紅色管理與商戰(zhàn)智慧PPT(遵義)

全球視野本土策略紅色管理與商戰(zhàn)智慧——企業(yè)爭霸市場的30大策略德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)東方企業(yè)家商學(xué)院毛澤東“星星之火，可以燎原”——慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年經(jīng)典課程——《紅色管理智慧》（41期）將于9月8-10日在遵義舉行。該課程系統(tǒng)剖析了企業(yè)使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、治理、領(lǐng)導(dǎo)、控制、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、服務(wù)、營銷、制度等管理之道，由“紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”溫舟教授主講。學(xué)習(xí)強(qiáng)則民族強(qiáng)教育強(qiáng)則國家強(qiáng)思想強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)從管理學(xué)基本觀點(diǎn)來看，中國共產(chǎn)黨的紅色管理體系包涵了綱領(lǐng)、路線、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等幾個(gè)核心要素，與現(xiàn)代管理學(xué)的理論架構(gòu)體系不謀而合。在中國近百年歷史中，中國共產(chǎn)黨是理論最先進(jìn)、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)、規(guī)模最大、基業(yè)最長青的一個(gè)組織，其組織的形態(tài)包涵了一切管理學(xué)上關(guān)于組織定義的基本要素。縱觀中國近100年以來的歷史，中國共產(chǎn)黨是一個(gè)最大、最先進(jìn)、最有生命力的組織。如果從1921年7月中國共產(chǎn)黨成立開始算，作為一個(gè)組織，中國共產(chǎn)黨已有90年的歷史，從管理的角度看，這是空前絕后的。因?yàn)榈侥壳盀橹梗€沒有一個(gè)其他組織機(jī)構(gòu)，可以做到這一點(diǎn)：組織興旺發(fā)達(dá)，組織成員達(dá)到8000萬，依然保持著先進(jìn)性和適應(yīng)力，并成為執(zhí)政黨組織。當(dāng)我們以虔誠的姿態(tài)向西方學(xué)習(xí)的時(shí)候，我們其實(shí)忘記了中國管理史上一個(gè)最大的MBA案例就在我們的身邊。迄今為止，中國共產(chǎn)黨是最成功的融合中西方先進(jìn)理念并獲得成功的一個(gè)組織，是最具有標(biāo)桿意義的一個(gè)管理案例。西方管理學(xué)直到20世紀(jì)60、70年代，才看到精神、信念、文化對于管理的重要性。20世紀(jì)60、70年代，美國和日本的商業(yè)競爭中，經(jīng)常處于下風(fēng)，這使美國人感受到了巨大的壓力和不解，一批專家開始從企業(yè)管理的角度尋找答案，他們的重要發(fā)現(xiàn)是：日本企業(yè)優(yōu)于美國企業(yè)的原因是其獨(dú)特的企業(yè)文化。您的公司愿景是什么？是如何決定的？如何產(chǎn)生的？在您的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制中，用什么策略及計(jì)劃來達(dá)成企業(yè)的愿景？真正的企業(yè)家，他的一生都在思考為哪些顧客提供怎樣的價(jià)值。而且為了創(chuàng)造這些價(jià)值，他總竭盡完美地、徹底地處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，并努力讓成員也做到如此。

毛澤東中國革命家、戰(zhàn)略家、理論家、哲學(xué)家毛澤東思想的主要?jiǎng)?chuàng)立者中國共產(chǎn)黨、中國人民解放軍和中華人民共和國的主要締造者和領(lǐng)袖

在世界的戰(zhàn)略歷史上，能夠?qū)?zhàn)略實(shí)踐和戰(zhàn)略理論集于一身的戰(zhàn)略家，只有中國的孫子和毛澤東！毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)智慧他們，從紅色軍營走來……海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏華為集團(tuán)董事局主席任正非聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志中糧集團(tuán)董事局主席

寧高寧

杉杉集團(tuán)董事局主席鄭永剛

萬科集團(tuán)董事局主席王石毛澤東紅色管理智慧深刻地告訴企業(yè)家……中國偉大領(lǐng)袖——毛澤東1、企業(yè)基業(yè)長青的偉大基因是什么?2、企業(yè)領(lǐng)袖只做哪兩件事？

毛澤東紅色管理智慧深刻地告訴企業(yè)家……3、企業(yè)要想戰(zhàn)勝對手，必須擁有哪三大人才？4、企業(yè)決策時(shí)，務(wù)必牢記的兩大理念是什么？5、企業(yè)制度建設(shè)要堅(jiān)守哪三大原則？6、企業(yè)要想做到令行禁止，必須執(zhí)行哪四大法則?

