醫(yī)院參觀心得體會范文

第43頁共43頁醫(yī)院參觀心得體會范文一、各醫(yī)院情況與黨建特色(一)中醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為根底，骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一，醫(yī)院參觀心得體會。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的效勞態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣闊患者效勞，使醫(yī)院的精神文明建立和醫(yī)療工作獲得同步開展。2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重考慮黨員與團(tuán)員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與交融,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理標(biāo)準(zhǔn);四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對中層干部進(jìn)展管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民-主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民-主黨派競爭爭勸黨員”，確保黨員隊伍新生力量的培育。(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)立于1928年，醫(yī)院已開展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建立方面獲得可喜成果，連續(xù)屢次被評為盛市文明單位。年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、年被評為全國精神文明建立工作先進(jìn)單位、市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等榮耀稱號。2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與交融問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理標(biāo)準(zhǔn);四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,效勞醫(yī)院這個中心的開展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用，心得體會《醫(yī)院參觀心得體會》。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部安康成長。(三)中醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。如今員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。2、醫(yī)院與黨建特色：一是在中醫(yī)院效勞廳門口便聞到中藥味道，去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%，平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色;二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞效勞;三是懂得因地制宜做好急救效勞;四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理標(biāo)準(zhǔn);七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力，管理成效顯著。(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)開展共同投資興建。醫(yī)院于2023年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位2000張，首期500張病床已于2023年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了效勞轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地。2、醫(yī)院特色：一是注重人性化效勞設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化效勞;四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理標(biāo)準(zhǔn);五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開。二、學(xué)習(xí)體會與借鑒一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入工程安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)展黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)展院務(wù)公示，此舉既表達(dá)黨內(nèi)民-主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開、公正原那么，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于進(jìn)步醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的才能發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)安康開展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)才能持續(xù)增強(qiáng)，推動黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，才能確保三個文明建立卓有成效。一是實(shí)行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)詳細(xì)事務(wù)的管理、如精神文明建立、衛(wèi)生行風(fēng)建立、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)展調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以進(jìn)步員工的知情權(quán)，有利于調(diào)發(fā)開工積極性。二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都可以堅持以人為本，注重人才隊伍的建立與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床理論提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)程度，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜開展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于進(jìn)步后備干部與技術(shù)骨干力量的儲藏才能。三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)展管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人效勞需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立，進(jìn)步管理才能，努力打造優(yōu)質(zhì)效勞的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購置先進(jìn)檢驗(yàn)檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，進(jìn)步醫(yī)院診斷治療程度;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分說明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。參觀心得體會篇一：參觀這次去上海學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多東西，受益匪淺。我們?nèi)サ牡谝惶焓前才艆⒂^虹口幼兒園。虹口幼兒園最大的優(yōu)勢就是區(qū)角，這對我們很有幫助，因?yàn)槲覀兊挠變簣@如今也在做區(qū)角，但是對于區(qū)角的概念，我們這些教師都不是很清楚，而這次參觀，給了我們很多啟發(fā)。