2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案_第1頁
2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案_第2頁
2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案_第3頁
2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案_第4頁
2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案單選題(共100題)1、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A2、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B3、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格()元。A.100B.200C.115D.105【答案】C4、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()A.75B.80C.90D.120【答案】B5、下列不屬于企業(yè)激勵經(jīng)營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽(yù)激勵C.股票期權(quán)激勵D.社會價值激勵【答案】D6、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B7、(2021年真題)下列關(guān)于發(fā)起人的說法,錯誤的是()。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時,對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】B8、下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)成品包裝B.流通加工C.產(chǎn)成品儲存D.訂單管理【答案】B9、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為2%,每件產(chǎn)品的單價為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價格最低B.訂貨數(shù)量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C10、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A11、兩個或兩個以上對等經(jīng)濟(jì)實體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B12、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B13、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公司法,該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B14、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D15、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】D16、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗,銷售額每增加500萬元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B17、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是()A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B18、下列說法中屬于法人財產(chǎn)特點的有()。A.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限B.從法人財產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】A19、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A20、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A21、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】D22、控制原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A23、根據(jù)威脅一機(jī)會綜合分析矩陣,冒險業(yè)務(wù)的特點是()。A.高機(jī)會、高威脅B.低機(jī)會、低威脅C.高機(jī)會、低威脅D.低機(jī)會、高威脅【答案】A24、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C25、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B26、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.發(fā)現(xiàn)有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】C27、根據(jù)我國公司法,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時,董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B28、不是單項資產(chǎn)風(fēng)險衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計算期望報酬率C.計算標(biāo)準(zhǔn)離差D.計算風(fēng)險報酬系數(shù)【答案】D29、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B30、企業(yè)供應(yīng)物流管理中,組織到廠物流的主要工作是()。A.銷售B.供應(yīng)C.運(yùn)輸D.采購【答案】C31、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B32、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D33、關(guān)于電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說法正確的有()。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動機(jī)和目的【答案】D34、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B35、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A36、根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款A(yù).2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D37、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格為()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A38、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B39、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B40、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。A.生產(chǎn)過程對物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高、穩(wěn)定,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃【答案】D41、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法,此次會議的召集人應(yīng)為()。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B42、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時,當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時,依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B43、根據(jù)文化對市場進(jìn)行細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.行為細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】B44、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C45、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,車間生產(chǎn)面積2000平方米,單位面積有效工作時間為每日8小時,單班制,全年工作時間為300天,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米,生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時間為2小時,該車間的年生產(chǎn)能力為()萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A46、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù),此時,最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn),并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求,該產(chǎn)品處于()階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D47、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4萬元,每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C48、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B49、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能A.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B50、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象,可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新B.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】D51、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A52、2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C53、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C54、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C55、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D56、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A57、()是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C58、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C59、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是()。A.股權(quán)多數(shù)決B.一股一權(quán)C.數(shù)額多數(shù)決D.一人一票【答案】B60、運(yùn)用德爾菲法時.專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C61、依據(jù)中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》要求,在國有企業(yè)中要充分發(fā)揮()的政治核心作用。A.企業(yè)黨組織B.企業(yè)團(tuán)組織C.企業(yè)家協(xié)會D.企業(yè)工會組織【答案】A62、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.連鎖計算法B.累計編號法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法【答案】D63、關(guān)于績效考核方法的說法,錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制,缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C64、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C65、(2021年真題)某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A66、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.財務(wù)控制D.工藝控制【答案】C67、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。這五種競爭力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A68、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D69、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B70、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法,此次會議的召集人應(yīng)為()。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B71、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時所使用的移動終端是()A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B72、產(chǎn)品層次中,()是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志,是消費(fèi)者相同需求的不同滿足方式。A.