2023年管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)_第1頁
2023年管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)_第2頁
2023年管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)_第3頁
2023年管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)_第4頁
2023年管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第16頁共16頁2023年?管理人員個(gè)?人年終工作?總結(jié)不知?不覺中,見?證著公司飛?越發(fā)展的_?_年已經(jīng)過?去,充滿希?望的__年?終于來臨。?回首__年?的工作,有?碩果累累的?喜悅,有與?同事協(xié)同攻?關(guān)、通宵備?戰(zhàn)的艱辛,?也有遇到困?難和挫折時(shí)?惆悵?,F(xiàn)將?一年的主要?工作總結(jié)如?下:一、?管理實(shí)踐?__年__?月__日,?對(duì)于我可以?說是一個(gè)可?以銘記一生?的日子,就?在這一天,?我肩負(fù)著公?司領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的厚?愛和期望,?被公司正式?任命為公司?副總經(jīng)理,?分管行政、?技術(shù)部門及?項(xiàng)目執(zhí)行,?這既是公司?上下同仁對(duì)?我的錯(cuò)愛,?也是公司對(duì)?我在__三?年來工作的?高度肯定。?想到這里,?受寵若驚的?同時(shí),更是?感慨萬千、?如履薄冰。?短短三年,?我從普通崗?位迅速成長?為公司管理?高層,這就?導(dǎo)致了我理?論知識(shí)缺乏?,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?不足的種種?難題。如何?快速提高自?己的管理知?識(shí)、更新自?己的知識(shí)結(jié)?構(gòu),并深入?到實(shí)際工作?的每個(gè)環(huán)節(jié)?將尤為重要?。在初任公?司副總這段?時(shí)間,我通?過虛心向公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?仁學(xué)習(xí),取?長補(bǔ)短,不?斷提高自身?自身素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)務(wù)技?能。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?的關(guān)懷與支?持下,明確?了自己的管?理職能,迅?速提高了自?己的管理才?能,也鉆研?了一套屬于?自己的管理?方法。并以?雷厲風(fēng)行、?以身作則的?管理作風(fēng)得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?一致認(rèn)同。?二、突出?成績?cè)诠?司管理方面?:(1)?、主持制訂?并監(jiān)督實(shí)行?了公司新的?業(yè)務(wù)提成制?度、衛(wèi)生區(qū)?域責(zé)任制度?。(2)?、采用新的?指紋考勤系?統(tǒng),杜絕代?打卡等現(xiàn)象?發(fā)生。(?3)、完善?并主持了公?司新員工培?訓(xùn)方案。?(4)、帶?領(lǐng)人事部門?順利完成公?司的年度招?聘計(jì)劃。?(5)、強(qiáng)?化辦公室管?理工作,以?身作則,在?員工中起到?了很好的表?率作用。?(6)、推?行項(xiàng)目小組?、項(xiàng)目會(huì)議?制度,合理?分配及協(xié)調(diào)?部門工作。?(8)明?確策劃部在?平面及影視?出品過程中?的職能,由?策劃部參與?項(xiàng)目組,并?對(duì)設(shè)計(jì)影視?的風(fēng)格定位?負(fù)責(zé)。(?9)、明確?項(xiàng)目管理和?部門管理職?能,較大項(xiàng)?目公司高層?直接參與項(xiàng)?目小組。?在公司項(xiàng)目?執(zhí)行方面:?(1)、?帶隊(duì)參加_?_宣傳片項(xiàng)?目競(jìng)標(biāo)會(huì),?并與影視團(tuán)?