倉庫管理個人總結(jié)

倉庫管理個人總結(jié)倉庫治理個人總結(jié)

倉庫治理個人總結(jié)

201*年上半年悄然而逝，回憶這半年來，在公司領導的帶著下，在全體成員的幫忙下，我不斷改良工作方法，提高工作效率，倉庫的各項工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，勝利完成了上級布置下來的任務，通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下：

一、主要的工作

倉庫治理工作第一要則就是安全。然而簡潔概括即是：三防（防火、防水和防盜）、三定（定位、定點和定量）、三符（帳物相符、帳卡相符、帳帳相符）。1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人盼望消失意外狀況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的削減不行遇見的狀況，倉庫應留意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，另外我們也應當留意防潮，做好通風等各項工作，除此之外，我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊狀況的發(fā)生。

2、三定

定位：全部物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置，根據(jù)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“的要求，到達收發(fā)自如，無礙觀瞻的效果。定點：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方，這是為了削減不必要的行走和搬運時間，由于過多的行走和搬運，將會造成物料的流失和破損，這是物流的一大鋪張。定量：不能夠過分存儲也不能鋪張其空間，要做到“最正確空間”運用。

3、三符

即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦，要做到賬與物、卡、賬對號，對各次的存取物做好記錄，盡量做到心里有數(shù)。

與此同時要留意每種物料都有它的品質(zhì)期，過了種質(zhì)期，它的出貨，必需全檢，同時要留意物料的保管，杜絕霉爛變質(zhì)等狀況。庫存，要留意數(shù)實相符，對于有安全庫存的物料，肯定要心中有數(shù)，否則消失停工等料的狀況。運輸工作要留意：車輛裝運必需必需留意先發(fā)后裝，重不壓輕。

信任在09年下半年，我將進一步完善自己，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為公司的進展奉獻出自己的一份力氣。

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倉庫治理個人工作總結(jié)

201*年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫忙下，我學習了不少倉庫治理學問，積存了很多工作閱歷?，F(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：

一、自覺學習，盡職盡責

我于201*年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫治理程序，明確了倉庫治理員的職責：

1、負責物資選購規(guī)劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購規(guī)劃申報，對各部門申報規(guī)劃信息不祥的資料，與負責人進展溝通、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。依據(jù)供銷科供應的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內(nèi)容。5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。

6、物資倉庫盤存和臺帳治理。每月底對自已所負責的物資進展清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進展核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，進展更正。以便供應正確的資料給統(tǒng)計員做本錢核算。12底對全部物資進展年底盤存，進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當，任勞任怨

倉庫物資實行分類治理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責治理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結(jié)友善，助人為樂

為加強倉庫治理，防范晚間設備消失故障，科長要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫治理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’?？吹剿那槠蕉ㄏ聛?，自信滿滿的樣子，我也替她快樂。

11月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱難任務。我也參加了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲憊，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！

四、安全環(huán)保,卓有成效

在各層領導的精細治理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領導的治理理念，而且深入到每位員工的心里，培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)。

在領導孜孜不倦的教育下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。

五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫治理員每天輪番值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細清掃。物資到庫驗收后，準時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉庫治理是一項效勞性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻自已一份棉