他們的區(qū)角很貼近生活，在玩中可以學(xué)到很多東西。比方他們的糕點(diǎn)店這些區(qū)角，是真正讓幼兒自己去操作的，因?yàn)樗麄內(nèi)谌肓顺扇说纳钤?，就是需要工作賺錢，而要去買別人制作的東西，是需要自己打工賺來的錢來換取的。這種區(qū)角方式很好，幼兒不會玩厭，每天都有新玩法，還能體會到工作很辛苦，從小就能學(xué)會理財，而且在玩中，自己的考慮才能也不斷進(jìn)步，因?yàn)樗麄円氩呗酝其N自己的產(chǎn)品，還要想出新的產(chǎn)品給買家新的感覺。他們的區(qū)角做的不僅精巧，而且在玩中還可以看到很多方式，有些擺在那看著不起眼的材料，里面也暗藏玄機(jī)；有些材料擺著，我們根本看不出玩法，需要教師介紹才明白。他們大部分的幼兒不會按照教師的思維去玩區(qū)角，而是自己想方法玩。記得那位園長介紹他們的孩子在量花邊區(qū)角玩的一件事，園長讓他捏住最后那段剪，他卻沒有象很多孩子那樣照做，而是用自己的方式把剛剪好的那段拿過來比畫好再剪，說明幼兒在玩中不僅單純玩了，還動腦了。他們的大班幼兒每天還要分組做氣象圖和時事熱點(diǎn)，這種是值得我們借鑒的，這樣幼兒的眼界可以得到開闊，培養(yǎng)幼兒擅長觀察和關(guān)心身邊的事的興趣。參觀的第2所幼兒園與第一所截然不同，因?yàn)榈?所是以繪本為主要特色的，一進(jìn)去給人最大的感受就是閱讀的氣氛很濃，墻上會有一些不同的圖片呈現(xiàn)，讓幼兒去說，讓幼兒在閱讀中學(xué)習(xí)知識。第2、3天我們是聽講座和聽展示課。讓我感受到他們孩子語言開展的真是很好。展示課上教師對活動的設(shè)計、提問的設(shè)置還有課堂的把握都使我驚嘆。比方應(yīng)采云教師上的繪本《小威向前沖》，這是一堂有關(guān)生命起的課，這是我們都不敢上的課，怕環(huán)節(jié)的設(shè)置和家長的質(zhì)疑?？墒菓?yīng)教師卻把這次活動設(shè)計的很有趣，特別是背景音樂的添加，對整個活動起到了畫龍點(diǎn)睛的效果。本次活動上有位孩子說：寶寶是媽媽生出來的，要是我在課堂上遇到這種突發(fā)情況肯定方寸大亂，會想到要不要解釋這個問題，可應(yīng)教師卻處理的很好，接過孩子的話后卻不加以糾纏，這樣不僅對孩子有所回應(yīng)，而且問題也不會向深的方面追究，孩子更容易掌握本次活動的知識點(diǎn)。還有一個活動設(shè)計我也是特別佩服的，就是《熊叔叔的生日》，要我上這次活動我肯定會上成語言課，告訴幼兒在給予別人幫助的同時，自己也得到了快樂?？山處焻s巧妙地設(shè)計出一次對空間認(rèn)識的活動，非常巧妙，整個活動以游戲?yàn)橹?，充分表達(dá)出教學(xué)活動中教師是引導(dǎo)者，幼兒為主體地位?？偟膩碚f展示課我最大的感受是教師對教材獨(dú)特的剖析和挖掘，這種專業(yè)的研究不是一朝一夕的，這種精神是更值得我們學(xué)習(xí)的。這次的講座也很精彩，使我感受到教師利用繪本對幼兒進(jìn)展情感培養(yǎng)，而不是單純的認(rèn)知教育。特別是梅子涵教授的演講，他沒有告訴我們繪本怎么上，卻讓我們明白如何挖掘中的信息。他一開始演講就說要把繪本名稱改為圖畫書，雖然話語很簡單，讓我感受到他很愛國，因?yàn)槔L本是____人的叫法。整個講座讓我感受到孩子的童年不能沒有圖畫書的陪伴，圖畫書雖然只有短短的幾個字，昂貴的價格，但他美的畫面帶給孩子賞心悅目的享受。特別是當(dāng)中情感的教育使孩子終身受益。誰都想培養(yǎng)一個有感情浪漫會珍惜的孩子，圖畫書把生活中沒有的感情和愛賦予了孩子。孩子的世界是色彩斑斕的，作為孩子的啟蒙教師我們的責(zé)任重大，所以我們要不斷鞭策自己學(xué)好知識，才能教給他們更多知識，對于每次的學(xué)習(xí)時機(jī)我們都要好好珍惜，好好把握。我們的進(jìn)步就是孩子的進(jìn)步，俗話說沒有教不會的孩子，只有不會教的教師，我們一定要在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的教學(xué)程度。篇二：參觀心得體會一個難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業(yè)參觀；難忘的是，我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)；難忘的是，我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。隨著夜幕的降臨，我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中完畢了。雖然時間如此之短暫，但是，收獲卻是頗為豐富的。隨隊進(jìn)入xx電子，感覺很舒適。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個這么大的公司，自己肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾的?？墒牵M(jìn)入xx電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服；參觀消費(fèi)線，為第一次近間隔觀察這些產(chǎn)品消費(fèi)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機(jī)”了。終于理解到電保護(hù)系統(tǒng)對我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點(diǎn)企業(yè)，中國500強(qiáng)，百強(qiáng)企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品消費(fèi)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀消費(fèi)線時，我們會時不時的看到一些溫馨的，如“今天工作不平安，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”……在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒適的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，方案消費(fèi)：330;實(shí)際消費(fèi)：456?！边@不就證明了，讓員工舒適的工作，他們才會更加投入?！翱茖W(xué)管理，高效效勞，不斷創(chuàng)新，持續(xù)開展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。在xx電子，印象最深化的，莫過于劉文勇主任那生動幽默的講座了?！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目的就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動?！奥殬I(yè)理想詳細(xì)化，隔熱設(shè)計科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實(shí)化?！?，“pdca”循環(huán)形式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎？再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程？此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的表達(dá)。比方，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會用華美的語言來表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。感謝xx電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。篇三：參觀心得體會六天的考察學(xué)習(xí)時間匆匆而過，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，假設(shè)要對這六天做一個總結(jié)，只有一句話--出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。臨行前，我對這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待，步履輕快飛揚(yáng)；考察學(xué)習(xí)后，我多了一份考慮，腳步成熟而堅決。就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn)，尋找差距，彌補(bǔ)缺乏。