豐田-自動(dòng)化素材中文

徹底排除勉強(qiáng)，浪費(fèi)，不勻Ｊ．Ｉ．Ｔ自働化怎樣把客戶第一實(shí)際體現(xiàn)出來(lái)低成本周期性的作出良品沒(méi)有錢時(shí)，怎樣能盡快收回資金周期性的低成本造良品自働化兩大支柱---自働化①做完后就停止。 ②有異常就停止。 由設(shè)備自己判斷停止①不造不良，不流出不良②區(qū)分人的工作和設(shè)備的工作帶單人旁的自働化自働化不是“動(dòng)”、是“働”自働化是指出現(xiàn)異常機(jī)器不停出現(xiàn)異常機(jī)器自動(dòng)停止兩大支柱---自働化自働化的目的用最少的人去做不讓人去看守著機(jī)器不做不良品分離人的工程和機(jī)器工作品質(zhì)在工程內(nèi)完成

制造良品更低的價(jià)錢生產(chǎn)更好的產(chǎn)品＝高生產(chǎn)性自働化的兩個(gè)部分(1)生產(chǎn)完了時(shí)

(2)出現(xiàn)異常時(shí)判知、停止標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)ANDON問(wèn)題解決可視化管理自働化程序·自働化根本性的想法是,如果發(fā)生不良或不好的情況時(shí),第1步是『停止』.自働化和自動(dòng)化的不同自働化·能夠省人自動(dòng)化(少人化)·限于省力化(不能省人)·如果有異常的話機(jī)械自行判斷并停止·只要沒(méi)有人關(guān)掉開關(guān)機(jī)械就繼續(xù)工作·不出不良機(jī)械,模具胎具無(wú)損壞·不良＆故障多·弄清問(wèn)題點(diǎn)·因?yàn)橛萌斯ぱa(bǔ)償所以很難防止再發(fā)·問(wèn)題明確,進(jìn)行解決·確保品質(zhì)·判斷改善需求的強(qiáng)度·面向更高程度的挑戰(zhàn)·異常時(shí)的管理（１）停止設(shè)備?完畢后停止?檢知異常停止?防止異常（防呆）（２）停線由看板ＡＢ控制（３）運(yùn)用流水線作業(yè)

定位停止方式自働化最重要的是異常停止=異常時(shí)停止的構(gòu)造＝停掉設(shè)備焊接機(jī)螺母加工物螺母的高度上下作動(dòng)上下作動(dòng)停止開關(guān)指示燈報(bào)警器改善前改善后加工物（逆組裝）爪夾加工物（正常組裝）檔板主軸機(jī)器側(cè)防止逆組裝防止螺母欠品例防止異常（防呆）機(jī)器側(cè)主軸Ａ部品的搬送條件（Ｃｏ．運(yùn)行條件）＝AB控制例子＝Ａ物件Ｂ物件（M/C）Ｃｏ．設(shè)備運(yùn)行判定××運(yùn)転停止××表示沒(méi)有物品?為了確保工程間正確的手持?jǐn)?shù)、

B手持臺(tái)上就算有物件，如果A沒(méi)有的話，流水線就不動(dòng)A上面即使有物件，如果B不是空的話，流水線也不動(dòng)M/CABM/C停止停止×表示有物品停線“如發(fā)生異常機(jī)器停止”這種想法應(yīng)用到手工作業(yè)生產(chǎn)線（定位停止方式）·技能員因某種理由感覺(jué)到作業(yè)延誤時(shí),在70%線位或之前發(fā)送停線信號(hào)的話,生產(chǎn)線總是停在相同位置架子傳送帶發(fā)生作業(yè)延誤23456789706發(fā)送停止信號(hào)Ｃ該座椅開始作業(yè)定位停止定位停止線要素作業(yè)線能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能夠確保品質(zhì)（漏裝）行進(jìn)方向ＤＥ70%線流水線作業(yè)的運(yùn)用“如發(fā)生異常機(jī)器停止”這種想法應(yīng)用到手工作業(yè)生產(chǎn)線（Andon停止方式）10131211FPSFPSFPS有問(wèn)題拉動(dòng)顯示屏欠載123456滿載123456消息工序停線異常呼叫流水線作業(yè)的運(yùn)用１）出現(xiàn)問(wèn)題停止設(shè)備停止生產(chǎn)線2）異常時(shí)的管理3）容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題源頭確認(rèn)不合格的前因后果，并進(jìn)行改善効果自働化最重要的是看得到異常將異常顯在化（作業(yè)延遲，不良發(fā)生）(１)

