公司年會發(fā)言稿推薦_第1頁
公司年會發(fā)言稿推薦_第2頁
公司年會發(fā)言稿推薦_第3頁
公司年會發(fā)言稿推薦_第4頁
公司年會發(fā)言稿推薦_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第41頁共41頁公司年會發(fā)言稿推薦公司年會發(fā)言稿推薦。親愛的員工同志們:大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比快樂和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛將來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?;貞涍^去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變,獲得了可喜的成績,這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初,我們把公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)開展年”,檢驗(yàn)一年來的工作,我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目的??偨Y(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面獲得了可喜的成績:一、公司組織架構(gòu)和流程方面20xx年中旬我們在管理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)展了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都可以在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果,從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)根底。二、員工福利方面長期以來,我們公司對員工福利工作都非常積極主動,2023年在員工福利方面我們又采取了許多詳細(xì)的措施,使員工福利更加日?;?、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件根底建立方面首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,方案2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資效勞方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實(shí)了融資根底。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面20xx年10月份我們與北京晉商結(jié)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商結(jié)合商品交易所”工程,目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資效勞平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型開展奠定了可靠資根底。六、標(biāo)準(zhǔn)開展方面2023年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)開展方面做了大量實(shí)在有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)開展的方面起到了非常積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定??傊荒暌詠恚靖鱾€(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都獲得了許多詳細(xì)的成績,收獲了應(yīng)有的收獲?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的進(jìn)步和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比方這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀____,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)決,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于理論精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),可以團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們可以更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比方:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售才能和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目的還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完好的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的開展,并一定可以如愿以償,由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)那么,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停頓,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回憶過去,心存感恩,展望將來,放飛理想。對于即將到來的2023年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把2023年設(shè)定為公司的“目的管理年”。這樣,在新的一年里,我們還將通過目的管理,設(shè)定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的,生成部門績效目的、員工個(gè)人業(yè)績目的。在指定目的過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時(shí),要做到目的定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目的責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)那么,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目的,完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后,我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體安康,萬事如意!謝謝大家!F132.f132.更多演講稿延伸閱讀公司年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,純熟掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅(jiān)持按原那么辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費(fèi)事,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn),到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:方案控制財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)視費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!年會發(fā)言稿推薦篇一2023年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的開展!能獲得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私奉獻(xiàn),也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)時(shí)機(jī),向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談獲得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)缺乏,因?yàn)槊恳淮绲娜狈φ俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些缺乏,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,xx興那么員工興,xx衰那么員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),親密協(xié)作!