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點(diǎn)參觀、小康建立示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等工程，讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮，使我們在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己，認(rèn)識自己所扮演的角色，更認(rèn)識了這一角色的重要性和開展的必要性，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種值得、值得傾注心血的人生價值提升方式。在這次考察學(xué)習(xí)中，不管是景點(diǎn)參觀還是建立示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，給我的感受和反思都很多，下面我就簡要談?wù)勎业捏w會。一、感受和諧打造和諧6月24日，我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開始啟程，沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下，途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱，最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中，雖然暈車一直侵襲著我，但沿途如畫般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我，我盡量控制我的眼瞼不讓它合上，不能錯過呀，不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法那么教育。我作為無量山鎮(zhèn)辦公室成員，山道交通管理是我必備的經(jīng)歷，這正是我現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)的時機(jī)呀。山道非常狹窄，行車特別的多，但是又那么的井然有序，再看看沿途的交通平安文化不禁使我愧然，他們的文化渲染是那么的濃烈，是那么的到位，使每個經(jīng)過山道的駕駛員都有一種守護(hù)平安的責(zé)任感，沿途的一個個顯眼的平安警示標(biāo)語就像一個個平安守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)視著每個駕駛員是否珍愛生命，是否貫徹落實(shí)以人為本的一樣?？吹竭@些，我不禁想起了一句古語“久入魚肆，不聞其臭；久入蘭室，不聞其香”，這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎，我們應(yīng)該盡力去打造一個交通平安文化環(huán)境，讓我們的駕駛員也在平安文化環(huán)境下受渲染，去自覺地遵守交通規(guī)那么。6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個人與自然和諧相處的典范，古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎，我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山，它們曾經(jīng)一度是那么的鐘靈神秀，那么的活力勃勃，相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界，那如今為何黯然失色，我們作為無量山鎮(zhèn)的建立者，理應(yīng)反思我們的建立思路和管理形式。我們理應(yīng)堅持經(jīng)濟(jì)建立與協(xié)調(diào)開展的原那么，把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個和諧社會示范點(diǎn)，當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，大力開展綠色產(chǎn)業(yè)，加大環(huán)境保護(hù)力度，努力去營造人與自然和諧的場面，我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能成功，一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建立與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)開展示范基地，我相信會有這一天，而且我能等到這一天。二、抓住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇6月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村“大營街”，由于時間的關(guān)系我們來不及細(xì)致的參觀大營街的風(fēng)貌和理解大營街的開展歷程，幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營街開展歷程的光碟，回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街開展的歷程，更是我國小康社會建立的一個例證。從這一鮮活的建立例證中我們可以感知，大營街能步入小康社會，我們也能步入小康社會，我們不可以照搬大營街的建立形式，但可以學(xué)習(xí)大營街的集體精神和不畏困難險阻的改革創(chuàng)新精神。我們在今后的開展中要不斷加強(qiáng)教育，不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極尋找戰(zhàn)略伙伴，努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有這個潛力，更有這個實(shí)力把無量山鎮(zhèn)建立成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會。三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝，總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能，它不僅表達(dá)了彝族文化的靈魂，更為旅游產(chǎn)業(yè)的開展提供了無限的資。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收，更成為了楚雄人民與外界交流的窗口，這充分表達(dá)出現(xiàn)代社會的開展需求、消費(fèi)需求，在物質(zhì)的必要需求到達(dá)根本滿足的今天，人們對古老的、民族的和具有神秘的生存才能的品牌文化的需求也越來越高；就像許多人喜歡吃雜菜一樣，楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人風(fēng)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中，讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返，這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺，更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)開展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我們具有，但品牌文化我們需要去打造，這不僅是歡迎客人的儀式，更是吸引投資的方式；我們也具有古老的彝人風(fēng)俗，比方彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等，而且這些彝人風(fēng)俗就在我們身邊，我縣也在不斷的打造彝人文化品牌，但我認(rèn)為品牌文化建立也必須為經(jīng)濟(jì)建立效勞，我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信，我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開展做奉獻(xiàn)，但這不是一朝一夕的事，我們一定要有耐心，更要有信心，相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界，成為現(xiàn)代社會的消費(fèi)需求。此次考察學(xué)習(xí)碩果累累，要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的，如今散散數(shù)言，僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡考慮的人，就是一個景點(diǎn)的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當(dāng)然，這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建立的許多優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲沂菐е粋€取別人之長，補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅信只要帶著一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去對待每一件事情，我們都會有收獲，同時也會有失落；只要我們拋開失落而去抓住收獲，我們得到的將會是一份永遠(yuǎn)的感謝和喜悅。