擴(kuò)展產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B73、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元,固定成本30萬元,單位可變成本為15元,預(yù)計銷售量為6萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價為()元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D74、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A75、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A76、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實驗室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C77、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B78、在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預(yù)算控制方法B.審計控制方法C.現(xiàn)場控制方法D.統(tǒng)計控制方法【答案】A79、電子支付過程中,貨幣債權(quán)以()的方式被持有、處理、接收。A.數(shù)字信息B.物理實體C.金銀鑄幣D.商品實物【答案】A80、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B81、(2020年真題)根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B82、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時消耗D.勞動生產(chǎn)率【答案】C83、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括()。A.速度B.服務(wù)C.資產(chǎn)D.信用【答案】C84、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C85、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動,尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A86、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,錯誤的是()。A.股東大會應(yīng)該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.在公司組織機(jī)構(gòu)中,股東大會居于最高層【答案】A87、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D88、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D89、某生產(chǎn)把消費(fèi)者分為忠誠顧客、不忠誠顧客,這是按照()變量來細(xì)分市場的。A.心理B.人口C.行為D.地理【答案】C90、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由()產(chǎn)生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經(jīng)理層選舉D.外部招聘【答案】B91、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于()。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C92、在A—U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C93、下列關(guān)于銷售物流成本管理的原則,說法錯誤的是()。A.從流通全過程角度,要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個供應(yīng)鏈的物流成本B.從物流外包的角度,物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風(fēng)險,同時降低投資成本C.從營銷策略的角度,考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點和運(yùn)送商品的特性的基礎(chǔ)上,與客戶充分溝通協(xié)調(diào),共同降低物流成本D.從信息系統(tǒng)的角度,通過高效的信息系統(tǒng),使配送計劃和生產(chǎn)計劃、訂貨計劃聯(lián)系起來,有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率,從而降低配送成本【答案】D94、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C95、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A96、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A97、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D98、作為國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式之一,許可模式又稱()。A.管理授權(quán)B.技術(shù)授權(quán)C.商標(biāo)授權(quán)D.銷售授權(quán)【答案】B99、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者之間是()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B100、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A多選題(共50題)1、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC2、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元,公司的負(fù)債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算,2009年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1.公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費(fèi)用C.財務(wù)風(fēng)險D.每股利潤無差別點【答案】AC3、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD4、關(guān)于委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.受托方投入資金,委托方投入知識和技術(shù)B.研發(fā)的失敗風(fēng)險是共擔(dān)的C.又稱研發(fā)外包D.合作各方共同投入資金和技術(shù)E.研發(fā)的成本風(fēng)險不是共擔(dān)的【答案】C5、根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E:股東會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD6、關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益,伴隨銷售活動不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動B.在適當(dāng)?shù)慕回浧?,?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品,對于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息,及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報,并據(jù)此安排和調(diào)整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準(zhǔn)則,銷售物流管理的最終驗收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度E.實施“提前”策略【答案】ABCD7、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,錯誤的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)【答案】C8、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC9、按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,企業(yè)并購可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購B.股權(quán)交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD10、電子商務(wù)按照運(yùn)行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)【答案】AB11、在進(jìn)行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時,現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB12、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD13、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC14、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD15、公司分立的動機(jī)有()。A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競爭性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類D.反并購E:處置并購后的資產(chǎn)【答案】BD16、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.縮減產(chǎn)品組合策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.產(chǎn)品線延伸策略D.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略【答案】CD17、企業(yè)核心競爭力的特征主要有()。A.異質(zhì)性B.靈活性C.延展性D.價值性E.持久性【答案】ACD18、市場營銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營銷活動的一切外界因素和力量的總和,可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有()。A.人口環(huán)境B.公眾C.顧客D.競爭者E.自然環(huán)境【答案】A19、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的有()。A.加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC20、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術(shù)擴(kuò)散【答案】ABCD21、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD22、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.固定資產(chǎn)的價格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD23、估算投資項目的初始現(xiàn)金流量應(yīng)計算的數(shù)據(jù)有()。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB24、根據(jù)波特的五力模型,當(dāng)一個買主或一批買主具有()特征時,便具有較強(qiáng)的談判能力。A.購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力C.有許多可供替代的供應(yīng)者D.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制E.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【答案】ABC25、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】CD26、與貨物貿(mào)易相比,技術(shù)貿(mào)易的特點有()。A.技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易通常轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)C.技術(shù)出售通常不是直接目的D.技術(shù)貿(mào)易更易遇到政治、法律等問題E.技術(shù)貿(mào)易通常比商品貿(mào)易復(fù)雜【答案】ACD27、按主體物流活動的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB28、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E:工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD29、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.記點法【答案】AB30、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD31、對渠道權(quán)力來源進(jìn)行區(qū)分,可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有()。A.信息權(quán)B.法律法定權(quán)C.傳統(tǒng)法定權(quán)D.專長權(quán)E.獎勵權(quán)【答案】B32、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E:營銷聯(lián)盟【答案】BD33、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A.倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用B.保管倉儲物資C.合理儲備材料D.提高庫存量E.確保倉儲物資的安全【答案】ABC34、下列指標(biāo)可用于衡量渠道覆蓋率的是()。A.市場覆蓋面B.市場覆蓋率C.市場總面積D.市場占有率E.渠道市場占有率【答案】AB35、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD36、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論