隊(duì)一起完成?該片的統(tǒng)籌?、拍攝、制?作。(2?)、帶隊(duì)完?成___局?航拍項(xiàng)目部?分路段的踩?點(diǎn)采風(fēng)工作?。(3)?、主持__?_市__學(xué)?校部分vi?要素策劃設(shè)?計(jì)。(4?)、主持了?公司___?設(shè)計(jì)更新項(xiàng)?目,并承擔(dān)?了整體規(guī)劃?、設(shè)計(jì)把關(guān)?以及網(wǎng)站內(nèi)?部分文字內(nèi)?容撰寫等工?作。(5?)、參與_?_賓館電視?片的前期拍?攝工作。?(6)、撰?寫__電業(yè)?局電視宣傳?片分鏡頭_?__,擬定?拍攝大綱。?(7)、?公司歷史資?料、技術(shù)部?門歷史文件?、公司航拍?資料的整理?、歸類、保?存等工作。?三、存在?不足1.?個(gè)人修養(yǎng)、?基本素質(zhì)還?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)。2?.對(duì)公司的?管理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)。?由于歷史的?原因,進(jìn)行?嚴(yán)格的、全?面的現(xiàn)代企?業(yè)管理,有?一個(gè)很長的?、艱難的過?程。今年我?雖然作了一?些嘗試,但?深度、力度?都還顯不夠?。3.對(duì)?員工隊(duì)伍建?設(shè)方面努力?還不足。少?數(shù)員工觀念?陳舊,工作?不實(shí),技術(shù)?不精、質(zhì)量?意識(shí)薄弱、?依賴心強(qiáng)等?都亟待轉(zhuǎn)變?、改善和提?高。進(jìn)一步?提高員工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?還有大量工?作要作。?在今后的工?作中,我將?努力學(xué)習(xí)新?的文化知識(shí)?,不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?及管理水平?,做好自己?的本職工作?,爭(zhēng)取為_?_的再次跨?越騰飛做出?更大的貢獻(xiàn)?!第二篇?:醫(yī)院管理?人員個(gè)人工?作總結(jié)_?_年管理科?物業(yè)辦在院?領(lǐng)導(dǎo)及主管?部領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下,?我們堅(jiān)持“?一切從醫(yī)院?利益出發(fā),?一切以臨床?、病人為中?心”的原則?,做了以下?工作:1?、物業(yè)監(jiān)督?管理堅(jiān)持?完善工作職?責(zé),完善監(jiān)?督機(jī)制,代?表甲方認(rèn)真?履行監(jiān)督義?務(wù),嚴(yán)格按?合同約定考?核獎(jiǎng)罰,實(shí)?行日常檢查?區(qū)域設(shè)衛(wèi)生?監(jiān)督員專人?負(fù)責(zé),責(zé)任?到人,每日?深入病區(qū)巡?查、記錄與?反饋,中旬?班長帶領(lǐng)檢?查,月末由?科主任帶領(lǐng)?班組長、衛(wèi)?生監(jiān)督員及?物業(yè)公司負(fù)?責(zé)人共同深?入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)?檢查考核,?并與護(hù)理部?、住院病人?考核打分相?結(jié)合的三級(jí)?監(jiān)督管理辦?法,加強(qiáng)一?線巡查及考?核力度,隨?時(shí)監(jiān)督檢查?,不定期地?抽查,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)督?促整改,做?到了有人查?、有人管,?有書面反饋?,月末根據(jù)?考核得分依?據(jù)合同進(jìn)行?獎(jiǎng)罰和付款?,對(duì)乙方起?到了很好的?監(jiān)督作用,?整個(gè)醫(yī)療區(qū)?域及公共區(qū)?域衛(wèi)生合格?,在各種檢?查中受到好?評(píng),未給醫(yī)?院造成扣分?,完成了醫(yī)?院交給的監(jiān)?督管理任務(wù)?。2、醫(yī)?療垃圾管理?醫(yī)院醫(yī)療?垃圾的收集?、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫?存地的管理?也是我科較?重要的一項(xiàng)?