新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件_第1頁(yè)
新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件_第2頁(yè)
新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件_第3頁(yè)
新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件_第4頁(yè)
新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移人教版地理3(必修)——以東亞為例耐克公司除最關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)外全由外部提供。阿迪達(dá)斯公司已將95%的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家。據(jù)美商務(wù)部統(tǒng)計(jì),美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值不斷下降,占GDP比重從二戰(zhàn)后的40%下降到2002年的13.9%,就業(yè)比重從最高時(shí)的35%降到目前的10%左右。復(fù)習(xí):

1.影響工業(yè)生產(chǎn)的自然因素:土地、水源、資源等

2.影響工業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)因素:勞動(dòng)力、政策、動(dòng)力、交通、市場(chǎng)等

什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?它的實(shí)施者是誰(shuí)?P91,圖5.7勞動(dòng)力因素是如何影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的?P92,圖5.8

內(nèi)部交易成本因素包括哪些內(nèi)容?P92,圖5.9

市場(chǎng)因素如何影響我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?P93

影響企業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的因素還有哪些?P93一、二、三、四、五、自學(xué)提綱勞動(dòng)力:向廉價(jià)勞動(dòng)力區(qū)域轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素案例:東亞內(nèi)部交易成本:向內(nèi)部交易成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移市場(chǎng):向市場(chǎng)廣闊或潛力大的區(qū)域轉(zhuǎn)移促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響知識(shí)結(jié)構(gòu)一、什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)施者:第87頁(yè)“思考”

1.三例的加工地都在我國(guó),但原料、市場(chǎng)等分布在日韓、歐美等不同國(guó)家。

2.a(chǎn)例是典型的兩頭在外,主要為了利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源;

b例主要是受我國(guó)龐大的市場(chǎng)吸引;

c例既利用我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì),又利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。第87頁(yè)“思考”

3.a(chǎn)廠家選擇在我國(guó)離日本(原料地和市場(chǎng))比較近的青島;

b廠家選擇在對(duì)我國(guó)汽車市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市——北京(且北京自身市場(chǎng)潛力較大);

c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市——深圳。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1、勞動(dòng)力因素使產(chǎn)業(yè)往勞動(dòng)力充足、高素質(zhì)、價(jià)格低的地區(qū)轉(zhuǎn)移不斷的變化促使產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素發(fā)展中國(guó)家改善投資環(huán)境,減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本,吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如東亞的出口加工區(qū)。2、內(nèi)部交易成本因素二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素3、市場(chǎng)因素我國(guó)汽車市場(chǎng)快速發(fā)展我國(guó)汽車市場(chǎng)潛力巨大使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)廣闊的國(guó)家或地區(qū)左圖:我國(guó)汽車銷售量的增長(zhǎng)→從縱向比較,說(shuō)明我國(guó)汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展;右圖:我國(guó)和部分國(guó)家的乘用車普及率→從橫向比較,說(shuō)明我國(guó)汽車市場(chǎng)的巨大潛力。日、韓、歐、美的汽車制造企業(yè)到我國(guó)興辦汽車廠:我國(guó)擁有的龐大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè),雙方投資比例各為50%。上海大眾年生產(chǎn)能力60萬(wàn)輛,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一。上海大眾汽車的大眾品牌產(chǎn)品包括桑塔納、桑塔納Vista志俊、PASSAT領(lǐng)馭、POLO勁情、POLO勁取、CROSSPOLO、途安和LAVIDA朗逸。上海通用汽車有限公司成立于1997年,由上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司、通用汽車公司各出資50%組建而成。上海通用汽車2005、2006、2007年連續(xù)三年銷量在國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)排名第一。目前已擁有別克、凱迪拉克、雪佛蘭、薩博四大品牌。目前,上海通用汽車擁有浦東金橋、煙臺(tái)東岳、沈陽(yáng)北盛3大生產(chǎn)基地,共4個(gè)整車生產(chǎn)廠、2個(gè)動(dòng)力總成廠,年總產(chǎn)能可達(dá)60萬(wàn)輛整車、10萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)變速箱和57.5萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),其規(guī)模與實(shí)力在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)中位居前茅。廣州本田汽車有限公司于1998年成立,由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的合資公司,雙方各占50%股份,合作年限30年。廣本生產(chǎn)能力合計(jì)達(dá)到年產(chǎn)36萬(wàn)輛,現(xiàn)有員工總數(shù)為6600多人。目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和思迪系列轎車共四大系列車型。2007年2月10日,廣本累計(jì)生產(chǎn)的第100萬(wàn)輛轎車下線,廣本第100萬(wàn)個(gè)汽車用戶誕生。

廣州豐田汽車有限公司成立于2004年,由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊(cè)資本16.92億元。公司位于中國(guó)最具活力的珠三角的幾何中心——廣州南沙區(qū),起步產(chǎn)能20萬(wàn)輛/年。第89頁(yè)“思考”

1.汽車的市場(chǎng)雖然已實(shí)現(xiàn)了全球化,但是,由于整車運(yùn)輸不便,運(yùn)費(fèi)偏高,并且許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車工業(yè),對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以,跨國(guó)公司把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位。

