動(dòng)的水就沒有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少活力。競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目的一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手爭一流。同時(shí)要防止惡性競爭，積極進(jìn)展良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的財(cái)政形象。第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時(shí)和周圍的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。試想一下，我們在這樣和諧的氣氛里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不舒暢?工作效率還能不進(jìn)步嗎?同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位，假設(shè)組織松散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，何來活力與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)歷，也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)單位的重大意義。朋友們，從如今開始，就讓我們財(cái)政人攜起手來，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，為爭創(chuàng)文明單位、為財(cái)政事業(yè)的安康開展做出新的更大的奉獻(xiàn)!我的演講完了，謝謝大家!團(tuán)隊(duì)合作演講稿(五)中國有句古話，“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用”。意思是說，假設(shè)一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，假設(shè)一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁?，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個(gè)虧空147萬的小廠開展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣的改革與開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)開展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣的每一次成功，都顯示了中茂圣人團(tuán)隊(duì)精神的力量!下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，消費(fèi)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣紙漿(來于公文有約)向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對宏大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱辛，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶著400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，改變了公司消費(fèi)經(jīng)營困難的場面，很快步入了正軌，正常消費(fèi)經(jīng)營。盡管開展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的進(jìn)步了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。團(tuán)隊(duì)合作演講稿(六)尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：大家好!我是青鳥t207的xx。今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)我們輝煌明天。列夫.托爾斯泰曾說過：“個(gè)人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！笔灞救A也曾說過：“單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。我們不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的根底，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當(dāng)狼以集體的力量出如今攻擊目的面前時(shí)，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中學(xué)習(xí)去。不肯與別人協(xié)作，勢必會影響到全局的整體工作的推進(jìn)。人們常說:“一招不慎，滿盤皆輸”，假設(shè)整個(gè)棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。在工作學(xué)習(xí)中，我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?第一、要建立和-諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氣氛。心理學(xué)家認(rèn)為：假設(shè)我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和-諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成互相尊重、互相理解的工作氣氛和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同進(jìn)步，這樣才能營造和-諧、融洽的氣氛，才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。第二、要積極參加集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候，就能共同想方法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的宏大力量。第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作學(xué)習(xí)氣氛。沒有流動(dòng)的水就沒有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少活力。競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目的一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手爭一流。同時(shí)要防止惡性競爭，積極進(jìn)展良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的形象。第四、要充分信任同事同學(xué)和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時(shí)和周圍的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。試想一下，我們在這樣和-諧的氣氛里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不舒暢?工作效率還能不進(jìn)步嗎?同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位，假設(shè)組織松散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，何來活力與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)歷，也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)單位的重大意義。朋友們，同學(xué)們，從如今開始，就讓我們攜起手來，奮力拼搏，為我們的事業(yè)開展做出奉獻(xiàn)1我的演講完畢、謝謝大家~f132.更多演講稿延伸閱讀團(tuán)隊(duì)演講稿范文團(tuán)隊(duì)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：大家好!