請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在2023年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深化的討論和解決,結(jié)實(shí)樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的2023年打好根底!我們公司將來的目的是:xx在不遠(yuǎn)的將來可以成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最正確品牌!篇二尊敬的各位來賓、各位同仁:大家ⅹⅹ好!今天很快樂大家可以歡聚一堂,共同討論咱們酒店業(yè)將來的開展之路,受xxx的委托,如今我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個(gè)互相交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會開展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著互相交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出珍貴意見。2023年是施行十二五規(guī)劃,大力開展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神,各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防容許證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進(jìn)展評估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動資金;2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否那么一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;3.酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心松散,缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此場面,無論是對酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們消費(fèi)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:1.堅(jiān)持以人為本的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛方案,如進(jìn)步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;2.強(qiáng)化內(nèi)部管理,施行酒店精細(xì)化管理與5S管理相結(jié)合的管理形式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的效勞體系,堅(jiān)持硬件缺乏軟件彌補(bǔ),努力貫徹我用心效勞,你放心消費(fèi)。的效勞理念,加大效勞質(zhì)量的提升;3.狠抓員工培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)各崗位的工作流程,注重各部門的穿插培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,防止人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。4.積極全面地開展市場營銷,強(qiáng)化客開發(fā),細(xì)分目的市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要表達(dá)在以下幾方面:⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的根底上,開展更多的新客戶;⑵.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目的市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營形式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心籌劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定進(jìn)步的同時(shí),開掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,承受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)歷,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,根本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。5.加大對酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng),防止人為破綻的發(fā)生;6.成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期方案性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與本錢控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按方案申購,假設(shè)非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,運(yùn)營本錢也逐步降低,公司經(jīng)過各項(xiàng)評估也決定對酒店進(jìn)展投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都可以齊心協(xié)力并迎難而上?;厥拙频赀@一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動,此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是____尚未成功,同志仍需努力。最后,給會長提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并互相交流才能更好的在理論中探究出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出珍貴意見,謝謝大家!年會發(fā)言稿〔推薦〕篇一:在單位年會上的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:很榮幸能被中心評選為2023年先進(jìn)工作者的稱號,首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直以來的關(guān)心和幫助,像蘇鴻助理,陸助理,我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領(lǐng)導(dǎo),還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時(shí)的工作中都給予我極大的支持和幫助,當(dāng)然還有其他很多的同事,我在這里對你們表示衷心的感謝,假設(shè)說我本年度有那么一點(diǎn)小小的進(jìn)步的話,與大家對我的幫助和支持是分不開的。進(jìn)入中心不久,在辦公室的組織下召開了一個(gè)對新員工的座談會,葉主任在會上介紹了中心的根本情況并對新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點(diǎn),中心要成為員工開展的良好平臺,我的印象非常深化。我覺得中心為員工的開展還是創(chuàng)造了一個(gè)很寬松的軟環(huán)境,比方我們可以對工作上的一些問題存在不同看法,允許和鼓勵(lì)提出改進(jìn)意見和建議,在工作中鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造,承受新觀念新想法,我覺得非常的好。另外,我們的硬件方面,像書籍期刊、內(nèi)網(wǎng)電影還有羽毛球等,組織了相關(guān)的文娛活動。特別影響印象深化的是,上個(gè)月中心還花了整整一天時(shí)間,從上午一直開到下午7點(diǎn),來召開組織生活會,中層以上的領(lǐng)導(dǎo)和中心的全體黨員都參加了,會議討論得非常的深化和劇烈,會后還從民生方面、進(jìn)步員工素質(zhì)方面、加強(qiáng)中心工會建立,積極開展文娛活動等八個(gè)方面進(jìn)展了總結(jié),并提出了相應(yīng)的整改意見。前幾天,我還收到辦公室的留言,對我之前對中心提的每一個(gè)建議都進(jìn)展了認(rèn)真的答復(fù)。這個(gè)說明了我們中心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一支高效務(wù)實(shí)的隊(duì)伍,像這樣深化討論組織內(nèi)部問題的會議,我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點(diǎn),我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪?;剡^頭來,中心為員工的開展進(jìn)展了那么多的改進(jìn),我想我們員工也要努力進(jìn)步自己,與中心共榮辱。