人力資源部2023年年1月份工作總結(jié)及下月工作計劃

人力資源部201*年1月份工作總結(jié)及下月工作計劃人力資源部201*年1月份工作總結(jié)及下月工作規(guī)劃

人力資源部201*年1月份工作總結(jié)

1、本月共聘請26人，其中機修1人、電工1人、出爐工3人、普工19人、行車工1人、后勤治理人員1人。2、完成公司12月份增收節(jié)支及工資的核算。3、完成王明烈意外險的賠付工作。4、公布12月份公司打卡狀況。

5、拿出春節(jié)期間聘請規(guī)劃，并分成四個聘請小組。6、到汀泗、赤壁、通山、崇陽各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼和發(fā)放聘請廣告。7、做好春節(jié)期間車間人員穩(wěn)定工作。8、跟蹤節(jié)能工程獎金到位狀況。9、跟蹤三期安全驗收評審工作。人力資源部201*年2月份工作規(guī)劃

1、做好節(jié)后人員聘請工作，本月主要是參與春節(jié)后咸安、咸寧市、通山、崇陽的大型聘請會。

2、完成2月份增收節(jié)支核算，并下達3月份增收節(jié)支規(guī)劃。3、完成公司元月份工資的核算。4、公布1月份公司打卡狀況。

5、完成恒立公司社保的開戶及購置工作。

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人力資源部201*年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃

人力資源部201*年一季度工作總結(jié)暨其次季度工作規(guī)劃

二一二年四月九日

人力資源部201*年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃

名目

第一局部201*年第一季度工作總結(jié)..........................................................................................1

一、現(xiàn)階段員工構(gòu)造......................................................................................................................................1二、人力資源規(guī)劃..........................................................................................................................................2三、聘請與配置..............................................................................................................................................2（一）人員聘請狀況分析.................................................................................................................................2（二）人員配置狀況.........................................................................................................................................3（三）競爭上崗.................................................................................................................................................4四、培訓與開發(fā)..............................................................................................................................................4（一）新工入職培訓.........................................................................................................................................4（二）在職培訓...............................................................................................................................................51、素養(yǎng)培訓...................................................................................................................................................52、崗位業(yè)務(wù)學問培訓...................................................................................................................................53、考證培訓...................................................................................................................................................54、證照到期的各類人員的連續(xù)教育培訓工作...........................................................................................65、連續(xù)教育學時的審核工作.......................................................................................................................6五、薪酬與績效..............................................................................................................................................7（一）薪酬治理.................................................................................................................................................7（二）加強考勤治理，做好考勤系統(tǒng)的治理工作.........................................................................................7六、員工福利治理..........................................................................................................................................8（一）積極做好社會保險的各項治理工作.....................................................................................................8（二）做好員工意外損害保險的參保續(xù)保及索賠工作。..............................................................................8（三）員工交通費補助治理.............................................................................................................................8（四）員工子女醫(yī)療補貼.................................................................................................................................8（五）做好住房公積金的治理工作.................................................................................................................8（六）病休治理.................................................................................................................................................9（七）退休人員的待遇治理..................................................................................................................................9七、員工關(guān)系..................................................................................................................................................9（一）勞動合同治理.........................................................................................................................................9（二）員工檔案治理.........................................................................................................................................9八、做好ISO三標合一的相關(guān)工作.............................................................................................................10

其次局部本季度工作存在的缺乏............................................................................................10第三局部下季度的工作規(guī)劃.....................................................................................................11

人力資源部201*年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃

第一局部201*年第一季度工作總結(jié)一、現(xiàn)階段員工構(gòu)造

在信息化的時代，精確的信息資料是公司進展戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)，而精確的人力資源資料是進展人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導。

