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水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下步工作打算匯報(bào)講話(huà)
水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及下步工作打算
報(bào)告發(fā)言水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及下步工作打算報(bào)告發(fā)言第一,我代表公司及全體職工對(duì)X領(lǐng)導(dǎo)一行的各位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái),對(duì)您們來(lái)我公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)表示真摯的歡迎,同時(shí),對(duì)我公司的關(guān)懷,表示由衷的感謝!現(xiàn)我就公司2009年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和2010年的一些工作打算作簡(jiǎn)要報(bào)告,沒(méi)談到的地方請(qǐng)董事長(zhǎng)再作以增補(bǔ),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多賜教。(word表格,翻開(kāi)后格式正常,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:http:///)塒濰陳鉸餼賑晉餉禿一、2009年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況2009年是我公司建廠以來(lái)不平庸的一年,碰到了世界性金融危機(jī),使周邊水泥大批涌進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),水泥價(jià)錢(qián)大幅下滑;公司08年的技改投入項(xiàng)目又在調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)階段;地方電網(wǎng)改造造成用電很不保正,對(duì)生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)施造成了很大的影響,特別是煤炭加收雜費(fèi)500元/噸以上、電費(fèi)0.85元/度,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)了必定的難度??墒牵夜救w職工上下一條心,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),年終,公司進(jìn)行了技術(shù)性改良,攻破了歷年來(lái)冬天水泥長(zhǎng)久**性不合格難題,逐月提升產(chǎn)量,保證了水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下步工作打算匯報(bào)講話(huà)水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下步工作打算匯報(bào)講話(huà)水泥銷(xiāo)售和用戶(hù)的需求,2009年度是建廠30多年最高產(chǎn)量,為下一步技改擴(kuò)建日產(chǎn)2500噸熟料干法旋窯打下必定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);整年產(chǎn)銷(xiāo)基本均衡。為了讓職工過(guò)一個(gè)和睦的春節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)想盡全部方法對(duì)職工發(fā)放春節(jié)物質(zhì)及現(xiàn)金鈸氬擁膚袞銅獄艙崳鼉嶗鎧二、2010的工作打算1、抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),高速公路的修筑、周邊小城鎮(zhèn)建設(shè)等都需要大批水泥,在董事長(zhǎng)的率領(lǐng)下,公司全體職工上下一條心,2010年產(chǎn)銷(xiāo)在2009年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階,加快技改擴(kuò)建日產(chǎn)2500噸熟料新式干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目。蠷艤緬犖嚕蔞翹鉬橋榪廠鉑媯頒2、公司對(duì)技改擴(kuò)建日產(chǎn)2500噸熟料新式干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目采納對(duì)外招商引資,推行股份制合作,在原廠地技改擴(kuò)建干法旋窯生產(chǎn)線(xiàn),按國(guó)家政策法律有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過(guò)對(duì)原廠的土地及礦山資源,各樣軟指標(biāo)等進(jìn)行評(píng)估,兩方洽商占相應(yīng)的股份完成合作伙伴,公司給招商投資者必定優(yōu)惠。啟驊鉀跡誆摻睜踴顱詛餒錙館詆慘纘懇減樞3、公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式,的確不利于現(xiàn)代公司管理,需要完全改制完美,還需各部門(mén)的幫助和支持,加快公司的改制工作。歲其融資、在銀行貸款請(qǐng)政府幫助協(xié)調(diào)停決,才能使我公司日產(chǎn)2500噸熟料新式干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。公司改制的目的最后獲取公司最大的發(fā)展,發(fā)展的要點(diǎn)靠投資,投資將采納多種方式解決公司的實(shí)質(zhì)問(wèn)
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