談及自己這一段時(shí)間的工作感受,我想談兩點(diǎn),專和勤所謂專,就是要對自己的業(yè)務(wù)知識,工作技能、知識構(gòu)造等進(jìn)展深化的學(xué)習(xí)和研究,這樣才能更有效的開展工作。舉一個(gè)例子:我們東盟工程組在我剛來的時(shí)候,是希望打造一個(gè)類似阿里巴巴的平臺,做了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)不行,因?yàn)槲覀儧]有足夠的資優(yōu)勢和別人競爭,那怎么辦?那就回來,從我們最有資優(yōu)勢的地方做起,如今提出的是做技術(shù)轉(zhuǎn)移信息化。這樣問題就來了,假設(shè)說走阿里巴巴還和我在大學(xué)里的課程有那么一點(diǎn)相關(guān)的話,走技術(shù)轉(zhuǎn)移對于我來說就是一個(gè)全新的領(lǐng)域了。技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么樣的活動,它包括那些方面,涉及哪些資,詳細(xì)流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個(gè)事情,我認(rèn)真的進(jìn)展了研究,考察了同類網(wǎng)站的做法,研究了相關(guān)理論知識,特別仔細(xì)研究了國內(nèi)一個(gè)做得比較有成效的科技類網(wǎng)站上海研發(fā)平臺,將自己的研究心得形成論文,在中心進(jìn)展了傳閱。同時(shí)我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證,下班有空的話,我會到西大的圖書館去查看一些資料和期刊,像《中國軟科學(xué)》、《科技管理》、《中國電子商務(wù)》等。這是近期的事情,那么在早一點(diǎn)的時(shí)候,還在我們部門里研究和推廣了網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)工具,像google分析^p和雅虎統(tǒng)計(jì)等,同時(shí)也做過一些網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化的工作。專的第二層意思就是要求我們不能停留在外表上的理解,要深化進(jìn)去。比方說,如今問大家技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么,有人可能會想技術(shù)轉(zhuǎn)移不就是簡單的一個(gè)企業(yè)去買技術(shù)嗎?沒有那么簡單,包括技術(shù)的咨詢、技術(shù)的評估、技術(shù)的定價(jià)、企業(yè)的承受才能,技術(shù)的市場化潛力、技術(shù)的程度度、技術(shù)的時(shí)效性等很多方面。那這么多方面我們中心是不是都要參與?不是的,我們要選擇最適宜我們,并且處于價(jià)值鏈上高端的工作來做。大家都知道,阿里巴巴獲得成功的一個(gè)重要原因是解決了或者說部分解決了網(wǎng)絡(luò)銷售中的誠信問題。那對于技術(shù)轉(zhuǎn)移,有一個(gè)重點(diǎn)問題一直得不到很好的解決,就是對技術(shù)的評估,不是什么技術(shù)都可以轉(zhuǎn)移的,能轉(zhuǎn)移并產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)該是成熟的技術(shù),那么建立一套指標(biāo),評價(jià)技術(shù)的可轉(zhuǎn)移度就很重要,那這套指標(biāo)的詳細(xì)評價(jià)細(xì)那么包括那些,權(quán)重如何,就是我們?nèi)缃竦囊粋€(gè)研究內(nèi)容。指標(biāo)建立后,對我們采集的工程信息利用指標(biāo)進(jìn)展評價(jià),評價(jià)結(jié)果用柱狀圖等形象的方式在網(wǎng)頁上表現(xiàn)出來,用戶一翻開網(wǎng)頁后,就可以看到每項(xiàng)技術(shù)的各種指標(biāo)的形象化表示,我想與我們原來的簡單采集信息相比,應(yīng)該是一個(gè)進(jìn)步。再遠(yuǎn)一點(diǎn),就是如何與廣西的實(shí)際情況進(jìn)展結(jié)合,如何支撐廣西新建的重大產(chǎn)業(yè)的問題了。說這些,也是想看看有沒有同事感興趣,能參與共同研究。第二點(diǎn),勤,就是勤奮了。我想這里涉及到一個(gè)觀念的問題,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)任務(wù),或者同事請你幫助,可能不是你的業(yè)務(wù)范圍,你做不做?我的答案是,做。比方,上個(gè)月,東盟工程準(zhǔn)備簽11年的合同,這次廳里面要求以小合同的形式簽,就是每個(gè)承擔(dān)單位都要擬寫合作,但是有些承擔(dān)單位他不會寫這個(gè)合同或者申報(bào)書,那幫這些單位寫合同的事情就落到我們工程組的身上。我當(dāng)時(shí)就什么都沒說,趕緊加班寫材料,一周的時(shí)間,寫了一份申報(bào)書、兩份工程總結(jié),草擬了三份合同,同時(shí)做了兩個(gè)網(wǎng)上填報(bào)。這一周的時(shí)間,雖然工作量比較大,但是收獲也很多,從工程申報(bào)書的編寫,到工程合同的編寫,再到網(wǎng)上合同的填報(bào)都走了一遍,對工程申報(bào)的編寫要點(diǎn)、編寫方法、編寫技巧等都有了理解,進(jìn)步了自己的工作技能。所以,我覺得我們要樹立這樣一個(gè)觀念,無論什么工作,都盡量去做,去把它做好,不要去計(jì)較一些點(diǎn)滴的得失,因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利而無視整個(gè)大局,我們在做工作過程中的那些經(jīng)歷才是最珍貴的東西。這種經(jīng)歷是偷不走,是一輩子受益的。樹立了這樣一個(gè)工作觀念,我想自己就會自然而然的去做事情,去做好事情,從而使得單位和自己都受益。當(dāng)然,我自己的工作中還有很多的缺乏,還有很多需要改進(jìn)的地方,離一個(gè)真正的先進(jìn)工作者還有很長的路要走,在這里我也懇請大家對我進(jìn)展批評和指正。2023年,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,新的一年有新的希望,祝大家在新的一年里身體安康,萬事如意。篇二:公司年會優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)沖動,很多年都沒這么沖動過了,沖動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我先進(jìn),弄得我在這新年的伊始就覺得這2023給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的才能提升空間,也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其別人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比方高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在消費(fèi)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然假設(shè)這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個(gè)更好的良性循環(huán)。我們部門被評選為先進(jìn)集體,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵假設(shè)驚,其本質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^去一年里我們有過多少錯(cuò)誤和種種缺乏之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比方事情一旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)歷等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去抑制困難,解決問題,多向有經(jīng)歷的教師傅去請教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)歷和閱歷的老資格,去取長補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個(gè)年頭,對于自身的成長,和對公司開展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的開展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個(gè)祥和的春節(jié)!2023公司年會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位同仁,大家下午好!今天是華清技科公司2023年年會,我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力,當(dāng)然有壓力也未必是件壞事,有壓力才會有動力。