2023年中級會計職稱考試中級財務(wù)管理知識點總論

百度出品：會計考試神器，掃碼下載！百度出品：會計考試神器，掃碼下載！海量免費資料，真題，模擬題，任你練！會計從業(yè)考試，會計初級職稱，會計中級職稱，一網(wǎng)打盡！官方QQ群：第一章總論本章考情分析年份單選題多選題判斷題備注20２3年1分１分2分本章不涉及計算題，以理解、識記為主20２3年2分2分2分202３年１分1分1分合計4分4分5分第一節(jié)公司與公司財務(wù)管理一、公司及其組織形式二、公司財務(wù)管理的內(nèi)容一、公司及其組織形式合作公司優(yōu)缺陷同個人獨資公司有限責任公司與股份有限公司的區(qū)別區(qū)別有限責任公司股份有限公司設(shè)立時對股東人數(shù)規(guī)定2個以上股東，最多不得超過50個2人以上２00以下發(fā)起人股東的股權(quán)表現(xiàn)形式權(quán)益總額不做等額劃分,按投資人所擁有的比例權(quán)益總額等額劃分，按持有的股份股份轉(zhuǎn)讓限制由股東會或董事會討論通過可以自由轉(zhuǎn)讓和交易歷年真題【20２3年-單選題】與普通合作公司相比，下列各項中，屬于股份有限公司缺陷的是(）。A.籌資渠道少Ｂ.承擔無限責任C.公司組建成本高Ｄ.所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難【答案】C【解析】設(shè)立公司的規(guī)定復雜，需提交一列法律文獻，花費的時間較長,政府對其監(jiān)管嚴格,需定期提供報告,公司的組建成本高?！纠?多選題】下列公司的組織形式中，投資人對公司債務(wù)承擔無限連帶責任的是（)。Ａ.個人獨資公司B.合作公司C．有限責任公司D.股份有限公司【答案】B【解析】對于合作公司而言，合作人對債務(wù)承擔無限連帶責任。二、公司財務(wù)管理的內(nèi)容籌資管理籌資管理①籌資是基礎(chǔ),離開公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,公司就不能生存與發(fā)展②籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模投資管理①公司所籌措的資金只有有效地投放出去，才干實現(xiàn)籌資的目的，并不斷增值與發(fā)展②投資反過來又決定了公司需要籌資的規(guī)模和時間營運資本管理投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才干實現(xiàn)，籌資和投資在一定限度上決定了公司平常經(jīng)營活動的特點和方式。成本管理成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)之中。收入與分派管理收入與分派影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面，收入與分派的來源是公司上述各方面共同作用的結(jié)果,同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。典型例題【例-判斷題】籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模,投資反過來又決定了公司需要籌資的規(guī)模和時間。（)【答案】√【解析】本題考核籌資與投資的互相關(guān)系。第二節(jié)財管管理目的一、公司財務(wù)管理目的理論二、利益沖突與協(xié)調(diào)三、公司的社會責任一、公司財務(wù)管理目的理論２４５各財務(wù)管理目的之間的區(qū)別與聯(lián)系財務(wù)管理目的區(qū)別公司行為時間價值因素風險因素利潤最大化短期行為沒有考慮沒有考慮每股收益最大化短期行為沒有考慮沒有考慮股東財富最大化長期行為考慮考慮公司價值最大化長期行為考慮考慮相關(guān)者利益最大化長期行為考慮考慮財務(wù)管理目的聯(lián)系利潤最大化①利潤最大化、股東財富最大化、公司價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)管理目的,都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。②以股東財富最大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)當考慮利益相關(guān)者的利益。其他利益相關(guān)者的規(guī)定先于股東被滿足,這種滿足必須是有限度的。每股收益最大化股東財富最大化公司價值最大化相關(guān)者利益最大化二、利益沖突與協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)原則盡也許使公司相關(guān)者的利益分派在數(shù)量上和時間上達成動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡?！咎嵝选吭谒械睦鏇_突中,所有者與經(jīng)營者、所有者與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。1、所有者與經(jīng)營者■沖突（了解）■協(xié)調(diào)方式①解聘：是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法②接受:是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法③激勵：股票期權(quán)、績效股歷年真題【2023年?單選】某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，你采用措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項中,不能實現(xiàn)上述目的的是()。A.強化內(nèi)部控制B.解聘總經(jīng)理Ｃ.加強對經(jīng)營者的監(jiān)督Ｄ．將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤【答案】A【解析】協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾通?？刹捎靡韵路绞浇鉀Q:解聘;接受;激勵。2、所有者與債權(quán)人■沖突①所有者也許規(guī)定經(jīng)營者改變舉債資金的用途,將其用于高風險的項目,這會增大償債風險,債權(quán)人的負債價值必然減少,導致債權(quán)人風險與收益的不對稱②所有者也許在未征得現(xiàn)有債權(quán)人批準的情況下,規(guī)定經(jīng)營者舉債,從而致使原有債權(quán)的價值減少。■協(xié)調(diào)方式①限制性借債債權(quán)人事先規(guī)定借債用途、借債擔保條款和借債信用條件②收回借款或停止借款(當債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時）歷年真題【2０23年?單選】下列各項中，可以用于協(xié)調(diào)公司所有者與公司債權(quán)人矛盾的方法是（）。