我是來自x礦運(yùn)銷科的王x。以我的理解粗淺的說：感恩，責(zé)任，忠義是一個(gè)人成功的核心品質(zhì)，也是企業(yè)成功的核心根底。假設(shè)從政界來說，黨就是我們的組織，它領(lǐng)導(dǎo)著一切。對于單位來說，潞安集團(tuán)就是我們的組織。一個(gè)人單打獨(dú)斗已成為歷史，個(gè)人英雄成不了大事，自古至今，沒有哪一個(gè)英雄憑一己之力成就天下，只有團(tuán)隊(duì)才能致勝。我們?yōu)槭裁锤M織?因?yàn)橛辛私M織才有了團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)，才有了力量。大家知道西游記的故事，師徒四人艱辛跋涉，歷經(jīng)苦難，最終獲得正果，其中有一個(gè)人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。豬八戒的性格大家都知道，好吃懶做，貪財(cái)好色。但是最終他也獲得了正果。好奇的記者采訪到他，就問：根據(jù)研究者對成功人士的性格分析^p，你并不具有成功人士的素養(yǎng)，為什么會獲得如此的成績?豬八戒當(dāng)時(shí)對記者說了一句非?？茖W(xué)的話，俺是跟了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)啊~。豬八戒假設(shè)沒有師徒四人的組織，他的組織會在高老莊，以豬八戒的性格，好色肯定會挨揍，貪財(cái)必定要進(jìn)監(jiān)獄。假設(shè)不是猴哥經(jīng)常呆子!呆子!的鞭策他，豬八戒是不會有如今的成績。____說青年者，人生之王，惟知躍進(jìn)，惟知雄飛，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏銳之直覺，活潑之生命，以創(chuàng)造環(huán)境，征服歷史。我們青年人，作為祖國建立事業(yè)的生力軍和新長征路上的突擊手，如何在企業(yè)表達(dá)感恩、責(zé)任、忠誠?如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)?面對這一連串的發(fā)問，我得講一講我們的單位，潞安集團(tuán)下屬企業(yè)xx煤礦運(yùn)銷科。我們運(yùn)銷科的特點(diǎn)就是青年人占多數(shù)。單位制定的以人為本，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新開展，質(zhì)量過硬的理念充分表達(dá)了感恩、責(zé)任、忠誠的精神。我們在這一理念共同的訓(xùn)導(dǎo)下，堅(jiān)持不懈的開展，發(fā)奮有為、積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績工作場面，企業(yè)核心的競爭力大大增強(qiáng)。XX年，我大學(xué)畢業(yè)融入了xx煤礦運(yùn)銷科的團(tuán)隊(duì)中。單位的儲、裝、運(yùn)、快速裝車系統(tǒng)也開工了。面對新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，我們年青的團(tuán)隊(duì)沒有畏懼，勇往直前，不斷學(xué)習(xí)。有問題團(tuán)隊(duì)一起討論，一起解決，最終新系統(tǒng)被我們團(tuán)隊(duì)所掌控。新系統(tǒng)的參加，也使我們裝車的質(zhì)量與速度更佳卓越。裝車時(shí)間由原來的單車2分鐘/節(jié)縮短為40秒/節(jié)，裝車才能到達(dá)1000萬噸/年以上，有效節(jié)約裝車消費(fèi)本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。毛____曾說過，一個(gè)籬笆要三個(gè)樁，一個(gè)好漢要三個(gè)幫。創(chuàng)新王莊、幸福王莊，是需要我們大團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)始。青年朋友們!無論你身在何處，無論你目前怎樣，只要你志存高遠(yuǎn)、樂于奉獻(xiàn)，你的人生就充滿了快樂和希望!不忘滴水之恩，終當(dāng)涌泉相報(bào)。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)感恩、責(zé)任、忠誠的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章!謝謝大家!學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿什么是團(tuán)隊(duì)精神所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目的，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式那么產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。假設(shè)沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!團(tuán)隊(duì)精神的作用1.目的導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目的努力，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要到達(dá)的目的即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目的順勢分解成各個(gè)小目的，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神那么通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的理論中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。3.鼓勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)功能，而且這種鼓勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的根底上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。4.控制功能員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氣氛的影響，去約束標(biāo)準(zhǔn)，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)迫力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目的的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深化人心。打造團(tuán)隊(duì)精神1、營造互相信任的組織氣氛有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)憂那些人會亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切方法謀一己____。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購置日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會到互相信任的對于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上互相信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作根底，能給雇員一種平安感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人開展的舞臺。2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒適。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的才能時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心承受。3、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度，假設(shè)要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和鼓勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。