著力打造文化品牌

著力打造文化品牌堅(jiān)持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的動力源泉，決定著企業(yè)的凝聚力和競爭力。創(chuàng)業(yè)24年來，正泰集團(tuán)不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，在打造正泰電器品牌的同時，著力打造企業(yè)文化品牌，形成了獨(dú)具特色的正泰企業(yè)文化，有力提升了企業(yè)的核心競爭力。正泰現(xiàn)有員工18000多名，擁有低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、汽車配件、自動化控制和太陽能等7大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷世界70多個國家和地區(qū)。去年，正泰銷售收入217億，總資產(chǎn)達(dá)到73億，綜合實(shí)力連續(xù)多年名列全國民營企業(yè)500強(qiáng)前茅，成為中國低壓電器行業(yè)最大的產(chǎn)銷企業(yè)?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。正泰快速發(fā)展的源泉就是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新。、傳承甌越文化培育企業(yè)文化體系溫州傳統(tǒng)的甌越文化和獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)精神，孕育了正泰獨(dú)具特色的企業(yè)文化。來過正泰的人都知道正泰集團(tuán)是一個在8個人、5萬元錢起家的家庭小作坊基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的大型民營股份制企業(yè)。由于地處非公經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地，提到正泰，人們自然將她和“溫州模式”聯(lián)系在一起。事實(shí)證明，正泰在發(fā)展壯大過程中將“溫州精神”、“溫州模式”滲透到企業(yè)的生產(chǎn)和管理全過程，“溫州模式”、“溫州精神”對正泰企業(yè)文化的形成產(chǎn)生了重大的影響，產(chǎn)業(yè)報國、質(zhì)量第一、共同遵循、正氣泰然、永無止境的企業(yè)理念得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，慢慢形成了被正泰員工認(rèn)同、被社會各界認(rèn)同的正泰企業(yè)文化。首先，正泰企業(yè)文化的產(chǎn)生與溫州甌越文化的影響密不可分。南宋時期以溫州葉適為代表的“永嘉學(xué)派”主張“無功利則道義不存”，注重經(jīng)世致用，抨擊重農(nóng)輕商的儒學(xué)傳統(tǒng)觀念，從而孕育了溫州一代商業(yè)人才?！爸厣獭背蔀闇刂莸纳鐣L(fēng)尚，“善賈”成為溫州人的傳統(tǒng)。其次，溫州又地處東海之濱，是改革開放之初全國首批14個沿海開放城市之一。開放的城市，形成了開放的觀念和文化，開放的文化培育了開放的溫州人，表現(xiàn)出來的是一種強(qiáng)烈的開放意識。再者，在黨的改革開放政策指引下，溫州人敢于創(chuàng)新，大膽探索，創(chuàng)造了世人矚目的“溫州模式”。創(chuàng)新文化，成為溫州地域文化的一大特色，也成為正泰企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化決定著企業(yè)產(chǎn)品屬性的價值取向，也決定著企業(yè)自身組織規(guī)范和行為準(zhǔn)則。扎根于溫州，崛起于溫州，得益于溫州，正泰企業(yè)文化經(jīng)歷了發(fā)育、健全、完善的積累過程后，得到了發(fā)展，得到了創(chuàng)新。從初始創(chuàng)業(yè)中起步，形成了質(zhì)量第一的經(jīng)營文化；從原始積累中健全，形成了共同遵循的制度文化，從工作載體上運(yùn)作，形成了正氣泰然的形象文化；從自身素質(zhì)上培植，形成了永無止境的教育文化；從健全機(jī)制上入手，形成了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的管理文化，從發(fā)展壯大中提升，形成了產(chǎn)業(yè)報國的理念文化，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為目的，形成了關(guān)愛員工的和諧文化。具有文化的正泰成為一家成熟的民營企業(yè)，成為中國電器的龍頭企業(yè)。、打造正泰品牌豐富企業(yè)文化內(nèi)涵管理小企業(yè)可以靠權(quán)威，管理中型企業(yè)要靠制度，而管理大企業(yè)就必須靠文化。對任何一個大企業(yè)來說，企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。正泰從打造產(chǎn)品品牌到打造企業(yè)文化品牌，以豐富的內(nèi)涵形成了正泰特色的文化觀念和價值體系。一是質(zhì)量第一的經(jīng)營文化。為強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識和提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，營造“人人關(guān)注質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍，正泰每年5月開展“質(zhì)量月”活動，提出了“寧可少做億元產(chǎn)值，不讓一件不合格產(chǎn)品出廠！”的質(zhì)量宣言，并鄭重承諾：“恪守質(zhì)量保證，持久地為國內(nèi)外用戶提供質(zhì)量可靠的電器產(chǎn)品！”?！百|(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”成為全體員工的共識。“正泰”商標(biāo)被國家工商局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，四大產(chǎn)品榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號，部分產(chǎn)品榮獲“國家免檢產(chǎn)品”稱號。二是共同遵循的制度文化。在完成資本原始積累以后，正泰迅速走上以科學(xué)管理和現(xiàn)代經(jīng)營為目標(biāo)的發(fā)展軌道，逐步建立和健全了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行定期考核。同時，大膽吸收和借鑒西方企業(yè)制度精華，對原有制度進(jìn)行必要修改，把兩種標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合起來。企業(yè)的股份制改革將規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)一步提高到國際規(guī)范化水平，為企業(yè)的長久發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保證。三是正氣泰然的形象文化。堅(jiān)持“以人為本，文明塑魂；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的方針，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工，企業(yè)和外部之間的溝通。在世界20多個國家和地區(qū)注冊了CHINT正泰商標(biāo)，充分利用國內(nèi)外各種大型展示會、經(jīng)貿(mào)交流會、新產(chǎn)品推廣會等工作載體，不斷規(guī)范、提升、宣傳企業(yè)形象。四是永無止境的教育文化。積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推動全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。讓學(xué)習(xí)成為員工生命價值的追求，讓學(xué)習(xí)成為員工生活、工作、生命的重要組成部分，榮獲“全國學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”稱號。