![參考教案成果_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/841ecd4ceea7a134311a184ad825bcd8/841ecd4ceea7a134311a184ad825bcd81.gif)
![參考教案成果_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/841ecd4ceea7a134311a184ad825bcd8/841ecd4ceea7a134311a184ad825bcd82.gif)
![參考教案成果_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/841ecd4ceea7a134311a184ad825bcd8/841ecd4ceea7a134311a184ad825bcd83.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
未來業(yè)務(wù)流程設(shè)物料管理模流程名稱:采購訂單流流程編號(hào):LCSAP-TB-MM-作者: 2003年10月16日文檔管A:關(guān)鍵聯(lián)系信小電子郵件B:修改歷修改日修改修改內(nèi)C:控日人內(nèi)DD:簽名: ?????????????? ??????????????日期:??/??/??目標(biāo)/子流程該流程描述了物料采購訂單流程系統(tǒng)將根據(jù)貨源,采購信息記錄 ,確定供應(yīng)商自動(dòng)創(chuàng)建采購訂單購信息。符合,進(jìn)入采購訂單流程改供應(yīng)商的分配由系統(tǒng)根據(jù)貨源,采購信息記錄, 發(fā)生緊急情況時(shí)可以直接創(chuàng)建采購訂單,增加了系統(tǒng)靈活性為供應(yīng)商評(píng)估送貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性評(píng)估提供依據(jù)將來業(yè)務(wù)子流程始始束將來業(yè)務(wù)職責(zé)確認(rèn)時(shí)部業(yè)務(wù)目描010分配供應(yīng)采購接到合請(qǐng)采購系統(tǒng)自動(dòng)分配供應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)為每條采購申請(qǐng)分應(yīng)020有無采購主數(shù)系分配供應(yīng)采購分配供分配供025采購主數(shù) 程貨源沒有可商采購采購主數(shù)詢報(bào)價(jià),將信息錄入到采購主數(shù)中030創(chuàng)建采購訂采購采購形成正采購申請(qǐng)和緊急采求,可直接創(chuàng)建采購訂單040更改采購訂采購創(chuàng)建采購訂單采購采購需050訂單采購經(jīng)理管總經(jīng)采購訂單確定批準(zhǔn)采購根據(jù)相關(guān)的采購訂單規(guī)則,行060將采購訂單發(fā)給應(yīng)采購正式采后采購采購信息傳遞給供應(yīng)采購員將正式的采購訂單傳供應(yīng)070是否需要交貨確采購采購訂商采購確認(rèn)是否需要交貨確對(duì)是否需要交貨確認(rèn)進(jìn)行判斷,更改收貨080采購采購確認(rèn)交貨時(shí)間,更改收將來業(yè)務(wù)職責(zé)確認(rèn)時(shí)部業(yè)務(wù)目描090判斷供應(yīng)商是否滿采購采購采購員審核供應(yīng)商交貨計(jì)劃和發(fā)未來業(yè)務(wù)流程文件名LCSAP-TB-MM-090V30采購訂流7/生成日期2003年10月16修改者修改日期單證/報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國氣動(dòng)液壓行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年銑石鋼洗石筆項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資借款協(xié)議延期補(bǔ)充條款
- 2025年度新材料研發(fā)與應(yīng)用股權(quán)合作開發(fā)協(xié)議
- 2025年度基礎(chǔ)設(shè)施抵押擔(dān)保建設(shè)合同范本
- 2025年度虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容制作合同變更
- 2020-2025年中國精油提取設(shè)備市場運(yùn)行態(tài)勢(shì)及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年工業(yè)燃油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年工地因甲方責(zé)任停工賠償條款約定書
- 2025年度新能源車輛充電樁建設(shè)工程款抵押貸款合同
- QC成果地下室基礎(chǔ)抗浮錨桿節(jié)點(diǎn)處防水施工方法的創(chuàng)新
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- (完整)金正昆商務(wù)禮儀答案
- RB/T 101-2013能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財(cái)務(wù)制度及流程
- 高支模專項(xiàng)施工方案(專家論證)
- 《物流與供應(yīng)鏈管理-新商業(yè)、新鏈接、新物流》配套教學(xué)課件
- 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表
- MDD指令附錄一 基本要求檢查表2013版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論