A．解聘Ｂ．監(jiān)督Ｃ.激勵D.停止借款【答案】D【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通?？梢圆捎玫姆绞缴婕?(１)限制性借債；(2)收回借款或停止借款。三、社會責任1、概念公司的社會責任是指公司在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。2、內(nèi)容■對員工的責任公司除了向員工支付報酬的法律責任之外，還負有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責任?！鰧鶛?quán)人的責任公司應(yīng)依據(jù)協(xié)議的約定以及法律的規(guī)定對債權(quán)人承擔相應(yīng)的義務(wù),保障債權(quán)人的合法權(quán)益。這種業(yè)務(wù)既是公民的民事義務(wù),也可視為公司應(yīng)承擔的社會責任。(判斷題)■對消費者的責任（了解)■對社會公益的責任重要涉及慈善、社區(qū)等。捐贈是其最重要的變現(xiàn)形式?！鰧Νh(huán)境和資源的責任承擔可連續(xù)發(fā)展與節(jié)約資源的責任承擔保護環(huán)境和維護自然和諧的責任■公司有義務(wù)和責任遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督。歷年真題【2023年?判斷題】公司的社會責任是公司在謀求所有者權(quán)益最大化之外所承擔的維護和增進社會利益的義務(wù),一般劃分為公司對社會公益的責任和對債權(quán)人的責任兩大類(）【答案】×【解析】公司的社會責任是指公司在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。具體來說,公司社會責任重要涉及以下內(nèi)容:對員工的責任、對債權(quán)人的責任、對消費者的責任、對社會公益的責任、對環(huán)境和資源的責任。第三節(jié)財管管理環(huán)節(jié)1、財務(wù)預測■概念財務(wù)預測是根據(jù)公司財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的規(guī)定和條件,對公司未來的財務(wù)活動作出較為具體的預計和測算的過程?！龇椒ǘㄐ灶A測和定量預測兩類2、財務(wù)計劃■概念財務(wù)計劃是根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目的和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預測的結(jié)果,對財務(wù)活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。■方法平衡法、因素法、比例法和定額法3、財務(wù)預算■概念財務(wù)預算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預測信息,擬定預算期內(nèi)各種預算指標的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財務(wù)計劃的分解和貫徹?！龇椒ü潭A算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算和滾動預算等4、

財務(wù)決策■概念財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目的的總體規(guī)定，運用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到公司的興衰成敗。■方法1.經(jīng)驗判斷法：有淘汰法、排隊法、歸類法等２．定量分析方法：優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等５、

財務(wù)控制■概念財務(wù)控制是指運用有關(guān)信息和特定手段，對公司的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目的的過程。■方法涉及：前饋控制、過程控制、反饋控制控制的措施:預算控制、運營分析控制、績效考評控制6、

財務(wù)分析■概念財務(wù)分析是指根據(jù)公司財務(wù)報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程?！龇椒ū容^分析、比率分析、綜合分析7、

財務(wù)考核■概念財務(wù)考核是指將報告期實際完畢數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，擬定有關(guān)責任單位和個人完畢任務(wù)的過程。財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系,是貫徹責任制原則的規(guī)定，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。■方法可以用絕對指標、相對指標、完畢比例考核；也可采用多種財務(wù)指標進行綜合評價考核歷年真題【2023年?單選】一般來說，編制年度預算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計劃三者之間應(yīng)當遵循的先后順序的是()。A.制定公司戰(zhàn)略—安排年度經(jīng)營計劃—編制年度預算B．編制年度預算—制定公司戰(zhàn)略—安排年度經(jīng)營計劃C.編制年度預算—安排年度經(jīng)營計劃—制定公司戰(zhàn)略D.安排年度經(jīng)營計劃—編制年度預算—制定公司戰(zhàn)略【答案】A【解析】預算目的源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計劃，是運用財務(wù)指標對公司及下屬單位預算年度經(jīng)營活動目的的全面、綜合表述。第四節(jié)財管管理體制一、公司財務(wù)管理體制的一般模式二、集權(quán)與分權(quán)的選擇三、公司財務(wù)管理體制的設(shè)計原則四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容一、公司財務(wù)管理體制的一般模式1、集權(quán)型財務(wù)管理體制■概念公司對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，公司總部財務(wù)部門不僅參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程?！鰞?yōu)點①有助于在整個公司內(nèi)部優(yōu)化配置資源②有助于實行內(nèi)部調(diào)撥價格③有助于內(nèi)部采用避稅措施及防范匯率風險等■缺陷①集權(quán)過度會使各所屬單位缺少積極性、積極性、喪失活力②失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會２、分權(quán)型財務(wù)管理體制■概念公司將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請公司總部備案即可。