（一）截止今年3月31日，公司共有員工XXX人，其中合同工XXX人，試用工XX人,臨時工XX人。男性XX人，女性XX人，工齡主要集中在0-5年和10-19年?？?cè)藬?shù)性別男女0-56-9工齡時間段（年）10-1920-2930-3940-49（二）公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比重最大的是初中文化程度，高中、中專及同等程度的員工有人，為公司員工按文化程度分類的其次大人群。碩士討論生本科大專中專高中初中小學（三）公司現(xiàn)階段人員年齡構(gòu)成如下列圖。19以下20-2930-3940-4950-5960-69（四）公司現(xiàn)階段職稱人員狀況

截止本年3月30日，公司現(xiàn)有職稱人員XX人，占員工總數(shù)的XX%，其中高級職稱XX人，中級職稱XX人，助理級職稱XX人，員級職稱XX人。與201*年度相比，職稱人員增加了XX人（詳細見下表）：職稱人數(shù)（人）時間201*年3月201*年度201*年比上年增加

總數(shù)高級職稱中級職稱助理級職稱員級職稱人力資源部201*年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃

二、人力資源規(guī)劃

為促使公司經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升公司的競爭力，加快業(yè)務(wù)進展，逐步按上市公司的運作模式來進展治理。一季度，我部依據(jù)XXX詢問治理公司對公司人力資源工程的建議，積極協(xié)作做好人員的狀況分析，結(jié)合公司實際狀況，實行三級治理架構(gòu)的模式，即在治理層面上的架構(gòu)為：公司高層公司中層各室主任；在部門/分公司的架構(gòu)為：部門/分公司經(jīng)理各室主任員工。各部門/分公司的架構(gòu)圖已上報總經(jīng)理室審核。

協(xié)作做好“三定”方案的定崗、定編工作，確定了各部門/分公司的崗位名稱并報請總經(jīng)理室，獲得了批準。

對《崗位說明書》進展校核修改。現(xiàn)已完成了XX部、XXX部、XX部、XXXX部、XXX部、XX部、XX辦等六個部門及一個辦公室《崗位說明書》的校核及修改，估計在4月16日前完成XX部、XX治理部及分公司《崗位說明書》的校核及修改工作。三、聘請與配置

（一）人員聘請狀況分析

1、201*年底我部共進展了3次高校聘請活動，這三次聘請中共收到215份應(yīng)聘材料，經(jīng)過篩選，對較優(yōu)秀的50名人員進展了筆試和面試，并按考試成績的凹凸，擇優(yōu)錄用了11名本科以上學歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。他們已間續(xù)在二月和三月份到公司報到，這11名人員分別安排在XXX部、XXX部、XX部、XX分公司、XX分公司和XX分公司。

2、在2月份，依據(jù)公司需要，向社會對外招收了5名員工分別從事XX、XXX、財務(wù)出納等工作。

3、本年3月份，依據(jù)公司進展及人才貯備的需要，做好了人才聘請的費用預(yù)算及廣告規(guī)劃，擬在4月XX日和XX日在廣州日報精英版登載了聘請廣告，并且利用網(wǎng)絡(luò)興旺的優(yōu)勢，不但在公司網(wǎng)站，而且還在珠三角人才網(wǎng)公布了招

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聘信息。本次規(guī)劃聘請XX名專業(yè)技術(shù)人員，其中總工程師XX名、審計人員XX名、工程造價人員XX名、計算機工程師XX名、工程工程治理人員XX名。

詳細如下：

聘請次數(shù)第一次聘請方法高?，F(xiàn)場聘請聘請聘請費時間用（元）201*年9-11月2月份4月份免費無擬聘請聘請應(yīng)聘人錄用人錄用比人數(shù)完成比數(shù)（人）數(shù)（人）（%）（人）（%）XXX7XXXXXXXXXXXXXXXX備注聘請收集資料截至XX月XX日。其次次社會聘請報刊、網(wǎng)站第三次聘請本年度聘請到崗的人員中，碩士學歷XX人，本科學歷XX人，大專學歷XX人，中專學歷XX人。