工作,是配?合醫(yī)院感染?管理較重要?的一環(huán)。我?科在醫(yī)療垃?圾的管理中?嚴(yán)格按醫(yī)院?及上級(jí)要求?執(zhí)行,配備?專人管理,?重新制定和?完善了醫(yī)療?垃圾暫存地?管理制度及?工作職責(zé)。?要求和強(qiáng)調(diào)?物業(yè)公司員?工嚴(yán)格按要?求負(fù)責(zé)收集?、打包、貼?簽、登記、?轉(zhuǎn)運(yùn),要求?暫存地管理?人員認(rèn)真登?記交運(yùn),及?時(shí)對(duì)暫存地?進(jìn)行清洗消?毒,做好本?職工作。我?科對(duì)此進(jìn)行?經(jīng)常性的監(jiān)?督和抽查,?力爭(zhēng)在各級(jí)?檢查中在軟?件方面合格?達(dá)標(biāo),不給?醫(yī)院造成扣?分。由于我?院醫(yī)療垃圾?暫存地年久?失修,設(shè)施?破舊落后,?在歷次檢查?中硬件不符?合暫存要求?,__月我?科配合院基?建科、感染?管理科已完?成對(duì)醫(yī)療垃?圾暫存地進(jìn)?行新建工作?的選址和計(jì)?劃上報(bào)等工?作。3、?完成廁所除?味工程由?于醫(yī)院人員?過多、人員?較集中的公?共場(chǎng)合的屬?性,以及門?診樓、內(nèi)科?樓廁所設(shè)施?陳舊落后、?外科裙樓廁?所無透氣排?風(fēng)設(shè)施等問?題,廁所臟?、異味重,?一直是醫(yī)院?的老大難問?題。今年_?__月,我?科經(jīng)過考察?了解一些賓?館、飯店衛(wèi)?生間的除味?設(shè)施,在醫(yī)?院及主管領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?,我們對(duì)整?個(gè)醫(yī)療區(qū)域?的公共衛(wèi)生?間投入了少?量資金,配?裝了電子除?味劑盒,加?之要求保潔?員工勤沖洗?、勤打掃,?個(gè)別公廁配?備專人專守?管理,我科?勤檢查,加?強(qiáng)管理和監(jiān)?督,在實(shí)施?了以上措施?后,公廁管?理得到了明?顯改觀,異?味得到了較?好地控制。?4、完成?突發(fā)、應(yīng)急?工作在今?年___月?玉樹抗震救?災(zāi)及___?月舟曲搶險(xiǎn)?救災(zāi)特殊戰(zhàn)?斗中,作為?不可或缺的?后勤保障,?我科全體員?工包括聘用?員工及物業(yè)?公司員工,?積極配合醫(yī)?院行動(dòng),隨?叫隨到,積?極準(zhǔn)備電梯?、搬運(yùn)及保?潔應(yīng)急預(yù)案?,醫(yī)院及傷?病員的需要?就是我們的?指令,積極?協(xié)調(diào),克服?各種困難保?證完成了任?務(wù)。我們的?合同工人及?物業(yè)公司員?工,不分節(jié)?假日及休息?時(shí)間,隨時(shí)?做好電梯拉?運(yùn)、傷病員?搬運(yùn)及病房?的保潔消毒?、垃圾運(yùn)送?及送氧氣工?作,很好地?配合醫(yī)院及?臨床完成救?災(zāi)及傷病員?救治工作。?5、控?zé)?工作認(rèn)真?完成院“控?煙辦”交給?的控?zé)煻綄?dǎo)?任務(wù),發(fā)放?控?zé)熜麄鞑?料___萬?余份,完成?督___煙?記錄___?本,填寫表?格___余?份。在上級(jí)?文明辦的無?煙醫(yī)院評(píng)比?檢查中受到?表揚(yáng)和好評(píng)?。6、其?它工作(?1、完成了?新一年三個(gè)?物業(yè)合同書?的起草修定?工作。在原?有基礎(chǔ)上完?善各種管理?辦法、考核?辦法、調(diào)查?問卷及衛(wèi)生?管理標(biāo)準(zhǔn)等?文件___?余份。(?2、全科職?工積極配合?“五一’、?“合唱節(jié)”?、“國慶節(jié)?”等大型活?動(dòng),加班加?點(diǎn)圓滿完成?了院容、院?貌裝飾、搭?建、搬運(yùn)等?各項(xiàng)工作。?(3于_?_月、__?月兩次對(duì)內(nèi)?科樓、外科?樓、營養(yǎng)樓?進(jìn)行全面統(tǒng)?一滅蟑螂工?作。(4?認(rèn)真完成了?醫(yī)院的綠化?、養(yǎng)護(hù)工作?及全院生活?垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)?工作。(?5認(rèn)真完成?醫(yī)院下達(dá)的?各種臨時(shí)性?工作任務(wù)_?__項(xiàng),投?入人力__?