篇四：參觀心得體會2023年6月27日，我局全體黨員同志在市局黨總支的帶著下集體參觀了川中監(jiān)獄。短短一上午參觀了監(jiān)獄的宿舍、食堂、禁閉區(qū)等場所，看到了犯人的生活情況，給人一種井然有序的感覺，整個監(jiān)獄干凈、整潔，犯人們正在干著各種工作，工作很認(rèn)真，但卻不快樂。試想他們和親人別離，身陷囹圄，品味的孤獨(dú)和悔恨，怎能快樂。我邊看邊想，他們是怎樣走上犯罪的道路的，他們?yōu)槭裁捶艞壛嗣烂畹纳?，放著錦繡前程不走，難道他們甘心情愿的走上犯罪的道路，成了社會的罪孽，人民的敵人。后來通過二名服刑人員的現(xiàn)身說法，我才明白了他們的犯罪過程和心理活動。他們原來都曾經(jīng)有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，曾經(jīng)做出過突出的工作成績、深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而被委以重任，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒有正確的人生觀價值觀、沒有遵守根本的行為準(zhǔn)那么，他們辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因?yàn)樨澪酆团灿霉?，造成了國家財產(chǎn)的損失和對家人的傷害。通過參觀活動，我對高墻內(nèi)、外的區(qū)別有很深的體會，心靈上令人觸目驚心，思想上引起極大震撼，使自己真切體會到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實(shí)的反差。活生生的反面事例，給我們每個參觀者上了一堂警示教育課。監(jiān)獄之門離我們每一個人其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，關(guān)鍵就在于自己怎樣把握。因此，我認(rèn)為每一位黨員，一是必須樹立堅決的理想和信念，加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造。歷史證明，樹立了結(jié)實(shí)的共產(chǎn)理想信念，就能前仆后繼、舍生取義，就能抵抗誘惑，拒腐防變。我們要把確立堅決的理想信念放在事業(yè)和人生的首位。二是必須樹立正確的權(quán)利觀，牢記宗旨，用權(quán)為民。要正確認(rèn)識我們手中權(quán)利的性質(zhì)，明白權(quán)利來自人民、屬于人民的道理，信守掌權(quán)為民的原那么，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)絡(luò)。三是必須嚴(yán)格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)條件下各種誘惑的考驗(yàn)。比起普通百姓，我們機(jī)關(guān)干部會面對更多的誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格自律。要耐得住貧寒，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。四是必須自覺地承受監(jiān)視。要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)視之下，始終用黨紀(jì)國法約束自己。假設(shè)不愿承受監(jiān)視，可能就會失去約束，自我放縱，走向____。作為檢查人員的我們尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，自覺躲避執(zhí)法風(fēng)險，積極預(yù)防職務(wù)犯罪。增強(qiáng)了原那么性。即“工作生活上一定要守住法律法規(guī)的底線，守住做人的底線，守住道德的底線”。時時要明白什么該做，什么不該做；該做的事一定要把它做好，不該做的事堅決不做！不能有哥們意氣，不能存在幸運(yùn)心理，不能輕信別人的承諾。否那么，一旦犯罪了，進(jìn)了監(jiān)獄，就會失去自由，失去工作，失去家庭，到時就悔之晚矣。篇五：參觀心得體會5月24日下午，省安監(jiān)局組織全局和直屬單位黨員干部，在局黨組成員、副局長舒永健的帶著下，來到湖北省反腐倡廉警示教育基地——洪山監(jiān)獄承受警示教育。這是我局以“以人為本，執(zhí)政為民”為主題開展第12個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動以來，深化反腐倡廉教育又一次實(shí)際行動。警示教育活動中，大家參觀了監(jiān)獄服刑人員的宿舍、車間，理解了服刑犯人的生活、消費(fèi)情況，參觀了警示宣傳教育展示廳，并聽取了兩名服刑人員因職務(wù)犯罪被判刑的現(xiàn)身說法。這兩名服刑人員講述了犯罪前曾有過美妙的工作和幸福美滿的家庭，因放松思想改造走上犯罪后給社會、單位、家庭帶來的危害以及失去自由的痛苦，他們以自己的親身經(jīng)歷，剖析了犯罪的思想根，對自己的犯罪行為進(jìn)展了深化懺悔，發(fā)出了“手莫伸，伸手必被捉”的痛切悔恨的感慨，告誡大家一定要保持清醒的頭腦，約束好自己，珍惜眼前自由幸福的生活，切莫以身試法，重蹈覆轍。身臨其境，黨員干部們真切地體會到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實(shí)的反差，觸目驚心，發(fā)人深思。大家深有感觸地說，面對監(jiān)獄里那高高的圍墻，才能體會自由的可貴；面對職務(wù)犯罪人員悔不該當(dāng)初的心聲，才能在心靈敲響長鳴的警鐘。紛紛表示，作為一名黨員干部，要自覺建立好精神家園，構(gòu)筑反腐倡廉的精神堡壘。不斷追求精神財富的積累，追求精神境界的升華。隨時都要牢記為人民效勞的宗旨，堅持“自重、自省、自警、自勵”，抗住誘惑，經(jīng)起考驗(yàn)，把握好人生航向，珍惜崗位，珍愛生活，做到廉潔從政?？炭躺鳘?dú)慎微，時時刻刻嚴(yán)格要求，以德修身，廉潔自律。失去自由，其精神是很痛苦的，身心是疲憊的，只有失去自由才知道自由的珍貴！因此在我們進(jìn)入安監(jiān)局的第一天起就要求我們走好每一步，認(rèn)真抓好崗位廉政建立，警鐘長鳴，潔身自好！為了走好自己的人生道路，就必須做好以下幾個方面：一、不斷加強(qiáng)，注重思想道德培養(yǎng)。我們作為一名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，雖在____受過良好的教育，有大部分還在____都當(dāng)過單位不同層次的主官，有一定的業(yè)務(wù)特長和工作經(jīng)歷，但回到地方工作后一切都要從頭來過，是一個新的起點(diǎn)，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)新的知識和新的技能，特別是要不斷的進(jìn)步自己的政治思想覺悟和道德修養(yǎng)。通過這次參觀學(xué)習(xí)使我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，只有不斷完善和進(jìn)步自己，才能確保高質(zhì)量地完成好本職工作，才能更好地做好反腐倡廉工作。因此自己將堅持經(jīng)常性的深化學(xué)習(xí)和鉆研，進(jìn)一步進(jìn)步自身的政治思想覺悟和理論程度。結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，深化理解“科學(xué)開展觀”的理論精華，用“科學(xué)開展觀”的思想武裝頭腦、指導(dǎo)言行；在學(xué)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將反面案例與正面教育相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)效果，進(jìn)步自身的思想覺悟和道德水準(zhǔn)。同時，自己要按照的要求，嚴(yán)格要求自己，防微杜漸，確保不出任何違法違紀(jì)問題。堅持各項和法律法規(guī)的規(guī)定，筑起一道結(jié)實(shí)的防腐墻。二、不斷校正人身坐標(biāo)，正確對待名利得失。假設(shè)對名利過于追求，就會陷入欲望的泥潭，不能自拔。正如一位哲人講過：“人的欲望是座火山，如不控制，就會害人傷己”。正如二名服刑人員講的那樣，欲望過度，失去理智，心理失衡，最終成為人民的罪人。所以說，要不斷的效正人身坐標(biāo)，要樹立正確的名利意識，特別是對于我們軍轉(zhuǎn)干部更要保持安康的心態(tài)和旺盛的工作熱情。我們省局機(jī)關(guān)目前已有34人是從____轉(zhuǎn)業(yè)的，有些同志在____里還是主要領(lǐng)導(dǎo)，到地方工作后因編制和政策等問題而不能落實(shí)相應(yīng)的職務(wù)、發(fā)揮相應(yīng)的特長而長期成為一般的工作人員，有一定的心理落差，假設(shè)因此而不能正確對待名利得失，抵抗不住誘惑，就有可能失去平穩(wěn)。