倉庫定置管理制度范本

倉庫定置管理制度范本一、入庫

1、行政物資入庫，需行政負(fù)責(zé)人填寫《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗(yàn)收，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都。

2、物資入庫后，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應(yīng)持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。

2、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。

3、全部物資出庫憑證，倉庫保管員應(yīng)妥當(dāng)保管。

三、倉庫治理

1、所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫、后使用制度。如發(fā)覺行政物資短缺，應(yīng)準(zhǔn)時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購置。

2、倉庫應(yīng)每季度對庫存物資進(jìn)展一次盤點(diǎn)，做到賬、物相符。

3、倉管員要仔細(xì)做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要仔細(xì)做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危急隱患，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時匯報。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。

倉庫定置治理制度2

為使本公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉庫治理工作的任務(wù)

（1）做好物資的入庫工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好物資的出庫工作。

（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫工作

1、對于入庫的”貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

2、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量（破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品）、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)準(zhǔn)時與物流或供貨商協(xié)商處理，并視詳細(xì)狀況報告主管經(jīng)理。

三、做好物資的保管工作

1、倉庫保管員要準(zhǔn)時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，到達(dá)賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存‘’狀況予以匯總，并編制報表上報主管經(jīng)理。

3、保管員對庫存貨物每月盤點(diǎn)對賬。要做到每周一小盤，每月一大盤，發(fā)覺盈余、缺少、殘缺，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時多送，虧時克扣，私自調(diào)賬處理。

4、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，將倉庫分為：

第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或集中方式儲存；

其次，小量存儲區(qū)，馬上拆零商品放置在陳設(shè)架或展現(xiàn)區(qū)域；

第三，退貨區(qū)，馬上預(yù)備退換的商品放置在特地的區(qū)域上。保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

四、做好物資的出庫工作。

1、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時間必需遵守。

3、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，對庫存缺乏產(chǎn)品準(zhǔn)時下訂貨單，避開庫存缺乏現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議（每月盤庫時需結(jié)合以往銷售狀況對庫存積壓產(chǎn)品做出推斷準(zhǔn)時調(diào)換，避開積壓）。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、退貨、換貨必需核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨；核查之前產(chǎn)品價格，賬務(wù)處理?xiàng)l理清楚，進(jìn)出有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個點(diǎn)，有特別狀況特別處理，準(zhǔn)時請示匯報。

五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

1、對于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人治理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫人員登記制度

A、保管帳——每日

B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放——每日

C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單——每日

D、進(jìn)、出、存報表——每月

E、供給商進(jìn)貨匯總表——每月

F、庫存處理意見（積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨）——每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管經(jīng)理。

（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

（3）檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲、妥當(dāng)保管。

本治理流程自下發(fā)之日起試行。

倉庫定置治理制度3

1、倉庫負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決。

2、保管員應(yīng)常常對庫存產(chǎn)品進(jìn)展檢查和整理，發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時向上級報告，準(zhǔn)時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個月（含）前應(yīng)報驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。

3、倉庫保管員依據(jù)物資入庫、出庫、存儲狀況做到日清日結(jié)，保持賬、卡、物相符，每月倉庫組織一次盤庫，盤庫狀況匯報部門負(fù)責(zé)人，年末應(yīng)協(xié)作財務(wù)部搞好年終盤點(diǎn)工作。

4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔；倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)存放區(qū)，且配備足夠的消防器材等安全防護(hù)器具。

5、入庫物資應(yīng)按品種、型號上貨架或貨位，按區(qū)域整齊擺放并予以標(biāo)識，保管員每天做好倉庫衛(wèi)生清掃、存儲物資檢查等工作。

6、倉庫依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資；依據(jù)銷售規(guī)劃，做好成品出入庫工作。

7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉庫物資進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

8、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時向部門負(fù)責(zé)人匯報。

9、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，年盤存時統(tǒng)計(jì)上報，以便做到賬、卡、物全都。