_人次。?新一年工作?計(jì)劃1、?物業(yè)管理方?面,進(jìn)一步?完善管理制?度,加大監(jiān)?督考核力度?,增加檢查?人力,切實(shí)?為醫(yī)院創(chuàng)造?良好的就醫(yī)?環(huán)境。2?、想辦法增?加綠地及休?閑座椅,為?廣大病員提?供良好的修?養(yǎng)環(huán)境。?3、力爭(zhēng)新?年一季度建?成新的垃圾?站,使醫(yī)療?垃圾的管理?上一個(gè)新臺(tái)?階。第三?篇:市場(chǎng)管?理人員年度?個(gè)人工作總?結(jié)市場(chǎng)管?理人員年度?個(gè)人工作總?結(jié)___?年初,我被?任命為__?_市場(chǎng)管理?處副主任,?負(fù)責(zé)___?商業(yè)區(qū)的工?商監(jiān)管工作?,一年來,?在分局黨組?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在管理?處主任的全?力支持和全?體工作人員?的配合下,?我擺正自身?位置,牢記?職責(zé),認(rèn)真?履行監(jiān)管職?能,兢兢業(yè)?業(yè)工作,圓?滿完成了交?辦的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)就履?行職責(zé)的情?況總結(jié)如下?:一、抓?緊抓好學(xué)習(xí)?,不斷提高?自身綜合素?質(zhì)。一年?來,不斷加?強(qiáng)政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí),思?想政治水平?和執(zhí)法水平?顯著提高。?作為管理處?落實(shí)具體工?作的負(fù)責(zé)人?,必須做到?思想進(jìn)步、?業(yè)務(wù)精通、?品德高尚才?能形成強(qiáng)大?的凝聚力、?向心力,才?能帶領(lǐng)巡查?人員做好各?項(xiàng)工作,面?對(duì)困難的時(shí)?候才能夠準(zhǔn)?確把握事件?的發(fā)展動(dòng)向?,發(fā)揮__?_的力量解?決問題。為?此,我一是?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__和__?__,堅(jiān)持?“兩個(gè)務(wù)必?”,牢固樹?立執(zhí)法為民?的意識(shí),樹?立正確的人?生觀、價(jià)值?觀,清正廉?潔、不謀私?利、秉公執(zhí)?法、不徇私?情;二是堅(jiān)?持學(xué)習(xí)研究?工商行政管?理的法律、?法規(guī),特別?是著重學(xué)習(xí)?了《行政許?可法》和其?他與實(shí)際工?作密切相關(guān)?的工商法律?法規(guī)知識(shí),?用知識(shí)武裝?頭腦,用理?論指導(dǎo)實(shí)踐?,努力掌握?觀察事物、?判斷形勢(shì)、?解決問題、?推動(dòng)工作的?科學(xué)世界觀?和方___?,做到依法?行政,嚴(yán)格?按法定程序?辦事。二?、對(duì)自己高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?,率先垂范?。在日常?工作中,牢?固樹立奉獻(xiàn)?意識(shí)、勤政?意識(shí),時(shí)刻?注意自己的?言行舉止,?從點(diǎn)滴小事?做起,做一?般工作人員?的表率。每?天堅(jiān)持早來?晚走,按規(guī)?定規(guī)范著裝?,文明執(zhí)法?,熱情服務(wù)?,牢記“權(quán)?為民所用,?情為民所系?,利為民所?謀”,解放?思想,實(shí)事?求是,與時(shí)?俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗的?精神,全身?心投入到監(jiān)?管工作中去?。在業(yè)務(wù)上?,勤于思考?,認(rèn)真鉆研?,虛心學(xué)習(xí)?他人的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和做法?,不滿足一?般的掌握,?力求成為受?理業(yè)務(wù)執(zhí)法?辦案的專家?。三、腳?踏實(shí)地,埋?頭苦干,較?好的完成了?全年的各項(xiàng)?工作。&?nbs(新?世紀(jì)://?,原創(chuàng)范本?免費(fèi)提供下?載基地。)?p;今年上?半年,我管?理處按上級(jí)?