員工培訓(xùn)考核管理系統(tǒng)規(guī)章制度

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)考核管理制度一、目的為提高對(duì)培訓(xùn)工作的管理力度，加強(qiáng)對(duì)員工參加培訓(xùn)和培訓(xùn)師的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于 XXXX所有計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目。三、職責(zé)權(quán)限（一）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門(mén)、員工、培訓(xùn)師、培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)工作，并公布考核結(jié)果、保存考核記錄。（二）各部門(mén)協(xié)助總經(jīng)辦做好考核工作。四、內(nèi)容為督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，公司推行對(duì)部門(mén)、員工培訓(xùn)考核方式采取定期檢查和不定期抽查兩種，并以不定期抽查為主來(lái)推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展和員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的重視程度。（一）部門(mén)考核各部門(mén)于每月 30日前將部門(mén)的員工培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)記錄評(píng)價(jià)表（附件 1）、員工培訓(xùn)簽到表（附件 2）、培訓(xùn)教材（資料）、員工培訓(xùn)總結(jié)（附件3）、培訓(xùn)相關(guān)資料提交至總經(jīng)辦，總經(jīng)辦根據(jù)各部門(mén)的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，填寫(xiě)部門(mén)考核檢查表（附件 4），并文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案在公司OA系統(tǒng)公布考核結(jié)果。（二）員工考核新進(jìn)員工參加完公司級(jí)及部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)后，由培訓(xùn)組織部門(mén)進(jìn)行考核，并進(jìn)行新員工培訓(xùn)考核成績(jī)登記（附件5），有學(xué)習(xí)層評(píng)估的新進(jìn)員工要參加相應(yīng)的考試，培訓(xùn)后形成的考試試卷（考試試卷結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)定）等各項(xiàng)記錄交由總經(jīng)辦統(tǒng)一存檔備案。員工參加其他類(lèi)型內(nèi)部培訓(xùn)必須提交培訓(xùn)工作總結(jié)，以便考查員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握情況。對(duì)于參加外部培訓(xùn)員工的考核，以取得相應(yīng)參培合格結(jié)果證明作為考核依據(jù)，外部培訓(xùn)方提供的員工培訓(xùn)相關(guān)考核資料作為參考依據(jù)。（三）培訓(xùn)師考核內(nèi)部講師主要從培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)效果、工作態(tài)度、課件開(kāi)發(fā)、等方面進(jìn)行考核（詳見(jiàn)培訓(xùn)師管理制度）。五、相關(guān)記錄文件文件號(hào) 文件名稱(chēng) 版本 備注綜合字［2014］ 員工培訓(xùn)管理制度 已下發(fā)35號(hào)六、附則文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（一） 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（二） 本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂。附件：1. 培訓(xùn)記錄評(píng)價(jià)表員工培訓(xùn)簽到表新員工培訓(xùn)總結(jié)部門(mén)考核檢查表新員工培訓(xùn)考核成績(jī)登記表附件一培訓(xùn)記錄評(píng)價(jià)表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)師培訓(xùn)主題 記錄人文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)記錄效果評(píng)價(jià)（由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人填寫(xiě)）：簽 字：日 期：附件二員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)主題：培訓(xùn)時(shí)間：文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)講師：培訓(xùn)地點(diǎn)：序號(hào) 姓名 部 門(mén) 簽到時(shí)間123456789101112131415附件三員工培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén) 培訓(xùn)導(dǎo)師文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)效果綜合滿(mǎn)意率考查方式培訓(xùn)資料是否有存檔：（在相應(yīng)的答案后劃勾）是否本次培訓(xùn)小結(jié)：培訓(xùn)后改進(jìn)意見(jiàn)：本次培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)反饋 :本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的學(xué)員：文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案附件四部門(mén)培訓(xùn)檢查考核表序號(hào) 考核項(xiàng)目 切入點(diǎn)1.查培1 培訓(xùn)計(jì)劃 訓(xùn)需求調(diào)查2.查培2 培訓(xùn)實(shí)施訓(xùn)記錄3.現(xiàn)場(chǎng)3 培訓(xùn)效果 抽查考核

考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分合計(jì)備注1.1.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并有調(diào)查問(wèn)卷，根據(jù)分析121.必須根情況制定培訓(xùn)計(jì)劃；據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃逐1.2嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)于未按時(shí)執(zhí)行的有說(shuō)明、12項(xiàng)進(jìn)行檢查或有具體實(shí)施計(jì)劃；抽查至少3項(xiàng)2.18培訓(xùn)教材齊全，有案例；培訓(xùn)；2.2培訓(xùn)教學(xué)大綱完整，滿(mǎn)足培訓(xùn)需求；82.3培訓(xùn)師資格確認(rèn)；52.培訓(xùn)效2.4培訓(xùn)簽到完整5果的檢查每項(xiàng)2.5有明確的考核方案，考核資料完整；10必須至少抽查5人；2.6培訓(xùn)卡片、臺(tái)帳填寫(xiě)及時(shí)齊全，與培訓(xùn)資料一一對(duì)應(yīng)；、52.7培訓(xùn)記錄無(wú)涂改現(xiàn)象。53.在當(dāng)期評(píng)價(jià)3.1培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，技術(shù)新穎，且內(nèi)容填寫(xiě)與培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)10過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)卡片、培訓(xùn)臺(tái)帳一一對(duì)應(yīng)；與上期類(lèi)似的3.2培訓(xùn)效果的體現(xiàn)：重復(fù)問(wèn)題，將A.培訓(xùn)內(nèi)容能在2天內(nèi)應(yīng)用到實(shí)際工作中；10對(duì)部門(mén)績(jī)效做出相應(yīng)的扣B.培訓(xùn)內(nèi)容在應(yīng)用中取得效果，如各種指標(biāo)的提高、考核的進(jìn)10減。步等；文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案附件五新員工培訓(xùn)考核成績(jī)登記表培訓(xùn)項(xiàng)