有動力,人才會有開展!有進(jìn)步!有將來!就這個(gè)意義上講,我衷心地感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)!我的名字叫方旭,來自江蘇揚(yáng)州。1974年12月,來到總參管理局當(dāng)兵,2023年在中國新興保信公司,年滿55周歲,內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講,我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時(shí)以內(nèi)多干點(diǎn),8小時(shí)以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。每天在工作8小時(shí)以后,我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當(dāng)天的工作,做好明天的方案,如同教師提早備課,寫好教案。再那么,上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿,我都要字斟句酌,保證質(zhì)量,認(rèn)真完成。我就是這樣,試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是:自信人生二百年,會當(dāng)水擊三千里。我在QQ空間里寫有一篇日志,題目是:“希望擁有一個(gè)與眾不同的人生”我在這里念一念,算是與大家分享:“我是一個(gè)不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動,只要我的大腦還在考慮,我就會堅(jiān)決地說:“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩,我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”在我漫長的人生旅程中,我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企,由于我不懂所謂的“人情世故”,不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,孤芳自賞的性格,使得我欲干不成,欲罷不能。內(nèi)退以后,我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同:一是他們?nèi)狈φ\信,簽約以后變臉,競聘的崗位遲遲不能落實(shí),期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差,缺少親民意識,不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上,盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使,訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氣氛中工作,我的心情是沉重的,郁悶的。所以在這兩家公司,我干的時(shí)間都不長。盡管兩家公司一再挽留,但我還是義無反顧分開了。去年,我來到華清技科。憑心而論,華清技科使我眼睛為之一亮,精神為之一振。公司確實(shí)有良好的企業(yè)文化,有深沉的文化底蘊(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人,禮賢下士。公司員工熱情主動,古道熱腸。公司守信譽(yù)、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個(gè)重要的原因,所以,我決定加盟華清技科。與華清技科人一道,去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!來到華清技科以后,我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個(gè)工程的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程工程是一座研究生院,是當(dāng)今中國的高等學(xué)府,監(jiān)理工作意義重大,任務(wù)榮耀而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上,我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理,熱情效勞,恪盡職守,不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對我的的鞭策、鼓勵(lì)與褒獎,我會萬分珍惜這份榮譽(yù)。在工程監(jiān)理部的內(nèi)部管理上,我始終堅(jiān)持為人師表,身先士卒。我要求別人做到的事情,我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情,我自己堅(jiān)決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言:“一個(gè)行動勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時(shí)間、精力、技能上可以勝任的大事小情,我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人,他可以掃天下!有時(shí)候,我真的感到自己很傻,從來不會投機(jī)取巧,吃盡了苦頭,但我始終無怨無悔。有時(shí)候,我又覺得自己很聰明,因?yàn)槲矣涀×舜笤娙死畎椎拿洌骸伴L風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。為了我的榮耀與夢想,我一直在奮斗著!今天我能老有所為,被周圍的人們所認(rèn)同,我感到莫大的滿足!王國維先生曾經(jīng)說過:人生要經(jīng)歷三種境界:第一種境界,“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望斷天涯路?!蔽业膱?zhí)著和追求,很少被人們理解。第二種境界,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?!蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過,我堅(jiān)信,我能贏。第三種境界,“夢里尋他千*,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處!”今天,如今,我要說,那個(gè)人就是華清技科!就是華清技科的朋友們,同事們!謝謝大家!公司總結(jié)年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好,還望大家見諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視,獎懲清楚。當(dāng)然,之所以獲得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!謝謝大家!公司的年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,當(dāng)好家,理好財(cái),更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,純熟掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅(jiān)持按原那么辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費(fèi)事,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn),到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:方案控制財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)視費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!公司副總年會發(fā)言稿【公司副總年會發(fā)言稿】各位來賓、各位同仁:大家好!新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在2023年新春即將降臨之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個(gè)早年!回憶即將過去的2023年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都獲得了不錯(cuò)的成績。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氣氛,管理程度日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸進(jìn)步。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運(yùn)情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強(qiáng)拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目的,同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用本錢、管理本錢,進(jìn)步了管理效益。