倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃5篇

倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃5篇

20__年下半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)懷下，我順當(dāng)完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將20__—20__年下半年（工作（總結(jié)））如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜予珍貴意見(jiàn)。

一，思想政治表現(xiàn)，道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

半年來(lái)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)（法律學(xué)問(wèn)）；我喜愛(ài)我的工作，有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，有正確的工作態(tài)度，仔細(xì)負(fù)責(zé)的`對(duì)待每一份工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作是銷售辦公室和倉(cāng)庫(kù)治理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司裝運(yùn)和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶（報(bào)告）每天的發(fā)貨數(shù)量，檢查客戶的收貨狀況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的（收據(jù)），統(tǒng)計(jì)每天的進(jìn)出數(shù)量。

本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，我在工作中發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，腳踏實(shí)地地把工作做好，半年時(shí)間圓滿完成了全部任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)：可以通過(guò)電話準(zhǔn)時(shí)跟蹤客戶的收貨狀況，核對(duì)數(shù)量，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的精確統(tǒng)計(jì)。

2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對(duì)精確。如有或多或少的狀況，準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)部匯報(bào)。

3、倉(cāng)庫(kù)治理報(bào)表：出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)可以使周報(bào)月報(bào)的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，也取得了很大的進(jìn)步，但仍舊存在以下缺乏。

第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量和素養(yǎng)的缺乏，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)消失一些錯(cuò)誤；另一方面，有時(shí)工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感度不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，匯報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、20__年上半年工作規(guī)劃

上半年，我會(huì)進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，開闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。規(guī)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，制定上半年的詳細(xì)規(guī)劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，明確工作思路，提高工作效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱難奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)員工下半年規(guī)劃篇2

總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)。過(guò)去半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)的治理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)治理制度，從而倉(cāng)庫(kù)的治理開頭逐步走向正規(guī)化。將來(lái)的下半年，工作要更細(xì)化，盼望倉(cāng)庫(kù)的治理能更上一個(gè)臺(tái)階，依據(jù)公司的實(shí)際狀況，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對(duì)此，本人作出下半年的工作規(guī)劃如下：

一、流程規(guī)劃。

1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2、作業(yè)流程圖。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、《職務(wù)（說(shuō)明書）》的新增和修訂。

5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書（倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序）修訂。

6、倉(cāng)庫(kù)治理制度的修訂及完善。

二、人員培訓(xùn)/6S工作。

1、職前培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）。

2、在職（教育）（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，協(xié)作性，積極性）。

3、講解6S工作內(nèi)容。

4、（實(shí)施方案）及（措施）。

5、作一些（標(biāo)語(yǔ)）和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，起到肯定的宣傳作用，并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)治理制度的執(zhí)行。

三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）。

1、張貼部門組織架構(gòu)圖。

2、張貼作業(yè)流程圖。

3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、張貼標(biāo)語(yǔ)。

5、建立文件資料柜（集中存放倉(cāng)庫(kù)程序治理類文件，帳單，資料等）。

四、逐步標(biāo)準(zhǔn)作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、特別帳目的處理。

4、盤點(diǎn)作業(yè)（方法）和流程。

5、（其它）細(xì)則等。

倉(cāng)庫(kù)員工下半年規(guī)劃篇3

倉(cāng)庫(kù)搬遷是詩(shī)篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必需按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉(cāng)庫(kù)的順當(dāng)搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫(kù)、保障搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20__年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù)，成品倉(cāng)特制定搬遷規(guī)劃如下：

一、搬場(chǎng)前預(yù)備：

1、確認(rèn)觀瀾倉(cāng)庫(kù)和大浪倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)布局（場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放，和企管確認(rèn)并公布相關(guān)信息通報(bào)給搬場(chǎng)相關(guān)人員）；

2、確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排準(zhǔn)時(shí)有序地打包貨物；

3、確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：規(guī)劃20__年7月10日開頭搬遷__20__年7月20日搬遷完畢；

4、確認(rèn)所搬物資：全部成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品；

5、確認(rèn)搬場(chǎng)參加人員（物流部成品倉(cāng)人員+臨時(shí)工）：

（1）搬遷總指揮：1人；

（2）搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場(chǎng)各2個(gè)人（4人）；

（3）卡車司機(jī)：3班次各1人（3車3司機(jī)）；（卡車和司機(jī)建議租借）；

（4）液壓叉車：2班次各1人（2人）

（5）行車安全操作：2現(xiàn)場(chǎng)3班次各1個(gè)人（3人）；

（6）輕物搬運(yùn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人（暫定10人）；

6、確認(rèn)人員班次：觀瀾何大浪倉(cāng)庫(kù)各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn)；