鼓勵(lì)是積極的、主動(dòng)的，能持續(xù)進(jìn)步效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否認(rèn)，一個(gè)經(jīng)常被否認(rèn)的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的鼓勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否認(rèn)會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否認(rèn)企業(yè)。4、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會反而給管理帶來無盡的費(fèi)事。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級雇員說：假設(shè)老板早一點(diǎn)告訴我真-相，我就不會分開公司了。關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)演講稿中國有兩句俗語，一句是，一個(gè)中國人是條龍，三個(gè)中國人在一起是蟲，另一句是三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假設(shè)我們把三個(gè)人看做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，我們先來看看由三條龍組成的團(tuán)隊(duì)，三條龍組成的團(tuán)隊(duì)，結(jié)果卻成了蟲，很明顯，這是1+12的結(jié)果;而由三個(gè)臭皮匠組成的團(tuán)隊(duì)，結(jié)果卻能賽過諸葛亮，這是1+12的效果;我想問一下，為什么會這樣?好，我們一起來分析^p一下，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的地方就在于成員不同，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人，諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么問題就出來了，為什么由三個(gè)非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)績效反而會差?而由三個(gè)平庸的小人物組成的團(tuán)隊(duì)績效反而會好呢?其實(shí)道理很簡單，我舉一個(gè)例子，如今有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉，大家說哪輛馬車會前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng)，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走，也會慢的跟牛一樣，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神。下面再考慮一個(gè)問題，剛剛我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使，為什么會有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)根據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)歷豐富，技術(shù)高超，管理才能也很強(qiáng)，但就是各抒己見，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事。為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù)，比較自以為是，就是說我講的都是對的，我的方法總是最好的，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議，假設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人，還好一點(diǎn)，和他對抗的人會少一些，假設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對的，自己的方法是最好的，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對立，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案，但執(zhí)行起來會大打折扣，因?yàn)槊總€(gè)人只會在外表上服從，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法，輕那么消極怠工，重那么起到破壞作用。我們再來看一個(gè)案例，假設(shè)你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你的團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)在某些方面非常優(yōu)秀的人，但這個(gè)人并不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)地位，甚至處處和你作對，如今你們來一起運(yùn)作一個(gè)工程，你和他對這個(gè)工程都有自己的想法，你們各有一套方案，這時(shí)候你怎么辦?我們先來看第一個(gè)視頻片段，這個(gè)片段是XX年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，如今他成立了一家人力資管理，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示。視頻播放略。通過這個(gè)視頻我們可以看到，宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個(gè)人組成了一個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，最初除了周瑾外，其他三個(gè)人都想當(dāng)隊(duì)長，最后周瑾把票投給了宋文明，這樣宋文明就成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長，他們所要完成的任務(wù)是為好記星設(shè)計(jì)一款有關(guān)成人學(xué)習(xí)英語的工具，在做這個(gè)任務(wù)的過程中，任春雷表現(xiàn)的非常沒有團(tuán)隊(duì)精神，第一，他對宋文明的領(lǐng)導(dǎo)地位非常不認(rèn)同，說宋文明像個(gè)秘書，第二，比較散漫，在未向隊(duì)長請示的情況下擅自脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，他的這兩點(diǎn)不僅讓宋文明感到憤怒，同時(shí)也引起了團(tuán)隊(duì)里其他成員對任春雷的不滿，所以宋文明說任春雷是讓他干什么他不干，別人干什么他又說別人做的不對，在這種情況下，宋文明準(zhǔn)備再和任春雷溝通一次，假設(shè)任春雷還是繼續(xù)不配合的話，那就讓他靠邊，既然在團(tuán)隊(duì)里不能起正作用，那也不能讓他起反作用。帶著這種思想，宋文明和任春雷進(jìn)展了一次溝通，慶幸的是，在這次溝通中拿出了一套非常不錯(cuò)的方案，而宋文明一看到任春雷的這個(gè)方案，就毫不猶豫的當(dāng)場給予采納，最后也是這個(gè)方案使整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功，通過這一點(diǎn)，我們可以看出，任春雷在某些方面確實(shí)很有過人之處，但我們更應(yīng)該向宋文明學(xué)習(xí)，后來柳傳志在給宋文明點(diǎn)評時(shí)還專門提到對宋文明這一點(diǎn)特別偏愛，其實(shí)宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案，但他還是很迅速的采納了任春雷的方案，這一方面表達(dá)了他的包容，另一方面也表達(dá)了他對事不對人，以大局為重的精神，就算這個(gè)方案是我的對頭提出來的，只要有利于企業(yè)的開展，我還是會采納。后來任春雷和宋文明單獨(dú)pk，結(jié)局是宋文明勝出，包括后來宋文明奪冠，很大程度上是他所表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)精神讓他獲得張瑞敏和柳傳志的認(rèn)可，最后反敗為勝。企業(yè)演講稿：忠于組織團(tuán)隊(duì)致勝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：大家好!我是來自x礦運(yùn)銷科的王x。以我的理解粗淺的說：感恩，責(zé)任，忠義是一個(gè)人成功的核心品質(zhì)，也是企業(yè)成功的核心根底。