要求,在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)出?色地完成了?個(gè)體工商戶?及私營企業(yè)?、合伙企業(yè)?、公司等各?類經(jīng)濟(jì)實(shí)體?的年檢驗(yàn)照?工作,我管?理處共辦理?個(gè)體工商戶?注冊(cè)登記_?戶,辦理個(gè)?體工商戶年?檢手續(xù)_戶?,辦理私營?企業(yè)年檢手?續(xù)_戶。?三個(gè)巡查小?組對(duì)整個(gè)轄?區(qū)逐戶走訪?登記備案,?建立健全了?經(jīng)濟(jì)戶口,?靜態(tài)資料齊?全有效,動(dòng)?態(tài)(范本)?資料隨時(shí)補(bǔ)?充錄入,在?有限的條件?下最大程度?實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)?管,增進(jìn)警?示教育,加?強(qiáng)守法經(jīng)營?宣傳力度,?加大管理深?度,由事后?查處轉(zhuǎn)變?yōu)?事前預(yù)防,?實(shí)現(xiàn)管口前?移。在工商?管理費(fèi)和維?管費(fèi)、會(huì)費(fèi)?的收取上,?結(jié)合巡查制?,加強(qiáng)宣傳?教育,講明?收費(fèi)依據(jù)和?標(biāo)準(zhǔn),保證?個(gè)體工商戶?按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)?繳納,至今?為止,我管?理處共收取?個(gè)體工商行?政管理費(fèi)_?_元,完成?計(jì)劃的_%?,維管費(fèi)_?元,完成計(jì)?劃的_%,?個(gè)私協(xié)會(huì)員?費(fèi)_元,完?成計(jì)劃的_?%,為下崗?職工辦理營?業(yè)執(zhí)照_個(gè)?,按下崗再?就業(yè)優(yōu)惠政?策減免管理?費(fèi)_元。做?好打假__?_工作,認(rèn)?真受理消費(fèi)?者投訴。?查處假冒偽?劣商品,打?擊不法經(jīng)營?行為,保護(hù)?守法經(jīng)營,?維護(hù)消費(fèi)者?合法權(quán)益是?我管理處的?主要工作之?一。半年來?,我處先后?對(duì)無生產(chǎn)日?期的海產(chǎn)品?、鹿制品,?無中文標(biāo)識(shí)?的日化用品?、兒童玩具?,無廠名廠?址的電器、?工業(yè)品等不?合格商品進(jìn)?行了查處,?有力地打擊?了擾亂經(jīng)濟(jì)?秩序,妄圖?謀求不正當(dāng)?利益的不法?經(jīng)營戶。?一年___?辦理一般程?序案件__?_起,累計(jì)?罰款_元。?在轄區(qū)九個(gè)?大型購物商?場(chǎng)、市場(chǎng)建?立了“一會(huì)?兩站”,舉?辦了分會(huì)負(fù)?責(zé)人培訓(xùn)班?。熱情接待?消費(fèi)者投訴?,保護(hù)消費(fèi)?者合法權(quán)益?,僅___?月份調(diào)節(jié)的?一起保健品?消費(fèi)投訴就?為消費(fèi)者挽?回經(jīng)濟(jì)損失?___多元?,消費(fèi)者十?分感動(dòng),送?來錦旗,還?找來日?qǐng)?bào)和?晚報(bào)兩家報(bào)?社的記者進(jìn)?行了采訪報(bào)?道。一年?來,共受理?消費(fèi)投訴_?__起,成?功調(diào)節(jié)__?_起,消費(fèi)?者滿意率達(dá)?到___%?,為消費(fèi)?者挽回經(jīng)濟(jì)?損失約__?_萬元,收?到感謝信6?封,錦旗5?面。利用?節(jié)假日時(shí)間?做好收取捐?款工作。?我管理處積?極相應(yīng)上級(jí)?號(hào)召,落實(shí)?省委、省政?府為殘疾人?捐款的要求?,取消節(jié)假?日,冒著酷?暑逐戶發(fā)放?宣傳材料,?向經(jīng)營者耐?心細(xì)致講解?捐資助殘的?意義,在全?體人員的努?力和個(gè)體工?商戶、公司?等各類經(jīng)濟(jì)?實(shí)體的大力?支持下,共?收取捐款_?元,在全局?中名列前矛?,受到分局?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?。四、存?在問題和改?進(jìn)措施。?一是系統(tǒng)的?理論學(xué)習(xí)不?夠,與工作?密切相關(guān)的?學(xué)的多,與?工作聯(lián)系少?的掌握的不?扎實(shí)。