各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)■優(yōu)點①有助于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)②有助于分散經(jīng)營風險，促進所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長■缺陷各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺少全局觀念和整體意識，從而也許導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分派無序3、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制■概念實質(zhì)是集權(quán)下的分權(quán)，公司對各所屬單位在所有重大問題的決策與解決上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對平常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)?！鎏攸c①在制度上,公司內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)權(quán)限及收益分派方法,各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充。②在管理上，運用公司的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理③在經(jīng)營上,充足調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。二、集權(quán)與分權(quán)的選擇１、集權(quán)型財務(wù)管理體制■優(yōu)勢從聚合資源優(yōu)勢,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目的的角度，集權(quán)財務(wù)管理體制顯然是最具有保障力的?！鲎⒁鈫栴}①公司管理高層必須具有高度的素質(zhì)能力②在公司內(nèi)部必須有一個能及時、準確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量③信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本問題會隨之產(chǎn)生④隨著集權(quán)限度的提高，集權(quán)型財務(wù)管理體制的復合優(yōu)勢也許會不斷強化,但各所屬單位或組織機構(gòu)的積極性、發(fā)明性與應(yīng)變能力卻也許在不斷削弱2、分權(quán)型財務(wù)管理體制■優(yōu)勢把決策管理權(quán)在不同限度上下放到比較接近信息原的各所屬單位或所屬單位或組織結(jié)構(gòu),在相稱限度上縮短傳遞的時間、減小信息傳遞中的控制問題，節(jié)約信息傳遞與過程控制等相關(guān)成本，提高信息的決策價值與運用效率?！鼍窒扌?隨著權(quán)力的分散,會產(chǎn)生公司管理目的換位問題3、選擇時應(yīng)注意的問題①公司與各所屬單位之間的資本關(guān)系②公司與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。反之,則相反。③集中與分散的“成本”和“利益”的差異④環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平4、集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”①集中的“成本”:重要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降②分散的“成本”:重要是也許發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目的及財務(wù)行為與公司整體財務(wù)目的的背離以及財務(wù)資源運用效率的下降③集中的“利益”:重要是容易使公司財務(wù)目的協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的運用效率④分散的“利益”:重要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性三、公司財務(wù)管理體制的設(shè)計原則１、公司財務(wù)管理體制的設(shè)計原則①與現(xiàn)代公司制度的規(guī)定相適應(yīng)的原則②明確公司對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則③明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則④與公司組織體制相相應(yīng)的原則２、公司組織體制與財務(wù)管理體制組織體制相關(guān)內(nèi)容U型組織①實行管理層級的集中控制,沒有中間管理層②典型的特性是集權(quán)控制，子公司的自主權(quán)較小H型組織①即控股公司制，子公司擁有獨立的法人地位和比較完整的職能部門②典型的特性是過度分權(quán),各子公司保持了較大的獨立性。③現(xiàn)代H型組織既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理Ｍ型結(jié)構(gòu)①即事業(yè)部制,事業(yè)部是中間管理組織②特性是集權(quán)限度比H型組織集權(quán)限度高③現(xiàn)代的M型組織擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)，甚至可以在總部授權(quán)下進行兼并、收購和增長生產(chǎn)性等重大決策歷年真題【2023年?單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的公司組織結(jié)構(gòu)，其典型特性是（）。A．集權(quán)控制B.分權(quán)控制C．多元控制D．分層控制【答案】A【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特性是在管理分工下實行集權(quán)控制。四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容歷年真題【20２3年?多選題】在進行財務(wù)管理體制設(shè)計時,應(yīng)當遵循的原則有（)。A.明確分層管理思想B.與現(xiàn)代公司制度相適應(yīng)C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立D.