7、確認(rèn)搬場(chǎng)所需設(shè)備、工具：

（1）主要設(shè)備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊；

（2）主要工具：薄膜綁帶

8、確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨規(guī)劃，確保在搬運(yùn)過(guò)程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨：

（1）商品部規(guī)劃人員對(duì)搬運(yùn)過(guò)程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行規(guī)劃;

（2）倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)規(guī)劃內(nèi)的貨品（主要是612秋裝），提前標(biāo)記預(yù)留；

二、開頭搬場(chǎng)：

1、人員各就各位；

2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及留意事項(xiàng)；

3、由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作；

4、2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛，不低于5個(gè)架子的堆放量；

5、確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)；

6、2現(xiàn)場(chǎng)各自工作完畢后，做好工作交接、溝通；

7、新廠房的庫(kù)房鎖、門窗，要準(zhǔn)時(shí)安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無(wú)喪失；

8、行車確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用；

三、搬遷過(guò)程留意事項(xiàng)：

1、升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；

2、運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過(guò)程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的損害及損傷；

3、貨物安全：做好搬運(yùn)過(guò)程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；

4、防止貨品混亂，根據(jù)年份、季節(jié)、款號(hào)進(jìn)展依次搬運(yùn)，2邊場(chǎng)地信息溝通要準(zhǔn)時(shí)；

5、1次到位，削減重復(fù)勞動(dòng)：

倉(cāng)庫(kù)員工下半年規(guī)劃篇4

現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)治理員，這是一個(gè)很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，所以我任務(wù)非常重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開頭對(duì)我跟著有了更深層面熟悉，我可以做更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)治理工作可是時(shí)刻不能大意，在__年中，我信任我會(huì)做更好！

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順當(dāng)開展

1、對(duì)于客戶退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原選購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品安排相宜場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流效勞。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司（規(guī)章制度）憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶

收到貨物不相符損害。

5、__年倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫(kù)規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲(chǔ)存規(guī)劃，保證客戶里拿到貨物，有個(gè)滿足效勞發(fā)貨工作。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)先出，有效期在前先出原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身治理

1、努力提高自身治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀治理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見(jiàn)：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比擬大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時(shí)間掌握，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理，分級(jí)負(fù)責(zé)制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種（安全學(xué)問(wèn)）和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對(duì)客戶所詢問(wèn)問(wèn)題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)

每周、月清潔力度，保持庫(kù)容干凈、，美觀、防潮。

以上是我（下半年工作規(guī)劃），“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來(lái)我們所信奉，作為公司中一個(gè)一般職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進(jìn)步就好了，我知道自己力量有限，但是力量是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)工作，我信任我是會(huì)做更好，這些我都會(huì)熟悉到，我信任我能夠做好！

倉(cāng)庫(kù)員工下半年規(guī)劃篇5

第一，保證業(yè)務(wù)和工作流程的順當(dāng)開展

1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品，以相應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。倉(cāng)庫(kù)會(huì)出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原選購(gòu)訂單號(hào)，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，以保證客戶在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)將依據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的位置，合理堆放，妥當(dāng)墊放，當(dāng)心處理易碎產(chǎn)品。留意操作安全，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品常年無(wú)事故，為客戶供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收。假如這次入庫(kù)的產(chǎn)品有任何不符，倉(cāng)庫(kù)人員將準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)告，并實(shí)行相應(yīng)措施。

4、將對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)展適當(dāng)檢查。對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨，確保數(shù)量精確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清楚，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨，以免造成客戶收到不全都的貨物的損壞。

5、倉(cāng)庫(kù)將依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，合理利用進(jìn)貨規(guī)劃、進(jìn)出規(guī)劃，編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，確?？蛻粼诘谝粫r(shí)間拿到貨，并有滿足的效勞交付。

6、倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)安全、便利、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用儲(chǔ)存力量和倉(cāng)庫(kù)，為貨物供應(yīng)必要的道路，為產(chǎn)品供應(yīng)適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付根據(jù)先進(jìn)倉(cāng)先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

其次，交付和努力改善自己的治理

1、努力提高自己的治理水平，加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的治理團(tuán)隊(duì)成員之一。

2、給個(gè)小建議：盼望公司能修改包裝，盼望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產(chǎn)品。

3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間掌握，與流石倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)