2023年單位后勤管理工作總結(jié)【三】

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?單位后勤管?理工作總結(jié)?【三】本?人__年在?___分公?司綜合管理?部擔(dān)任行政?后勤崗的工?作，一年來(lái)?，根據(jù)總公?司行政管理?的相關(guān)政策?精神，結(jié)合?分公司的實(shí)?際，我積極?、認(rèn)真地完?成了本職崗?位的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)_?_年的整體?工作總結(jié)如?下：一、?行政后勤?（一）職場(chǎng)?管理方面?1、指導(dǎo)、?協(xié)助玉林、?興寧、合浦?、平南、龍?勝等___?家下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)更?換新職場(chǎng)各?項(xiàng)材料的準(zhǔn)?備工作；根?據(jù)實(shí)際工作?需要，向總?公司申請(qǐng)?jiān)?加分公司本?部財(cái)務(wù)單證?房、良慶、?江南的辦公?職場(chǎng)面積。?2、及時(shí)?與機(jī)構(gòu)對(duì)裝?修問(wèn)題進(jìn)行?溝通，并審?核玉林、興?寧等___?家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算。?3、欽州?、河池等五?家機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、指?路牌費(fèi)用的?審核工作。?4、配合?總公司建立?全系統(tǒng)職場(chǎng)?信息系統(tǒng)，?每月按時(shí)上?報(bào)《分公司?職場(chǎng)管理信?息統(tǒng)計(jì)表》?，將全區(qū)（?租賃職場(chǎng)）?房屋租賃合?同，（自有?產(chǎn)權(quán)物業(yè)）?房屋產(chǎn)權(quán)證?、購(gòu)房合同?、土地證等?資料掃描件?上傳至FT?P。5、?分公司本部?職場(chǎng)情況：?根據(jù)各部門?職能的調(diào)整?，人員的調(diào)?配，對(duì)部分?辦公室進(jìn)行?調(diào)整并重新?布局，合理?利用空間；?___學(xué)習(xí)?消防知識(shí)，?提高員工的?安全防火意?識(shí)；更換職?場(chǎng)窗簾、租?賃綠色植物?，美化辦公?環(huán)境；職場(chǎng)?的安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)生?等方面的管?理。（二?）會(huì)務(wù)接待?方面1、?完成了第四?___屆職?工運(yùn)動(dòng)會(huì)、?__年中期?工作會(huì)議、?《新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)專?題培訓(xùn)會(huì)、?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?等大中小型?會(huì)議費(fèi)用預(yù)?算、食宿安?排等會(huì)務(wù)后?勤及接待工?作___余?次。2、?與各標(biāo)準(zhǔn)的?酒店建立了?良好的合作?關(guān)系，并簽?訂了消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議，為?公司員工差?旅住宿提供?了便利和保?障。（三?）行政費(fèi)用?預(yù)算和開(kāi)支?管理1、?在__年行?政費(fèi)用支出?過(guò)程中，本?著費(fèi)用從緊?、實(shí)際工作?需要等原則?，嚴(yán)格把控?__年分公?司本部和各?機(jī)構(gòu)的行政?費(fèi)用支出，?尤其嚴(yán)格把?控固定成本?投入，通過(guò)?以需申購(gòu)、?調(diào)配利用閑?臵設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)用?開(kāi)支。2?、根據(jù)總公?司__年預(yù)?算編制的各?項(xiàng)要求，結(jié)?合分公司_?_年的實(shí)際?及__年的?發(fā)展規(guī)劃，?及時(shí)完成了?職場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)支?出等預(yù)算的?編制工作。?（四）通?訊方面1?、及時(shí)完成?了全年各部?門提出的新?裝電話、移?機(jī)、電話故?障處理、電?話維修等工?作。2、?與移動(dòng)公司?交涉，追回?移動(dòng)公司在?__年雙重?收取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用__?_萬(wàn)6千多?元，將這筆?費(fèi)用及時(shí)返?還員工個(gè)人?手機(jī)；與電?信公司交涉?，追回電信?公司在__?年至__年?三年未按合?約履行違規(guī)?收取的通訊?費(fèi)用___?萬(wàn)2千元。?（五）證?照方面在?相關(guān)主管部?門規(guī)定的年?檢時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成了?分公司本部?__年度《?營(yíng)業(yè)執(zhí)照》?、《___?機(jī)構(gòu)代碼證?》、《房屋?租賃許可證?》等證照的?年檢工作，?保證了公司?經(jīng)營(yíng)的合法?性。（六?）其它后勤?工作1、?根據(jù)各部門?及同城門店?的需求，及?時(shí)供應(yīng)辦公?耗材、五金?耗材、清潔?用品，并適?量進(jìn)行管控?，每月或季?度定期結(jié)算?，保障各部?門及同城門?店辦公設(shè)備?的正常運(yùn)作?。2、審?核分公司本?部物業(yè)管理?、水電、停?車等費(fèi)用，?按時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算，及?時(shí)與物業(yè)管?理公司溝通?，處理各項(xiàng)?物業(yè)管理問(wèn)?題。3、?每月按時(shí)上?報(bào)電話、耗?材、招待等?各類行政費(fèi)?用公示表?二、物資管?控1、完?成了本部固?定資產(chǎn)和低?值易耗品包?括申購(gòu)、購(gòu)?臵、入庫(kù)登?記、調(diào)撥、?維修、報(bào)廢?、盤點(diǎn)等日?常管理工作?。2、根?據(jù)各機(jī)構(gòu)提?出的申請(qǐng)及?時(shí)審核配臵?及實(shí)際需要?，并在分公?司審批完畢?后跟蹤、落?實(shí)和反饋總?公司批復(fù)結(jié)?果；按程序?辦理分公司?與分公司、?分公司與各?機(jī)構(gòu)、各機(jī)?構(gòu)之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)?。3、根?據(jù)總公司對(duì)?門店閑臵資?產(chǎn)的處理意?見(jiàn)，以內(nèi)部?調(diào)配為主要?原則，根據(jù)?各部門及機(jī)?構(gòu)實(shí)際需求?，合理調(diào)配?處臵閑臵資?產(chǎn)。4、?每月按時(shí)上?報(bào)《固定資?產(chǎn)月報(bào)表》?。三、存?在的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管理工?作的管控力?度不夠，部?分機(jī)構(gòu)對(duì)總?分公司要求?上報(bào)材料、?物資管控等?工作執(zhí)行力?有待加強(qiáng)。?2、審核?職場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)?不足。3?、由于崗位?的性質(zhì)，工?作面廣、雜?、瑣碎，導(dǎo)?致部分工作?邂逅，未能?及時(shí)辦理。?四、__?年工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?與總公司各?相關(guān)崗位的?聯(lián)系，力爭(zhēng)?得到總公司?更多的指導(dǎo)?和支持，更?有利于本部?和機(jī)構(gòu)的工?作。加強(qiáng)與?機(jī)構(gòu)的交流?和管控，更?有力地執(zhí)行?總分公司的?相關(guān)制度，?更好地為機(jī)?構(gòu)服務(wù)。?2、加強(qiáng)自?身職場(chǎng)裝修?方面知識(shí)的?學(xué)習(xí)，吸取?更