國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講

第25頁(yè)共25頁(yè)國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，*黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng)，兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對(duì)糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競(jìng)聘。1987年，通過(guò)商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門(mén)。回憶這24年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市XX年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在XX年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后，我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé)；廣泛推行績(jī)效考核，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目的管理、逗硬考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶；大力開(kāi)展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)，拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng)；不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司開(kāi)展戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升，結(jié)實(shí)樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我可以做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設(shè)我能有幸競(jìng)聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的開(kāi)展戰(zhàn)略目的及各項(xiàng)行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深化基層開(kāi)展調(diào)查研究，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的安康開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次假設(shè)能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。假設(shè)是競(jìng)聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！我的演講完了，謝謝大家。f132.更多演講稿延伸閱讀國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng)，兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對(duì)糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競(jìng)聘。xx年，通過(guò)商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門(mén)。回憶這24年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市2023年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在2023年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后，我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé)；廣泛推行績(jī)效考核，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目的管理、逗硬考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶；大力開(kāi)展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)，拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng)；不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司開(kāi)展戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的本文轉(zhuǎn)載自領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升，結(jié)實(shí)樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我可以做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設(shè)我能有幸競(jìng)聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的開(kāi)展戰(zhàn)略目的及各項(xiàng)行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深化基層開(kāi)展調(diào)查研究，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的安康開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次假設(shè)能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。假設(shè)是競(jìng)聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！我的演講完了，謝謝大家。2023年10月最新國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，*黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng)，兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘，因我已屬“參公”人員，有著固定-的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對(duì)糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競(jìng)聘。1987年，通過(guò)商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門(mén)?；貞涍@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市2023年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在2023年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后，我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé)；廣泛推行績(jī)效考核，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目的管理、逗硬考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶；大力開(kāi)展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)，拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng)；不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司開(kāi)展戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升，結(jié)實(shí)樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我可以做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設(shè)我能有幸競(jìng)聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的開(kāi)展戰(zhàn)略目的及各項(xiàng)行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深化基層開(kāi)展調(diào)查研究，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的安康開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次假設(shè)能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。假設(shè)是競(jìng)聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！我的演講完了，謝謝大家。上市公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講7年前通過(guò)競(jìng)聘我成為了公司副總經(jīng)理，今天，我又再次站在這個(gè)舞臺(tái)參加公司總經(jīng)理一職的競(jìng)選。心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有時(shí)機(jī)爭(zhēng)取一個(gè)我喜歡且需要我的工作崗位。在公司工作的七年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的開(kāi)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。我之所以參加今天的競(jìng)職，我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：一是業(yè)務(wù)才能強(qiáng)。1991年7月從工業(yè)大學(xué)土木構(gòu)造專業(yè)畢業(yè)，分配至市建筑安裝工程總公司質(zhì)監(jiān)科工作，1993年12月調(diào)動(dòng)至市公路管理局屯溪分局工養(yǎng)股，2000年通過(guò)省公路局選拔到市建國(guó)商務(wù)酒店擔(dān)任總經(jīng)理助理兼辦公室主任，2023年9月通過(guò)競(jìng)聘在市公司擔(dān)任副總經(jīng)理。通過(guò)大量的理論，積累了施工管理，運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)歷。二是親和的管理才能。自2000年以來(lái)，就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，曾分管過(guò)人事、政工、辦公室、平安消費(fèi)，還擔(dān)任著工會(huì)____和iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表，通過(guò)多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，在各大企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我銘記“效勞第一”的經(jīng)營(yíng)理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線員工工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控及改善的詳細(xì)細(xì)節(jié)。