項目組長崗位職責

工程組長崗位職責不同的崗位有不同的職責，每一個崗位都有自己存在的特殊性，我們看看下面的工程組長崗位職責吧！1、根據(jù)工程副總經理的安排，組織建立工程執(zhí)行團隊，做好工程流程控制。2、帶著組員完成對工程的可行性報告的撰寫。3、定期開小組會議；4、組員的工作日和輪班安排；5、定期的監(jiān)測和反應組員的表現(xiàn)；6、對現(xiàn)有和新招募的員工安排培訓；7、配合工程副總向組員作出方案，指導工作。8、嚴格執(zhí)行工程質量標準，控制工程執(zhí)行本錢9、工程執(zhí)行過程中與客戶以及其它部門建立良好溝通渠道,組織協(xié)調各項工作，確保工程順利進行；10、及時向工程副總和總經理反映工程進度及突發(fā)情況和問題1、負責工程的管理工作，包括需求分析、工程方案制定、執(zhí)行驗收等各項工作；2、負責對用戶需求進行分析、；3、承當工程軟件核心代碼的編寫，解決工程中核心算法、架構問題；4、工程全程跟進，協(xié)調管理工程資源，及時解決工程中存在的問題；5、帶著小組順利完成工程開發(fā)任務，按時保質交付客戶。1、對工程進行前期調查、收集相關資料，制定初步的，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。2、對工程進行分析和需求籌劃。3、對工程的組成局部或模塊進行完整系統(tǒng)設計。4、制定工程目標及工程方案、工程進度表。5、制定工程執(zhí)行和控制的根本方案。6、建立工程管理的信息系統(tǒng)。7、工程進程控制，配合上級管理層對工程進行良好的控制。8、跟蹤和分析本錢。9、記錄并向上級管理層傳達工程信息。10、管理工程中的問題、風險和變化。11、工程團隊建立。12、工程各部門、成員的職責、權限制定13、各部門、各工程組之間的協(xié)調并組織工程培訓工作。14、工程運行的過程控制15、工程及工程經理考核。16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有工程的開展。工程組長負責工程的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，工程方案進度、質量、和本錢控制。1、協(xié)助工程經理進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新2、協(xié)助工程經理進行工程管理，滿足用戶需求。3、經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產品的質量等情況。4、協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。5、及時與客戶進行技術溝通和交流，解答及反應解答客戶的技術問題。6、定期走訪、了解產品的質量情況，協(xié)調解決產品質量問題。7、工程經理負責制定已經確立工程的開發(fā)方案并加