2.我國(guó)鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭,有利于推動(dòng)汽車銷售,使我國(guó)的汽車市場(chǎng)具有廣闊的潛力,對(duì)跨國(guó)汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素4、其他因素國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式的變化、國(guó)家政策的調(diào)整、生產(chǎn)用地、環(huán)境污染等例題:美國(guó)把許多微電子裝配工業(yè)遷到東南亞、墨西哥等地,主要是為了:①充分利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力②充分利用當(dāng)?shù)乇阋说耐恋?、住房③擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷售額④傳播新技術(shù)、新工藝

A.①② B.③④ C.①③ D.②④例題:在青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建有許多跨國(guó)公司的出口加工區(qū),這些出口加工企業(yè)的興建主要是什么因素的影響?

A.勞動(dòng)力因素 B.內(nèi)部交易成本因素

C.市場(chǎng)因素 D.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化AB三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作加工環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最低,但消耗的勞動(dòng)量最大。開(kāi)發(fā)期A增長(zhǎng)期B成熟期C衰退期D日本韓國(guó)港臺(tái)大陸蒙古三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化:兩個(gè)或以上的國(guó)家之間,在一個(gè)由各國(guó)授權(quán)并具有超國(guó)家性質(zhì)的共同機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)下,通過(guò)制定統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等政策,消除國(guó)別間阻礙經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的壁壘,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)共同協(xié)調(diào)發(fā)展和資源優(yōu)化配置,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展,并最終形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所形成的產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工和合作,在促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)______的同時(shí),對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)往往是____的。發(fā)達(dá)國(guó)家總是把處于____期、____期的產(chǎn)業(yè)和________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移,而把__________、________________的產(chǎn)業(yè)和________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留在國(guó)內(nèi),以保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并獲取高額利潤(rùn)。發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)就要注意這一點(diǎn),最好能引進(jìn)處于____期、____期的產(chǎn)業(yè)以及________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。工業(yè)化不利成熟衰退低附加值技術(shù)含量高具有良好發(fā)展前景高附加值開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)高附加值三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響3、改變區(qū)域地理環(huán)境一方面,改變區(qū)域的地理景觀4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布另一方面,伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,就業(yè)機(jī)會(huì)也由轉(zhuǎn)移國(guó)轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)改變區(qū)域的地理景觀伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散小結(jié)因素內(nèi)部交易成本因素勞動(dòng)力因素其他因素市場(chǎng)因素影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布改變區(qū)域地理環(huán)境反思訓(xùn)練自20世紀(jì)80年代以來(lái),香港的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)大量遷入內(nèi)地?;卮穑薄差}

1.香港制造企業(yè)遷移的原因有()①香港地價(jià)較高②內(nèi)地服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)③內(nèi)地工資水平較低④香港人口數(shù)量劇減

A.①②B.①③C.②③D.②④B反思訓(xùn)練2.香港向內(nèi)地的這種產(chǎn)業(yè)遷移()A.是第三產(chǎn)業(yè)的遷移B.是技術(shù)指向型產(chǎn)業(yè)的遷移C.阻礙了遷入地的城市化進(jìn)程D.可能對(duì)遷入地的環(huán)境造成污染D跨國(guó)公司是指在兩個(gè)以上國(guó)家具有生產(chǎn)或?qū)嶋H性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。根據(jù)跨國(guó)公司跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇,回答3~4題。3.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和開(kāi)始生產(chǎn)階段,投資主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家,原因主要是這些國(guó)家()①有較高的科學(xué)技術(shù)水平②有較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備③有較穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境④有較便利的交通A.①②B.②③C.①④D.③④反思訓(xùn)練A4.在產(chǎn)品已趨成熟并可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝配生產(chǎn)的階段,跨國(guó)公司選擇在欠發(fā)達(dá)國(guó)家投資生產(chǎn),原因主要是這些國(guó)家()①有較豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力②有較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備③有較廣闊的潛在市場(chǎng)④有較豐富的原料、燃料供應(yīng)A.①②B.②④C.①③D.③④反思訓(xùn)練C5.韓國(guó)由20世紀(jì)60~70年代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)變?yōu)?0年代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū)的原因是()A.產(chǎn)業(yè)過(guò)多,勞動(dòng)力不足B.轉(zhuǎn)入企業(yè)過(guò)多,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境C.勞動(dòng)力價(jià)格的提高D.技術(shù)水平低,不利于企業(yè)的發(fā)展反思訓(xùn)練C反思訓(xùn)練6.東亞建出口加工區(qū)的原因是()A.充分利用當(dāng)?shù)刎S富的勞動(dòng)力資源B.擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)的需求C.發(fā)揮出口加工區(qū)的科技優(yōu)勢(shì)D.降低內(nèi)部交易成本,吸引外資D反思訓(xùn)練我國(guó)某電冰箱生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)始在國(guó)內(nèi)銷售,以后產(chǎn)品逐漸銷往國(guó)外,目前已經(jīng)在數(shù)個(gè)國(guó)家投資辦廠,以避開(kāi)貿(mào)易壁壘,據(jù)此回答7—8題。7.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論