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文檔簡介

倉管年度的工作總結(jié)倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)

1、收:供給商進料數(shù)量驗收進料品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供給商)入庫入帳表單的保存與分發(fā);

2、管:(保證賬物卡全都)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清

3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出庫單,預(yù)備物料,發(fā)放物料物料,交接帳目記錄

4、月底盤點(25號起),交月報表5、做賬:按進出庫記錄做好賬目記錄。

工作中,使我積存了豐富的工作閱歷,也總結(jié)出許多治理技能。

一、倉管員工作職責(zé)

1、精確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、仔細做好出入庫,盤點及選購規(guī)劃等各項工作。

5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細做好倉庫發(fā)料工作。

8、仔細做好退料工作。

9、仔細做好材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細做好工具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫治理的合理建議。

12、仔細協(xié)作各部門做好各項材料治理和愛護工作。

二、工作總結(jié):

1、以整理庫房入手,對材料進展歸類擺放,消退倉庫凌亂不堪狀況,潔凈干凈的庫貌成為庫房日常治理的根底工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更精確,準時的幫助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改良工作方法,提高工作效率。

3、幫助選購做好材料的驗收,準時精確的辦理入庫。

4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,保證準時、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。

三、工作體會:

1、倉庫治理是公司治理的一局部,必需放在整個治理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

2、倉庫治理務(wù)必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守

3、倉庫治理必需有一套制度來標準使倉庫治理持續(xù)安康進展,避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面

4、標準的治理不僅能提高倉庫的治理,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的治理,使之進入良性的循環(huán)

四、存在的問題及工作規(guī)劃

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正,

2、克制庫房庫位缺乏的問題,盡量保證庫房擺放的合理性

3、積極學(xué)習(xí),提高工作效率

4、積極協(xié)作各部門的工作

自工作以來,我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各位同事的支持讓我發(fā)覺作為一個物料治理人員是一項很有成就感的工作。

作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:“物料“包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為。這都是對電廠及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔:每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場干凈工作,負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保全都。為確保全都的原則:沒有領(lǐng)料人簽字,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進展總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不說“等一下“;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到“眼到手到“,預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我會懷著一顆感恩的心為電廠付出我所能及的力氣,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

倉管年度的工作總結(jié)2

時間飛逝,彈指之間,20xx年的工作已根本完畢,我作為基層的一名成品治理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對,對工作的閱歷進展總結(jié)分析,到達新層次,進入新境地。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。

回首過去總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,20xx年本人做了以下幾項工作:

一、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受效勞的“客戶”;又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正困如此,我的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)銷售效勞為中心,心得體會來為生產(chǎn)銷售供應(yīng)更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的.全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不管何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順當(dāng)?shù)赝瓿僧a(chǎn)品發(fā)貨工作;

二、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止入庫發(fā)貨過失消失。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務(wù)員供應(yīng)準時精確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況;

三、合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區(qū)的干凈;

四、積極協(xié)作財務(wù)的要求。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正把握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,準時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量;

五、協(xié)作高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;

六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進展一次考勤統(tǒng)計,查找違章違紀人員;

七、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,仔細完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作

每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。個人簡歷今年還常常消失一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使消失多日不報動態(tài)卡的不良狀況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的狀況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當(dāng)時沒有嚴格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應(yīng)有的懲處,下半年通過自己仔細細致的工作,沒有消失同類事故。

20xx年的工作在遵守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作規(guī)劃和工作目標:

一,連續(xù)加強日常治理工作。加強對上車人員的溝通,催促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放治理有關(guān)規(guī)定》進展安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,監(jiān)視上車各位操作人員嚴格根據(jù)各種標準操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識,防止消失安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象;

二、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。為提高物的治理,對全部入出倉庫的產(chǎn)品必需接倉庫治理制度執(zhí)行,生產(chǎn)部及銷售部能準時了解產(chǎn)品庫存狀況,對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通,對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進展考核;對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量準時通報;對產(chǎn)品破損的準時通報并幫助車間考核到人,使其倉庫治理工作得到有效的改良;在出庫方面多檢查核對;到達出庫不出錯誤的狀況;

三、在做好倉庫保管日常工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,把學(xué)到的稅控學(xué)問用到生產(chǎn)經(jīng)營中,同時向其他會計學(xué)習(xí)好的財務(wù)閱歷來不但提高自己的業(yè)務(wù)力量。

建議公司在一車間靠門邊做一個

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