倉庫盤點(diǎn)工作計劃

倉庫盤點(diǎn)工作計劃一、盤點(diǎn)目的：

1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。

2、的確把握存貨進(jìn)出訪用狀況及合理性。

二、盤點(diǎn)日期：

20xx年3月29日至20xx年3月31日

三、盤點(diǎn)范圍倉庫

四、盤點(diǎn)前預(yù)備工作

1、向各相關(guān)職能部門主管說明盤點(diǎn)規(guī)劃并向?qū)嶋H參加盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項。

2、在盤點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來必需全部驗收處理好。

3、盤點(diǎn)日當(dāng)天全部參加盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請假。

4、分區(qū)與標(biāo)號：對倉庫以及賣場分區(qū)標(biāo)號，先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫在標(biāo)號上，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。

5、盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點(diǎn)表上填寫清晰并將盤點(diǎn)表進(jìn)展頁數(shù)的編號，抄寫盤點(diǎn)表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進(jìn)展盤點(diǎn)表的抄寫。

6、商品的整理原則

（1）同一規(guī)格、同種物品集中擺放

（2）盤點(diǎn)表抄寫和物品的擺放挨次、規(guī)格和物品的位置要一一對應(yīng)；

（3）見物盤物；

7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排

（1）部門治理人員對參與盤點(diǎn)的人員根據(jù)盤點(diǎn)手冊的內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn)。

（2）各倉庫根據(jù)自己的人員編制狀況進(jìn)展初盤、復(fù)盤的安排工作。

A)初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物確實認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄；

B)復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)展復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄；

五、盤點(diǎn)中事項

（1）以組為單位進(jìn)展統(tǒng)一的盤點(diǎn)；

(2)盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點(diǎn)表上填寫清晰并將盤點(diǎn)表進(jìn)展頁數(shù)的編號，抄寫盤點(diǎn)表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進(jìn)展盤點(diǎn)表的抄寫。

（3）初盤人員根據(jù)主管安排的區(qū)域，根據(jù)初盤表的挨次將物品從上到下，從左到右進(jìn)展逐個的清點(diǎn)，將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫在盤點(diǎn)表的初盤聯(lián)一欄上，整張盤點(diǎn)表填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的`姓名并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁碼。

（4）初盤聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤單交于主管人員手中，主管人員對初盤單進(jìn)展復(fù)盤，復(fù)盤確認(rèn)無誤后簽名并對進(jìn)展盤點(diǎn)表的整理。

六、盤點(diǎn)后事項

（1）盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入，盤點(diǎn)差異報表應(yīng)于隔天早上一上班打印完畢；

（2）要對未錄入、錄入錯誤，金額和數(shù)量差異大的物品，在報表打印出后快速復(fù)盤；

（3）復(fù)盤完畢后，在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點(diǎn)生效；

（4）盤點(diǎn)工作完畢后，各部門經(jīng)理、相關(guān)的責(zé)任人要對盤點(diǎn)報告進(jìn)展分析；

七、盤點(diǎn)期間應(yīng)留意的事項：

1、漏盤、重盤；

2、盤點(diǎn)數(shù)量與實際數(shù)量不全都；

3、遺失盤點(diǎn)表；

4、盤點(diǎn)時應(yīng)以吊牌款號為準(zhǔn)；

5、盤點(diǎn)期間銷售的貨品要留意是否已經(jīng)盤點(diǎn)了；

6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點(diǎn)進(jìn)去；

倉庫盤點(diǎn)工作規(guī)劃2

一、盤點(diǎn)目的：

精確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)使用效率。

二、盤點(diǎn)時間：

20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進(jìn)展實物盤存。12月27日由車間配備人員幫助，到12月31日下午全部完成。

元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印供應(yīng)給財務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù)，以備復(fù)核用。

元月6日有財務(wù)主導(dǎo)進(jìn)展盤存抽查；對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)展核對消失差異，交與倉庫自查緣由或重新盤存。

元月9日由財務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進(jìn)展盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報告，對于盤存實物和賬面的精確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。

元月10日在倉庫盤點(diǎn)完成后，財務(wù)人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名，并依據(jù)盤點(diǎn)期間的各種狀況進(jìn)展總結(jié)，尤其對盤點(diǎn)差異緣由進(jìn)展總結(jié)，寫成“盤點(diǎn)總結(jié)及報告”；盤點(diǎn)總結(jié)報告需要對以下工程進(jìn)展說明，本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤狀況、復(fù)盤狀況、盤點(diǎn)差異緣由分析、以后的工作改善措施等。盤點(diǎn)總結(jié)及報告上報總經(jīng)理審核；

三、盤點(diǎn)人員：

以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員協(xié)作，倉庫人員全員投入。

四、盤點(diǎn)范圍：

1、倉庫全部原材料、在制品、產(chǎn)成品（不包括未開收料進(jìn)倉單的暫收供給商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品）；

2、車間的在制品；

3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料

五、盤點(diǎn)留意事項：

1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)展盤點(diǎn)，以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。

2、盤點(diǎn)采納實盤實點(diǎn)方式，制止目測數(shù)量、估量數(shù)量；

3、盤點(diǎn)時留意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)展整理，保持原來的或合理的擺放挨次；

4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；

5、盤點(diǎn)過程中留意保管好“盤點(diǎn)表”，避開遺失，造成嚴(yán)峻后果；

倉庫盤點(diǎn)工作規(guī)劃3

一、整理（盤點(diǎn)）目的：

為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)庫房現(xiàn)場治理的5S，特安排此次庫房整理（盤點(diǎn)）。

二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉庫全部的產(chǎn)成品，原材料。

三、人員的指派與職責(zé)：

1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào)。

2、盤點(diǎn)人：第一組：組長：楊春枝（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：岳曉彩（清點(diǎn)數(shù)目）張丹（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）

其次組：組長：張金丹（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：郭祖俊（清點(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）

第三組：組長：謝小蓮（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：郭祖俊（清點(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）

四、盤點(diǎn)前預(yù)備事項?

1、庫房將進(jìn)展盤點(diǎn)的用具，預(yù)先預(yù)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見附件）。

2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

3、各項物料卡，事先預(yù)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

4、各項出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特別緣由，無法完成時，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清晰。

6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

五、盤點(diǎn)時間：暫定于xxx日

六、留意事項：

1、全部盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開頭后應(yīng)停頓成品的進(jìn)出及移動。

2、全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必需以實際清點(diǎn)不得以猜測數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

3、盤點(diǎn)開頭至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。

4、事先預(yù)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。