2023年一級建造師建筑工程管理與實務(wù)預(yù)測模擬試題資料

一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》預(yù)測模擬試題一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)１、為了滿足結(jié)構(gòu)的安全性，對建筑物所有結(jié)構(gòu)和構(gòu)件都必須按(）進行設(shè)計計算。P2A正常使用極限狀態(tài)B．承載力極限狀態(tài)Ｃ.正常使用和承載力極限狀態(tài)D.結(jié)構(gòu)平衡狀態(tài)2、受壓構(gòu)件,兩端鉸支，其臨界力為50ｋN，若將構(gòu)件改為兩端固定，則其臨界力為（)kN。P3A.50B．１0０C．15０D.20０3、如圖所示,用吊索起吊重為W的構(gòu)件，兩斜索與構(gòu)件所成的角度為ɑ,吊點對稱，則斜索內(nèi)力最大時的角度ɑ為()。Ｐ8A．30°B.45°C．６０°D.75°4、在地震中,作用在建筑結(jié)構(gòu)上的地震力按隨時間的變異分類,屬于(）類。P１1A.永久作用Ｂ.可變作用C.偶爾作用D.均布作用5、某鋼筋混土屋蓋的砌體結(jié)構(gòu),橫墻間距3６m，其靜力計算方案是（）。P27A．剛性方案B.彈性方案C.剛彈性方案D.塑性方案６、室外疏散樓梯和每層出口處平臺，均應(yīng)采用非燃燒材料制作。平臺的耐火極限不應(yīng)低于()小時。P33A．０.5Ｂ.１C．1.5D．27、關(guān)于吊頂?shù)难b修的構(gòu)造說法錯誤的是()。P3９A.吊桿長度超過１.５ｍ時，應(yīng)設(shè)立反向支撐或鋼制轉(zhuǎn)換層Ｂ.吊點距主龍骨端部的距離不應(yīng)大于3０0mmＣ．龍骨在短向跨度起拱高度為跨度的１/1０0Ｄ.電扇嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上8、大體積混凝土施工不宜采用(）。P44A.火山灰硅酸鹽水泥B．粉煤灰硅酸鹽水泥C.普通硅酸鹽水泥D．礦渣硅酸鹽水泥９、建筑鋼材拉伸性能實驗的各項指標(biāo)中，不涉及(）。P4８?A.屈服強度Ｂ.疲勞強度Ｃ．抗拉強度D．伸長率10、某距形截面鋼筋混凝土梁,截面尺寸為２00＊5００ｍm,內(nèi)配3Φ２0的Ⅰ級鋼筋,混凝土保護層厚度為２５mｍ，則石子的粒徑應(yīng)為(）mｍ。Ｐ51Ａ．2—20B.５—25C.5—31．51１、防水卷材的低溫彎折性屬于卷材的（)性能。P85A．溫度穩(wěn)定性B．機械力學(xué)性能Ｃ.大氣穩(wěn)定性D．柔韌性12、A點高程為36.05m，現(xiàn)取A點為后視點，B點為前視點，水準(zhǔn)測量，前視點讀數(shù)為1．1２ｍ,后視點讀數(shù)為1.2２ｍ，則B點的高程為()ｍ。P９５A(chǔ)．３5.15Ｂ.3５．９5C．3６.1５D13、關(guān)于混凝土澆筑施工技術(shù)敘述不對的的()。P１11A.臺階式基礎(chǔ)每層澆筑順序為先邊角后中間Ｂ.條形基礎(chǔ)每段澆筑長度控制在3~5米C.設(shè)備基礎(chǔ)分層澆筑,上下層之間不留施工縫D.設(shè)備基礎(chǔ)每層澆筑厚度為20０～3００mm14、下列有關(guān)樁的人土深度的控制，說法對的的是()。P115A.端承樁以標(biāo)高為主,貫入度作為參考,摩擦樁以貫入度為主，以標(biāo)高作為參考B.摩擦樁以標(biāo)高為主，貫入度作為參考,端承樁以貫入度為主,以標(biāo)高作為參考C．摩擦樁、端承樁均以貫入度為主，以標(biāo)高作為參考D．摩擦樁、端承樁均以標(biāo)高為主,貫人度作為參考15、在混凝土施工縫處繼續(xù)施工時應(yīng)在已澆筑混凝土（）進行。P128A、初凝后Ｂ、終凝前C、終凝后D、強度達(dá)成１.2N/mm２后16、在無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土樓板施工中，預(yù)應(yīng)力筋的張拉順序是（)。P１４３Ａ．先張拉梁,后張拉板B．先張拉板,后張拉梁Ｃ.梁和板交替張拉Ｄ.由施工方便擬定1７、下面關(guān)于瓷磚飾面施工工藝說法不對的的是（)。P16３Ａ．用8mm厚1:３水泥砂漿打底,應(yīng)分層涂抹砂漿Ｂ．瓷磚放入凈水中浸泡2ｈ以上Ｃ．粘貼應(yīng)自下而上進行D.