我們只有正確對待名利得失，見財物心不癢，見美色腦不昏。始終堅持為人民效勞的宗旨，完成好上級交給的各項工作任務(wù)，在任何時候都要把黨和人民利益放在首位，實(shí)在做到清正廉潔，我們就能保持一個良好的心態(tài)，做好每一項工作。三、不斷進(jìn)步效勞意識，正確行使手中權(quán)利。我們要樹立正確的權(quán)利觀，正確對待和行使自己手中的權(quán)利，始終堅持執(zhí)行黨的各項廉政建立規(guī)章制度。從緒多被繩之以法的事實(shí)，再次昭告世人：法律面前人人平等。一個黨員干部，不管地位多高，權(quán)利多大，只要違法亂紀(jì)，終究逃不脫黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲制裁，以身試法者必亡。我們安監(jiān)局是有行政執(zhí)法權(quán)的行政單位，能否正確行使權(quán)利，是衡量我們每一個執(zhí)法人員品德上下、作風(fēng)好壞的重要標(biāo)尺。權(quán)利說到底是一種責(zé)任，它只能用來全心全意為人民效勞。作為一名國家公務(wù)人員必須時時刻刻銘記是黨和人民賦予我們的權(quán)利。我們只有正確行使權(quán)利，堅決杜絕不作為、亂作為，標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，不吃、不拿、不卡、不要，廉潔自律才能正確行使好手中的權(quán)利。只有嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，要守得住貧寒，耐得住寂寞，抵得住誘惑，頂?shù)米毫?，抗得住打擊，?jīng)得住考驗(yàn)，才能做一個清清白白的人。四、不為金錢所縛，保持安康的心身。如今流行的一句話是：錢不是萬能的，但是離了錢是萬萬不行的！但是我們不能把金錢放在第一位，更不能被金錢所縛，比金錢更珍貴的還有許多許多，比方自由、愛心、感情、尊嚴(yán)、安康等。我們應(yīng)該自尊、自立、自強(qiáng)地做金錢的主人，而絕不能淪為金錢的奴隸。人們獲取金錢的方式方法必須符合法律法規(guī)和倫理道德，決不能攫取違法之財、不義之財、昧心之財。人們依靠自己的智慧和勞動創(chuàng)造財富，為社會做奉獻(xiàn)，同時獲取應(yīng)有的報酬和金錢，這是很榮耀的事情。那種靠貪贓枉法、權(quán)錢交易____致富，就會像鋃鐺入獄成為階下囚那樣，還遭世人唾罵和鄙夷。因此我們只有自覺把好金錢關(guān)，耐得住貧寒，律身以儉，才能保持安康的身體和心態(tài)。總而言之，我們在工作中既要注重“能”的培養(yǎng)，更要在“德”上加深修煉。特別是要有重點(diǎn)地修煉好自身的政治、作風(fēng)、情操和職業(yè)道德，要能把自己的人格力量統(tǒng)一到黨和人民的要求上來，真正使自己走好腳下的每一步，等到我們回首往事之時，可以毫無愧疚地看到自己身后留下的那一串串踏踏實(shí)實(shí)、坦坦蕩蕩的腳印，那會是我們一生最好的見證。醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會三篇醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會三篇〔篇一〕南方的大醫(yī)院工作也是我的夢想!可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院，一晃就是11年，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的開展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪。上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和開展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的劇烈，他要打破政策依賴性和缺乏鼓勵機(jī)制的內(nèi)部管理體制，進(jìn)展人事制度和獎金制度改革，假設(shè)我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先令我感觸最深的是鐘華蓀教師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的榮耀事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們?nèi)缃竦淖o(hù)理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨(dú)立性.、自主性和自律性，我們?nèi)缃竦淖o(hù)士文化層次太低，專科程度太差，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定因素。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個難點(diǎn)，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會的職能作用來正確施行護(hù)理管理、護(hù)理效勞、護(hù)理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的施行，出現(xiàn)問題后進(jìn)展護(hù)理缺陷分析^p，進(jìn)一步提出整改措施，來不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。隨著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的進(jìn)步,護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化,對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資下保證護(hù)理質(zhì)量,合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個重要問題,護(hù)理部黃主任的擅長管理，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因?yàn)槊總€醫(yī)院都有自己的院情。五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氣氛。我非常感謝教師的精彩講解，讓我自己改變了許多。聽了特需病區(qū)崔護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)歷積累，我真正的認(rèn)識到了溝通的重要性，護(hù)士與病人之間的溝通交流，是護(hù)理工作中不可無視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實(shí)行人性化效勞，對病人進(jìn)展身心全方位多層次的護(hù)理，護(hù)士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，進(jìn)步護(hù)理效勞意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的間隔，理解病人的身心狀況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的承受治療。在理論中，護(hù)士長要不斷完善自我，從品格、才能、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度。促進(jìn)護(hù)理隊伍的快速安康開展?？傊?，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護(hù)理團(tuán)隊，進(jìn)步了自身的修養(yǎng)，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會?！财澄液軜s幸來到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過這為期一天的學(xué)習(xí)，我覺得我此行收獲很大。對我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長，然后是四個護(hù)理組長，最后是護(hù)理組長下面的責(zé)任護(hù)士。除了完本錢職護(hù)理工作以外，各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護(hù)理組長負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項護(hù)理工作完成情況，對各位護(hù)士起到直接收理的作用。而護(hù)士長通過管理護(hù)理組長及抽查進(jìn)展宏觀管理。