假設(shè)從政界來說，黨就是我們的組織，它領(lǐng)導(dǎo)著一切。對于單位來說，潞安集團(tuán)就是我們的組織。一個(gè)人單打獨(dú)斗已成為歷史，個(gè)人英雄成不了大事，自古至今，沒有哪一個(gè)英雄憑一己之力成就天下，只有團(tuán)隊(duì)才能致勝。我們?yōu)槭裁锤M織?因?yàn)橛辛私M織才有了團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)，才有了力量。大家知道西游記的故事，師徒四人艱辛跋涉，歷經(jīng)苦難，最終獲得正果，其中有一個(gè)人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。豬八戒的性格大家都知道，好吃懶做，貪財(cái)好色。但是最終他也獲得了正果。好奇的記者采訪到他，就問：根據(jù)研究者對成功人士的性格分析^p，你并不具有成功人士的素養(yǎng)，為什么會獲得如此的成績?豬八戒當(dāng)時(shí)對記者說了一句非常科學(xué)的話，俺是跟了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)啊~。豬八戒假設(shè)沒有師徒四人的組織，他的組織會在高老莊，以豬八戒的性格，好色肯定會挨揍，貪財(cái)必定要進(jìn)監(jiān)獄。假設(shè)不是猴哥經(jīng)常呆子!呆子!的鞭策他，豬八戒是不會有如今的成績。____說青年者，人生之王，惟知躍進(jìn)，惟知雄飛，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏銳之直覺，活潑之生命，以創(chuàng)造環(huán)境，征服歷史。我們青年人，作為祖國建立事業(yè)的生力軍和新長征路上的突擊手，如何在企業(yè)表達(dá)感恩、責(zé)任、忠誠?如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)?面對這一連串的發(fā)問，我得講一講我們的單位，潞安集團(tuán)下屬企業(yè)xx煤礦運(yùn)銷科。我們運(yùn)銷科的特點(diǎn)就是青年人占多數(shù)。單位制定的以人為本，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新開展，質(zhì)量過硬的理念充分表達(dá)了感恩、責(zé)任、忠誠的精神。我們在這一理念共同的訓(xùn)導(dǎo)下，堅(jiān)持不懈的開展，發(fā)奮有為、積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績工作場面，企業(yè)核心的競爭力大大增強(qiáng)。XX年，我大學(xué)畢業(yè)融入了xx煤礦運(yùn)銷科的團(tuán)隊(duì)中。單位的儲、裝、運(yùn)、快速裝車系統(tǒng)也開工了。面對新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，我們年青的團(tuán)隊(duì)沒有畏懼，勇往直前，不斷學(xué)習(xí)。有問題團(tuán)隊(duì)一起討論，一起解決，最終新系統(tǒng)被我們團(tuán)隊(duì)所掌控。新系統(tǒng)的參加，也使我們裝車的質(zhì)量與速度更佳卓越。裝車時(shí)間由原來的單車2分鐘/節(jié)縮短為40秒/節(jié)，裝車才能到達(dá)1000萬噸/年以上，有效節(jié)約裝車消費(fèi)本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。毛____曾說過，一個(gè)籬笆要三個(gè)樁，一個(gè)好漢要三個(gè)幫。創(chuàng)新王莊、幸福王莊，是需要我們大團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)始。青年朋友們!無論你身在何處，無論你目前怎樣，只要你志存高遠(yuǎn)、樂于奉獻(xiàn)，你的人生就充滿了快樂和希望!不忘滴水之恩，終當(dāng)涌泉相報(bào)。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)感恩、責(zé)任、忠誠的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章!謝謝大家!團(tuán)隊(duì)工作演講稿感謝上級領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的各位成員在年底晚上上有這么一個(gè)時(shí)機(jī)能站在這個(gè)舞臺上，回憶XX年參加到公司的這段時(shí)間，團(tuán)隊(duì)在個(gè)方面的鍛煉下有了一個(gè)穩(wěn)定快速的成長。業(yè)績方面也業(yè)績開始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個(gè)方面去成長和學(xué)習(xí)。帶好整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的價(jià)值。得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的同時(shí)，我不敢吹胡自己的才能，也不會為得到這個(gè)獎(jiǎng)而沾沾自喜，我入社會沒多長時(shí)間一路滾跌滾爬的過來我做到也就兩點(diǎn)一個(gè)是堅(jiān)持一個(gè)是學(xué)習(xí)所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉下面我就以二個(gè)故事的形勢來描繪管理的一些方式。一、《西游記》里面的四個(gè)成員唐僧職責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)西方取經(jīng)。孫悟空職責(zé)打妖除魔，八戒職責(zé)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氣氛沙僧職責(zé)和-諧內(nèi)部關(guān)系作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者前期就要做到的事情1.目的統(tǒng)一2.在其職謀其事《管理者言行舉止》3.理解成員放到適宜位置《3個(gè)成員的擅長之處》4.責(zé)任心《遇到問題時(shí)候的去找積極地解決方式》5.不拋棄不放棄堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第二、建立明確共同的目的先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，嘲笑獵狗說：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多。”獵狗答復(fù)說：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀?！边@個(gè)寓言提醒了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目的是不一致的，其目的不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，不同角色的成員的目的是不一致的。工程主管直接面向客戶，需要按照承諾，報(bào)質(zhì)保量地按時(shí)完成目的。有些成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎(jiǎng)金，當(dāng)然有些成員更希望能學(xué)到新知識新技能就更好。團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對目的和期望值會有很大的區(qū)別，。優(yōu)秀的管理擅長捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目的。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。業(yè)務(wù)三部在前線的奮斗過程中采取了一切以導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)為核心，在目的的奮斗過程中我們也遇到了很多困難，這是一個(gè)新的部門一個(gè)新的跨越在面臨困難的時(shí)候我們都能緊緊抱緊在一起。一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)成員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面都非常重要，有些成員做事責(zé)任心強(qiáng)有些成員市場開拓才能非常強(qiáng)有些成員內(nèi)部協(xié)調(diào)才能強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)就這樣走到了一塊。