對基體混凝土表面很光滑的要鑿毛或用可摻界面劑膠的水泥砂漿做小拉毛18、某工程劃分為A、B、C、D四個施工過程，3個施工段，流水節(jié)拍均為3d，其中A與B之間間歇1d，B與C之間搭接1d,C與Ｄ之間間歇２d,則該工程計劃工期應(yīng)為()ｄ。P２０3A.１9B.20C.21D.2319、室內(nèi)非埋地明敷配電線路主干線距地面高度不得小于(）。Ｐ352Ａ.1.8ｍB.2.0m20、能用于一級基坑支護的方法是（）。P427Ａ.水泥土墻B.地下連續(xù)墻C.土釘墻D.逆作拱墻二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或２個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分,少選但對的,每個選項得O.5分)2１、關(guān)于簡支梁變形大小的影響因素，下列表述對的的是（）。Ｐ4A.跨度越大,變形越大Ｂ．截面的慣性矩越大，變形越大C.截面積越大，變形越小D．材料彈性模量越大,變形越大E.外荷載越大,變形越大２2、混凝土中摻入引氣劑，可以（)。P55Ａ．改善混凝土拌合物的和易性B.減少泌水離析C.提高混凝土的抗壓強度Ｄ.提高混凝土的抗?jié)B性和抗凍性E.提高混凝土的抗裂性23、下列塑料管道中可用于飲用水管的是()。P74A.硬聚氯乙烯（PＶC-U）管Ｂ.氯化聚氯乙烯(PVC-Ｃ)管C．丁烯管(ＰB管）D.鋁塑復(fù)合管E.塑覆銅管2４、下列方法對于控制大體積混凝土裂縫無效的是（）。P1１2A．加入減水劑B．減少入模溫度Ｃ.加入早強劑D.設(shè)立通氣孔E．提高水泥強度等級２5、下列關(guān)于鋼筋連接的描述中,錯誤的是（)。P124A.直接承受動力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中,縱向鋼筋不宜采用焊接接頭B．鋼筋機械連接允許鋼筋最小直徑為18mmC.當(dāng)受拉鋼筋直徑大于32ｍm時，不宜采用綁扎搭接D．接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的1０倍E.鋼筋接頭位置宜設(shè)立在受力較小處26、砌體工程不得在（)設(shè)立腳手眼。Ｐ１３1Ａ．120ｍm厚墻，料石清水墻,獨立柱Ｂ．24０mm厚墻C.寬度為２ｍ的窗間墻D.過梁上與過梁成6０°角的三角形范圍及過梁凈跨度1/２的高度范圍內(nèi)E．梁或梁墊下及其左右500mｍ范圍內(nèi)27、下列屋面卷材鋪貼做法中,對的的是()。P15４?A.距屋面周邊800mm以內(nèi)以及疊層鋪貼的各層卷材之間應(yīng)滿貼?B.屋面坡度小于３％時,卷材宜垂直屋脊鋪貼

Ｃ.基層的轉(zhuǎn)角處,找平層應(yīng)做圓弧形

Ｄ.屋面找平層設(shè)分格縫時，分格縫宜與板端縫位置錯開

E.坡度大于25％的屋面上采用卷材作防水層時,應(yīng)采用防止卷材下滑的固定措施28、下列關(guān)于構(gòu)件式玻璃幕墻安裝對的的說法是（）。P18７-１88A.立柱上、下柱之間應(yīng)留有不小于１5mm的縫隙,并打注硅酮結(jié)構(gòu)密封膠Ｂ.橫梁可采用鋁合金型材或鋼型材,并與立柱剛性連接C.不得采用自攻螺釘固定玻璃板塊D.密封膠的厚度應(yīng)大于3.5mm,且控制在4.5mm以內(nèi)E.封膠在接縫內(nèi)可兩對面粘結(jié)，也可三面粘結(jié)29、施工現(xiàn)場消防器材配備應(yīng)符合以下(）規(guī)定。P3５7A.時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)每10０m2配備2只10LＢ.工現(xiàn)場辦公區(qū)可以不建立防火檢查制度C.時木工間、油漆間等，每２5ｍ２D.型臨時設(shè)施總面積超過１２00m2Ｅ．火栓之間的距離不應(yīng)大于１00m3０、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前，應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的檢測機構(gòu)進行與其相接觸材料的相容性和剝離粘結(jié)性實驗,并對()指標(biāo)進行復(fù)驗.Ｐ45２A.邵氏硬度B.固化時間C．標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性能D.