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2022監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析高分通關(guān)題庫(kù)A4可打印版大題(共10題)一、某渠道工程全長(zhǎng)11.9381km,其中明渠長(zhǎng)10.8381km,渡槽長(zhǎng)1.1km。左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(節(jié)制閘、退水閘各1座)。渠道設(shè)計(jì)流量220m3/s、加大流量280m3/s。渠道過(guò)水?dāng)嗝鏋樘菪?,設(shè)計(jì)底寬為15m,堤頂寬5m,渠道內(nèi)邊坡系數(shù)為1:2.0。渠道挖深8m,填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同;發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患排查時(shí),發(fā)現(xiàn)渠道開挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案不健全,未按規(guī)定組織開展安全檢查和隱患排查治理,安全教育和培訓(xùn)不到位,在開挖渠頂1m范圍內(nèi)堆放棄渣,且變形監(jiān)測(cè)資料不全。事件2:發(fā)包人要求在開工之前各參建單位共同進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià),并采取相應(yīng)的對(duì)策,施工過(guò)程中不再進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。在樁號(hào)2+100~2+500處為膨脹土段,宜發(fā)生渠坡崩塌和滑坡,為重大危險(xiǎn)源。該危險(xiǎn)源由監(jiān)理人和承包人共同管控,發(fā)包人監(jiān)督。事件3:在對(duì)棄渣場(chǎng)堆渣高度為6m的開挖工作評(píng)價(jià)時(shí),采用LEC法評(píng)價(jià),其中L=6,E=5,C=10。【問(wèn)題】1.事件1,試用綜合判斷法確定生產(chǎn)安全隱患類型,并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不妥之處,并說(shuō)明理由。3.事件3,試判別該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.應(yīng)為重大事故安全隱患。其治理程序如下:(1)重大事故隱患治理方案應(yīng)由施工單位主要負(fù)責(zé)人組織制訂,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報(bào)項(xiàng)目法人同意后實(shí)施。項(xiàng)目法人應(yīng)將重大事故隱患治理方案報(bào)項(xiàng)目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(2)責(zé)任單位在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(3)事故隱患治理完成后,項(xiàng)目法人應(yīng)組織對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估,并簽署意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。2.不妥之處如下:(1)施工過(guò)程不再進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別不妥。理由:應(yīng)定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí),當(dāng)有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布(修訂),或施工條件、環(huán)境、要素或危險(xiǎn)源致險(xiǎn)因素發(fā)生較大變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)組織重新辨識(shí)。(2)重大危險(xiǎn)源管理不妥。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)直接評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),應(yīng)由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控,主管部門重點(diǎn)監(jiān)督檢查。3.D=300,屬于較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。二、某實(shí)施監(jiān)理的引水工程,發(fā)包人與承包人簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件:事件1:施工中因地震導(dǎo)致,施工停工1個(gè)月,已建工程部分損壞?,F(xiàn)場(chǎng)堆放價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料(承包人負(fù)責(zé)采購(gòu))損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元;現(xiàn)場(chǎng)有8人受傷,承包人承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元(其中發(fā)包人受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元,承包人受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元);承包人修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向監(jiān)理人提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。事件2:安裝的流量計(jì)設(shè)備由發(fā)包人采購(gòu)。到貨后,發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收后由承包人入庫(kù)存放。承包人取貨時(shí)發(fā)現(xiàn)丟了3臺(tái)套流量計(jì)設(shè)備,造成損失10.5萬(wàn)元。對(duì)此,承包人要求發(fā)包人承擔(dān)流量計(jì)設(shè)備丟失的責(zé)任。專用合同條款對(duì)此無(wú)任何約定。事件3:受地震影響,發(fā)包人正式通知承包人與監(jiān)理人,緩建尚未施工的子項(xiàng)目E。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間,發(fā)包人隨后書面通知承包人解除施工合同。【問(wèn)題】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?2.指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。發(fā)包人書面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)做哪些工作?【答案】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?