層級管理可以使護(hù)士人盡其才，充分表達(dá)自身價值和崗位價值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感，有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床理論的過渡，使年資相對較高的護(hù)土快速成長，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專業(yè)根底，確保護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對護(hù)理效勞需求，護(hù)士成長與專業(yè)開展需求。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療平安需求，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理目的。其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科，“五常法”的落實(shí)到達(dá)一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護(hù)理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長負(fù)責(zé)管理，各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行?！拔宄７ā睉?yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作，有效的進(jìn)步了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì)，改善了工作環(huán)境，進(jìn)步了工作效率和效勞質(zhì)量，起到了合理利用資，減少浪費(fèi)，改善形象，進(jìn)步競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一，確實(shí)很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。在耳鼻喉科，她們的安康宣教方面做得挺好的。在每一個病房，都放置了一本安康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后本卷須知。病人入院后，在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識，既可以打發(fā)無聊的時間，又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的時機(jī)。再加上護(hù)士的安康宣教，可以增強(qiáng)患者的安康行為，從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面，她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的安康宣教單，每個病人出院時，責(zé)任護(hù)士在進(jìn)展相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的安康宣教單。這樣可以加強(qiáng)患者對出院后本卷須知等知識的掌握?？梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇“部敌袨?，促使疾病的恢復(fù)。在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，一天的時間，很快就過去了。雖然只是短短的一天，但我覺得此行收獲還是挺大的。在護(hù)理部的安排下，第一次有時機(jī)去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，第一次有時機(jī)接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工作。在護(hù)理工作方面，不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點(diǎn)，通過這次參觀學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的、好的方面的護(hù)理工作方法。參觀學(xué)習(xí)，是醫(yī)院與醫(yī)院之間互相學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的時機(jī)！〔篇三〕今天，我有幸跟其他幾位同仁，骨干護(hù)士一起來到xx人民醫(yī)院進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，所見所聞，印象非常深化。北方的三月還寒風(fēng)刺骨，但我們一進(jìn)入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面，保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾，當(dāng)我們說大爺我們自己來吧，大爺卻說：不用，這是我應(yīng)該做的工作。進(jìn)入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞承諾：“病人不滿意，免收住院費(fèi)”。還有面帶微笑，彬彬有禮的導(dǎo)診護(hù)士。給我們的感受是：醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈，室內(nèi)窗明幾凈，一塵不染，室外草坪如毯，古槐成蔭。人性化的管理，無處不在，小小細(xì)節(jié)，可以窺其全貌。門診大廳裝備免費(fèi)輪椅和手機(jī)自助充電站;所有門診科室都裝備了飲水機(jī)，免費(fèi)提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費(fèi)早餐;為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費(fèi)餐;各科病房為患者裝備冰箱、微波爐;全院所有衛(wèi)生間都配有免費(fèi)使用的紙巾。這些病人沒想到的和認(rèn)為醫(yī)院做不到的事情，xx人民醫(yī)院都一一高標(biāo)準(zhǔn)地為患者展如今面前，全方位地履行著xx人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。在第二屆中國醫(yī)院創(chuàng)新開展高層論壇上，xx人民醫(yī)院院長門德志被譽(yù)為中國醫(yī)院最高效勞標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者!“患者是來到醫(yī)院最重要的人，是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜耍切悦嗤?、讓我們成功的人，患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足，在我們心里患者永遠(yuǎn)是對的”，這是xx縣人民醫(yī)院的效勞理念。因此，醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療效勞形式，為門診及住院患者建立簡要檔案，各科安排專人定期進(jìn)展隨訪。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道：知道我得了什么病，應(yīng)該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的藥物名稱、用法及本卷須知，下次復(fù)診時間。護(hù)士實(shí)行走動式、站立式、酒店式效勞。積極為患者提供治療處置、生活護(hù)理和心理護(hù)理。在xx縣人民醫(yī)院，無論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護(hù)。xx人民醫(yī)院為什么能把一個十幾年前技術(shù)程度低，效勞態(tài)度差，大病看不了，小病不愿看的全廊坊市十個縣級醫(yī)院的倒數(shù)第一，而今一躍成為全國知名的品牌醫(yī)院，其中的一個重要原因是：在他們心中醫(yī)院是貼近廣闊百姓的效勞行業(yè)，應(yīng)該以人為本，醫(yī)院應(yīng)從事業(yè)型轉(zhuǎn)向效勞型，把醫(yī)療效勞當(dāng)作一門學(xué)問，一門藝術(shù)，給予高度重視。從效勞設(shè)計，效勞內(nèi)容，效勞方式等方面進(jìn)展全面創(chuàng)新。抓效勞，樹形象。形象是信譽(yù)，形象是資，千變?nèi)f變?yōu)槿嗣裥诘淖谥疾荒茏?。他們認(rèn)為患者可以沒有我們醫(yī)院，而我們醫(yī)院不能沒有患者，患者就是我們的衣食父母，醫(yī)院是舟，患者是水，水可載舟亦可覆舟，把效勞做到細(xì)處，使病人成為醫(yī)務(wù)人員的第一牽掛。效勞質(zhì)量的上下主要看護(hù)理，他們已經(jīng)由單一的生理護(hù)理形式轉(zhuǎn)到“生理-心理-社會”的護(hù)理形式。他們通過效勞承諾制，效勞責(zé)任制，效勞品牌化，效勞特色化，延伸效勞，拉近了醫(yī)患之間的間隔，進(jìn)步了患者的滿意度。