剪切強度E.下垂度三、案例分析題:(共5題，120分。）（一)背景資料:某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定：提交投標(biāo)文獻(xiàn)和投標(biāo)保證金的截止時間為2０２3年5月３０日。該投資公司于2023年3月６日發(fā)出招標(biāo)公告，共有５家建筑施工單位參與了投標(biāo)。第5家施工單位于2023年事件一：因拆遷工作遲延，甲方于2０2３年8月1８日才向乙方提供施工場地，導(dǎo)致乙方A、B兩項工作延誤了2d，并分別導(dǎo)致人工窩工６事件二：乙方與機械設(shè)備租賃商約定,Ｄ項工作施工用的某機械應(yīng)于2023年８月28日進場，但因出租方因素推遲到當(dāng)月29日才進場,導(dǎo)致D工作延誤事件三:因甲方設(shè)計變更，乙方在Ｅ項工作施工時，導(dǎo)致人工增長14個工日,相關(guān)費用增長了1.5萬元，并使施工時間增長了2d。事件四:在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增長用工6個工日,其他費用lOOO元,并使H項工作時間延長１d，人工窩工24個工日。上述事件中，A、D、H項工作均為關(guān)鍵工作，沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。問題:1.第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時間對其投標(biāo)文獻(xiàn)產(chǎn)生什么影響？為什么?2．第4家施工單位撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)方對其投標(biāo)保證金應(yīng)如何解決？為什么?3.上述招標(biāo)投標(biāo)過程中，有哪些不妥之處?請說明理由。4.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。５．協(xié)議約定人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元／工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費標(biāo)準(zhǔn)為１８元/工日；施工管理費、利潤等均不予以補償。在該工程中，乙方可得到的合理費用索賠有哪幾項?費用索賠額是多少？（二）背景:某小學(xué)工程的計劃進度和實際進度如下表所示,表中粗實線表達(dá)計劃進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃完畢工作預(yù)算成本)，粗虛線表達(dá)實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本),假定各分項工程每周計劃完畢總工程量和實際完畢總工程量相等，且進度均勻進展。問題：1.計算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表（萬元）項目成本數(shù)據(jù)1２34５6７89每周擬竣工程計劃成本擬竣工程計劃成本累計每周已竣工程實際成本已竣工程實際成本累計每周已竣工程計劃投資已竣工程計劃成本累計2．分析第4周末和第７周末的成本偏差(CＶ）和進度偏差（SV）。３.計算8周末的成本績效指數(shù)（CＰI）和進度績效指數(shù)(SＰI）并分析成本和進度狀況。(三)背景資料:某住宅工程的建筑安裝工程檢查評分表如下表所示，表中已填有部分?jǐn)?shù)據(jù)。問題:1.該工程“安全管理評分表”、“‘三寶’、‘四口’防護檢查評分表”、“施工用電檢查評分表”、“施工機具檢查評分表”、“起重吊裝安全檢查評分表”等分表的實得分分別為8１、86、79、82、82分。換算成匯總表中的實得分值是多少？２.該工程使用了多種腳手架，落地式腳手架實得分為82分，懸挑式腳手架實得分為80分,計算匯總表中“腳手架”分項分值是多少？3．“文明施工檢查評分表”中“現(xiàn)場防火”這一保證項目缺項(該項目應(yīng)得分為20分,保證項目總分為72分)，其他各項檢查實得分為68分,試計算文明施工檢查評分表得分。換算到匯總表中應(yīng)為多少分？