答案:(1)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的損失責(zé)任包括:工程本身的損害;因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害;發(fā)包人人員的傷亡損失。因此,現(xiàn)場(chǎng)堆放的工程材料損失;發(fā)包人人員醫(yī)療費(fèi);損壞工程修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。(2)施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失包括:承包人機(jī)械設(shè)備損壞;停工損失;施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員的傷亡損失。因此,施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用和施工單位人員醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。2.指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。答案:承包人要求發(fā)包人承擔(dān)流量計(jì)丟失責(zé)任不妥。理由:發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗(yàn)收后,由承包人負(fù)責(zé)接收、運(yùn)輸和保管。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。發(fā)包人書面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)做哪些工作?答案:發(fā)包人可以解除施工合同。理由:發(fā)生地震等不可抗力后,發(fā)包人可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》或者合同條款的規(guī)定解除合同。發(fā)包人書面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)書面通知承包人停止施工,并對(duì)已施工部分進(jìn)行計(jì)量與支付。三、某引水隧洞工程采用城門洞形斷面,斷面高7.6m,寬5.7m,隧洞長(zhǎng)5.32km,經(jīng)設(shè)計(jì)階段勘察為V類圍巖,采用鉆爆法施工。施工從隧洞兩端相向施工?!臼录渴┕み^(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:施工單位設(shè)有3t的炸藥庫(kù),炸藥庫(kù)設(shè)置在距離村莊100m的空地上。事件2:在爆破器材運(yùn)輸中,運(yùn)輸器材人員將雷管和炸藥在車上碼放整齊,同一輛車運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),然后同時(shí)卸至施工現(xiàn)場(chǎng)。事件3:承包人將爆破器材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,組織非爆破作業(yè)人員撤離至指定的安全地點(diǎn)。事件4:由于爆破器材庫(kù)距離施工現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn),承包人將部分爆破器材臨時(shí)存放于距離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的地方,并取得了監(jiān)理人的同意。第二天,承包人發(fā)現(xiàn)爆破器材被盜,立即報(bào)告監(jiān)理人,并組織找尋。事件5:在實(shí)施爆破完成后,有多余的爆破器材,由于第二天還要使用,因此就暫存在了施工現(xiàn)場(chǎng),并派專人保管。事件6:隧洞施工時(shí),爆破完成后,監(jiān)理人員首先進(jìn)人洞內(nèi)查看爆破效果。事件7:隧洞相向開挖的兩端相距10m時(shí),裝炮前通知另一端暫停工作,退至安全地點(diǎn)。事件8:工程完成后,承包人在征得了監(jiān)理人的同意后,對(duì)過(guò)期的爆破器材進(jìn)行了銷毀?!締?wèn)題】指出事件1?事件8中的不妥之處,并說(shuō)明理由。【答案】不妥之處:事件1:炸藥庫(kù)距離村莊100m不妥。理由:炸藥庫(kù)距離村莊不小于300m。事件2:炸藥和雷管同車運(yùn)輸、同車裝卸不妥。理由:雷管等起爆器材與炸藥不允許同時(shí)在同一車廂或同一地點(diǎn)裝卸。事件3:爆破器材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后再撤離非爆破人員不妥。理由:非爆破作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備撤離之前不應(yīng)將爆破器材運(yùn)到工作面。事件4:炸藥臨時(shí)儲(chǔ)存和被盜只報(bào)給監(jiān)理人不妥。理由:臨時(shí)存放爆破器材時(shí),要選擇安全可靠的處所單獨(dú)存放,指定專人看管,并報(bào)所在地公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn);若發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在地公安機(jī)關(guān)。事件5:多余爆破器材暫時(shí)存放在施工現(xiàn)場(chǎng)不妥。理由:領(lǐng)取數(shù)量不應(yīng)超過(guò)當(dāng)班使用量,剩余的要當(dāng)天退回。事件6:監(jiān)理人員首先進(jìn)人洞內(nèi)查看爆破效果不妥。理由:爆破后應(yīng)經(jīng)爆破人員檢查,確認(rèn)安全后,其他人員方能進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)。事件7:相距10m仍相向開挖不妥。理由:當(dāng)相向開挖的兩端相距15m時(shí),一端應(yīng)停止掘進(jìn),單頭貫通。事件8:銷毀器材僅監(jiān)理人同意不妥。理由:銷毀前要登記造冊(cè),提出實(shí)施方案,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),并向所在地縣、市公安局備案,在縣、市公安局指定的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)妥善銷毀。銷毀工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)組織指揮,單位領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員以及公安保衛(wèi)人員參加,并指派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行銷毀作業(yè)。四、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長(zhǎng)約33.4km,設(shè)計(jì)輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺(tái)單級(jí)雙吸臥式離心泵機(jī)組,兩用一備,單機(jī)流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機(jī)、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計(jì)。