針對XX年的目的我們抱有非常大的信心，去完成我們的使命我們也會全力以赴的去做好每一件事情也希望跟公司在一起奮斗過程中得到公司領(lǐng)導(dǎo)及成員對我們的支持?！对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個(gè)月里面對我們的幫助與指導(dǎo)。四個(gè)月里面的學(xué)習(xí)對成員之間的成長有了一個(gè)根底，我非常感謝大家領(lǐng)導(dǎo)與同事之間對我們的輔導(dǎo)XX年我相信大家有付出有回報(bào)在忙繁繁忙的工作過程中度過了這一年。在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的將來奮斗還是在昏昏庸庸的度過。時(shí)間過的很快XX年已經(jīng)在大家的腳下，希望每個(gè)成員能在新的一年里面有一個(gè)新的開始新的追求。謝謝大家團(tuán)隊(duì)建立演講稿xxxx，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外效勞的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升窗口形象至關(guān)重要。要塑造好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個(gè)方面：一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。一個(gè)人工作的好與壞，重要的不一定是工作才能，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個(gè)正確的認(rèn)識，才有可能進(jìn)步工作質(zhì)量，否那么，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個(gè)大話、套話，就說說我們生活中的小事，比方說一個(gè)人的談吐方面，一個(gè)人的穿著方面，一個(gè)人的遵守紀(jì)律方面，一個(gè)人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個(gè)整體的認(rèn)識，而這個(gè)認(rèn)識真的算不上完美！所以，要塑造倉儲團(tuán)隊(duì)，要進(jìn)步窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個(gè)批評與自我批評的活動(dòng)，這個(gè)不是整人，是整風(fēng)，這個(gè)整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我們但凡要對事不對人，客觀的評價(jià)自己，評價(jià)別人，真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。二、員工的工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動(dòng)。一個(gè)人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn)，認(rèn)為沒必要，就是個(gè)簡單的搬運(yùn)工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)展挖苦，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個(gè)新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活潑的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個(gè)部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假設(shè)今天讓你去做下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個(gè)崗位上，每個(gè)人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個(gè)因素，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么，怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢？我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個(gè)技術(shù)競賽活動(dòng)，用成績來證明我們的學(xué)習(xí)，用成績來證明我們的工作才能。三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的進(jìn)步，但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷開展的前提。這個(gè)制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個(gè)制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個(gè)制度才可以持久。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？很多的問題需要我們大家反思！四、營造和諧的氣氛，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性一個(gè)部門的管理，不是單靠制度就會到達(dá)極點(diǎn)的，營造一個(gè)和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個(gè)和諧，我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、保護(hù)，包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個(gè)員工，信賴我們的每一個(gè)同事，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個(gè)快樂的工作環(huán)境，給大家一個(gè)開展的平臺。這樣的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。塑造我們的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個(gè)口號，應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作，需要我們每個(gè)人的共同努力。讓我們每個(gè)人都出一份力，發(fā)一分光！團(tuán)隊(duì)之星演講稿家好，我是宣傳部的康xx，是團(tuán)隊(duì)之星c組，垃圾世界代表隊(duì)的成員。難得大家聚這么齊，印象中只有上學(xué)期迎新會上，團(tuán)委、學(xué)生會這個(gè)大家庭有過一次全體聚會，這是第二次。在這個(gè)大家庭里生活了一個(gè)學(xué)期了。回首初入三道拱門時(shí)的懵懂，免不了要給那時(shí)稚嫩的自己一個(gè)溫順的嘲諷。然而回過頭來，面對眼前的路途，又不免要將一顆剛剛浮起來的心深深按壓下來。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。憑借此時(shí)自己這點(diǎn)微末道行，哪有資格飄搖？差得太遠(yuǎn)了。不過不怕，正是人生的春季，一年之計(jì)在于春，剛起頭兒，有的是工夫，有的是希望。我沒必要拿著自己的優(yōu)點(diǎn)不停聒噪，更不需妄自菲薄，自承卑微渺小。都是青春的花期，誰不綻放？你有你的張揚(yáng)美，我有我的沉穩(wěn)香。在宣傳部工作，整日跟文字打交道，我深化的懂得相逢是緣分的道理。也清楚的明白，每一次相遇都預(yù)示著離別。因此，我很想珍惜與大家共處的短暫光陰。在部門這個(gè)小家里，兄弟姐妹12人，嘗盡了半年陰晴冷暖，離合聚散，早已親密無間了。但對團(tuán)委、學(xué)生會這個(gè)大家庭，畢竟還不甚熟悉。我只不過有活動(dòng)時(shí)，拿個(gè)相機(jī)穿來插去，與大家混個(gè)臉熟而已。我對好多面熟的人叫不上名字來，為防止為難，干脆假裝不見，低頭走開了。在此，我要說明一點(diǎn)，我是很希望跟大家交朋友的，只不過在性格上還沒有改變自己，因此錯(cuò)失了很多認(rèn)識新朋友的良機(jī)。我自詡并不是一個(gè)冷淡的人，并且很樂意為大家提供力所能及的幫助。所以往后大家假設(shè)有什么事情需要幫助，歡迎來找我。能幫一定幫，不能幫，也幫你到不能再幫。此次參加團(tuán)隊(duì)之星這個(gè)活動(dòng)，收獲了好多。