公司的經(jīng)營定

公司的經(jīng)營自主學習教材P36-P38，時間3分鐘。探究內(nèi)容如下：

探究一：企業(yè)的含義、地位，現(xiàn)代企業(yè)典型的組織形式，公司的含義；

探究二：有限責任公司與股份有限公司的區(qū)別

探究三：公司的組織結(jié)構(gòu)及其作用

自主學習合作探究探究一企業(yè)與公司的基本信息1.企業(yè)含義：企業(yè)是以

為目的而從事

活動，向社會提供

的經(jīng)濟組織。地位：

活動的主要參加者，

的細胞。2．現(xiàn)代企業(yè)典型的組織形式

制。3.公司的含義：公司是

設(shè)立的，全部資本由

出資，以

為目的的企業(yè)法人。

營利依法公司股東營利國民經(jīng)濟市場經(jīng)濟商品或服務生產(chǎn)經(jīng)營比較有限責任公司股份有限公司區(qū)別公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司債務的責任公司財務注冊資本共同點公司資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意。公司的資本必須劃分成等額的股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓。股東以其出資額為限對公司債務負有限清償責任。股東以其所認購的股份對公司債務負有限清償責任。不必向全社會公開上市公司向全社會公開3萬元以上500萬以上探究二有限責任公司與股份有限公司的區(qū)別50人以下200人以下都是依法設(shè)立的企業(yè)法人；股東均負有限責任；有相同的組織機構(gòu)等。中國石油股份有限公司、中國航空股份有限責任公司對企業(yè)：可以向社會籌集資金。思考：成立股份有限公司有什么好處？對股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得收入，只需用所持股份為公司承擔有限責任。決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)股東大會董事會總經(jīng)理及助理監(jiān)事會作用：這些機構(gòu)之間權(quán)責明確、互相制衡，可以提高公司的運行效率和管理的科學性探究三公司的組織結(jié)構(gòu)

從20世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到國際化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。當國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候，海爾把眼光投向技術(shù)創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢，他們不打價格戰(zhàn)，打質(zhì)量戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。海爾的成功經(jīng)營，使它進入全球白色家電制造商三強。截止到2011年底，海爾累計申請專利12318項，其中發(fā)明專利4175項，穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。僅2011年，海爾就申請專利1575項，其中發(fā)明專利796項。

結(jié)合材料說明，海爾是如何經(jīng)營，使公司做強做大的？海爾成功之道

1985年，76臺“瑞雪”牌冰箱經(jīng)檢驗不合格，張瑞敏命令責任者當眾砸毀了這些不合格冰箱。這一錘砸醒了職工的責任意識，更加堅定了張瑞敏提出的“名牌發(fā)展戰(zhàn)略”，不論過去，現(xiàn)在還是未來，質(zhì)量都將是海爾生存之本。海爾“砸冰箱”事件

2011全球大型家電排行榜中，

海爾集團連續(xù)三年蟬聯(lián)全球第一

2011年12月15日，世界著名消費市場研究機構(gòu)歐睿國際公布2011年全球家電市場最新調(diào)查數(shù)據(jù)，海爾集團在大型家電市場的品牌占有率提升為7.8%，第三次蟬聯(lián)全球第一。至此，海爾集團同時擁有“全球大型家電第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣機第一品牌、全球酒柜第一品牌與第一制造商、全球冷柜第一品牌與第一制造商”共8項殊榮。分析海爾集團的困境，應如何解決？制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠技術(shù)進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢誠信經(jīng)營，樹立良好信譽和形象公司經(jīng)營成功的因素小結(jié)

市場的生存法則是：優(yōu)勝劣汰,任何企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風順的。

假如你的公司連續(xù)虧損甚至扭虧無望，你愿意接受被兼并還是企業(yè)破產(chǎn)？為什么？

思考：

含義意義優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)長期虧損、資不抵債而扭虧無望、按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算企業(yè)：擴大規(guī)模，增強實力；國家：以優(yōu)帶劣，提高資源利用率；促進經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)：強化風險意識，改善管理提高競爭力；國家：有利資源合理配置企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)兼并與破產(chǎn)公司的經(jīng)營成功主

要因素①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略②依靠技術(shù)進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢③誠信經(jīng)營，樹立良好信譽和形象含義意義兼并和破產(chǎn)公司的類型有限責任公司股份有限公司本框總結(jié)1、按照我國的有關(guān)法律規(guī)定，我國法定公司的形式主要有（）①股份有限公司②個人籌集資本興建的公司③在社會上集資籌建的公司④有限責任公司A.①②

B.①③C.②④D.①④D2、已有352年歷史的著名企業(yè)王麻子剪刀廠衰敗，其原因之一在于它的產(chǎn)品一直延續(xù)傳統(tǒng)的鐵夾鋼藝，工藝復雜，成本高，外觀不如不銹鋼漂亮，難以被市場接受。這給我們的啟示是（）A、企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量B、企業(yè)必須遵守市場交易原則C、企業(yè)必須面向市場，降低成本，不斷開發(fā)新產(chǎn)品D、企業(yè)必須重視信譽和形象C3、市場經(jīng)濟中的企業(yè)猶如社會中的人，有生必有死，有死方知生。破產(chǎn)法就是關(guān)于“死”的法律，解決的是市場的退出問題?！坝兴婪街闭f明，企業(yè)破產(chǎn)（）A、導致的失業(yè)必然會引發(fā)社會的不穩(wěn)定B、可以強化企業(yè)的風險意識C、有利于減輕國家的財政負擔D、會侵犯破產(chǎn)企業(yè)職工的正當權(quán)益B以質(zhì)量帶管理，以服務促銷售海爾董事長張瑞敏騰訊董事長馬化騰聯(lián)想董事長柳傳志李寧公司創(chuàng)始人李寧蒙牛創(chuàng)始人牛根生鄉(xiāng)村基創(chuàng)始人李紅說說公司的組織機構(gòu)，簡要談談這樣設(shè)置的理由返回請你從企業(yè)的含義、地位、現(xiàn)代企業(yè)典型的組織形式三個方面為公司新招的員工講解一下企業(yè)的基礎(chǔ)知識返回結(jié)合教材37頁的內(nèi)容，談談有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別返回簡單介紹一下公司的含義及公司制的優(yōu)點返回請問：按照《中華人民共和國公司法》有關(guān)規(guī)定，我國法定公司的形式有哪幾種？返回請你為公司新招的員工介紹一下企業(yè)的基礎(chǔ)知識（含義、地位）返回海爾入選中國企業(yè)“夢之隊”

榮獲“創(chuàng)新之夢”獎