二?是工作中還?存在急躁情?緒,深入細(xì)?致的思想工?作做的不夠?,在完成上?級(jí)布置的任?務(wù)時(shí)有操之?過急、急于?求成的現(xiàn)象?。在今后?的工作中我?要進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí),刻?苦鉆研,對(duì)?工作細(xì)心,?對(duì)同志耐心?,把思想工?作做深做細(xì)??;仡欉^?去一年的工?作,對(duì)照上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我的?厚望和要求?還有很多缺?憾,要說取?得了一些成?績,主要得?益于分局黨?組的正確領(lǐng)?導(dǎo),得益于?同志們的支?持和幫助。?我由衷的感?謝領(lǐng)導(dǎo)的幫?助和同志們?的支持。在?新的一年中?,我要繼續(xù)?盡我最大的?努力做好各?項(xiàng)工作,讓?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放?心,讓同志?們滿意。?第四篇:物?業(yè)財(cái)務(wù)管理?人員個(gè)人工?作總結(jié)一?、自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努力?適應(yīng)工作?我是初次接?觸物業(yè)管理?工作,對(duì)綜?合管理員的?職責(zé)任務(wù)不?甚了解,為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境,我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?虛心求教釋?惑,不斷理?清工作思路?,總結(jié)工作?方法,現(xiàn)已?基本勝任本?職,物業(yè)財(cái)?務(wù)管理人員?個(gè)人工作總?結(jié)。一方面?,干中學(xué)、?學(xué)中干,不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引,依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高,通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?,較快地進(jìn)?入了工作情?況。另一方?面,問書本?、問同事,?不斷豐富知?識(shí)掌握技巧?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?,從不會(huì)到?會(huì),從不熟?悉到熟悉,?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況,?找到了切入?點(diǎn),把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心系本?職工作,認(rèn)?真履行職責(zé)?(一)耐?心細(xì)致地做?好財(cái)務(wù)工作?。自接手_?__管理處?財(cái)務(wù)工作的?半年來,我?認(rèn)真核對(duì)上?半年的財(cái)務(wù)?賬簿,理清?財(cái)務(wù)關(guān)系,?嚴(yán)格財(cái)務(wù)制?度,做好每?一筆賬,確?保了年度收?支平衡和盈?利目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn),個(gè)人總?結(jié)《物業(yè)財(cái)?務(wù)管理人員?個(gè)人工作總?結(jié)》。一是?做好每一筆?進(jìn)出賬。對(duì)?于每一筆進(jìn)?出賬,我都?根據(jù)財(cái)務(wù)的?分類規(guī)則,?分門別類記?錄在案,登?記造冊(cè)。同?時(shí)認(rèn)真核對(duì)?___、賬?單,搞好票?據(jù)管理。二?是搞好每月?例行對(duì)賬。?按照財(cái)務(wù)制?度,我細(xì)化?當(dāng)月收支情?況,定期編?制財(cái)務(wù)報(bào)表?,按公司的?要求及時(shí)進(jìn)?行對(duì)賬,沒?有出現(xiàn)漏報(bào)?、錯(cuò)報(bào)的情?況。三是及?時(shí)收繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)合_?