此外,在“現(xiàn)場防火”缺項的情況下,假如其他“保證項目”檢查實得分合計為2０分(應(yīng)得分值為4０分),計算該分項檢查表的得分?4．本工程總計得分為多少？（四)背景資料：某建筑工程,地下1層,地上１6層。總建筑面積２80０0m2，首層建筑面積2400ｍ2,建筑紅線內(nèi)占地面積6000ｍ2。該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場場地狹小。施工單位為了減少成本，現(xiàn)場只設(shè)立了一條3米寬的施工道路兼作消防通道?，F(xiàn)場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個消火栓，兩者之間相距86米為了迎接上級單位的檢查，施工單位臨時在工地大門入口處的臨時圍墻上懸掛了“五牌”、“一圖”，檢查小組離開后,項目經(jīng)理立即派人將之拆下運至工地倉庫保管，以備再查時用。問題：(１)該工程設(shè)立的消防通道是否合理?請說明理由。(2)該工程設(shè)立的臨時消火栓是否合理？說明理由。(3)該工程還需考慮哪些類型的臨時用水？在該工程臨時用水總量中,起決定性作用的是哪種類型臨時用水?（4)該工程對現(xiàn)場“五牌”、“一圖”的管理是否合理？請說明理由。(5)工程施工現(xiàn)場對消防器材的配備有哪些規(guī)定?(五)背景資料：某建筑工程,建筑面積１08000ｍm2,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層，地上5０層?；A(chǔ)埋深14．4m,底板厚3ｍ,底板混凝土強度等級為C35。底板鋼筋施工時,板厚1.5m處的HRB3３５級直徑１６mｍ鋼筋,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后,用HPB235鋼筋直徑施工單位選定了某商品混凝土攪拌站,由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑,每層厚度1．５m。底板混凝土澆筑時本地最高大氣溫度38℃,混凝土最高入模溫度40℃。澆注完畢１2h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7d。測溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫,經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問題:1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理?說明理由。2.商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理？說明理由。3．本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的重要因素是什么？4．大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?參考答案一、單項選擇題１.Ｂ2.D3.A4.C5.C6.B７．C8.Ｃ9.B10．C1１.D12.C13．Ｂ14.B15.D１６.B１７.Ａ18．B１9.D2０.B二、多項選擇題21.AＣE22.AＢDE23.CDE24．CDE2５.BC26．AＤE27．ＡCE28.CD29.ACD30.AＣ三、案例分析題案例一：參考答案：1.第5家施工單位提交的投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)作廢標(biāo)解決。由于第5家施工單位沒有按招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。2.第4家施工單位在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。由于投標(biāo)單位可以在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)單位無權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。3．不妥之處重要有以下幾點:(1)開標(biāo)會由該項省建委主持不妥。