我明白了，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，不是什么事都自己來扛，不是將一切繁重的活計(jì)都分配給自己。而是要想方設(shè)法把這個(gè)隊(duì)伍的力量放到，讓每個(gè)隊(duì)員的優(yōu)勢長項(xiàng)都得到充分的展現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的奮斗目的是要得到的收效，獲得的成果。連小孩子都懂得，眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)起來力量大。一個(gè)人挑多份擔(dān)子，在勞累下完成任務(wù)，怎及得上多個(gè)人各施所長，在力所能及的范圍內(nèi)相對來說輕松愉快地完成任務(wù)，所到達(dá)的效果好呢？我也明白了，事有輕重緩急之分。要事先掂量清楚，再著手去做，免得無端浪費(fèi)時(shí)間。就拿取隊(duì)名來說。本來是芝麻綠豆的小事，無關(guān)緊要，根本不需花費(fèi)時(shí)間，交給一個(gè)人去利用課余時(shí)間完成就好。有時(shí)候，不需要絕對的民主，或者說，根本實(shí)現(xiàn)不了絕對的民主。叫什么名字不行？我們叫垃圾隊(duì)，名字難聽至極?？墒且魂?duì)垃圾，5個(gè)人里有4個(gè)晉級，一份調(diào)研報(bào)告一萬三千余字，似乎也沒怎么輸給其他組。我還明白了，有時(shí)候過程要比結(jié)果重要得多。一紙獎(jiǎng)狀，幾番搬遷，也就不見了。暫時(shí)寄身于世，旅途終了，一切身外之物都帶不走。而深化進(jìn)腦海的記憶，或許能隨靈魂一起分開。享受過程，愛過知情重，醉過知酒濃，拼搏過后才懂什么是彩虹。在聯(lián)建冒大雨實(shí)地考察；一天里兩次沖咖啡提神；深夜里隊(duì)長發(fā)消息勸我們快睡吧；而雁云為了做好視頻熬一通宵。我曾不止一次地說“結(jié)果還重要嗎？我們早就成功了”。在這兒，我想對那些因結(jié)果感到失落的人說，8個(gè)日夜，收獲的是思想上的進(jìn)步，才能上的提升，對自己優(yōu)勢的肯定，對自己缺漏的填補(bǔ)，最重要的是，結(jié)識了一班好朋友。沒有誰是誰非，只有青春無悔！我想追求平淡的生活，但平淡是相對的。沒經(jīng)歷過，談什么了悟？沒牽掛過，談什么灑脫？沒濃烈過，又談什么平淡？大好年歲里，愿我們都執(zhí)一桿青春之筆，書一篇芳菲，畫一卷韶華。謝謝大家！夢想與團(tuán)隊(duì)演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿海闊憑魚躍，天高任鳥飛。每個(gè)人都懷揣著一個(gè)屬于自己的夢想。然而，什么是夢?什么又是夢想?夢是期待，而夢想是堅(jiān)強(qiáng)--是你把飄渺的夢堅(jiān)持作為自己理想的勇氣和執(zhí)著，是你對自己負(fù)責(zé)的境界。但捫心自問，我們有多少人可以成就自己心中最初的夢想?我們的夢想，是一個(gè)簡單的信念，是一份對自己將來與生命的責(zé)任。也許，是二十歲的豪情壯志;也許，是青春期的迷茫與沖動(dòng);也許只是一份平淡的渴望，渴望掌聲，渴望成功。無數(shù)的“可能”，無數(shù)的“希望”，因?yàn)槲覀兊那啻簹q月充滿奇跡，我們心中大大小小的夢，在生活的每一個(gè)角落里芬芳彌漫。親愛的朋友們，回眸自己的一路成長，還記得每一個(gè)夢想帶來的悸動(dòng)，在生命中留下了怎樣的足跡么?為了修身養(yǎng)性，母親讓我6歲開始學(xué)習(xí)書法;因?yàn)檫€沒斷奶就會說話，母親又?jǐn)喽宋矣姓Z言天賦，從小安排大量的語言訓(xùn)練;又因?yàn)槟赣H年輕時(shí)的“作家夢”，我從8歲開始承受正規(guī)的寫作輔導(dǎo)就像一塊機(jī)械的海綿，瘋狂的吸收那些陌生的課業(yè)知識，外語課、電腦課、家政財(cái)經(jīng)但凡母親認(rèn)為應(yīng)該要學(xué)的，那就是我的義務(wù)。當(dāng)一個(gè)人看著獎(jiǎng)狀麻木的時(shí)候，我?guī)缀跽也坏阶约旱姆较?剎那間對于整個(gè)將來的絕望，在所有人認(rèn)為你可以成功的時(shí)候，我決然地選擇了放棄。高考前的離家出走，為了去尋找所謂可以堅(jiān)持奮斗的理由。在陌生的城市，徒步行走，在刺眼的陽光中曝露了自己的愚蠢。放棄復(fù)讀，放棄留在沿海甚至去北京深造的時(shí)機(jī)，只為了擺脫父母的安排，只為了走自己的路。當(dāng)一切安排下來，回想起父母和自己一路顛簸來到這窮鄉(xiāng)僻壤;回想起父母分開時(shí)，眼里不舍的淚花;回想起恩師們一遍遍勸說我回去復(fù)讀的短信、我才恍然，我的夢想，付出了如此的代價(jià)。當(dāng)同學(xué)對我說，為什么你什么都會的時(shí)候。我第一次對母親充滿了感謝。那一刻，我才明白，自己一直想要對抗的人，其實(shí)是最理解我的人，學(xué)會了感謝，也學(xué)會了正視自己的夢想。是的，我的夢想。一份從一而終的守望--給我的學(xué)生希望，給我的讀者溫暖，給我的愛人幸福。是的，我的夢想。從第一次站上講臺開始迷戀這個(gè)地方，從第一次發(fā)表文章開始憧憬文字世界，從決定留在這里開始，堅(jiān)守心底的渴望。無論歲月在我們臉上增添了多少痕跡，無論世事在我們胸口劃過多少到傷痕，只要我們還有呼吸的權(quán)利，就擁有重塑夢想的激-情!只要我們還有生存的氧氣，就擁有締造激-情的勇氣!落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。選擇堅(jiān)持，選擇珍惜，選擇成就生命的激-情，英勇的成就心中最初的夢想!《團(tuán)隊(duì)的力量》演講稿各位評委、各位同事：大家好！我相信，不久前，單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深化的印象，那身處高空時(shí)的害怕，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅，鼓勵(lì)與擁抱的溫暖，合力完成工程后沖動(dòng)的淚水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么真切和真實(shí)，永遠(yuǎn)留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什么呢？從一開始，我所在的小隊(duì)就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊(duì)員人心不齊，團(tuán)隊(duì)如一盤散沙因此，我們自嘲地把自己的團(tuán)隊(duì)命名為夕陽紅。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)，抑制種種困難，加強(qiáng)溝通和配合，在英勇地挑戰(zhàn)自我的同時(shí)，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)工程。在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了互相牽制，隊(duì)員走路的速度不一，掌握不好節(jié)奏，我們走得很困難。任何一個(gè)隊(duì)員出錯(cuò)，整個(gè)隊(duì)伍就無法前進(jìn)一步。我們從最初的互相抱怨猜疑，到后來意識到完成這個(gè)工程，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個(gè)整體，大家大聲喊著節(jié)奏，漸漸有了默契，盡量做到步伐一致，盡管困難，卻堅(jiān)持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里，拓展訓(xùn)練不求第一，只要這個(gè)小隊(duì)的每個(gè)人可以全心投入，完成每一個(gè)工程，就已經(jīng)是莫大的成功！而逃生墻工程的完成，讓我看到了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人潛能的激發(fā)和一個(gè)集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個(gè)人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻，我是持疑心態(tài)度的，我甚至覺得，一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的。當(dāng)時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動(dòng)，但是因?yàn)殛?duì)伍中有人違犯了規(guī)那么，不但被教練叫停重來，還讓總隊(duì)長代我們受罰。