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文檔簡介

/5word.新產品立項流程目的和適用范圍目的：制訂公司新產品研發(fā)立項的工作程序和立項材料規(guī)范。適用范圍：適用于公司擬立項研發(fā)的所有新產品，包括項目中心根據(jù)項目要求提出的項目自研產品、產品中心根據(jù)市場分析提出的公司規(guī)劃產品。以下所稱新產品系指項目自研產品和公司規(guī)劃產品兩類。職責新產品立項涉及下列部門：項目中心——提出項目自研產品需求，編制《項目自研產品立項建議書》，協(xié)助產品中心編制《新產品立項報告》。產品中心——提出公司規(guī)劃產品需求，編制《公司規(guī)劃產品立項建議書》，會同研發(fā)中心編制《公司規(guī)劃產品可研報告》、《新產品立項報告》。研發(fā)中心——協(xié)助產品中心編制《公司規(guī)劃產品可研報告》、《新產品立項報告》。項目中心提出立項建議產品中心編制立項報告——>立項評審賦予立項編號產品中心提出立項建議可行性研究——>可研評審編制立項報告——>立項評審賦予立項編號工作程序項目中心提出立項建議產品中心編制立項報告——>立項評審賦予立項編號產品中心提出立項建議可行性研究——>可研評審編制立項報告——>立項評審賦予立項編號項目自研產品： ◎—> >?—>公司規(guī)劃產品：◎—>——>——>?—>工作內容立項建議產品基本需求分析研發(fā)必要性分析可行性研究市場可行性分析技術可行性分析研發(fā)資源的可行性分析經濟可行性分析專利可行性分析產品預研1)系統(tǒng)總體方案分析2)關鍵技術分析研發(fā)成本分析文檔模板附件一：新產品立項建議書附件二：新產品可行性研究報告附件三：新產品立項報告附件一：新產品立項建議書1.項目背景及意義1.1.項目來源及策劃背景以及項目可能涉及的公司相關【該部分主要介紹項目的起因及動機，該項目所面對的市場業(yè)務需求，業(yè)務持續(xù)發(fā)展的可行性、必要性、迫切性等。】以及項目可能涉及的公司相關1.2.現(xiàn)狀分析附件二：新產品可行性研究報

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