毛澤東紅色管理智慧深刻地告訴企業(yè)家……7、企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理必須執(zhí)行哪三大原則？8、企業(yè)高效執(zhí)行力取決于哪三大層面的匹配？9、企業(yè)進(jìn)攻時(shí)，必須擁有哪三大“狼道”精神？10、企業(yè)與對手“爭霸”時(shí)，必須執(zhí)行哪三大原則？毛澤東紅色管理智慧深刻地告訴企業(yè)家……11、企業(yè)與對手“講和”時(shí)，必須堅(jiān)守哪三大原則？12、企業(yè)“育人”應(yīng)從哪三方面展開？13、企業(yè)“用人”應(yīng)執(zhí)行哪四大理念？14、企業(yè)“留人”的八大策略是什么？15、企業(yè)聯(lián)盟必須牢記哪三大底線？16、企業(yè)任用干部的兩大理念是什么？17、企業(yè)績效管理務(wù)必執(zhí)行哪三大原則？

毛澤東紅色管理智慧深刻地告訴企業(yè)家……18、企業(yè)家及團(tuán)隊(duì)成員需用哪三大文化修煉自己？19、企業(yè)危機(jī)系統(tǒng)建立應(yīng)從哪六方面入手？20、企業(yè)的組織治理應(yīng)如何做到掌權(quán)、授權(quán)、控權(quán)的和諧統(tǒng)一？21、企業(yè)核心競爭力取決于哪九大要素？22、企業(yè)在商戰(zhàn)中謀取發(fā)展和更長遠(yuǎn)的利益時(shí)，應(yīng)進(jìn)行哪五大變革與五大突破？

中國偉大領(lǐng)袖——毛澤東23、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)中應(yīng)堅(jiān)守哪兩大理念？………毛澤東紅色管理智慧深刻地告訴企業(yè)家……主講導(dǎo)師——溫舟教授★德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)高級顧問★東方企業(yè)家商學(xué)院院長★聚成國際商學(xué)院執(zhí)行院長★紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師★華人企業(yè)家日本企業(yè)流動(dòng)課堂

第一導(dǎo)師★日本企業(yè)商學(xué)院管理咨詢專家★企業(yè)文化六項(xiàng)管理創(chuàng)始人★孔子儒家思想與管理智慧研究專家★日本創(chuàng)元企業(yè)家商學(xué)院企業(yè)文化

戰(zhàn)略研究所所長主講導(dǎo)師——溫舟教授★曾歷任團(tuán)市委宣傳部部長、新華社主任★中山大學(xué)中外管理研究中心企業(yè)文化

管理研究室主任★清華總裁高級工商管理班、國學(xué)精華與

企業(yè)管理高級研修班授課導(dǎo)師★中山大學(xué)總裁EMBA班、

管理哲學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略班、

總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班授課導(dǎo)師★德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)高級顧問★東方企業(yè)家商學(xué)院院長★聚成國際商學(xué)院執(zhí)行院長★紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師廣東溫氏集團(tuán)總裁溫志芬聘任溫舟教授為“溫氏集團(tuán)公司治理高級顧問”（溫氏：年銷售額200多億，員工3萬）主講導(dǎo)師——溫舟教授圖為：溫舟教授（一排左十）帶領(lǐng)第38期學(xué)員赴井岡山考察研討—

《毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)智慧》主講導(dǎo)師——溫舟教授圖為：溫舟教授（一排左八）帶領(lǐng)第39期學(xué)員赴延安考察研討——

《毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)智慧》主講導(dǎo)師——溫舟教授部分中國企業(yè)家對溫舟教授的評價(jià)

水滴石穿，不是力量大，只因功夫深！水歸于靜、沉于思、流于恒，靜水深流。溫舟老師用心之專，用功之深，足以感動(dòng)天地?！鄢杉瘓F(tuán)總裁陳永亮

我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)500多位主管以上干部和部分優(yōu)秀員工，赴井岡山、遵義、延安參加溫舟教授主講的《紅色管理與商戰(zhàn)智慧》經(jīng)典課程，最大的感悟是：用紅色管理思想，做冠軍產(chǎn)品，創(chuàng)世界名牌，是環(huán)亞3000多名員工的決心和行動(dòng)！——環(huán)亞集團(tuán)總裁胡興國