并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具備了駕馭全局的才能。三是有敢為人先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我有一顆不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的心。責(zé)任與才能是密不可分的。信誓旦旦的喊口號(hào)卻因?yàn)椴拍苋狈o(wú)法辦到絕不是我想要的。我深知新時(shí)代的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)全面加特長(zhǎng)的復(fù)合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識(shí)，擁有吃苦耐勞的安康體魄，還要有良好的修養(yǎng)?！皩W(xué)習(xí)型”社會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是不斷充電，學(xué)習(xí)的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了進(jìn)步自己的素質(zhì)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己。通過(guò)參加一系列考試我先后獲得：ISO9000國(guó)家質(zhì)量審核員資格，交通部監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)平安工程師資格，注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)一級(jí)建造師資格。并在2023年12月被評(píng)定為高級(jí)工程師。四是有對(duì)公司的強(qiáng)烈責(zé)任心?！盁釔?ài)工作才能成功”。七年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的開(kāi)展而付出的艱辛，目睹了公司穩(wěn)步開(kāi)展增強(qiáng)綜合實(shí)力所獲得的成績(jī)。心懷對(duì)市局教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的開(kāi)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公路事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”投入到工作中。五、熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原那么問(wèn)題上越雷池一步。才能缺乏，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，才能卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。六、性格優(yōu)勢(shì)。作為一名女性，獨(dú)到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目的。女性細(xì)膩的感情可以讓我領(lǐng)導(dǎo)好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。長(zhǎng)期以來(lái)我開(kāi)朗、善談的個(gè)性幫助我與市建委，安監(jiān)局，稅務(wù)局及工商局等職能部門(mén)的同志打交道，爭(zhēng)取支持，促進(jìn)了工作。成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就將來(lái)。各位評(píng)委：假設(shè)我有幸在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和支持。我會(huì)以身作那么、廉潔自律，永遠(yuǎn)銘記“開(kāi)展是硬道理”，阻礙開(kāi)展的觀念要堅(jiān)決打破，束縛開(kāi)展的做法要堅(jiān)決改變。以下是我的工作設(shè)想：一、保持清醒的政治頭腦抓班子建立。事業(yè)需要好干部，開(kāi)展需要好班子。我將充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法，減少內(nèi)耗、增強(qiáng)合力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。努力做到“誠(chéng)于配合、擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)、勤于謀事、敢于負(fù)責(zé)、寬于待人”，努力塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。二、倡導(dǎo)勤奮的工作作風(fēng)抓隊(duì)伍素質(zhì)。我將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)開(kāi)展觀和以人為本的管理理念，和班子成員深化調(diào)查，集思廣益，把那些政治上可靠的人，作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍瑯I(yè)務(wù)上過(guò)硬的人逐步充實(shí)到各個(gè)崗位。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的濃重氣氛，在管理中實(shí)現(xiàn)高效能和高效益。三、勇于創(chuàng)新的開(kāi)拓精神抓經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想：“立足路內(nèi)，兼顧路外，系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，區(qū)域開(kāi)展”。1、立足路內(nèi)：在立足于市公路建立市場(chǎng)根底上，充分發(fā)揮公司的路橋建立品牌優(yōu)勢(shì)，著眼大局，結(jié)合局直企業(yè)及各分公司，以公路系統(tǒng)內(nèi)部任務(wù)的承攬做為經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，在保證公司的效益前提下，實(shí)現(xiàn)多贏。2、兼顧路外：就是有選擇性的跟蹤市場(chǎng)體制成熟、市場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、有利于企業(yè)開(kāi)展的路外市場(chǎng)，爭(zhēng)取多中投資額大且有一定贏利空間的路外標(biāo)，保證企業(yè)的職工安置，輔助實(shí)現(xiàn)公司的效益目的。力爭(zhēng)二年內(nèi)完成市政資質(zhì)由三級(jí)向二級(jí)的過(guò)渡，拓展業(yè)務(wù)空間，分得城區(qū)大建立的一杯羹。3、系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)：就是超前扎實(shí)地做好工程投標(biāo)的前期工作，調(diào)動(dòng)全公司所有員工積極性，將全公司經(jīng)營(yíng)資統(tǒng)一管理，系統(tǒng)利用，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理，降低投標(biāo)本錢(qián)。4、區(qū)域開(kāi)展：就是抓好在建工程施工，結(jié)合有實(shí)力的合作伙伴，依靠在建工程工程和相對(duì)固定的合作關(guān)系，采取多種合作方式，建立穩(wěn)定市場(chǎng)。四、弘揚(yáng)節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓本錢(qián)控制。積極響應(yīng)黨中央建立節(jié)能型社會(huì)的號(hào)召，強(qiáng)化預(yù)算管理，完善規(guī)章制度，使日常管理費(fèi)用和公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用降到最低限度。重點(diǎn)抓好重大工程工程，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立我們公司的良好企業(yè)形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，進(jìn)步企業(yè)知名度。我還要從以下兩方面入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是要強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并通過(guò)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的信息反響，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量工作方案。二是加強(qiáng)軟件建立，改善效勞設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，使“”這個(gè)品牌眾口皆碑。五、擦亮的形象品牌抓制度建立。第一，強(qiáng)化管理機(jī)制，重點(diǎn)優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)形式。接軌現(xiàn)代企業(yè)制度并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適宜我們公司經(jīng)營(yíng)形式，建立標(biāo)準(zhǔn)、合理的核算體系，準(zhǔn)確、真實(shí)反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)分析^p解決存在的問(wèn)題，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理程度，同時(shí)，深化開(kāi)展“創(chuàng)效益保節(jié)約”活動(dòng)，降低公司運(yùn)行本錢(qián)，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jī)效。第二，開(kāi)拓思路，解放思想，要用走出去、請(qǐng)回來(lái)的方法，要集思廣益，通過(guò)不斷創(chuàng)新制度建立帶動(dòng)企業(yè)文化建立。六是公司人力儲(chǔ)藏和薪酬等方面。公司人力儲(chǔ)藏方面我會(huì)強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)人力資的集中統(tǒng)一管理，針對(duì)我公司實(shí)際情況，逐步完善用人用工制度建立，加大人力資集中統(tǒng)一管理力度，加快統(tǒng)一人力資管理政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，健全與業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化人員規(guī)劃、調(diào)配、選任、考核、薪酬、培訓(xùn)等事項(xiàng)的集中管理職責(zé)，進(jìn)步人力資配置效率和管理程度。繼續(xù)做好人力資調(diào)配、增員、儲(chǔ)藏等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能干事、會(huì)干事、干好事的復(fù)合型人才。除此之外，施行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。通過(guò)招聘會(huì)等形式廣招賢才，為企業(yè)開(kāi)展積蓄后備力量也是必不可少的方面。七是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，詳細(xì)包括平安培訓(xùn)，企業(yè)精神文化培訓(xùn)等。目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)進(jìn)步職工的平安意識(shí)，增長(zhǎng)平安知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自我行為的約束，有效地防止人的不平安行為，減少人為失誤。