人力資源社會調(diào)查報告

人力資源社會調(diào)查報告暑假，我參與了位于鄰玉鎮(zhèn)機場大道的巨力液壓有限公司的貨物運輸工作和幫助公司人力資源部進(jìn)展一些內(nèi)勤工作。

這里雖然不是很大，但卻給了我一個很好的學(xué)以致用的時機，這能夠讓我提前了解職場，對將來真正進(jìn)入職場有很大的幫忙。

我曾隨著公司的貨車去內(nèi)江的隆昌縣山川鎮(zhèn)，去拉一批原材料，在路上我也學(xué)到了，了解到了許多東西。我其實并不太了解公司，我從司機那里知道了我們公司的一些狀況，明顯對于一個人力資源治理者，了解員工，了解企業(yè)，這才是做好人力資源工作最根本的要求。

我們?nèi)肆Y源治理者是員工和企業(yè)間的協(xié)調(diào)者，我們要為員工效勞的同時要鼓勵員工，使其能夠為企業(yè)制造更多的財寶，這樣不僅效勞了員工還提高了企業(yè)的綜合實力，每個人都會很快樂。

待在公司常常會遇到員工要求要報銷醫(yī)藥費，其實我所實習(xí)的這家企業(yè)，名號中就帶有“液壓”二字，可見平常的生產(chǎn)活動是離不開機床，機床在我這樣一個外行人看來，是一種挺危急的設(shè)備，雖然員工們技術(shù)嫻熟，但是意外事故難免還是要發(fā)生。而員工報銷醫(yī)藥費時，只要狀況屬實都會賜予報銷，不會有糾紛產(chǎn)生。

這家企業(yè)是家私營企業(yè)，在過去我的眼中，只要是私營老板就不會有民主，老板就會吭害員工。其實當(dāng)我身臨其境時發(fā)覺，這一切并不像我想的那樣，一切都是那么和諧，只要員工有困難，公司的領(lǐng)導(dǎo)層都會想方法解決。其實21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，誰能留住人才，誰才能在競爭中獲勝。

是啊，現(xiàn)如今企業(yè)間全部的設(shè)施設(shè)備都沒多大差異，而差異最大的就是那人才。一個企業(yè)要擁有好的薪酬體系，好的工作環(huán)境才能留住人才，固然前者是物質(zhì)環(huán)境，后者是精神環(huán)境。就猶如保健因數(shù)和鼓勵因數(shù)，他們卻一不行。

作為一名人力資源治理者，人際交往技能是必不行少的一門技術(shù)。我們工作并不像會計那樣，總是望著賬本。也不像技術(shù)工人那樣老是望著機器設(shè)備。

而我們的工作就是圍著企業(yè)里各層人員在轉(zhuǎn)，無論他是老總還是一般員工。我們要與他們溝通，了解他們真實的想法，真實的信息。知道了他們所要需求時，盡量去滿意他們。讓他們知道企業(yè)是重視他們的，是重視每一個人的，是一視同仁的”。固然在達(dá)成這一目標(biāo)的過程中，我們要很好的傳達(dá)我們的信息。那從現(xiàn)在開頭就要仔細(xì)的訓(xùn)練自己的語言表達(dá)力量和人際交往力量。

暑期的社會實踐讓我收獲了許多，我已經(jīng)明白了現(xiàn)在自己應(yīng)當(dāng)向這哪一方面努力，只要朝著這個方向努力就肯定會取得勝利。

人力資源社會調(diào)查報告2

首先，感謝秦教師對這次暑期實習(xí)的大力提倡和支持，感謝s公司給我的這次實習(xí)時機，感謝s公司人力資源部的全部同事在這段時間里給我的幫忙和指導(dǎo)，也感謝全部對我的實習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。

這段時間的實習(xí)，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進(jìn)s公司的那幾天，感覺一切都是生疏和全新的。大批的生產(chǎn)工人，流水線生產(chǎn)車間，繁雜的各項事務(wù)等等。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個可以把學(xué)問轉(zhuǎn)化為社會財寶的“夢工廠”。在最初的幾天里，復(fù)印機不會使用，工作流程不清晰，接聽電話不知道如何答復(fù)，員工反映的問題也不能準(zhǔn)時解決，一切都是從零開頭，然后就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。

這段時間所做的事情雖小，但事無巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣簡單。由于，自己的每一個行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比方接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展現(xiàn)企業(yè)的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。

通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本學(xué)問差距還是很大的，理論與實際的結(jié)合是需要磨練的?？赡軙旧嫌行W(xué)問是滯后的，由于現(xiàn)實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)問型社會的不斷進(jìn)步和快速進(jìn)展，書本學(xué)問的反響和更新速度是比擬落后的。

但是，另一方面，書本上學(xué)的東西在肯定程度上又是超前的，由于現(xiàn)代企業(yè)治理制度我們根本上都是從西方學(xué)來的，尤其是現(xiàn)代人力資源治理制度，在中國的起步是比擬晚的。

而現(xiàn)實中許多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事治理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比擬常見，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源治理制度，還是比擬傳統(tǒng)的人事治理。所以，如何正視現(xiàn)實，如何適應(yīng)企業(yè)的實情和文化，在實習(xí)過程中都是比擬重要的。

經(jīng)過這個實習(xí)期的檢驗，也發(fā)覺自身還存在肯定的缺乏，例如人力資源治理專業(yè)學(xué)問還不夠扎實，實際操作力量還比擬差，溝通協(xié)調(diào)力量需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對簡單的現(xiàn)實狀況處理力量還很欠缺。

固然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不認(rèn)真造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)消失過誤差，k3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^?？傊?，實習(xí)就是一個開掘問題、檢驗學(xué)問、熬煉力量的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決方法，不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源治理運作的根本流程，對聘請工作也有了肯定的了解，熬煉了實際操作力量，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫忙，很感謝s公