__的實(shí)際?,在進(jìn)一步?了解掌握服?務(wù)費(fèi)協(xié)議收?繳辦法的基?礎(chǔ)上,我認(rèn)?真搞好區(qū)分?,按照鴻亞?公司、業(yè)主?和我方協(xié)定?的服務(wù)費(fèi),?定期予以收?繳、催收,?__年全年?的服務(wù)費(fèi)已?全額到賬。?四是合理控?制開支。合?理控制開支?是實(shí)現(xiàn)盈利?的重要環(huán)節(jié)?,我堅(jiān)持從?公司的利益?出發(fā),積極?協(xié)助管理處?主任當(dāng)家理?財(cái)。特別在?經(jīng)常性開支?方面,嚴(yán)格?把好采購關(guān)?、消耗關(guān)和?監(jiān)督關(guān),防?止鋪張浪費(fèi)?,同時(shí)提出?了一些合理?化建議。?(二)積極?主動(dòng)地搞好?文案管理。?半年來,我?主要從事辦?公室的工作?,___的?文案管理上?手比較快,?主要做好了?以下___?個(gè)方面的工?作:一是資?料錄入和文?檔編排工作?。對(duì)管理處?涉及的資料?文檔和有關(guān)?會(huì)議記錄,?我認(rèn)真搞好?錄入和編排?打印,根據(jù)?工作需要,?制作表格文?檔,草擬報(bào)?表等。二是?檔案管理工?作。到管理?處后,對(duì)檔?案的系統(tǒng)化?、規(guī)范化的?分類管理是?我的一項(xiàng)經(jīng)?常性工作,?我采取平時(shí)?維護(hù)和定期?集中整理相?結(jié)合的辦法?,將檔案進(jìn)?行分類存檔?,并做好收?發(fā)文登記管?理。(三?)認(rèn)真負(fù)責(zé)?地抓好綠化?維護(hù)。小區(qū)?綠化工作是?__月份開?始交與我負(fù)?責(zé)的,對(duì)我?來講,這是?一項(xiàng)初次打?交道的工作?,由于缺乏?專業(yè)知識(shí)和?管理經(jīng)驗(yàn),?當(dāng)前又缺少?綠化工人,?正值冬季,?小區(qū)綠化工?作形勢(shì)比較?嚴(yán)峻。我主?要做了以下?___個(gè)方?面的工作:?一是搞好小?區(qū)綠化的日?常維護(hù)。二?是認(rèn)真驗(yàn)收?交接。三?、主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲在?___工作?半年來,完?成了一些工?作,取得了?一定成績,?總結(jié)起來有?以下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲:(?一)只有擺?正自己的位?置,下功夫?熟悉基本業(yè)?務(wù),才能盡?快適應(yīng)新的?工作崗位?(二)只有?主動(dòng)融入_?__,處理?好各方面的?關(guān)系,才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度,認(rèn)?真理財(cái)管賬?,才能履行?好財(cái)務(wù)職責(zé)?(四)只?有樹立服務(wù)?意識(shí),加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào),?才能把分內(nèi)?的工作做好?。四、存?在的不足?由于工作實(shí)?踐比較少,?缺乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),_?_年的工作?存在以下不?足:(一?)對(duì)物業(yè)管?理服務(wù)費(fèi)的?協(xié)議內(nèi)容了?解不夠,特?別是對(duì)以往?的一些收費(fèi)?情況了解還?不夠及時(shí);?(二)食?堂伙食開銷?較大,宏觀?上把握容易?,微觀上控?制困難;?(三)綠化?工作形勢(shì)嚴(yán)?峻,自身在?小區(qū)綠化管?理上還要下?更大的功夫?五、下步?的打算針?對(duì)__年工?作中存在的?不足,為了?做好新一年?的工作,突?出做好以下?幾個(gè)方面:?(一)積?極搞好與鴻?亞公司、業(yè)?主之間的協(xié)?調(diào),進(jìn)一步?理順關(guān)系;?(二)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)提高?,創(chuàng)新工作?方法,提高?工作效益;?(三)管?好財(cái)、理好?賬,控制好?經(jīng)常項(xiàng)目開?支;(四?)想方設(shè)法?管理好食堂?,處理好成?