由于開標(biāo)會一般由業(yè)主及其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)（公司)主持,而省建委是建設(shè)主管部門。(2）投標(biāo)截止日期和開標(biāo)時間不是同一時間不妥。由于根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,投標(biāo)截止日期和開標(biāo)應(yīng)是同一時間。４．事件一:可向甲方提出費用索賠和工期索賠。由于導(dǎo)致A、B工作延誤是甲方因素導(dǎo)致的。可索賠A、B兩項工作的窩工費及關(guān)鍵工作Ａ的工期延誤,Ｂ工作為非關(guān)鍵工作未受到影響不予工期索賠。事件二:不可以向甲方提出費用和工期索賠。由于D項工作的工期延誤及人工窩工費用是由于施工單位因素導(dǎo)致的,屬施工單位責(zé)任。事件三:可向甲方提出費用索賠。由于乙方費用的增長是由甲方設(shè)計變更導(dǎo)致的，但由于E工作是非關(guān)鍵工作，不可向甲方提出工期索賠。事件四：可向甲方提出費用和工期索賠。由于乙方F、H工作費用的增長及H關(guān)鍵工作工期的延長都是甲方因素導(dǎo)致的。5．事件一：14×１８=252元;事件三:14×30＋150０0=１542０元；事件四：6×30+2４×１8+100０=１６12元費用索賠額：２52+15420＋1612=１７2８4元。案例二:參考答案：１.計算每周的投資數(shù)，結(jié)果見下表。成本數(shù)據(jù)表（萬元)項目成本數(shù)據(jù)１23456789每周擬竣工程計劃成本91910107７12５5擬竣工程計劃成本累計92８3８485562７47９８４每周已竣工程實際成本98９１01771045已竣工程實際成本累計917２6365３607０7４79每周已竣工程計劃投資9910１017７1２55已竣工程計劃成本累計９18２8385５6２7479842.分析第4周和第7周末的成本偏差和進度偏差:（1）從表中看出：第4周末的成本偏差和進度偏差:成本偏差：CV＝ＢCWP-ACWP=３8-36=２萬元>0,表達(dá)項目運營節(jié)支２萬元,即實際成本沒有超過預(yù)算成本。進度偏差：ＳV=BCWP-BCWＳ=3８-48=-１０萬元<0，表達(dá)進度拖后,即:實際進度落后于計劃進度。(2）從表中看出:第7周末的成本偏差和進度偏差:成本偏差：ＣV＝BCWP-ＡＣＷP=７４-70=4萬元＞0,表達(dá)項目運營節(jié)支４萬元，即實際成本沒有超過預(yù)算成本。進度偏差：SV=BＣWP-BCＷＳ＝74－７4＝0萬元，表達(dá)項目按計劃進行，即：實際進度等于計劃進度。３．計算第8周末的成本績效指數(shù)和進度績效指數(shù)。（1)成本績效指數(shù):CPI=BCWP/ACWP=79/74=1.07,由于CPI>1,故費用節(jié)支，即實際成本低于預(yù)算成本。（２）進度績效指數(shù)：SPI=BＣWP/BCWS=7９／79=1,由于SＰI=1,故實際進度與計劃進度相同。案例三：參考答案:1.匯總表中各項分?jǐn)?shù)計算如下：分項實得分=(該分項在匯總表中應(yīng)得分*該分項在檢查評分表中實得分）／1０0則：“安全管理”分項實得分=１0*81/１０0=８.１分;“‘三寶’、‘四口’防護檢查評分表”分項實得分＝10*86/１0０＝8.6分;“施工用電”分項實得分=1０*７9／1００=7．9分“起重吊裝”分項實得分=5*82/１00=4.1分“施工機具”分項實得分=５*82／1０0＝4.１分2.在匯總表的各分項中,如有多個檢查評分表分值時,則該分項得分應(yīng)為各單項實得分的算術(shù)平均值。腳手架實得分=（82＋8０)／２=８１分換算到匯總表中的分值=１0*81/100=8.1３.分項表中有缺項時，分表總分計算方法：缺項的分表得分=（實查項目實得分值之和/實查項目應(yīng)得分值之和)*100保證項目缺項時，保證項目小計得分局限性4０分，評分表得零分。文明施工分表得分=68/(１00-２0）＊100=85分匯總表中文明施工分項實得分＝2０*８5/100＝17分;假如其他“保證項目”檢查實得分合計為20分，20/４0=50％<40/７２=55．5%,則“文明施工分項檢查表”不能得分,即該分項檢查表得零分。4．本工程總計得分為：8.1+17+8.1+8.2+８.6＋7.9+8.2+8.5+4.１+4.1=82.８分案例四:參考答案：（1)工