天下著細(xì)雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護(hù)墻的，大家牢牢記住了規(guī)那么，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動(dòng)起來。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個(gè)想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫助全____員翻越逃生墻！這個(gè)過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊(duì)員都看在眼中，記在心里。個(gè)體的成功不是團(tuán)隊(duì)的成功，只有全體順利翻越才是真正的成功，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當(dāng)?shù)姆绞?，讓最后一位同事也翻過去，為了這個(gè)目的，每個(gè)人都付出了自己的努力。工程完成后，教練宣布我們只用了預(yù)計(jì)時(shí)間的四分之一，在那一刻，大家終于品味到了成功的喜悅。從拓展訓(xùn)練中，我也意識到，每個(gè)人從出生以來無時(shí)無刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長，自己是這個(gè)集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強(qiáng)配合，發(fā)揮自己的創(chuàng)新才能。第二，團(tuán)隊(duì)的開展才是真正的開展。遇到一個(gè)問題時(shí)，必須集中整個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧，形成一個(gè)統(tǒng)一的方案，然后按照方案去施行，及時(shí)調(diào)整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強(qiáng)勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學(xué)會換位考慮，站在對方的角度，替別人著想，換一個(gè)角度考慮，多一份理解，多一份關(guān)愛。在我們成功挑戰(zhàn)每一個(gè)工程的背后，自始至終都是我們所有隊(duì)員共同努力的結(jié)果。我們是一個(gè)整體，只有互相信賴、互相支持，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。通過這次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，讓我對團(tuán)隊(duì)的意識和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。假設(shè)將從活動(dòng)中感悟到的道理運(yùn)用在今后的工作中，相信我們的明天會更美妙，我們的團(tuán)隊(duì)會越發(fā)強(qiáng)大和完美！團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神〔一〕各位同事，我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，抑制難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，嚴(yán)密配合，互相支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問過我們一個(gè)問題，怎么樣讓1+1大于2呢？當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)答復(fù)的是在算錯(cuò)的情況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深化解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析^p和平時(shí)觀察，我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果，試想一下，假設(shè)一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，假設(shè)每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓。互相信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能疑心有人心生暗鬼，或者疑心有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個(gè)，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之?！币?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想假設(shè)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績?；ハ喟?，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)只有包容才有和諧，才能互相尊重，才能互相理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這是就需要我們有一種互相諒解，互相包容的博大胸懷，非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原那么問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值?；ハ嘌a(bǔ)臺，說起來容易做起來可就難了，要做到互相補(bǔ)臺，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目的利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間互相補(bǔ)臺，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好互相補(bǔ)臺有時(shí)對消除誤會，挽回大局是非常重要的?；ハ嘀t讓，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許如今很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來，假設(shè)是知足，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之，他也不會謙讓你的。這都是互相的，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必需要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，才能素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣一樣，勇創(chuàng)一流的志向一樣，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一樣，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。我還聽到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛，互相尊重，互相理解。對別人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)。假設(shè)每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地。請問同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么，請各位配合一下，跟我一起念，從如今開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅(jiān)持，在堅(jiān)持！謝謝大家！團(tuán)隊(duì)精神演講稿〔二〕中國有句古話，“千人同心，那么得千人之力；萬人異心，那么無一人之用”。意思是說，假設(shè)一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，假設(shè)一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不！那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁?，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個(gè)虧空147萬的小廠開展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)？？