溫舟教授是一位有愛國赤子之心和遠(yuǎn)大抱負(fù)，為中國的富強(qiáng)愿意不斷付出的仁人志士。他淵博的學(xué)識(shí)、毫無保留的授課和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，在不時(shí)鼓舞著我們。我們學(xué)到的不僅是企業(yè)管理的知識(shí)，更是做人做事的準(zhǔn)則?！燧x服飾集團(tuán)董事長包菘瑾

溫舟教授讓我明白一個(gè)道理：一個(gè)企業(yè)一旦把企業(yè)以及企業(yè)員工的利益和社會(huì)的需求緊密結(jié)合在一起，并達(dá)到最大化統(tǒng)一時(shí)，就會(huì)形成很強(qiáng)的生命力、創(chuàng)造力、擴(kuò)張力和競爭力?！愀鄯街劢ㄔO(shè)商學(xué)院集團(tuán)董事長張步南部分中國企業(yè)家對溫舟教授的評價(jià)

溫舟教授不愧是當(dāng)代歷史學(xué)家、政治家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他對毛澤東的成長經(jīng)歷、歷史背景和戰(zhàn)略思想都有全面而深入的研究，并將毛澤東的思想智慧融合到現(xiàn)代的商戰(zhàn)中，為企業(yè)家開辟了一條企業(yè)治理的新路徑！——深圳創(chuàng)意印刷有限公司董事長陳青海

溫舟教授主講的《紅色管理與商戰(zhàn)智慧》，把毛澤東系統(tǒng)總結(jié)出的中華民族5000年智慧精華（儒家、道家、兵家）等思想的方法論，應(yīng)用于現(xiàn)代商戰(zhàn)——實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用！——鄭州宏達(dá)集團(tuán)董事長郭杰部分中國企業(yè)家對溫舟教授的評價(jià)

古語云：“一日為師，終身為父”。得溫舟老師指點(diǎn)是我人生之大幸也！溫舟老師可謂燃燈之師，智者之師，興企之師，富國之師，是真正的“尊德問學(xué)，修己安人”之高人！溫舟教授更似一個(gè)中華好男兒，他帶動(dòng)、感動(dòng)、催動(dòng)我們不斷前進(jìn)。有溫舟教授這樣的導(dǎo)師，乃我輩之幸、中國企業(yè)家之幸、祖國之幸也！——云南園林綠化集團(tuán)總裁羅恒部分中國企業(yè)家對溫舟教授的評價(jià)★學(xué)習(xí)對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門

經(jīng)理、主管等中高層管理者★學(xué)習(xí)特色：參觀+授課+研討+范本★學(xué)習(xí)證書：學(xué)員完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程，將獲得由東方

企業(yè)家商學(xué)院頒發(fā)的《毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)

智慧》學(xué)習(xí)證書。★學(xué)習(xí)地點(diǎn)：井岡山、遵義、延安、西柏坡毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)智慧

延安——革命圣地

西柏坡——革命決戰(zhàn)井岡山——革命搖籃遵義——革命轉(zhuǎn)折

毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)智慧《紅色管理智慧》課程九大模塊

一

、

紅色管理與戰(zhàn)略選擇二

、紅色管理與企業(yè)變革三

、紅色管理與企業(yè)文化四

、

紅色管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)五

、紅色管理與整合聯(lián)盟六

、紅色管理與決勝終端七

、紅色管理與客戶服務(wù)八

、紅色管理與東方智慧九

、紅色管理與西方系統(tǒng)《紅色管理與商戰(zhàn)智慧》—6大價(jià)值）《紅色管理與商戰(zhàn)智慧》系統(tǒng)剖析了企業(yè)使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、治理、領(lǐng)導(dǎo)、控制、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、服務(wù)、營銷、制度等管理之道，其中您將得到以下六大收獲:一、幫助企業(yè)建立企業(yè)文化管理系統(tǒng)