碩士生XX因主要有兩方面：

（1）公司現(xiàn)有的對專業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平不高，在同行業(yè)中處于低位水平，在社會上缺乏競爭力；

（2）住宿問題不能解決，使局部有技術(shù)、有閱歷的人員望而卻步，不情愿到公司來工作。

建議：在現(xiàn)行的薪酬制度下，盡量利用公司的閑置物業(yè)來解決情愿到公

司工作的中高級專業(yè)技術(shù)人員的住宿問題，優(yōu)先解決他們的住宿問題，使他們能先安下心來效勞公司。（二）人員配置狀況

1、自201*年初公司將后勤事務(wù)交由XXXX有限公司承包以來，這XX名從事后勤事務(wù)的臨日工由我部與該公司共同治理。本季度二月份，該批員工與XXXX公司簽訂的勞動合同期滿，需重新續(xù)簽。在續(xù)簽過程中，局部員工埋怨工資過低，拒絕與XXXX有限公司續(xù)簽合同。我部得悉狀況后，核算了這局部員工的實際收入，發(fā)覺他們所言非實，與他們進展了溝通和解釋，并依據(jù)工作的實際狀況，對XX崗位的員工工資進展了適當?shù)恼{(diào)整。通過我部細致的調(diào)解和協(xié)調(diào)，這局部員工最終都自愿與XXXX有限公司續(xù)簽了合同，從而保障了勞資雙方的權(quán)益。

3本科XX大專XX中專XX高中XX在聘請過程中，我部發(fā)覺，公司對中高級專業(yè)技術(shù)人員的吸引力不大。原人力資源部201*年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃

2、依據(jù)公司各部門的實際需要，對局部人員的工作崗位進展了調(diào)配，以盡量做到以人為本、人崗匹配，人盡其才，本季度，共有XX人調(diào)整了工作崗位。（三）競爭上崗

1、依據(jù)201*年度《XXXX主任治理崗位競聘方案》的規(guī)定,對XXX位在競聘考試中脫穎而出員工，按公司要求擬定了聘任通知并報總經(jīng)理室審批，現(xiàn)XX位新任室主任在2月份已走上了新的工作崗位。

2、為進一步深化公司干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，經(jīng)公司討論，打算連續(xù)實行公開選拔、競聘上崗的方式，公開聘請職能部門室主任治理崗位。

為貫徹公正原則，保證本次競聘順當進展，我部邀請了XXX大學人力資源治理中心對這次競聘活動進展全程操控，并由XXX人力資源治理專家負責筆試、面試工作。

在3月份，我部制定并公布了《職能部門室主任競聘方案》，共收到XXX份競聘申請材料，經(jīng)過初步的資格審查后，XX名申請競聘人員符合資格參與了筆試，依據(jù)筆試成績及部門的評價的結(jié)果，對成績排在XX名前的人員進展了面試，最終，通過筆試與面試的成績，共XX名競聘者擬聘任為職能部門室主任治理崗位任職，擬聘任結(jié)果已于XX月XX日完畢公示，報總經(jīng)理室待聘任。四、培訓與開發(fā)

公司在持續(xù)地進展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，受多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必需進展培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作力量、技能的有效途徑。為此，我部緊緊圍繞公司經(jīng)營進展這一目標，制定了201*年度培訓規(guī)劃并獲公司批準，不斷提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)，逐步構(gòu)建員工終身教育培訓體系，。（一）新工入職培訓

入職培訓是幫忙新員工了解和適應(yīng)組織、承受組織文化的有效手段。我部連續(xù)堅持執(zhí)行新入職員工的崗前培訓制度，就公司的根本狀況、規(guī)章制度、公司的進展狀況和將來進展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工等治理制度、勞動安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位職責、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新員工進展入職培訓，共培訓XXX6人。