同時(shí),新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理根底。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運(yùn)作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里,我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司開展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力施行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭劇烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場,最終順利實(shí)現(xiàn)全年目的和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資、整合資,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場,打破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹科學(xué)決策、高效執(zhí)行的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目的、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于進(jìn)步工作效率、致力于進(jìn)步員工收入待遇。同時(shí),我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽(yù)度,逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。總之,我相信2023年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神相貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華美新篇章。最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體安康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!【公司副總年會發(fā)言稿】尊敬的***會長、****社長、各位嘉賓、各位同仁:大家下午好!值此辭舊迎新之際,我代表全體******人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀?*****的開展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因?yàn)槭悄銈兂休d了******的希望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因?yàn)槭悄銈儗?*****的品牌推向全國。同時(shí),在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息:在****總經(jīng)理的帶著下,在全體******人的共同努力下,我們已超額完成2023年銷售目的。2023年,我們******************連鎖機(jī)構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,還是在團(tuán)隊(duì)建立方面,對我們******人來說,2023年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。2023年全體員工發(fā)揮敢想、敢做、敢拼和堅(jiān)持不懈的優(yōu)良作風(fēng),共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同2023年相比,2023年我們?nèi)陿I(yè)績增長率到達(dá)110.6%,月最高增長率到達(dá)165.8%。全年各店打破歷史最高月業(yè)績總計(jì)14次。尤其值得表揚(yáng)的是***店和***店。**店長臨危受命、勇挑重?fù)?dān),帶著怡海新團(tuán)隊(duì),在第一個(gè)月便以超出歷史最高達(dá)6萬元之多的業(yè)績完成公司下達(dá)的目的任務(wù)。***店長王***在懷有身孕的情況下,堅(jiān)守在工作崗位,和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏,刷新了******單月單店最高業(yè)績。在團(tuán)隊(duì)建立方面,2023年我們******團(tuán)隊(duì)不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的開展過程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比方:****、***、***、***、***、***等員工,都從效勞參謀、導(dǎo)師、******師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望,成功的經(jīng)受住了考驗(yàn),抑制種種困難,帶著新的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了不菲的成績。***店長自10月份上任以來,帶著***全體員工,在三個(gè)月的時(shí)間里,完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù),并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;***店長帶著***店員工,在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績;***店長帶著***員工,抑制地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來的,是我們效勞品質(zhì)的不斷提升。2023年全年,我們屢次受到家長的表揚(yáng),甚至有***家長從***特意發(fā)了表揚(yáng)信,對***等員工的熱情效勞表達(dá)了感謝。隨著高業(yè)績和高效團(tuán)隊(duì)而來的是,做出優(yōu)秀奉獻(xiàn)的員工,今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長。2023年,我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí),公司以業(yè)績?yōu)橹饕鶕?jù),在2023年年初便制定了明確的獎勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策,我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高***萬元的獎勵(lì)。勝不驕、敗不餒是我們******之所以能獲得今天優(yōu)異成績的精神法寶。2023年我們各項(xiàng)工作都獲得了歷史性的打破,但我們決不能滿足于此,我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長避短。為實(shí)現(xiàn)2023年*****萬的業(yè)績目的,******全體員工有信心嗎?公司將堅(jiān)持人本理念,在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建立的同時(shí),狠抓團(tuán)隊(duì)建立。2023年,我們要堅(jiān)持從成功的理論中選拔干部,堅(jiān)持猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡的理念,培養(yǎng)基層員工,通過培訓(xùn)進(jìn)步員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,深化基層,在發(fā)揮管理職能的同時(shí),做好效勞工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原那么、擅長領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工,通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、挑選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適宜他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,公平對待下屬,防止簡單粗暴的工作作風(fēng)。公司年會發(fā)言稿2023【公司年會發(fā)言稿2023】首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個(gè)年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,安康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論