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文檔簡介

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移人教版地理3(必修)——以東亞為例耐克公司除最關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)外全由外部提供。阿迪達斯公司已將95%的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國家。據(jù)美商務(wù)部統(tǒng)計,美國制造業(yè)產(chǎn)值不斷下降,占GDP比重從二戰(zhàn)后的40%下降到2002年的13.9%,就業(yè)比重從最高時的35%降到目前的10%左右。復(fù)習:

1.影響工業(yè)生產(chǎn)的自然因素:土地、水源、資源等

2.影響工業(yè)生產(chǎn)的社會因素:勞動力、政策、動力、交通、市場等

什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?它的實施者是誰?P91,圖5.7勞動力因素是如何影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的?P92,圖5.8

內(nèi)部交易成本因素包括哪些內(nèi)容?P92,圖5.9

市場因素如何影響我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?P93

影響企業(yè)跨國轉(zhuǎn)移的因素還有哪些?P93一、二、三、四、五、自學提綱勞動力:向廉價勞動力區(qū)域轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素案例:東亞內(nèi)部交易成本:向內(nèi)部交易成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移市場:向市場廣闊或潛力大的區(qū)域轉(zhuǎn)移促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動力就業(yè)的空間分布對區(qū)域發(fā)展的影響知識結(jié)構(gòu)一、什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實施者:第87頁“思考”

1.三例的加工地都在我國,但原料、市場等分布在日韓、歐美等不同國家。

2.a(chǎn)例是典型的兩頭在外,主要為了利用我國廉價的勞動力資源;

b例主要是受我國龐大的市場吸引;

c例既利用我國的資源優(yōu)勢,又利用我國廉價的勞動力資源優(yōu)勢。第87頁“思考”

3.a(chǎn)廠家選擇在我國離日本(原料地和市場)比較近的青島;

b廠家選擇在對我國汽車市場有很大輻射作用的中心城市——北京(且北京自身市場潛力較大);

c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市——深圳。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1、勞動力因素使產(chǎn)業(yè)往勞動力充足、高素質(zhì)、價格低的地區(qū)轉(zhuǎn)移不斷的變化促使產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素發(fā)展中國家改善投資環(huán)境,減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本,吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如東亞的出口加工區(qū)。2、內(nèi)部交易成本因素二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素3、市場因素我國汽車市場快速發(fā)展我國汽車市場潛力巨大使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到市場廣闊的國家或地區(qū)左圖:我國汽車銷售量的增長→從縱向比較,說明我國汽車市場的快速發(fā)展;右圖:我國和部分國家的乘用車普及率→從橫向比較,說明我國汽車市場的巨大潛力。日、韓、歐、美的汽車制造企業(yè)到我國興辦汽車廠:我國擁有的龐大的汽車消費市場。成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè),雙方投資比例各為50%。上海大眾年生產(chǎn)能力60萬輛,是國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一。上海大眾汽車的大眾品牌產(chǎn)品包括桑塔納、桑塔納Vista志俊、PASSAT領(lǐng)馭、POLO勁情、POLO勁取、CROSSPOLO、途安和LAVIDA朗逸。上海通用汽車有限公司成立于1997年,由上海汽車工業(yè)(集團)總公司、通用汽車公司各出資50%組建而成。上海通用汽車2005、2006、2007年連續(xù)三年銷量在國內(nèi)乘用車市場排名第一。目前已擁有別克、凱迪拉克、雪佛蘭、薩博四大品牌。目前,上海通用汽車擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽北盛3大生產(chǎn)基地,共4個整車生產(chǎn)廠、2個動力總成廠,年總產(chǎn)能可達60萬輛整車、10萬臺自動變速箱和57.5萬臺發(fā)動機,其規(guī)模與實力在國內(nèi)汽車企業(yè)中位居前茅。廣州本田汽車有限公司于1998年成立,由廣州汽車集團公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建的合資公司,雙方各占50%股份,合作年限30年。廣本生產(chǎn)能力合計達到年產(chǎn)36萬輛,現(xiàn)有員工總數(shù)為6600多人。目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和思迪系列轎車共四大系列車型。2007年2月10日,廣本累計生產(chǎn)的第100萬輛轎車下線,廣本第100萬個汽車用戶誕生。

廣州豐田汽車有限公司成立于2004年,由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本16.92億元。公司位于中國最具活力的珠三角的幾何中心——廣州南沙區(qū),起步產(chǎn)能20萬輛/年。第89頁“思考”

1.汽車的市場雖然已實現(xiàn)了全球化,但是,由于整車運輸不便,運費偏高,并且許多國家為了保護本國的民族汽車工業(yè),對進口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以,跨國公司把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位。

2.我國鼓勵汽車進入家庭,有利于推動汽車銷售,使我國的汽車市場具有廣闊的潛力,對跨國汽車公司具有較強的吸引力。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素4、其他因素國際經(jīng)濟形式的變化、國家政策的調(diào)整、生產(chǎn)用地、環(huán)境污染等例題:美國把許多微電子裝配工業(yè)遷到東南亞、墨西哥等地,主要是為了:①充分利用當?shù)亓畠r勞動力②充分利用當?shù)乇阋说耐恋亍⒆》竣蹟U大市場、增加銷售額④傳播新技術(shù)、新工藝

A.①② B.③④ C.①③ D.②④例題:在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū),這些出口加工企業(yè)的興建主要是什么因素的影響?