五是務(wù)實(shí)創(chuàng)新的管理文化。堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，正泰先后經(jīng)歷了股份合作、公司制、集團(tuán)制、（控股）集團(tuán)公司制四個發(fā)展階段，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)了“家族企業(yè)”向“企業(yè)家族”的跨越。六是產(chǎn)業(yè)報國的理念文化。確定了“爭創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”的正泰使命；“誠信守法，注重績效，不斷變革”的正泰價值觀；“創(chuàng)新、和諧、謙學(xué)、務(wù)實(shí)”的正泰精神；“為顧客創(chuàng)造價值，為員工謀求發(fā)展，為社會承擔(dān)責(zé)任”的正泰經(jīng)營理念；“打造世界一流電氣制造企業(yè)”的正泰目標(biāo)這一正泰價值觀體系。正泰價值觀體系的確立，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力七是關(guān)愛員工的和諧文化。關(guān)愛員工就是關(guān)心企業(yè)，關(guān)愛員工就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在正確認(rèn)識構(gòu)建活力和諧企業(yè)重大意義的基礎(chǔ)之上，緊緊圍繞員工關(guān)心的問題、圍繞社會的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)以及帶有普遍性的問題開展活力和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作。建立了“正泰員工愛心基金會”、健全了企業(yè)的“職業(yè)健康安全管理體系”、開展了“員工心理健康援助（EAP）”的探索試點(diǎn)工作；建立了正泰“計(jì)劃生育協(xié)會”、正泰“關(guān)心下一代工作委員會”，建立了溫州第一家民營企業(yè)“家長學(xué)?！保⑼ㄟ^積極舉辦“員工子女夏令營”“正泰青年聯(lián)誼”等活動以構(gòu)建活力和諧正泰。三、發(fā)展創(chuàng)新文化提升企業(yè)文化競爭力企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。從無形到有形、從表象到內(nèi)在，企業(yè)文化居于企業(yè)經(jīng)營管理的核心地位。創(chuàng)新文化又是一個整體，她包括了企業(yè)的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等內(nèi)容，文化創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在發(fā)展過程中，正泰始終把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新放在重要和突出的地位，用發(fā)展創(chuàng)新文化去推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)全體員工的全面發(fā)展。不斷創(chuàng)新文化既提升了正泰企業(yè)文化的影響力，也提升了正泰的核心競爭力。正泰企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)是企業(yè)家的創(chuàng)新觀念。以正泰集團(tuán)董事長南存輝為代表的企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營思想、工作作風(fēng)、管理風(fēng)格以及意志、膽量、魄力、品格影響著正泰企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新。董事長南存輝十分重視技術(shù)創(chuàng)新，提出了“眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，看清形勢，認(rèn)準(zhǔn)方向，只有科技進(jìn)步，企業(yè)才有發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。在南董的倡導(dǎo)下，正泰建立了兩級產(chǎn)品開發(fā)體系，正泰組建的企業(yè)技術(shù)中心于2007年9月被認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心。企業(yè)家不斷推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，使得正泰的企業(yè)文化體系得以不斷豐富和完善。正泰企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是培育企業(yè)創(chuàng)新精神。胡錦濤總書記說過：“一個國家的文化，同科技創(chuàng)新有著相互促進(jìn)、相互激蕩的密切關(guān)系。創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)新事業(yè)激勵創(chuàng)新文化”?！皺C(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”，文化力決定著企業(yè)的核心競爭力，只有重視了全體員工的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)先進(jìn)文化的發(fā)展，才能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在激烈的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。正泰在全國同行業(yè)中較早通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證以及3C認(rèn)證，部分產(chǎn)品通過了國際CB安全認(rèn)證、美國UL認(rèn)證、芬蘭FI認(rèn)證、比利時CEBEC認(rèn)證、荷蘭KEMA認(rèn)證、德國VDE認(rèn)證等。不斷地創(chuàng)新成為正泰創(chuàng)造更多更新“第一”的不竭動力。正泰企業(yè)文化創(chuàng)新的重點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)快速發(fā)展需要新型的企業(yè)文化。要想企業(yè)快速發(fā)展，就要在發(fā)展的道路上打造自己的優(yōu)勢品牌，根據(jù)發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化理念。正泰圍繞公司生存發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)形象開展了多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造了健康向上的文化氛圍。群眾性學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)活動、“爭做安全質(zhì)量放心人”活動、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動、業(yè)務(wù)技能練兵和QC小組活動、職業(yè)技能培訓(xùn)考核鑒定等活動全面提升了廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)文化創(chuàng)新，旨在鼓舞和激勵員工、特別是各級管理人員敢于對企業(yè)管理模式、管理機(jī)制進(jìn)行變革，做大做強(qiáng)企業(yè)，更好更快發(fā)展。文化創(chuàng)新的目的是調(diào)動和激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在現(xiàn)代企業(yè)中，人是企業(yè)的主體。員工離不開企業(yè)，企業(yè)離不開員工，企業(yè)與員工之間是共贏的合作關(guān)系。正泰企業(yè)文化是人人參與、共同樹立集體價值取向的文化。以關(guān)愛員工為重點(diǎn)，正泰從關(guān)心員工的工作、生活入手，幫助他們排