用紅色管理再造企業(yè)文化：成功的企業(yè)都有偉大的使命、愿景、價(jià)值觀。他們意識(shí)到使命、愿景、價(jià)值觀對企業(yè)的成功貢獻(xiàn)的力量，比技術(shù)革新、市場銷售技巧，或龐大財(cái)力所貢獻(xiàn)的力量更大。中國最優(yōu)秀的500家民營企業(yè)都在用這套方法。二、構(gòu)建企業(yè)和諧管理體系

和諧的管理體系=合情+合理+合法。合情是儒家思想，合理是法家思想，合法是墨家思想。三、幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力=高層統(tǒng)一思想+中層統(tǒng)一方法+低層統(tǒng)一行動(dòng)（道）

（術(shù)）

（行）團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力可實(shí)現(xiàn)道術(shù)行的和諧統(tǒng)一。四、紅色管理范本

在課程后，學(xué)員可帶回一套紅色管理范本，內(nèi)容包括中國優(yōu)秀企業(yè)華為、萬科、海爾等企業(yè)的成功管理實(shí)踐范本。

五、構(gòu)建全國同學(xué)網(wǎng)絡(luò)

紅色管理之行，您將交到朋友，整合資源，祖國處處有親人。您將可以結(jié)識(shí)來自全國各地各行各業(yè)的企業(yè)家、精英，眾多同學(xué)、朋友、戰(zhàn)友，同志。同門為朋，同志為友，這種超越商業(yè)利益、毫無私心的友誼在當(dāng)今時(shí)代是彌足珍貴的。三人行必有我?guī)?，這些良師益友將極大的擴(kuò)展您的人脈，擴(kuò)展您的視野。六、極大提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

知識(shí)是學(xué)出來的，能力是練出來的，人的德行、境界、格局、胸懷、領(lǐng)導(dǎo)力是修出來的。向中國偉人毛澤東學(xué)習(xí)個(gè)人修為、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、魂魄精神以及戰(zhàn)略智慧，將極大提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。

很多企業(yè)家為了企業(yè)的快速提升，回去之后就把企業(yè)中、高層管理者全帶過來學(xué)習(xí)。環(huán)亞集團(tuán)董事長胡興國曾帶了500多名企業(yè)中、高層管理者參加井岡山紅色管理學(xué)習(xí)，之后他們制定了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀，改進(jìn)企業(yè)管理體系和制度，執(zhí)行力得到很大提升，當(dāng)年利潤也得到極大提高。毛澤東紅色管理與商戰(zhàn)智慧系列課程《紅色管理智慧之戰(zhàn)略班》貴州遵義《紅色管理智慧之組織管理模式》江西井岡山《紅色管理智慧之企業(yè)文化班》陜西延安《紅色管理智慧之商戰(zhàn)策略班》河北西柏坡《儒家管理智慧》山東曲阜孔子故鄉(xiāng)《企業(yè)管理之道》廣州黃埔軍校以上6大系列課程分別是3天2夜

每個(gè)課程19800元/人總價(jià)值：11.88萬

值新中國成立62周年、中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，東方企業(yè)家商學(xué)院《紅色管理智慧》高級研修課程特推出以下優(yōu)惠政策及服務(wù)：

一年游學(xué)總價(jià)值：11.88萬現(xiàn)場優(yōu)惠價(jià)：49800元/人現(xiàn)場完款再特別贈(zèng)送：A、贈(zèng)送40人次《紅色管理智慧研修班》系統(tǒng)課程；B、再贈(zèng)送10人《心靈財(cái)富之團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》（3天2夜）；價(jià)值19800元；C、《世界500強(qiáng)企業(yè)考察研修班》赴美國、法國、德國）限本人參加；15天價(jià)值6.8萬D送《中國行業(yè)冠軍企業(yè)考察研修班》赴廣東、浙江、山東、湖南，各3天價(jià)值1.98萬E、再送5%德盛佛山/東莞分公司注冊股（每家公司限9人）德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)東方企業(yè)家商學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃為完成“全心全意幫助中國企業(yè)成長”的使命，學(xué)院已制定了“30年聯(lián)合成立60家行業(yè)商學(xué)院，發(fā)展3000家加盟分院，培訓(xùn)90000名中國企業(yè)家”的宏偉戰(zhàn)略。我們誠邀志同道合的中國企業(yè)家一起為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而共同奮斗！德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)東方企業(yè)家商學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃中國