2023年綜合部年終總結(jié)

第6頁共6頁2023年?綜合部年終?總結(jié)一、?工作回顧?一強(qiáng)化自身?建設(shè)規(guī)范行?政內(nèi)務(wù)管理?促進(jìn)綜合部?工作規(guī)范有?序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜?合部首先在?制度建設(shè)上?下功夫認(rèn)真?抓好行政內(nèi)?務(wù)管理提高?內(nèi)務(wù)管理水?平。一是修?改完善了公?司行政管理?制度包括收?發(fā)文、文件?傳閱制、提?前計劃制度?、食堂管理?制度、車輛?管理制度電?話費(fèi)、行李?費(fèi)定額補(bǔ)助?制度等逐漸?提高內(nèi)務(wù)管?理效率。二?是樹立高度?的服務(wù)意識?并自覺地落?實(shí)到各項工?作的細(xì)節(jié)之?中。綜合部?都能服從大?局、服務(wù)大?局。二切?實(shí)做好人力?資源規(guī)劃人?員招聘、人?才培訓(xùn)開發(fā)?、員工績效?與薪酬管理?以及合法的?勞動關(guān)系管?理工作綜?合部__年?收到簡歷_?__份共_?__兩次大?面試和無數(shù)?次小型面試?其中錄用了?___人實(shí)?習(xí)學(xué)生__?_人。三?__年綜合?部主要負(fù)責(zé)?了水門塘大?酒店的CI?策劃以及_?__實(shí)施同?時協(xié)助蛟河?凱迪生物質(zhì)?項目部進(jìn)行?CI實(shí)施水?門塘目前的?CI工作基?本告一段落?對其中未按?照中建六局?企業(yè)形象視?覺識別規(guī)范?手冊實(shí)行的?CI形象進(jìn)?行整改完善?并下整改記?錄力求嚴(yán)格?按照中建形?象實(shí)施努力?達(dá)到黃山杯?與局CI金?獎的要求。?四時時與?總公司人力?資源部保持?聯(lián)系做好上?情下達(dá)的溝?通橋梁并且?經(jīng)常登陸工?程局平臺_?__工程局?的動態(tài)（范?本）以及信?息發(fā)布對各?種文件進(jìn)行?下載宣傳。?二、工作?中的不足之?處部門工?作紛繁復(fù)雜?工作中不夠?大膽要在不?斷的學(xué)習(xí)過?程中改變工?作方法不斷?創(chuàng)新完善。?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)提高自?身素質(zhì)提高?工作效率當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。?2、加強(qiáng)協(xié)?調(diào)提高服務(wù)?質(zhì)量更好地?服務(wù)于全體?同事。3?、加強(qiáng)制度?建設(shè)健全公?司各項管理?制度使公司?工作___?階、上檔次?。4、加?強(qiáng)工作人員?的培養(yǎng)教育?工作建立一?個朝氣蓬勃?富有戰(zhàn)斗力?的工作__?_。5、?加強(qiáng)公司機(jī)?構(gòu)合理配置?從領(lǐng)導(dǎo)工作?的實(shí)際需要?出發(fā)合理調(diào)?整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?使每個部門?、每個工作?人員都能各?司其職、各?盡職守、提?高整體工作?效率。三?、今年工作?打算1、?建立健全各?項規(guī)章制度?1負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部各項行?政辦公管理?制度的完善?和執(zhí)行。2?掌握試行管?理制度的執(zhí)?行情況及時?反饋意見對?出現(xiàn)問題進(jìn)?行研究論證?并修改完善?。___對?全體員工進(jìn)?行管理制度?的宣傳及解?釋。2、?盡職盡責(zé)做?行政。要嚴(yán)?格按照發(fā)文?標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)?文質(zhì)量做到?文件及時收?發(fā)、傳閱、?送閱明確印?鑒管理程序?完善使用登?記制度禁止?無登記、無?審批用印現(xiàn)?象的發(fā)生完?善各項規(guī)章?制度按照各?項制度辦事?做到收文有?規(guī)范、辦事?有制度有紀(jì)?律各項工作?都有章可循?有據(jù)可依。?3、努力?做好新的職?能工作。對?領(lǐng)導(dǎo)安排的?接待工作要?提前學(xué)習(xí)要?不斷加強(qiáng)個?人修養(yǎng)自覺?抬高接待標(biāo)?