如今的xx人民醫(yī)院在全縣人民心中樹立了全新的形象，環(huán)境好，態(tài)度好，技術(shù)好，患者感覺好，方便了，省時了，病人舒心了。通過這次的參觀學(xué)習(xí)，我們深深的體會到：責(zé)任重于泰山，工作就意味著責(zé)任，在我們所從事的崗位上，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，患者生命依托，責(zé)任就是生命的深化含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂：嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心，我們就能做到像對待我們自己的親人一樣，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和效勞。病人沒想到的，我們要想到;病人認(rèn)為做不到的，我們能做到;病人認(rèn)為做得很好的，我們要做得更好。”向xx人民醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員一樣牢記全心全意為人民效勞的宗旨，向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神，對工作極端負(fù)責(zé)任，對同志對人民極端的熱情，對技術(shù)精益求精，不因個人利益而犧牲別人利益的高尚人格。通過對xx人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的護(hù)理工作與他們的護(hù)理工作還存在著一定的差距，如護(hù)理效勞、回訪、安康教育等方面還有待改進(jìn)。根據(jù)差距我們做出以下整改方案：我們要逐步實(shí)行護(hù)理形式的改變，逐步做到“從生理到心理到社會”的延伸護(hù)理形式。將我們的效勞范圍從醫(yī)院擴(kuò)展到家庭、社會，效勞對象由患者擴(kuò)展到有潛在問題的安康人，工作范圍由口腔疾病的護(hù)理擴(kuò)展到進(jìn)展口腔安康、預(yù)防宣傳。在醫(yī)院病區(qū)護(hù)理，我們準(zhǔn)備采取：將我科的一些單病種，做成實(shí)在可行的臨床護(hù)理途徑，設(shè)計臨床護(hù)理途徑的相關(guān)表格，根據(jù)?？萍膊〔》N的特征制定每天診療護(hù)理方案，護(hù)士嚴(yán)格遵循臨床護(hù)理途徑表格上的時間順序操作，有方案、有預(yù)見性地進(jìn)展護(hù)理工作。保證治療工程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。病人亦理解自己的護(hù)理方案目的，主動參與護(hù)理過程，增強(qiáng)病人自我護(hù)理意識和才能，到達(dá)最正確護(hù)理效果，護(hù)患雙方互相促進(jìn)，形成主動護(hù)理與主動參與相結(jié)合的護(hù)理工作形式。促使患者滿意度不斷上升。安康教育方面，我們將采用候診大廳電視滾動播放口腔保健宣傳片，發(fā)放宣傳小冊子、墻報，定期召開病人座談會講授口腔疾病的預(yù)防，走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)社會，宣傳兒童齲病預(yù)防及窩溝封閉的好處，成人牙病的預(yù)防、治療的本卷須知、操作方法、預(yù)后效果、復(fù)診時間等等。并做到安排專職護(hù)士做好回訪和主動打預(yù)約復(fù)診病人。做好病人的心理護(hù)理，隨時掌握病人的心里狀態(tài)、護(hù)理需求。治療前根據(jù)不同的病人存在的心理問題作針對性的指導(dǎo)，要根據(jù)疾病病種，病情輕重，預(yù)后不同，患者的年齡，性別差異，文化程度，社會環(huán)境不同進(jìn)展針對性的護(hù)理，到達(dá)消除緊張情緒。我們將采取：1、心理療法：傾聽患者的訴說，護(hù)士應(yīng)從態(tài)度、語言和行為表現(xiàn)對患者關(guān)心和同情，如友善的微笑，關(guān)切的問候，讓患者感到親切、溫暖，感到被承受，感到有依靠。積極撫慰與開導(dǎo)，向患者說明病情，勸導(dǎo)患者以樂觀的態(tài)度和行為面對人生，面對疾病，與疾病____。耐心解釋、建議和指導(dǎo)，消除患者不必要的顧慮和誤解，使患者從困惑中解脫出來。治療中告訴病人我就在您的身邊，請不要緊張，用自信的目光鼓勵患者，給患者平安、信任感。2、行為療法：對患者的尊醫(yī)行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。3、示范法：如看電視錄像中的患者現(xiàn)身講解等消除患者顧慮，承受檢查和治療。4、放松訓(xùn)練法，有助調(diào)節(jié)緊張、焦慮和不安，消除疲勞，鎮(zhèn)定情緒。通過觀察患者表情、動作和交談，及心理測驗(yàn)來搜集患者心理問題資料，再通過分析^p，診斷，制定出施行方案。我們也要實(shí)行護(hù)士站立式、走動式、酒店式效勞。病人從進(jìn)入我科就診，到治療檢查后出科，每個環(huán)節(jié)，每個場所，我們都要主動熱情，禮貌待人、面帶微笑耐心答復(fù)病人的詢問，正確引導(dǎo)病人到醫(yī)生處就診。做到無縫隙效勞，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)也不費(fèi)事的一站式”效勞，遇到老年體弱者要協(xié)助就診。其實(shí)護(hù)理效勞，就是：一個微笑，一個攙扶，一句問候，一杯熱水，把這些簡單的、細(xì)小的事情，把它做精、做細(xì)，就是一種無微不至的關(guān)心。智者行天下，山高人為峰，今天，讓我們以xx人民醫(yī)院的效勞精神為典范，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，將我科打造成：一流的管理，一流的技術(shù)，一流效勞的品牌科室。有一種精神，穿越時空，直抵將來。有一種跨越，波瀾壯闊，震撼人心。人的生命只有一次，生命的價值因奉獻(xiàn)而升華，因無悔而永久。參觀醫(yī)院學(xué)習(xí)心得體會2500字一、各醫(yī)院情況與黨建特色(一)中醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況:中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為根底,骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院,是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一.1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號.全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現(xiàn)有在職人員600多人,員222人,設(shè)置20多個臨床科室.醫(yī)院堅持開展“以病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,保持中醫(yī)藥特色,與時俱進(jìn),以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的效勞態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣闊患者效勞,使醫(yī)院的精神文明建立和醫(yī)療工作獲得同步開展.2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重考慮黨員與團(tuán)員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與交融,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理標(biāo)準(zhǔn);四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對中層干部進(jìn)展管理培訓(xùn),并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用.七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查.八是鑒于民-主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民-主黨派競爭爭勸黨員”,確保黨員隊伍新生力量的培育.(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況:中山醫(yī)院創(chuàng)立于1928年,醫(yī)院已開展成成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院.醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人.年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次.