與控制股東所有制形式相相應(yīng)【答案】ＡBC【解析】公司財務(wù)管理體制的設(shè)計當遵循如下四項原則：(1)與現(xiàn)代公司制度的規(guī)定相適應(yīng)的原則；(2)明確公司對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;（３)明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則;（4)與公司組織體制相相應(yīng)的原則。第五節(jié)財管管理環(huán)境一、技術(shù)環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、金融環(huán)境四、法律環(huán)境財務(wù)管理環(huán)境的概念財務(wù)管理管理環(huán)境是指對公司財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的公司內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱，重要涉及技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境等。歷年真題【２0２3年?判斷題】財務(wù)管理環(huán)境是指對公司財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的公司各種外部條件的統(tǒng)稱。()【答案】×【解析】財務(wù)管理管理環(huán)境是指對公司財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的公司內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。一、技術(shù)環(huán)境1、含義?財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件。2、對財務(wù)管理的影響?決定著財務(wù)管理的效率和效果二、經(jīng)濟環(huán)境1、在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容十分廣泛,涉及經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及社會通貨膨脹水平等。２、經(jīng)濟周期:經(jīng)濟周期：復蘇、繁榮、衰退和蕭條的循環(huán)經(jīng)濟周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略（重要）經(jīng)濟周期復蘇繁榮財務(wù)管理戰(zhàn)略①增長廠房設(shè)備①擴充廠房設(shè)備②實行長期租賃②繼續(xù)建立存貨③建立存貨③提高產(chǎn)品價格④開發(fā)新產(chǎn)品④開展營銷規(guī)劃⑤增長勞動力⑤增長勞動力經(jīng)濟周期衰退蕭條財務(wù)管理戰(zhàn)略①停止擴張①建立投資標準②出售多余設(shè)備②保持市場份額③停產(chǎn)不利產(chǎn)品③壓縮管理費用④停止長期采購④放棄次要利益⑤削減存貨⑤削減存貨⑥停止擴招雇員⑥淘汰雇員２、通貨膨脹■通貨膨脹對公司財務(wù)活動的影響?①引起資金占用的大量增長，從而增長公司的資金需求②引起公司利潤虛增,導致公司資金由于利潤分派而流失③引起利潤上升,加大公司的權(quán)益資金成本④引起有價證券價格下降,增長公司的籌資難度⑤引起資金供應(yīng)緊張，增長公司的籌資困難■公司應(yīng)當采用的防范措施通貨膨脹初期 ①公司進行投資可以避免風險,實現(xiàn)資本保值②與客戶應(yīng)簽訂長期購貨協(xié)議,減少物價上漲導致的損失③取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定通貨膨脹連續(xù)期?①公司可以采用比較嚴格的信用條件，減少公司債權(quán)②調(diào)整財務(wù)政策，防止和減少公司資本流失歷年真題【2023年?判斷題】為了防范通貨膨脹風險，公司應(yīng)當簽訂固定價格的長期銷售協(xié)議。(）【答案】×【解析】為了防范通貨膨脹風險，公司應(yīng)當簽訂固定價格的長期購貨協(xié)議，所以本題是錯的?！荆?23年?單選題】下列應(yīng)對通貨膨脹風險的各種策略中,不對的的是（）。Ａ.進行長期投資B.簽訂長期購貨協(xié)議C.取得長期借款D．簽訂長期銷貨協(xié)議【答案】D【解析】為了減輕通貨膨脹對公司導致的不利影響，公司應(yīng)當采用措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險,這時公司進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值，選項A對的；與客戶應(yīng)簽訂長期購貨協(xié)議,以減少物價上漲導致的損失,選項Ｂ對的;取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定,選項Ｃ對的;簽訂長期銷貨協(xié)議,會減少在通貨膨脹時期的鈔票流入,選項Ｄ不對的。【2０23年?判斷題】在經(jīng)濟衰退初期,公司一般應(yīng)當出售多余設(shè)備，停止長期采購。(）【答案】√【解析】在經(jīng)濟衰退期，財務(wù)戰(zhàn)略一般為停止擴張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴招雇員。所以本題說法對的。三、金融環(huán)境1、金融工具■概念：了解■分類：基本金融工具：如貨幣、票據(jù)、債券、股票等衍生金融工具:如遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等；其特點是種類非常復雜、繁多，具有高風險、高杠桿效應(yīng)。歷年真題【2023年?多選題】下列各項中，屬于衍生金融工具的有(）。A.股票B.互換C．債券D．掉期【答案】BD【解析】常見的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票;衍生的金融工具重要有各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等?！鎏匦裕毫鲃有?、風險性、收益性①流動性是指金融工具在必要時迅速轉(zhuǎn)變?yōu)殁n票而不致遭受損失的能力。②風險性是指購買金融工具的本金和預定收益遭受損失的也許性,一般涉及信用風險和市場風險。③收益性是指金融工具能定期或不定期給持有人帶來收益。2、金融市場■概念：了解■構(gòu)成要素資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價格、組織方式■資金轉(zhuǎn)移的方式直接轉(zhuǎn)移（不通過金融中介結(jié)構(gòu)）間接轉(zhuǎn)移（通過金融中介結(jié)構(gòu)）3、金融市場分類歷年真題【2023年?判