準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)?學(xué)習(xí)其它?企業(yè)在接待?工作上的先?進(jìn)工作方法?努力適應(yīng)接?待工作的需?要樹立企業(yè)?良好形象。?綜合部年?終總結(jié)范文?二:__?年的工作即?將過去，回?顧這一年來?的工作，在?項目部領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司、?項目部的要?求，完成了?自己的本職?的工作。通?過一年來的?學(xué)習(xí)與工作?，工作模式?上有了新的?突破，工作?方式有了較?大的改變，?現(xiàn)將一年來?的工作情況?總結(jié)如下:?一、工作?完成情況:?1、行政?管理:項目?__文件收?發(fā)、分類、?目錄層次分?明，歸檔清?晰并且已通?過外審審計?，在__年?__月份公?司的貫標(biāo)再?認(rèn)證順利通?過。2、?人力資源管?理:員工考?勤，員工內(nèi)?部調(diào)動以及?人員招聘、?培訓(xùn)，新員?工五險一金?，勞務(wù)人員?轉(zhuǎn)正及簽訂?協(xié)議，對_?__興安風(fēng)?電項目部(?一、二、三?、四、五期?)人員組建?定崗落實(shí)并?對崗位職責(zé)?編制完成，?對興安風(fēng)電?項目部員工?每月工作總?結(jié)及下月工?作計劃進(jìn)行?考核匯總并?上報公司，?對每月未完?成工作的進(jìn)?行考核并問?清原因下月?完成。3?、后勤管理?:1)食堂?:讓員工吃?飽，無中毒?事件。2)?車輛運(yùn)用已?保證員工正?常上下班。?3)項目營?地、員工宿?舍及各部門?辦公室按照?晟通集團(tuán)“?5S”標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)標(biāo)，并?在__年_?_月__日?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來?項目檢查獲?得內(nèi)務(wù)好評?并在公司周?例會上提出?表揚(yáng)。4)?一、二期營?地:因殿堂?項目實(shí)行總?承包，__?月份完成一?、二期項目?營移交施工?隊一批生活?、辦公設(shè)備?、20間宿?舍及1間食?堂餐廳并雙?方簽字確認(rèn)?。5)用?電管理:一?、二期(_?_年__月?至__月半?年)、三、?四期(__?年__月至?__年__?月__日一?年)項目本?年電費(fèi)以施?工單位用電?電量結(jié)算完?成，電費(fèi)已?全部從施工?隊結(jié)算款中?扣除，外單?位用電量雙?方結(jié)算確認(rèn)?，電費(fèi)在_?_年項目部?接用外單位?電費(fèi)中抵消?(項目部若?不同意，可?以與外單位?進(jìn)行先結(jié)算?完)，年電?費(fèi)贏利潤_?__元。?4、固定資?產(chǎn)及工程材?料管理:?1)現(xiàn)場材?料:___?人員驗(yàn)收、?入庫、出?庫、核算，?建立現(xiàn)場材?料出入庫臺?帳。平嶺、?西坑__年?__月至_?_年__月?水泥入庫_?__噸，水?泥出庫__?_噸，目前?水泥罐余留?___噸;?鋼筋入庫_?__噸，鋼?筋出庫__?_噸，目前?鋼筋現(xiàn)場剩?余正品__?_噸，廢鋼?筋___噸?;石板嶺_?_年__月?至__年_?_月水泥入?庫___噸?，水泥出庫?___噸，?目前水泥罐?余留___?噸;鋼筋入?庫___噸?，鋼筋出庫?___噸，?現(xiàn)場鋼筋場?剩余___?噸鋼筋;?2)__年?__月份業(yè)?主邀請審計?人員對源江?、唐家沖工?程峻工結(jié)算?審計，配合?經(jīng)營部完成?對源江、唐?家沖兩標(biāo)段?現(xiàn)場材料(?水泥、鋼筋?)再次核算?并通過。?3)零星材?料需求調(diào)配?。4)廢?舊鋼筋按公?司流程已報?呈批件公司?同意處理廢?舊鋼筋，財?務(wù)監(jiān)督處理?。__月_?_日前處理?完成。5?)按集團(tuán)要?求:每月、?每季度、半?年、年終對?一、二、三?、四、五期?項目進(jìn)行固?定資產(chǎn)盤點(diǎn)?并落實(shí)到責(zé)?任人，編制?資產(chǎn)報告并?上報公司。?5、物資?(招待)采?購:1)每?月編制、收?集各部門辦?公用品物資?需求計劃并?采購、入帳?、發(fā)放等相?關(guān)工作。2?)市場詢價?、比價采購?現(xiàn)場材料及?辦公物資，?建立采購臺?帳、物資工?