PPT素材庫(kù)-關(guān)系結(jié)構(gòu)素材集

HHJI1233個(gè)因素（并列）審核備123使在在3個(gè)因素（并列）質(zhì)量時(shí)間成本3個(gè)因素（三角形）1323個(gè)因素（三角形）3個(gè)因素（房屋結(jié)構(gòu)）BOOTOTBOTTOO環(huán)是是由是4個(gè)因素宇通1國(guó)2國(guó)3泵4宇4個(gè)因素N熱生濕機(jī)42314個(gè)因素BTBOBSOT其4個(gè)因素1234因素1因素2因素3因素44個(gè)因素234因素1因素2因素3因素44個(gè)因素（權(quán)重）1234因素1因素2因素3因素4四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素4個(gè)因素（動(dòng)力）因素3因素2因素4因素14個(gè)因素的總體描述4個(gè)因素因素3因素2因素4因素55個(gè)因素的總體描述因素15個(gè)因素5個(gè)成功因素…5個(gè)因素（結(jié)果）6個(gè)成功因素…6個(gè)因素（結(jié)果）6個(gè)因素（變化）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)一個(gè)一般周期。采取訂單式生產(chǎn)以234561傳統(tǒng)加工設(shè)備和工藝國(guó)工藝國(guó)內(nèi)目前機(jī)生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化國(guó)有生產(chǎn)方面受制6個(gè)因素（變化）因素26個(gè)因素的總體描述因素3因素1因素5因素4因素66個(gè)因素因素37個(gè)因素的總體描述因素2因素6因素4因素5因素7因素17個(gè)因素因素38個(gè)因素的總體描述因素2因素6因素7因素4因素5因素1因素88個(gè)因素4個(gè)和6個(gè)因素階段梯隊(duì)形進(jìn)以開(kāi)產(chǎn)。形第一階段（2008年）第二階段（2009年）第三階段（2010年以后）階段第一第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)：梯隊(duì)組織結(jié)構(gòu)式直間蒸熱評(píng)述加加組織結(jié)構(gòu)圖污營(yíng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)施整泵干熱化學(xué)分類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成員備注技術(shù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)施工團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成組織結(jié)構(gòu)圖技術(shù)中心鏟土事業(yè)部公司礦用項(xiàng)目組技術(shù)中心鏟土事業(yè)部公司礦用項(xiàng)目組前期組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖成熟期組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖50%中北股份TEREX35.44%25.16%RGE100%100%A械50%50%25%銷售公司2%98%公司100%分公司蒙古司東75%研發(fā)中心76.02%股權(quán)結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖組織圖解.....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........…............................組織圖解（包括部門領(lǐng)導(dǎo)）標(biāo)題交通銀行成立的融資租賃公司三一融資租賃公司客戶三一集團(tuán)融資服務(wù)費(fèi)整體授信承擔(dān)連帶責(zé)任提供資金說(shuō)明注釋：銷售設(shè)備關(guān)系圖金字塔金字塔(3或4個(gè)水平)金字塔(3個(gè)和5個(gè)水平/集中)系具備泵生產(chǎn)干河南金字塔（3個(gè)）障礙瓶頸障礙該1.雖競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)資金和配套件瓶頸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1被。瓶頸1257346平靜/阻礙預(yù)期結(jié)果特殊類型的模版–預(yù)期和結(jié)果………………123預(yù)期結(jié)果過(guò)濾器124536過(guò)濾器污技過(guò)濾器電電空電冰洗其過(guò)濾器柴油鏟運(yùn)機(jī)市場(chǎng)需求2立方柴油配2立方電動(dòng)配置：電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)噸運(yùn)礦車運(yùn)礦車過(guò)濾器時(shí)間表123456789101112月1月2月3活動(dòng)一。B。C。123456789101112月1月2月3活動(dòng)一。B。C。12時(shí)間表指導(dǎo)方針2345指導(dǎo)方針1指導(dǎo)方針2指導(dǎo)方針3指導(dǎo)方針4指導(dǎo)方針5意見(jiàn)1意見(jiàn)2意見(jiàn)3意見(jiàn)4意見(jiàn)51指導(dǎo)方針2井3井井1井一般使指導(dǎo)方針重疊紐帶重疊/紐帶宇通作為總承包商政府宇）業(yè)合作伙伴上級(jí)單位各利益方工評(píng)述重疊/紐帶行動(dòng)反應(yīng)…………………行動(dòng)/反應(yīng)用戶決策過(guò)程生產(chǎn)一線增產(chǎn)/更新設(shè)備管理部門公司高層集團(tuán)高層招標(biāo)購(gòu)買行動(dòng)/反應(yīng)行動(dòng)/反應(yīng)（1）行動(dòng)/反應(yīng)(2)(易識(shí)別的色彩呈現(xiàn))特殊模板示例示例示例示例示例示例選擇海南位于即在該地區(qū)準(zhǔn)格爾內(nèi)蒙古霍林河水利河河南、河北黑龍江吉林內(nèi)蒙古新疆寧夏山西北京河北遼寧甘肅山東江蘇上海浙江福建云南貴州湖南江西安徽河南湖北西藏青海臺(tái)灣陜西廣東四川重慶廣西云貴川地圖黑龍江吉林內(nèi)蒙古新疆山西北京河北遼寧甘肅山東江蘇上海浙江福建廣東廣西云南四川貴州湖南江西安徽河南湖北海南西藏青海臺(tái)灣香港陜西寧夏重慶天津主打市場(chǎng)(地區(qū)市場(chǎng)份額>全國(guó)市場(chǎng)份額)覆蓋市場(chǎng)未進(jìn)入市場(chǎng)徐工地圖134562定義需求研發(fā)生產(chǎn)市場(chǎng)投放效果評(píng)估產(chǎn)品策劃環(huán)節(jié)營(yíng)銷系統(tǒng)技術(shù)、生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)銷、銷售系統(tǒng)系統(tǒng)資源主要工作內(nèi)容通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研尋找未被滿足的客戶需求對(duì)這一需求的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)程度作出分析產(chǎn)品概念：市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特征間的聯(lián)系可行性論證：技術(shù)和財(cái)務(wù)概念的技術(shù)實(shí)現(xiàn)：研發(fā)概念的市場(chǎng)驗(yàn)證：客戶調(diào)查試驗(yàn)和試制批量生產(chǎn)長(zhǎng)期產(chǎn)量規(guī)劃投放準(zhǔn)備客戶推廣預(yù)約訂單廣告和促銷通過(guò)定性和定量方法監(jiān)測(cè)新產(chǎn)品投放后的市場(chǎng)表現(xiàn)和客戶反饋；如有需要，建議產(chǎn)品改進(jìn)方案主要部門市場(chǎng)營(yíng)銷部門營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門技術(shù)部門/項(xiàng)目組、營(yíng)銷部門生產(chǎn)、營(yíng)銷部門營(yíng)銷、銷售部門營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門資料來(lái)源：鄭工集團(tuán)內(nèi)部訪談；羅蘭?貝格分析任務(wù)分解143756892節(jié)點(diǎn)/分界面愿景愿景12壓力12345678增加/減少自下而上自上而下......特殊類型的模版–自下而上/自上而下(1)......下向上頂端向下12