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請(qǐng)報(bào)告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)的施工工藝試驗(yàn)方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗(yàn)方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測(cè)量技術(shù)人員。事件2:某監(jiān)理工程師完成了下列工作?!敬鸢浮?.不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。2.不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了水泥進(jìn)場(chǎng)使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來(lái)料應(yīng)有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)揚(yáng)使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。五、某大型引水工程,采用國(guó)有資金。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同。承包人標(biāo)價(jià)工程量清單見(jiàn)下頁(yè)表。(稅率按9%計(jì)算)承包人標(biāo)價(jià)工程量清單【事件】事件1:暫估價(jià)項(xiàng)目是工程設(shè)備采購(gòu)。事件2:暫估價(jià)項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)合同簽約合同價(jià)1600萬(wàn)元。事件3:開挖過(guò)程中遇到文物,需要輔助開挖工作,開挖工作采用計(jì)日工完成,在暫列金額中支付450萬(wàn)元?!締?wèn)題】1.事件1,暫估價(jià)中的工程設(shè)備采購(gòu)應(yīng)如何選擇設(shè)備供應(yīng)商?請(qǐng)說(shuō)明理由。2.除了事件2、事件3,該工程沒(méi)有其他變更、索賠事件發(fā)生。分類分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目按照標(biāo)價(jià)工程量清單支付。請(qǐng)計(jì)算該工程合同價(jià)格【答案】問(wèn)題1:工程設(shè)備采購(gòu)金額大于200萬(wàn)元,采用招標(biāo)形式選擇設(shè)備供應(yīng)商。若承包人不具備承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目的能力或具備承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目的能力但明確不參與投標(biāo)的,由發(fā)包人和承包人組織招標(biāo);若承包人具備承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目的能力且明確參與投標(biāo)的,由發(fā)包人組織招標(biāo)。問(wèn)題2:分類分項(xiàng)工程:5000萬(wàn)元。措施項(xiàng)目:1000萬(wàn)元。暫估價(jià)項(xiàng)目:1600+(1600-1500)×9%=1609(萬(wàn)元)暫列金額:450萬(wàn)元。該工程合同價(jià)格:5000+1000+1609+450=8059(萬(wàn)元)六、某引水工程總長(zhǎng)2448m,包括河渠交叉建筑物1座(倒虹吸),左岸排水建筑物1座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1座(倒虹吸),節(jié)制閘1座,退水閘1座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m左右,最大填高12m左右,沿線巖性以壤土、黃土狀壤土、砂卵石為主,全部為土質(zhì)渠道。度汛設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用20年一遇洪水。施工導(dǎo)流采用明渠導(dǎo)流?!臼录拷ㄔO(shè)過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:資格預(yù)審階段,資格預(yù)審文件對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求為:水利工程類高級(jí)技術(shù)職稱,擔(dān)任過(guò)大、中型水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)理。事件2:招標(biāo)階段,在工程量清單中要求安全作業(yè)環(huán)境及措施費(fèi)用分?jǐn)偟椒诸惙猪?xiàng)清單報(bào)價(jià)中,不再單獨(dú)報(bào)價(jià)。事件3:施工過(guò)程中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制了保證安全生產(chǎn)的措施方案,方案內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、編制依據(jù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。事件4:為了保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,渠坡襯砌施工時(shí),設(shè)計(jì)單位要求采用新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位就新研制的大型混凝土襯砲設(shè)備施工工藝提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5:在渠道開挖施工時(shí),有一處發(fā)生了滑坡,施工單位在滑坡處開挖時(shí),未采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,存在重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位進(jìn)行了報(bào)告。事件6:由于工程跨越重要河道,因此建設(shè)單位要求施工單位編制施工期度汛方案,報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),并要求施工單位成立防汛指揮部。【問(wèn)題】1.請(qǐng)指出事件1?事件6的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.請(qǐng)根據(jù)事件3,補(bǔ)充保證安全生產(chǎn)的措施方案的主要內(nèi)容。【答案】問(wèn)題1:不妥之處:事件1中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資格未設(shè)置安全生產(chǎn)資格或安全生產(chǎn)考核要求不妥。理由:項(xiàng)目法人在對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審査時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考核合格的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位的投標(biāo)資格。