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（二）在職培訓1、素養(yǎng)培訓

為進一步提升窗口的效勞水平，塑造企業(yè)文明效勞的社會形象，讓營業(yè)人員更深層次的理解優(yōu)質(zhì)效勞、把握全面提升效勞質(zhì)量的系統(tǒng)方法、提升自我心情治理力量，樹立陽光心態(tài)，為公司樹立一流效勞良好印象，我部邀請了XXXX企業(yè)治理詢問有限公司的金牌講師，在3月1619日分兩期在公司七樓會議室舉辦了主題為《為民效勞爭先創(chuàng)優(yōu)效勞質(zhì)量全面提升》培訓課程，兩期課程合計共XXX人參與，包括各分公司營業(yè)詢問人員、營業(yè)室正副主任及分管營業(yè)的經(jīng)理，經(jīng)營治理部相關(guān)客服人員也參與了培訓。為做好本次培訓工作，我部做了大量的課前預(yù)備工作，主要包括：

（1）針對窗口效勞存在的問題，有針對性的設(shè)計課程；

（2）積極聯(lián)系外部培訓機構(gòu)，以使授課內(nèi)容滿意我司的實際需要；（3）在開課前對受訓學員發(fā)放調(diào)查問卷進展調(diào)研，使得培訓貼近學員需求，具有針對性和實操性。

本次的培訓，學員們積極參加，課堂氣氛熱鬧，課程完畢后，學員們紛紛表示本次課程內(nèi)容很有用，對工作很有啟發(fā)性，大大提升了他們的效勞和辦事力量。對于培訓的組織、內(nèi)容等各方面滿足度也高達99%。2、崗位業(yè)務(wù)學問培訓

（1）為進一步做好公司績效治理體系的建立和薪酬治理制度的制訂，我部

組織兩位員工參與了《績效治理體系與薪酬治理系統(tǒng)的建立》培訓班的學習，系統(tǒng)學習了績效治理系統(tǒng)和薪酬制度建立的專業(yè)學問，為更科學地建立公司的績效治理體系及制訂薪酬治理制度奠定了根底。

（2）組織公司的檔案從業(yè)人員參與XX市檔案人員崗位培訓班，學習檔案5門專業(yè)課程。本次參與檔案培訓班學習的員工共XX人，連同上年度參與檔案人員崗位培訓的XX位員工，公司已經(jīng)根本上普及了檔案人員的崗位培訓。3、考證培訓

本年第一季度的考證培訓課程較多。對公司員工有效期滿的證件進展年審工作，并依據(jù)公司持證上崗的要求，對未取得證書的某些崗位員工進展新取證報考工作。

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（1）2月份，依據(jù)公司工作的需要，組織了XX名員工參與了在XXX中學舉辦的電工證培訓學習，學習培訓費用為元；為XXX人辦理了電焊工證件年審，年審費用為元。

（2）2月份，依據(jù)工作需要，并按省安監(jiān)局的要求，組織了XX位員工參與了劇毒化學品上崗證培訓班的學習，培訓費用為元；并為現(xiàn)持有《劇毒化學品上崗證》的XX位員工辦理了該證的年審工作，年審費用為元。

（3）3月份，擬組織XX名員工參與由廣東省建立廳擬在4月份舉辦的安全員（C證）培訓班學習，學習費用為元。

（4）3月份，組織了XX名員工參與XXX區(qū)造價與監(jiān)理協(xié)會舉辦的造價員培訓班，與上年度XXX名報考造價培訓班的人員于XX月底開頭上課培訓，全部培訓等待發(fā)證。

（5）辦理好公司二級建筑師初始注冊與調(diào)開工作，保證了公司《XXX專業(yè)承包三級資質(zhì)》的有效性。

依據(jù)XXX區(qū)國土城建和水利局的通知，我公司的《XXX專業(yè)承包三級資質(zhì)》年審不合格，須在XX月XXX日前進展整改完畢，否則該資質(zhì)將被取消。

