期中考試總結200字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——期中考試總結200字一、根本處境

1、高良鄉(xiāng)位于師宗縣的東南面，距縣城約82公里，為兩省五縣的交界，有國土面積561.38平方公里，居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族，有29000余人，少數民族人口占人口總數的75.4%。轄11個行政村，118個自然村。森林籠罩面為51%。農人人均收入2022.00元，XX年地方財政收入72萬元。

2、高良鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的西面，建于50年頭，有房屋3幢，其中業(yè)務用房2幢，職工住宿1幢，總面積約1800㎡，開設病床25張。有在職在編職工27人，其中5人被上級有關部門借調，實有職工22人，其中主治醫(yī)師2人，護士5人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、根本醫(yī)療服務工作。概括醫(yī)療工作可開展門診、住院、產科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)等工作。轄11個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生33人，均可開展公共衛(wèi)生服務工作。

二、上半年工作簡要回想

（一）公共衛(wèi)生服務工作

1、專心落實醫(yī)改任務，完成上級下達的工作指標。

（1）居民健康檔案完成處境：

自公共衛(wèi)生服務工作開展以來，共完成建檔人數7976人，占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人，占城市居民數的45.3%；

農村居民建檔7297人，占農村居民的26.5%。

（2）慢性病完成處境。自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村寨，對35歲以上人群舉行逐一篩查，共篩查出高血壓2141人，完成醫(yī)改任務的90.6%；

精神病人50例，完成任務數的87.7%；

糖尿病469人，完成任務數的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。

（3）完成孕產婦建檔管理526人，其中高危孕產婦有32人，上半年分娩181人，住院分娩152人，住院分娩率達83.9%。

（4）完成0——36月齡兒童建檔人數1603人，舉行健康體檢1326人，占比例的82.7%，查出體弱兒童9人，并全部舉行管理，管理率達100%。

（5）完成免疫規(guī)劃運轉5次，乙肝查漏種兩次，共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%，新生兒建檔110人，占新生人口人數的72.3%。

（6）專心落實疑似結核病人轉診制度，專心模范的管理確診的結核病患者，現仍有18例結核病患者正在采納抗結核治療。

（7）專心落實新婚夫婦及孕產婦hiv監(jiān)測工作，到目前完成93人hiv監(jiān)測任務。

2、建立了公共衛(wèi)生工作任務完成處境與經費獎懲兌現實施手段，模范了公共衛(wèi)生工作與經費的獎懲兌現。為了調動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務工作的積極性，我們根據鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作處境逐項的建立了考核機制。根據考核結果兌現公共衛(wèi)生服務經費，同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補貼納入考核制，到年底舉行考核后一并兌現。對從事公共衛(wèi)生服務工作的人員采取績效工資及工作目標責任管理，每月考核一次，每周舉行檢查，半年或年終舉行兌現。

3、新農合工作

1——5月份共完成減免補償471284.37元，其中門診減免15700人，減免金額為179462.86元。鄉(xiāng)級減免125067.54元，8064人次，村級減免74395.42元，7636人次。住院補償273人，補償金額為27172.41元，鄉(xiāng)級住院78人，補償31326.14元；

縣級補償195人，補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期裁減3296人，降17.3%，減免金額比去年同期裁減37754.28元，降17.3%。住院補償較去年同期少23人，降7%，補償金額較去年同期少64088.66元，降19.0%。

（二）根本醫(yī)療服務工作

1——5月份以來共接診患者12131人次，完成業(yè)務毛收入543050.29元，其中醫(yī)療服務收入179348.87元。在所接診的患者中，住院病人93人，占就診人數的0.76%，門診就診人次為12038人，平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人根本持平，平均處方值較去年的48.0元下降5.86元，下降12.2%。

（三）加強內部管理，專心開展“三好一合意”活動。醫(yī)院工作的好壞，群眾合意不合意是關鍵。為專心開展好“三好一合意”活動。做到服務好、質量好、技術好，群眾合意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習楊善洲先進事跡活動與醫(yī)院開展“三好一合意”活動結合帶來，在院內組織全體職工學習楊善洲先進事跡兩次；

學習孔局長3?15在全縣衛(wèi)生系統關于開展好“三好一合意”活動的重要講話，結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在概括工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成處境實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關業(yè)務學識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。實行風險抵押金制度。為較好落實好責任目標，從院長到職工實行風險抵押金制度。要求全體職工綜合考核評分均在85分以上，方可返還抵押金，95分以上賦予賞賜，65分以下扣除風險金。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，德醫(yī)風進一步得到表達，舉報、投訴明顯裁減。

（四）專心完成政府的中心工作?；鶎庸ぷ骷姺狈彪s，除要完成業(yè)務主管部門下達的各項工作外，還要完成政府的中心工作。表達在：護林防火工作積極到聯掛村委會住村蹬點，并出動車輛4車次。支持聯掛村委會工作經費3000.00元，努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務。

三、存在的問題和困難

（一）存在的問題

1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，覺悟性低。由于體制的影響，職工政治思想覺悟低，為民服務的思想缺失，自覺履行工作職責的意識散失。

2、規(guī)章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考核手段，成立了考核小組，并舉行考核，但是仍存在著執(zhí)行不模范，力度不夠現象。

3、醫(yī)療技術有待提高。要做到質量好、讓群眾合意、醫(yī)療技術是關鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉，進修學習的機遇較少，醫(yī)療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏，無特色科室，難于得志群眾的根本需求。

（二）存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺，難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出，用人要能進能出、能上能下，但在概括實踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到。不能形成良好的競爭機制，這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。

四、下一步工作計劃

雖然上半年已做了好多的工作，取得確定的勞績，但是也還存在著大量缺乏。針對存在的困難和問題，我們要做的是：

（一）持續(xù)穩(wěn)定做好公眾衛(wèi)生服務工作。要根據現在工作中未完成各項指標舉行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務。

（二）多開展“三好一合意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現把職工的思想統一到“三好一合意”的目標要求上來，使人們更自覺的服務于人民。

（三）進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資調配方案，把職工的思想和行動統一到“三好一合意”的工作要求上