A.勞動力因素 B.內(nèi)部交易成本因素

C.市場因素 D.國際經(jīng)濟形勢變化AB三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作加工環(huán)節(jié)的利潤最低,但消耗的勞動量最大。開發(fā)期A增長期B成熟期C衰退期D日本韓國港臺大陸蒙古三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響區(qū)域經(jīng)濟一體化:兩個或以上的國家之間,在一個由各國授權(quán)并具有超國家性質(zhì)的共同機構(gòu)協(xié)調(diào)下,通過制定統(tǒng)一的經(jīng)濟貿(mào)易等政策,消除國別間阻礙經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展的壁壘,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)共同協(xié)調(diào)發(fā)展和資源優(yōu)化配置,以促進經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展,并最終形成一個經(jīng)濟貿(mào)易高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所形成的產(chǎn)業(yè)國際分工和合作,在促進發(fā)展中國家或地區(qū)______的同時,對發(fā)展中國家和地區(qū)往往是____的。發(fā)達國家總是把處于____期、____期的產(chǎn)業(yè)和________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移,而把__________、________________的產(chǎn)業(yè)和________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留在國內(nèi),以保持自己的技術(shù)優(yōu)勢并獲取高額利潤。發(fā)展中國家和地區(qū)在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時就要注意這一點,最好能引進處于____期、____期的產(chǎn)業(yè)以及________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。工業(yè)化不利成熟衰退低附加值技術(shù)含量高具有良好發(fā)展前景高附加值開發(fā)增長高附加值三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響3、改變區(qū)域地理環(huán)境一方面,改變區(qū)域的地理景觀4、改變勞動力就業(yè)的空間分布另一方面,伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴散伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,就業(yè)機會也由轉(zhuǎn)移國轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)移對象國改變區(qū)域的地理景觀伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴散小結(jié)因素內(nèi)部交易成本因素勞動力因素其他因素市場因素影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改變勞動力就業(yè)的空間分布改變區(qū)域地理環(huán)境反思訓練自20世紀80年代以來,香港的勞動密集型制造企業(yè)大量遷入內(nèi)地。回答1~2題

1.香港制造企業(yè)遷移的原因有()①香港地價較高②內(nèi)地服務(wù)業(yè)發(fā)達③內(nèi)地工資水平較低④香港人口數(shù)量劇減

A.①②B.①③C.②③D.②④B反思訓練2.香港向內(nèi)地的這種產(chǎn)業(yè)遷移()A.是第三產(chǎn)業(yè)的遷移B.是技術(shù)指向型產(chǎn)業(yè)的遷移C.阻礙了遷入地的城市化進程D.可能對遷入地的環(huán)境造成污染D跨國公司是指在兩個以上國家具有生產(chǎn)或?qū)嶋H性經(jīng)營活動的公司。根據(jù)跨國公司跨國直接投資區(qū)位選擇,回答3~4題。3.在新產(chǎn)品開發(fā)和開始生產(chǎn)階段,投資主要集中在發(fā)達國家,原因主要是這些國家()①有較高的科學技術(shù)水平②有較先進的技術(shù)設(shè)備③有較穩(wěn)定的社會環(huán)境④有較便利的交通A.①②B.②③C.①④D.③④反思訓練A4.在產(chǎn)品已趨成熟并可以進行標準化裝配生產(chǎn)的階段,跨國公司選擇在欠發(fā)達國家投資生產(chǎn),原因主要是這些國家()①有較豐富的廉價勞動力②有較先進的技術(shù)設(shè)備③有較廣闊的潛在市場④有較豐富的原料、燃料供應(yīng)A.①②B.②④C.①③D.③④反思訓練C5.韓國由20世紀60~70年代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)變?yōu)?0年代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū)的原因是()A.產(chǎn)業(yè)過多,勞動力不足B.轉(zhuǎn)入企業(yè)過多,影響當?shù)丨h(huán)境C.勞動力價格的提高D.技術(shù)水平低,不利于企業(yè)的發(fā)展反思訓練C反思訓練6.東亞建出口加工區(qū)的原因是()A.充分利用當?shù)刎S富的勞動力資源B.擴大消費市場的需求C.發(fā)揮出口加工區(qū)的科技優(yōu)勢D.降低內(nèi)部交易成本,吸引外資D反思訓練我國某電冰箱生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,集團產(chǎn)品開始在國內(nèi)銷售,以后產(chǎn)品逐漸銷往國外,目前已經(jīng)在數(shù)個國家投資辦廠,以避開貿(mào)易壁壘,據(jù)此回答7—8題。7.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是

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