設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院,2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心.醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建立方面獲得可喜成果,連續(xù)屢次被評為盛市文明單位.年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、年被評為全國精神文明建立工作先進(jìn)單位、202_年獲得市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等榮耀稱號,202_年獲福建省第十屆文明單位殊榮.2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與交融問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理標(biāo)準(zhǔn);四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,效勞醫(yī)院這個中心的開展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用.六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,關(guān)心培育黨務(wù)干部,促進(jìn)干部安康成長.(三)中醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況:中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院.如今員工上千人,設(shè)置病床900張,科室配置48個,醫(yī)院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次.2、醫(yī)院與黨建特色:一是在中醫(yī)院效勞廳門口便聞到中藥味道,去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%,平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色;二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞效勞;三是懂得因地制宜做好急救效勞;四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理標(biāo)準(zhǔn);七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力,管理成效顯著.(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色1、根本情況:長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院,屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),系與海滄公用事業(yè)開展共同投資興建.醫(yī)院于20X5年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米.醫(yī)院規(guī)劃床位2000張,首期500張病床已于20X8年1月15日正式投入使用.作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院,除了效勞轄區(qū)外,還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地.2、醫(yī)院特色:一是注重人性化效勞設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化效勞;四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理標(biāo)準(zhǔn);五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開.二、學(xué)習(xí)體會與借鑒一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立科學(xué)決策機(jī)制.三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入工程安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)展黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,并進(jìn)展院務(wù)公示,此舉既表達(dá)黨內(nèi)民-主集中制的貫徹執(zhí)行,又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開、公正原那么,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié),有利于進(jìn)步醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的才能發(fā)揮,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)安康開展,結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)才能持續(xù)增強(qiáng),推動黨建工作扎實(shí)推進(jìn),才能確保三個文明建立卓有成效.一是實(shí)行黨政分開,互相配合,共同促進(jìn).黨委以黨建為主,主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)詳細(xì)事務(wù)的管理、如精神文明建立、衛(wèi)生行風(fēng)建立、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等,院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定.二是注重調(diào)查研究,著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)展調(diào)查與研究,提出解決對策與措施,及時加以解決.三是注重黨政務(wù)公開與公示,以進(jìn)步員工的知情權(quán),有利于調(diào)發(fā)開工積極性.二是堅持以人為本,注重科學(xué)培養(yǎng)人才.參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都可以堅持以人為本,注重人才隊伍的建立與培養(yǎng)管理,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育.一是注重臨床理論提練.通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,以提升他們的專業(yè)技術(shù)程度,以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn).二是注重理論科研教育.通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,及時掌握前沿專業(yè)理論知識,有利于進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度.三是注重打造成長環(huán)境.為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜開展的環(huán)境與條件,如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等.四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,有利于進(jìn)步后備干部與技術(shù)骨干力量的儲藏才能.三是始終舍得投入,注意培育品牌形象.各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)展管理,并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人效勞需求高的形勢需要,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立,進(jìn)步管理才能,努力打造優(yōu)質(zhì)效勞的醫(yī)院品牌形象.一是舍得設(shè)備投入.醫(yī)院舍得投入資金購置先進(jìn)檢驗(yàn)檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,進(jìn)步醫(yī)院診斷治療程度;二是舍得培育人才.醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才,碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得