事件2中,安全作業(yè)環(huán)境及措施費(fèi)用分?jǐn)偟椒诸惙猪?xiàng)清單報(bào)價(jià)不妥。理由:水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中應(yīng)包含安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單、明確投標(biāo)方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定計(jì)取,單獨(dú)報(bào)價(jià),不得刪減。事件3中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案不妥。理由:項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并報(bào)有管轄權(quán)的水行政主管部門備案。事件4中,設(shè)計(jì)單位要求監(jiān)理單位提出新型襯砌設(shè)備的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施不妥。理由:對(duì)于新工藝、新設(shè)備,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位報(bào)告不妥。理由:發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,監(jiān)理單位應(yīng)首先通知施工單位停工整改。事件6中,建設(shè)單位要求施工單位編制度汛方案不妥;監(jiān)理單位審批度汛方案不妥;施工單位成立防汛指揮部不妥。理由:項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)工程情況和工程度汛需要,組織制訂工程度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,報(bào)有管轄權(quán)的防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或備案。防汛度汛指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)由項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人組成。問(wèn)題2:項(xiàng)目法人編制的保證安全生產(chǎn)的措施方案還應(yīng)包括:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案;工程度汛方案、措施等。問(wèn)題3:施工單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,制訂防汛度汛及搶險(xiǎn)措施,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn),并按批準(zhǔn)的措施落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛器材、設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,做好汛期值班,保證汛情、工情、險(xiǎn)情信息渠道暢通。七、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費(fèi)用控制工作。【事件】事件1:總監(jiān)理工程師認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無(wú)區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報(bào)總監(jiān)理工程師審批,完成后報(bào)給發(fā)包人。事件3:在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進(jìn)行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費(fèi)用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認(rèn)為必須包含質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制三大目標(biāo),因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?!締?wèn)題】1.事件1中,你認(rèn)為總監(jiān)理工程師的說(shuō)法正確嗎?請(qǐng)簡(jiǎn)述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無(wú)不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說(shuō)法是否正確?請(qǐng)說(shuō)明理由。4.事件4中有無(wú)不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由?!敬鸢浮繂?wèn)題1:不正確。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、承包人提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃等方面進(jìn)行細(xì)化。問(wèn)題2:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。問(wèn)題3:不正確。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)其實(shí)施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對(duì)監(jiān)理工作要求的改變進(jìn)行修訂。問(wèn)題4:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費(fèi)用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)不含費(fèi)用控制內(nèi)容。八、某地方工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡。其中土方填筑220萬(wàn)m3,單價(jià)為12元/m3;砌石護(hù)坡10萬(wàn)m3,單價(jià)40元/m3。合同規(guī)定:(1)工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過(guò)20%時(shí)按變更處理。(2)工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石護(hù)坡。(3)發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,承包人的運(yùn)輸強(qiáng)度為500m3/天。在土方施工中,由于以下事件引起停工:事件1:合同規(guī)定發(fā)包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為當(dāng)年的10月3日晚,由于發(fā)包人的原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚。事件2:10月6日至10月15日工地連降大雨,屬于異常惡劣的氣候條件,在降雨期間全部暫停施工。