我部接到通知后，立刻到該局了解狀況，得悉年審不合格的主要緣由是公司的建筑師持證數(shù)目缺乏，一共欠缺XX人。為此，我部對公司員工中已考取建筑師執(zhí)業(yè)資格證但未在公司注冊的人員進展了摸底調(diào)查，發(fā)覺有XX位員工持證而未注冊。有XX位員工持證但在外單位已經(jīng)注冊。針對不憐憫況，我部說服了XX位未注冊的持證人員在公司辦理了注冊，在外單位已注冊的XX名員工，請示公司批準，責令其協(xié)作我部盡快將其證調(diào)入公司使用?，F(xiàn)已為XX名員工辦理了初始注冊，XX名員工辦理了變更注冊。

現(xiàn)公司的《XXX專業(yè)承包三級資質(zhì)》已順當通過年審，保持了資質(zhì)的有效性。通過此事，我部建議鼓舞工程類人員報考二級建筑師，并賜予取得建筑師資格證并在公司注冊使用的員工肯定的嘉獎（每年嘉獎201*元），以保證我司《管道施工專業(yè)承包三級資質(zhì)》年審的順當通過，保證資質(zhì)的有效性。

（6）完善公司的誠信手冊系統(tǒng)。對新增的建筑師和職稱人員進展資料錄入工作，對已不在崗的證件資料進展移除。

（7）201*年度職稱申報的結(jié)果已公布。公司申報的xx名高級職稱、xx名中級職稱和xx名初級職稱的人員全部通過審核并已取證。5、連續(xù)教育學時的審核工作

依據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育證書治理方法》

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的規(guī)定，專業(yè)技術(shù)人員承受連續(xù)教育狀況必需真實精確地載入“廣東省專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育治理系統(tǒng)”。為此，我部不連續(xù)地為本年度擬申報或晉升職稱的專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)教育登記在系統(tǒng)中進展了審核上報，本季度已為xxx位員工辦理了連續(xù)教育的網(wǎng)上審核手續(xù)。五、薪酬與績效（一）薪酬治理

1、在1月中旬，依據(jù)上級主管部門及公司的要求，擬寫了《關(guān)于公司現(xiàn)行薪酬治理制度問題及201*年薪酬方案的報告》，分析了公司現(xiàn)行薪酬治理中存在的問題，結(jié)合公司的實際狀況，提出了詳細的解決方案。

2、2月份，聯(lián)合財務(wù)部，草擬了《關(guān)于統(tǒng)一工資構(gòu)造相關(guān)問題的請示》，就公司統(tǒng)一構(gòu)造中消失的特別狀況進展了分析和提出了建議，報請總經(jīng)理辦公室審核。

3、向總經(jīng)理辦公室提交了各部門、分公司對《員工技能等級考評暫行方法》的反應(yīng)意見，并依據(jù)其意見對該暫行方法進展了局部修改，現(xiàn)待審核。（二）加強考勤治理，做好考勤系統(tǒng)的治理工作。

1、做好考勤系統(tǒng)的日常治理工作。準時為消失故障的考勤機進展更換修理，以保證考勤的正常進展。

2、做好員工出勤監(jiān)視工作，依據(jù)考勤系統(tǒng)的記錄，從201*年12月到201*年2月，共有XX人遲到XX次，XX人曠工XX天，詳細明細如下：序號12部門容桂分公司倫教分公司合計遲到次數(shù)人數(shù)天數(shù)曠工人數(shù)六、員工福利治理

（一）積極做好社會保險的各項治理工作

每月準時為公司員工購置社保和公積金。本季度，公司新增參保人數(shù)為XX

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人，減員為XX人。

（二）做好員工意外損害保險的參保續(xù)保及索賠工作。

員工個人自愿購置的XX保險公司合同期于1月份到期，我們準時通知員工，對需要購置保險的員工，準時為其辦理了續(xù)?；蛐略鲑徶檬掷m(xù)。其中續(xù)保人數(shù)為XXX人，新增參保人數(shù)為XX人。

