![開店計(jì)劃流程_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c1.gif)
![開店計(jì)劃流程_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c2.gif)
![開店計(jì)劃流程_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c3.gif)
![開店計(jì)劃流程_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c4.gif)
![開店計(jì)劃流程_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c/7a7d88878ad507c9b19fefb986dc9a0c5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)起止時間責(zé)任部門及其人員1人員接收,定崗定位,組織結(jié)構(gòu),3.52管理人員培訓(xùn)3.214.53企劃用品領(lǐng)用3.54招商會,開業(yè)典禮等活動的組織參與及其記錄3.83.185辦公區(qū)生活區(qū)美化工作3.196賣場布置方案的預(yù)算,報批3.97快訊制作3.208各種標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)及制作3.219標(biāo)識,標(biāo)物設(shè)計(jì)制作3.2110視覺形象廣告的設(shè)計(jì)與制作3.2211各種廣告設(shè)施的定價3.2312媒體廣告預(yù)算,報批3.2313會員招募會員目標(biāo),手冊,培訓(xùn),招募3.154.914繪制貨架陳列配置圖3.1415賣場情況熟悉4.114.1216店面實(shí)習(xí)4.134.1917貨架,收銀臺,道具,設(shè)備訂購制作安裝調(diào)試購物車3.123.1618發(fā)會員卡4.1119大掃除4.1220開業(yè)促銷計(jì)劃布置4.114.1221大進(jìn)貨4.922補(bǔ)充貨架,商品上架,陳列,堆碼,核價,條碼檢索4.114.1223陳列的布局調(diào)整4.1224大進(jìn)貨調(diào)整,補(bǔ)貨4.1225庫存區(qū)的規(guī)定及其整理4.10
序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)起止時間責(zé)任部門及其人員1辦理驗(yàn)資手續(xù),申請執(zhí)照3.13.102銀行開戶3.103.203辦理稅務(wù)登記3.103.254辦理購買印制發(fā)票手續(xù)3.153.255編寫財(cái)務(wù)制度3.254.16協(xié)助資訊完善財(cái)務(wù)流程4.14.107會計(jì)電算化初始化3.20—4108駐店財(cái)務(wù)人員的人員配備3.53.119專業(yè)人員技能培訓(xùn)3.124.1210店面費(fèi)用支出的報銷及其管理3.511支持相關(guān)工作的資金到位3.512員工工資卡制作歸檔4.134.1513費(fèi)前算審批情況3.53.614信用卡結(jié)算系統(tǒng)的建立3.73.1615金庫設(shè)置運(yùn)作流程3.73.1616總收工作流程及安防方案3.73.1617備用金的配備及應(yīng)急方案3.73.1618財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)熟悉3.204.1019電腦系統(tǒng)的培訓(xùn)熟悉3.204.1020收銀員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)3.204.1021店面相關(guān)單據(jù)傳遞人員,時間,程序要求4.94.12
序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)起止時間責(zé)任部門及其人員安排1人員3.12人員組織架構(gòu)3.1—4.123培訓(xùn)3.1—3.44商品及其商圈3.4—3.65商品結(jié)構(gòu),商圈,價格,供應(yīng)商的調(diào)查3.1—3.46商品定位,商品組織表,商品品項(xiàng)數(shù)3.4—3.67年度目標(biāo)訂立及其采購目標(biāo)細(xì)分3.3—3.78制作招商資料,采購部作業(yè)表格3.4—3.69招商廣告發(fā)布3.110與財(cái)務(wù)溝通開業(yè)資金使用計(jì)劃3.2—3.411聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商3.412商品組織計(jì)劃表確認(rèn)3.913供應(yīng)商談判,簽訂合同3.9—3.1114供應(yīng)商資料及商品資料錄入3.12—3.1415商品陳列配置圖3.1616確定前三期及其特賣商品4.817制定開業(yè)前廠商貨款結(jié)算額度3.16—3.2018開業(yè)促銷計(jì)劃活動4.11—4.1219確定商品品項(xiàng),并提交企劃部,討論商品陳列3.12—3.1320確定進(jìn)貨日程表4.2—4.521下訂單4.5—4.722開業(yè)大進(jìn)貨4.9—4.1223跟蹤補(bǔ)貨,補(bǔ)下訂單4.924開業(yè)前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《大學(xué)物理(上冊)》課件-第1章
- 2025-2030全球車輛燃油油位計(jì)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球電積銅行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國直接空氣捕獲和儲存(DACS)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球多層土壤傳感器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國阻燃塑料薄膜和片材行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球醫(yī)用手指康復(fù)訓(xùn)練儀行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球化學(xué)谷物熏蒸劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國智慧教育公共服務(wù)平臺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國工業(yè)膠囊填充設(shè)備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年度院感管理工作計(jì)劃(后附表格版)
- 勵志課件-如何做好本職工作
- 2024年山東省濟(jì)南市中考英語試題卷(含答案解析)
- 2024年社區(qū)警務(wù)規(guī)范考試題庫
- 2025中考英語作文預(yù)測:19個熱點(diǎn)話題及范文
- 第10講 牛頓運(yùn)動定律的綜合應(yīng)用(一)(講義)(解析版)-2025年高考物理一輪復(fù)習(xí)講練測(新教材新高考)
- 靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(2023版)解讀 2
- 2024年全國各地中考試題分類匯編(一):現(xiàn)代文閱讀含答案
- GB/T 30306-2024家用和類似用途飲用水處理濾芯
- 暑假作業(yè) 10 高二英語完形填空20篇(原卷版)-【暑假分層作業(yè)】2024年高二英語暑假培優(yōu)練(人教版2019)
- 武強(qiáng)縣華浩數(shù)控設(shè)備科技有限公司年產(chǎn)9000把(只)提琴、吉他、薩克斯等樂器及80臺(套)數(shù)控雕刻設(shè)備項(xiàng)目環(huán)評報告
評論
0/150
提交評論