我認(rèn)為平安教育、培訓(xùn)、活動(dòng)等是開(kāi)展平安工作重要的手段和必不可少的內(nèi)容，而且應(yīng)該具有方案性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之。我將對(duì)全體員工開(kāi)展企業(yè)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。讓員工們理解公司開(kāi)展的過(guò)程，理解公司的企業(yè)文化。著力培養(yǎng)一批有才能，有奉獻(xiàn)精神，有創(chuàng)新才能，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的優(yōu)秀人才。其次我還將時(shí)刻關(guān)心公司員工的生活，工作，讓員工感受到公司的溫暖，讓員工把公司當(dāng)作家，這樣大家做事也就會(huì)用心盡力。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于理論，不斷進(jìn)步科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面及配合全局的才能。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)開(kāi)展添磚加瓦！公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好!我到設(shè)計(jì)院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長(zhǎng)，是他把我迎進(jìn)了門(mén);再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的時(shí)機(jī);然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她表達(dá)出來(lái)了，那就是天人合一。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與天人合一結(jié)緣了。清風(fēng)明月本無(wú)價(jià)，近山遠(yuǎn)水皆是情。我覺(jué)得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺(jué)得我的靈魂總在人與天之間對(duì)話;我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對(duì)自己的戀人，我們愛(ài)園林就象愛(ài)寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無(wú)私的愛(ài)，只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。從管理上來(lái)講，我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守;我覺(jué)得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性，有它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制那么是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性安康成長(zhǎng)。我今天能來(lái)到這里，完全是為了一種責(zé)任，因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^(guò)，我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門(mén)，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開(kāi)會(huì)說(shuō)的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以，我建議，設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)椋覀兊腸eo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，如今，技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因此，我愿意站出來(lái)成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的效勞，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說(shuō)，我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。當(dāng)然，假設(shè)我競(jìng)聘上了，我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。假設(shè)我中選了副總經(jīng)理，我會(huì)在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說(shuō)，園林處和裝飾處性質(zhì)根本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資共享起碼有大部分是可以互相借鑒。假設(shè)把各程序標(biāo)準(zhǔn)化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從詳細(xì)的事務(wù)中脫身出來(lái)?當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無(wú)專人管，開(kāi)展方向無(wú)有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識(shí)，我們要力求各方修煉啊，不修道無(wú)法力，不修心無(wú)定數(shù)。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大，問(wèn)題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題，通過(guò)我的分析^p，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)歷的師傅帶，需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)家的感覺(jué)。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢?我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂(lè)部叫做工人之家，工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金，要聽(tīng)一聽(tīng)他(她)們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在理解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠(chéng)心無(wú)障礙交流，要組織一些娛樂(lè)活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升根本技能。其次，沒(méi)有一套對(duì)員工的鼓勵(lì)機(jī)制是不夠的，我覺(jué)得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過(guò)后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上表達(dá)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上表達(dá)，這樣，員工的工作熱情會(huì)見(jiàn)漲，其潛力會(huì)得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì)更高。假設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位，那么工資考核也簡(jiǎn)單易行了，工資考核能表達(dá)了多勞多得，可以揣掉了大鍋飯，可以真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒(méi)有了，這樣，還怕任務(wù)沒(méi)有人做嗎?還怕人多而才能不夠，才能發(fā)揮不出嗎?再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過(guò)上課或是座談來(lái)完成，也可以通過(guò)走出去進(jìn)展戶外活動(dòng)，讓大家多汲取一些新穎空氣，多開(kāi)闊一點(diǎn)行業(yè)視野，當(dāng)然，我們還得有目的性的去走動(dòng)，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展討論，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會(huì)是事半功倍啊。為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。為了把我們的設(shè)計(jì)院各方工作做得更出色，我一定會(huì)盡自己的最大努力，全心全意為員工效勞，全心全意為公司盡職，全心全意奉獻(xiàn)，請(qǐng)大家監(jiān)視。公司副總經(jīng)理就職演講總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對(duì)我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！可以得到大家的信任是我的榮耀，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，如今公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶著下獲得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的開(kāi)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里承受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己如今像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司開(kāi)展的更好，讓公司獲得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說(shuō)我如今就像一個(gè)等著接力的運(yùn)發(fā)動(dòng)，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，開(kāi)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！將來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司開(kāi)展目的，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為根底，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住時(shí)機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建立，進(jìn)步企業(yè)平臺(tái)，完成今年方案目的，為下一步公司的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的才能有限,程度不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目的任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比方今更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家!公司副總經(jīng)理職競(jìng)聘演講稿尊敬的**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次