通過(guò)5個(gè)為什么，追求真因(３）處置和對(duì)策（再發(fā)防止）?至少要做到現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行確認(rèn)(２)

再發(fā)防止?采取不會(huì)由于兩次都同樣的原因而發(fā)生異常的對(duì)策?處置要迅速、

但不能妨礙真因追究對(duì)顯在化的異常做到再發(fā)防止5.另1個(gè)自働化(イ）從勞動(dòng)密集型作業(yè)轉(zhuǎn)變的道具（ロ）為創(chuàng)造縱

流生產(chǎn)線的道具·

用機(jī)械取代依靠人工的作業(yè)·

把制造工序輸入～到輸出的生產(chǎn)周期盡量速縮短,消除工序中所有的浪費(fèi),謀求降低成本×◎自働化自働化·必要工時(shí)Ａ制品Ｂ制品Ａ制品Ａ制品Ｂ制品Ｂ制品能組成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不能組成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)用豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)造并讓其遵守抓住改善出發(fā)點(diǎn)的『節(jié)拍,作業(yè)順序,標(biāo)準(zhǔn)手持』的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).但是,在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)線上,伴隨著產(chǎn)品的增加,必要工時(shí)變化大的2種以上的產(chǎn)品在同一工序生產(chǎn),其結(jié)果,不能組成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的例子很多.像這樣的工序,即使產(chǎn)量少,對(duì)于需要必要工時(shí)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)僅花費(fèi)的多余時(shí)間的部分通過(guò)自働化來(lái)組合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).另1個(gè)自働化步驟程序1.送進(jìn)完了關(guān)上機(jī)械·由于這一點(diǎn),技能員僅在送進(jìn)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)其他工序.2.使其恢復(fù)原位置·技能員的操作僅為取下,安裝,啟動(dòng).3.取下的自働化·技能員的作業(yè)變?yōu)閮H安裝,啟動(dòng).負(fù)責(zé)其他工序的時(shí)間幅度變大.4.安裝和啟動(dòng)的自働化·這樣,人工作業(yè)沒(méi)有了.

中國(guó)管理資訊網(wǎng)～人的工作和設(shè)備工作的分離～人的工作工作設(shè)備的⑤啟動(dòng)設(shè)備④安裝毛坯③取下加工物品②讓設(shè)備回復(fù)原位①讓設(shè)備停下來(lái)設(shè)備的監(jiān)視⑥加工過(guò)程中的對(duì)停止加工改善前

1人1臺(tái)機(jī)器（手工送料）改善后⑤啟動(dòng)設(shè)備④安裝毛坯③取下加工物品②設(shè)備回復(fù)原位①設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行工作⑥利用其他設(shè)備人的工作工作設(shè)備的停止加工有人看管設(shè)備1個(gè)循環(huán)1個(gè)循環(huán)無(wú)人看管設(shè)備完工之后自動(dòng)停止，自動(dòng)判知不做不良不流出不良自働化自働化提高生產(chǎn)性品質(zhì)在工程內(nèi)完成提高勞動(dòng)生產(chǎn)性提高設(shè)備生產(chǎn)性提高材料生產(chǎn)性徹底做到異常管理不用人去看守機(jī)器將動(dòng)變成働便宜的設(shè)備將動(dòng)變成働提高透動(dòng)率提高可動(dòng)率提高成品率材料相關(guān)的更新自動(dòng)化的步驟加工配件的固定（夾住加工件）以機(jī)械油壓氣壓的方式進(jìn)行Stup5.自動(dòng)歸原位Stup4.自動(dòng)停止Stup3.自動(dòng)輸送Stup2.自動(dòng)加工Stup1.自動(dòng)夾具Stup6.自動(dòng)彈出