美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！今天，大浪淘沙中的中茂圣，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么？我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；我們不能忘記，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣的改革與開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)開展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！中茂圣的每一次成功，都顯示了中茂圣人團(tuán)隊(duì)精神的力量！下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，消費(fèi)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣紙漿〔來于公文有約〕向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對宏大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱辛，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶著400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，改變了公司消費(fèi)經(jīng)營困難的場面，很快步入了正軌，正常消費(fèi)經(jīng)營。盡管開展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運(yùn)會即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的進(jìn)步了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)！團(tuán)隊(duì)精神演講稿〔三〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我19XX年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作___年，現(xiàn)就讀于“重慶播送電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉才能的時(shí)機(jī)，我如今心情非常的沖動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任。今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)構(gòu)造，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。擅長挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察理解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并親密聯(lián)絡(luò)和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起互相信任、鼓勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中獲得成績。二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心保護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評，公開表揚(yáng)”的原那么進(jìn)展獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化效勞的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。三、落實(shí)各種，明確各班職責(zé)，擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)程度參差不齊，工作經(jīng)歷相對缺乏的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要擅長幫助低程度的護(hù)士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力進(jìn)步效勞程度。給病人以人文的關(guān)心，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象進(jìn)步醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。五、不斷強(qiáng)化平安意識，平安是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好平安護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、理解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)心，親密巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的平安教育。綜上所述，要進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺階。謝謝！團(tuán)隊(duì)之星演講稿范文團(tuán)隊(duì)之星演講稿家好，我是宣傳部的康xx，是團(tuán)隊(duì)之星c組，垃圾世界代表隊(duì)的成員。難得大家聚這么齊，印象中只有上學(xué)期迎新會上，團(tuán)委、學(xué)生會這個(gè)大家庭有過一次全體聚會，這是第二次。在這個(gè)大家庭里生活了一個(gè)學(xué)期了?；厥壮跞肴拦伴T時(shí)的懵懂，免不了要給那時(shí)稚嫩的自己一個(gè)溫順的嘲諷。然而回過頭來，面對眼前的路途，又不免要將一顆剛剛浮起來的心深深按壓下來?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮”。憑借此時(shí)自己這點(diǎn)微末道行，哪有資格飄搖？差得太遠(yuǎn)了。不過不怕，正是人生的春季，一年之計(jì)在于春，剛起頭兒，有的是工夫，有的是希望。我沒必要拿著自己的優(yōu)點(diǎn)不停聒噪，更不需妄自菲薄，自承卑微渺小。都是青春的花期，誰不綻放？你有你的張揚(yáng)美，我有我的沉穩(wěn)香。在宣傳部工作，整日跟文字打交道，我深化的懂得相逢是緣分的道理。也清楚的明白，每一次相遇都預(yù)示著離別。因此，我很想珍惜與大家共處的短暫光陰。在部門這個(gè)小家里，兄弟姐妹12人，嘗盡了半年陰晴冷暖，離合聚散，早已親密無間了。但對團(tuán)委、學(xué)生會這個(gè)大家庭，畢竟還不甚熟悉。我只不過有活動(dòng)時(shí)，拿個(gè)相機(jī)穿來插去，與大家混個(gè)臉熟而已。我對好多面熟的人叫不上名字來，為防止為難，干脆假裝不見，低頭走開了。在此，我要說明一點(diǎn)，我是很希望跟大家交朋友的，只不過在性格上還沒有改變自己，因此錯(cuò)失了很多認(rèn)識新朋友的良機(jī)。我自詡并不是一個(gè)冷淡的人，并且很樂意為大家提供力所能及的幫助。所以往后大家假設(shè)有什么事情需要幫助，歡迎來找我。能幫一定幫，不能幫，也幫你到不能再幫。此次參加團(tuán)隊(duì)之星這個(gè)活動(dòng)，收獲了好多。我明白了，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，不是什么事都自己來扛，不是將一切繁重的活計(jì)都分配給自己。而是要想方設(shè)法把這個(gè)隊(duì)伍的力量放到最大，讓每個(gè)隊(duì)員的優(yōu)勢長項(xiàng)都得到充分的展現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的奮斗目的是要得到最正確的收效，獲得最大的成果。連小孩子都懂得，眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)起來力量大。一個(gè)人挑多份擔(dān)子，在勞累下完成任務(wù)，怎及得上多個(gè)人各施所長，在力所能及的范圍內(nèi)相對來說輕松愉快地完成任務(wù)，所到達(dá)的效果好呢？我也明白了，事有輕重緩急之分。要事先掂量清楚，再著手去做，免得無端浪費(fèi)時(shí)間。就拿取隊(duì)名來說。本