第一季度索賠人員共XX人，其中XX人以獲賠，金額為XXX元。（三）員工交通費補助治理

核定員工的201*年上半年度的油費補貼工作。

按201*年的標準整理了員工的油費補貼一覽表，并發(fā)給各部門、分公司，要求其按規(guī)定對部門所在員工的油費補貼標準進展核對及調(diào)整，并上報公司審核批準，完成了201*年上半年度的交通費補貼發(fā)放工作。（四）員工子女醫(yī)療補貼

1、為符合條件的員工辦理子女醫(yī)療補貼的發(fā)放工作。本季度，共出名員工提動身放子女醫(yī)療補助申請，我部經(jīng)過核對后，準時為他們辦理了子女醫(yī)療補助的發(fā)放。

2、做好201*年員工子女醫(yī)療補貼的到期停發(fā)核對工作，本年度，共出名員工的子女年滿18周歲，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做好了停發(fā)其子女醫(yī)療補貼的通知并報財務(wù)部執(zhí)行。

（五）做好住房公積金的治理工作

1、做好員工住房公積金新開戶、封存、轉(zhuǎn)移等工作。本季度，公積金新開戶人數(shù)為0人，封存人數(shù)為XX人，辦理退休支取為XX人。

2、做好住房公積金存折本更換的通知工作。

依據(jù)XXX銀行的通知，公司員工的住房公積金存折本須更換新版的存折本后才能打薄，我部準時做好了通知工作。

3、做好住房公積金每月的報表統(tǒng)計工作。（六）病休治理

做好員工內(nèi)退（病休）相關(guān)手續(xù)的辦理工作。本季度，公司共有XX名員工提出內(nèi)退申請。我部依據(jù)制度的規(guī)定，核定了其內(nèi)退的資格，為其辦理了相應(yīng)的報批手續(xù)，并做好內(nèi)退人員協(xié)議的簽訂工作。

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（七）退休人員的待遇治理

為表達公司對退休人員的關(guān)心，讓其安享晚年，公司經(jīng)討論，對退休人員的待遇規(guī)定作了修改。修改后，現(xiàn)退休人員的每月生活補貼費如低于XXX元標準的，一律按XXX元的標準發(fā)放，從3月份起執(zhí)行。七、員工關(guān)系（一）勞動合同治理

1、以真誠、公正的態(tài)度效勞于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動關(guān)系治理的本質(zhì)特點，本季度，共辦理入職登記XX人，退休XX人，因個人辭職而解除勞動關(guān)系XX人，合同續(xù)簽XXX人，新簽XX人。入職退休登記登記解除勞動關(guān)系工傷認定合同續(xù)簽新簽合同員工流失率%2、公司有一員工由于近期辦理了港澳移民，為此需要為其辦理臺港澳人員就業(yè)申請。我部準時根據(jù)政策規(guī)定，要求該員工供應(yīng)供應(yīng)相關(guān)資料，現(xiàn)已整理好并提交至區(qū)人力資源和社會保障局辦理。（二）員工檔案治理

加強信息治理，不斷更新、完善及標準花名冊的內(nèi)涵，建立全面的人員治理檔案模式，便利員工狀況的分析。

（1）連續(xù)完善員工檔案治理工作，創(chuàng)立電子版的員工檔案索引，加快查找員工檔案的速度；

（2）依據(jù)新進員工、員工調(diào)動、辭職、退休等，準時更新公司人員花名冊的相關(guān)信息；

（3）為新進員工建立個人檔案并編號歸檔。其中第一季度，新進公司員工共XXX人（含實習生XX人，掛入XXX公司XX人），辭職人員XX人，退休人員XX人，員工調(diào)動XX人次。

（4）整理了201*年12月31日為基準日