倉庫工作計劃范文匯編八篇

倉庫工作計劃范文匯編八篇一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

4.倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的效勞。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、，美觀、防潮。

5.努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。

倉庫工作規(guī)劃篇2

一、工作總結(jié)

首先感謝企業(yè)能給我這個時機能讓我成為中奧公司的一員，讓我在企業(yè)工作的同時學(xué)習(xí)、成長與進步。

我來企業(yè)一年了，在這一年期間，因?qū)ζ髽I(yè)的不熟識和閱歷的缺乏，在工作期間有很多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結(jié)，總結(jié)一年中存在的問題，以便在來年的工作中做的更好，更精彩，為企業(yè)騰出更多的資金，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務(wù)。使企業(yè)越做越強，越做越好，帶著我們和中奧一起騰飛。1：物料入庫數(shù)量特別

Ａ：對部件的不熟識：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，消失在這種狀況的緣由，第一，因?qū)ξ锪系牟皇熳R，導(dǎo)致一些小的不常用的部件，不熟悉。其次，因經(jīng)過搬遷廠房，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差。所以簡單消失數(shù)量的特別。

B：品質(zhì)特別退料導(dǎo)致不能準時入庫：出現(xiàn)品質(zhì)特別時，因退料情況沒有及時把握物料的重新入庫時間影響到生產(chǎn)進度情況，所以應(yīng)當(dāng)做到把握這一狀況，以便及時的跟催入庫。

C：物品出入庫時有漏計狀況：因前一段時間沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作和人員的不齊整，人手缺乏。導(dǎo)致有

線上人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。不過從倉庫人員配備相對齊整后消失這種狀況根本沒有。

2.物料入倉后的物料核查特別

A：不清晰產(chǎn)品的物料清單導(dǎo)致物料數(shù)量缺乏或是配件不齊：因沒有最新最全的物料配制清單，在核查物料齊全的時候，會有些物料部件核查不到位，導(dǎo)致物料缺乏，影響生產(chǎn)，所以，為了來年我們能更好的開展工作我盼望能給我們一份最新最全的產(chǎn)品物料配制清單。

B：沒有準時按月的，進展物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉庫應(yīng)每個月對自己所管轄的范圍，進展物料清理核查，保證物料的精確性。

3.物料入帳數(shù)量特別：

A：急用物料沒入帳：因物料選購沒有準時到為。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急選購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。

B：工作人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫那走物料，都到登記、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的精確無誤性。

4.物料擺放和區(qū)域劃分不標準：

A：沒有進展系統(tǒng)的規(guī)劃：因經(jīng)過搬廠使物料大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，而且在搬遷之前沒有對倉庫進展系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工

作量大大加強，沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點，和區(qū)域怪劃不是很標準。

B：物料沒有正常的標示單：導(dǎo)致在物料配備的時候，工作量大大加強。

5.分工不明確，團隊協(xié)作不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定和人員不充分，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，意見不統(tǒng)一。沒有合作默契，做事情沒有規(guī)劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在來年的的工作規(guī)劃中將分工職責(zé)詳細化。責(zé)任到人。

以上是我對倉庫一年來的工作中做的缺乏的地方進展的總結(jié)，可能總結(jié)全面，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。來年我肯定會帶著我的工作團隊，改良完善倉庫存在的問題。以便更好的協(xié)作生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。讓中奧騰飛，飛出中國，飛向世界?。?！

二、來年的工作規(guī)劃

為了更好的迎合來年ISO/TS16949的.申報，和倉庫工作更好更合理的進展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以變賺區(qū)更多的利益，我將來年的工作做如下安排。1：人員安排及全部物料重新整體規(guī)劃

一、物料倉管人員的工作職責(zé)

1.負責(zé)轄內(nèi)的入倉物料的數(shù)量清查，物料歸位，標簽明示，同一制號物料的統(tǒng)一性的歸類擺放。

2.負責(zé)轄內(nèi)物料的發(fā)料作業(yè)

3.負責(zé)轄內(nèi)物料的特別補料作業(yè)（含技術(shù)領(lǐng)料，外借調(diào)用等）

4.負責(zé)物料入倉數(shù)量的特別報表，物料補料的特別報表

5.負責(zé)轄內(nèi)物料的盤點作業(yè)

6.負責(zé)轄內(nèi)物料的庫存作業(yè)及庫存資料的報表

7.負責(zé)轄內(nèi)物料的庫存物料的轉(zhuǎn)用，物料轉(zhuǎn)用實行先入先出的原則

8.負責(zé)轄內(nèi)物料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

9.負責(zé)轄內(nèi)物料的月ISO程式文件中主要涉及的表單表格的初步整理

倉庫工作規(guī)劃篇3

標準倉庫治理避開資產(chǎn)間接流失做到倉庫整齊干凈帳卡物全都，對現(xiàn)價段倉庫狀況做出以下幾點工作規(guī)劃：

一：問題總結(jié)

現(xiàn)階段倉庫凌亂，數(shù)據(jù)不清楚消失以下幾點問題：

1：倉庫區(qū)域規(guī)劃不明確，存貨區(qū)無材料或成品的標示牌，消失材料成品亂放倉庫凌亂不堪。

2：無正規(guī)的貨物進出流程。

3：帳卡物數(shù)據(jù)不精確，造成公司資產(chǎn)間接流失。

4：無消防器材，存在安全隱患。

5：倉管員無相關(guān)培訓(xùn)

二：改善措施

針對上述問題做出以后倉庫的工作內(nèi)容以及以下的改善措施：

1：倉庫區(qū)域的劃分

1）：成品根據(jù)公司主推產(chǎn)品進展劃分區(qū)域，列如：天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內(nèi)、外購成品內(nèi)。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。

2）：材料區(qū)域劃分，例如：鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等，在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。

2：制定倉庫的治理流程（含進出成品、材料）標準成品、材料的進出倉做到任何成品、材料進出都有單據(jù)。

3：公司統(tǒng)一盤點，盤點產(chǎn)品馬上標卡寫明盤點日期盤點數(shù)量及盤點人，重新錄入ERP做到帳卡物全都，便利各部門查看倉庫現(xiàn)有的庫存狀況。

4：在每個倉庫放置4—6個滅火器，做好安全出口標識，防止意外發(fā)生。5：針對每個倉管員進展技能培訓(xùn)做到倉庫整齊干凈標識明確，做到先進先出無單不出不進。

倉庫工作規(guī)劃篇4

回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過去的一年是我承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。借此次總結(jié)的時機我專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對,對工作的閱歷進展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平