具領(lǐng)用卡并?落實(shí)到責(zé)任?人。3)零?星招待物資?采購并熱情?招待往來單?位領(lǐng)導(dǎo)。?6、認(rèn)真貫?徹集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)方針、?政策并宣傳?企業(yè)文化，?對公司各項?管理制度執(zhí)?行到位。按?照晟通集團(tuán)?公司下達(dá)的?“5S”及?“六個會議?”內(nèi)容，_?__項目部?執(zhí)行按“5?S”達(dá)標(biāo)，?按“六個會?議”召開。?二、存在?不足1、?部門工作紛?繁復(fù)雜，需?增設(shè)一人。?2、工作?中不夠大膽?，要在不斷?的學(xué)習(xí)過程?中改變工作?方法，不斷?創(chuàng)新完善。?3、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)，?提高工作效?率，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手。4、?加強(qiáng)協(xié)調(diào)，?提高服務(wù)質(zhì)?量，更好地?服務(wù)于全體?同事。5?、加強(qiáng)制度?建設(shè)，健全?公司各項管?理制度，使?公司工作_?__階、上?檔次。4?、加強(qiáng)工作?人員的培養(yǎng)?教育工作，?建立一個朝?氣蓬勃，富?有戰(zhàn)斗力的?工作___?。5、加?強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)?合理配置，?從領(lǐng)導(dǎo)工作?的實(shí)際需要?出發(fā)，合理?調(diào)整現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)，使每個?部門、每個?工作人員都?能各司其職?、各盡職守?、提高整體?工作效率。?綜合部年?終總結(jié)范文?三:光陰?荏苒，歲月?如梭。半年?的時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，在這?段時間里，?由校團(tuán)委的?各位老師、?部長和同學(xué)?們的領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心、共同?努力下，通?過我們自身?不斷的努力?，在各方面?都取得了一?定的進(jìn)步。?現(xiàn)總結(jié)如下?:___?、__年_?_月，我校?舉辦了“紅?詩、紅歌，?頌祖國”大?型歌舞晚會?。在校團(tuán)委?綜合部和各?部們的共同?努力下，晚?會進(jìn)行得很?順利。在其?中我不負(fù)責(zé)?劇務(wù)一些工?作!我部在?活動中表現(xiàn)?突出受到老?師的一致好?評!這是那?些新部員還?只是志愿者?，但他們表?現(xiàn)的已經(jīng)非?常出色了!?___、?__年__?月，在校團(tuán)?委__老師?以及各位部?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，“校園十?大歌手”晚?會在我校A?報告廳圓滿?落幕。雖然?在演出中途?發(fā)生了一次?斷電事件，?但是部長們?沉著冷靜的?分析問題所?在，不到一?分鐘就順利?排除故障。?晚會的圓滿?成功也是我?們經(jīng)過了數(shù)?十次彩排的?結(jié)果!綜合?部不但在晚?會中表現(xiàn)良?好，在彩排?中也是一樣?漂亮!_?__、__?年__月，?由校團(tuán)委主?辦、百事公?司贊助的“?百事新星”?歌手比賽決?賽隆重舉辦?。此次歌唱?比賽與前幾?次晚會相比?，綜合部新?部員們的表?現(xiàn)都有很大?的進(jìn)步。一?些設(shè)備和注?意事項都已?經(jīng)有了很大?的提高是我?們綜合部不?錯的新鮮血?液!__?_、__年?__月__?日，平安夜?。注定是一?個不眠之夜?。理工學(xué)院?新年聯(lián)歡晚?會——“又?一春”大型?文藝晚會在?寒冷的冬夜?點(diǎn)燃了整個?__。在其?中我綜合部?表現(xiàn)出色得?到了學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)的一直好?評。__?_、__年?__月__?日，校工會?聯(lián)歡晚會，?又一次使_?_變成了?“不夜城”?。校團(tuán)委綜?合部有一次?出色的完成?了___上?分配的任務(wù)?!在一次證?明了我綜合?部的重要性?，