事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體工程施工暫停。土方填筑實(shí)際完成320萬(wàn)m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過(guò)合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了1元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。承包人填筑設(shè)備停產(chǎn)一天損失8000元,人工費(fèi)7000元。事件4:在工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)開采了4萬(wàn)m3后,該采石場(chǎng)再無(wú)石料可采,監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)25km,經(jīng)合同雙方協(xié)商,石料運(yùn)輸距離每增1km,運(yùn)費(fèi)增加2元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,承包人的運(yùn)輸強(qiáng)度變?yōu)?35m3/天?!敬鸢浮繂?wèn)題1:應(yīng)批準(zhǔn)工期延期30天。(1)因天氣原因、移交場(chǎng)地延誤等原因(屬于不可抗力和發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工責(zé)任)造成從10月3日晚至10月15日施工暫停,工期延誤12天。(2)由于料場(chǎng)變化,運(yùn)輸能力不足,影響砌石護(hù)坡工程延長(zhǎng)工期:60000/435-60000/500=18天。應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng):12+18=30(天)。問(wèn)題2:土方填筑按原單價(jià)結(jié)算的工程量:220×(1+20%)=264(萬(wàn)m3)按新單價(jià)結(jié)算的工程量:320-264=56(萬(wàn)m3)土方填筑應(yīng)結(jié)算的工程款:264×12+56×(12+1)=3896(萬(wàn)元)問(wèn)題3:承包人應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償:九、某引水工程總投資42億元,工程建設(shè)內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個(gè))、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)。事件1:項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,部分建設(shè)過(guò)程如下:2018年6月10日可行性研究報(bào)告經(jīng)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)。2018年10月組織施工準(zhǔn)備,并組織進(jìn)行了主體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設(shè)計(jì)經(jīng)水利部批準(zhǔn)。2019年2月投資方組建了項(xiàng)目法人。2019年5月由于征地原因,項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項(xiàng)目法人在施工準(zhǔn)備階段組織招標(biāo)時(shí),招標(biāo)方案如下:將設(shè)計(jì)直接委托給承擔(dān)可行性研究報(bào)告編制單位A設(shè)計(jì)單位;明渠段施工直接委托給承擔(dān)膨脹土試驗(yàn)段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過(guò)公開招標(biāo)選擇了D施工單位;項(xiàng)目法人通過(guò)公開招標(biāo)選擇了E、F兩家監(jiān)理單位,E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位,F(xiàn)監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項(xiàng)目法人通過(guò)公開招標(biāo)選了G設(shè)備供應(yīng)單位。<1>、事件1中,請(qǐng)指出水利工程基本建設(shè)程序中的不妥之處,并說(shuō)明理由。<2>、事件2中,請(qǐng)指出項(xiàng)目法人發(fā)包方案中的不妥之處,并說(shuō)明理由。<3>、事件2中,項(xiàng)目法人招標(biāo)方案中的模式屬于何種項(xiàng)目組織管理模式?作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,你認(rèn)為協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括哪些?【答案】<1>、(1)主體工程開工時(shí)間不妥。理由:主體工程開工時(shí)間應(yīng)于初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后進(jìn)行。(2)項(xiàng)目法人組建時(shí)間不妥。理由:籌備組應(yīng)于可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)之后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。(3)項(xiàng)目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動(dòng),應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。?>、將設(shè)計(jì)直接委托給A設(shè)計(jì)單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設(shè)計(jì)、施工單位的委托應(yīng)根據(jù)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定,通過(guò)招標(biāo)委托。<3>、屬于平行承發(fā)包模式??偙O(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作主要包括:①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)工作;②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;③C、D施工單位和G設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作;④B、C、D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作。一十、某市全部采用市級(jí)財(cái)政資金投資的堤防工程建設(shè)項(xiàng)目,堤防等級(jí)為2級(jí)。采用資格后審的公開招標(biāo)方式進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)文件要求:投標(biāo)文件分為投標(biāo)函、商務(wù)文件

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