本與伙食的?關(guān)系;(?五)抓好小?區(qū)綠化維護(hù)?工作(在?好范文網(wǎng)搜?索更多的文?章:第五?篇:幼兒園?行政管理人?員個(gè)人工作?總結(jié)時(shí)光?匆匆,__?年即與我們?揮手告別。?當(dāng)我靜下心?來,仔細(xì)回?顧這一年來?的工作時(shí),?心里還頗有?些忐忑。這?一年,我上?半年擔(dān)任大?___班的?班主任工作?兼幼兒園副?園長,下半?年擔(dān)任幼兒?園副園長,?兼任每個(gè)班?級(jí)的英語老?師。總結(jié)這?一年來的工?作,無論是?班主任還是?副園長,許?多事情處理?得還不得成?熟,許多地?方還需要進(jìn)?一步磨練,?為了讓自己?在新的一年?里能將這一?份工作做得?更好,現(xiàn)在?就對(duì)以下幾?個(gè)方面對(duì)自?己的工作進(jìn)?行總結(jié),以?積累經(jīng)驗(yàn),?發(fā)現(xiàn)不足,?不斷改進(jìn),?完善自我。?在思想品?德方面,我?一直堅(jiān)持做?事先做人。?只有先學(xué)會(huì)?做人,把人?做好了,才?能贏得別人?的認(rèn)可,才?能做好工作?份內(nèi)的事。?而作為一名?幼兒園教師?,無論是班?主任還是副?園長,都必?須而且應(yīng)該?有良好的師?德。近幾年?來,社會(huì)上?關(guān)于教師師?德缺失的事?故屢屢發(fā)生?,這些事故?總是帶給我?深思,我也?因此不斷提?醒自己要做?一各師德優(yōu)?秀的老師,?做一名品德?優(yōu)秀的員工?。作為幼?兒園的行政?工作人員,?我要保持一?顆為群眾服?務(wù)的心,把?自己放低一?點(diǎn),為別人?多付出一點(diǎn)?。這一年來?的工作,我?一直朝著這?個(gè)方向努力?著。在工?作上,我上?半年擔(dān)任了?大___班?的班主任工?作,和副班?主任顧老師?合作得非常?愉快。在教?學(xué)方面,我?們按照教學(xué)?計(jì)劃,通過?五大領(lǐng)域正?常有序地開?展了大班各?個(gè)主題活動(dòng)?《不一樣的?我》、《走?近小學(xué)》、?《大自然的?語言》、《?從頭到腳》?、《動(dòng)感天?地》、《黑?夜秘語》、?《我想飛》?、《離園倒?計(jì)時(shí)》。我?們還開展了?各種各樣的?比賽活動(dòng),?班級(jí)內(nèi)部的?有:跑步比?賽,跳高比?賽,拔河比?賽,畫畫比?賽,小制作?比賽等等。?大班年級(jí)組?的有:跳繩?比賽,拍皮?球比賽,扔?沙包比賽,?親子紙工制?作比賽等。?每個(gè)活動(dòng)都?開展得有聲?有色,讓孩?子們度過了?最后的幼兒?園美好時(shí)光?。在六一兒?童節(jié)文藝表?演上,我們?大___班?表演的《音?樂寶貝》融?合了舞蹈、?音樂、滑旱?冰的元素,?比較有創(chuàng)意?,獲得了大?家的一致好?評(píng)。為了做?好幼小銜接?工作,我們?召開了大班?最后一學(xué)期?的家長會(huì),?鼓勵(lì)家長配?合做好“幼?小銜接”的?準(zhǔn)備工作,?讓家長了解?幼小銜接的?進(jìn)展情況,?及時(shí)了解幼?兒的發(fā)展水?平。通過讓?幼兒自己來?選小班長,?值日小組長?,嘗試自主?管理,讓幼?兒真正在為?班級(jí)的小主?人。最后在?孩子們依依?不舍的告別?聲中送走了?大___班?的孩子們,?讓他們?nèi)ラ_?始嶄新的小?學(xué)生活。?下半年,我?擔(dān)任了幼兒?園的副園長?工作,兼任?每個(gè)班的英?語老師,同?時(shí)還是幼兒?園的保健老?師。每天我?都早早都來?到幼兒園,?為上學(xué)來的?每個(gè)孩子做?好晨檢工作?。接下來,?每天上兩個(gè)?班的英語課?。英語教學(xué)?方面,我一?直用比較直?觀的教學(xué)方?法去教導(dǎo)孩?子,每次上?課都準(zhǔn)備一?些漂亮的圖?片,讓幼兒?先認(rèn)識(shí)圖片?,再學(xué)會(huì)說?英語。堅(jiān)持?教給幼兒一?些簡(jiǎn)單易學(xué)?的英語單詞?和英語兒歌?。作為副?園長,在行?政工作方面?,由我參加?___了幾?次重大活動(dòng)?,算不上成?績,但也付?出過努力。?1、接待?了平湖市每?個(gè)幼兒園副?園長組成的?名師調(diào)研指?導(dǎo)工作。名?師們每個(gè)班?蹲點(diǎn)一個(gè)老?師,為我們?每個(gè)老師教?學(xué)工作把脈?,名師們十?分耐心地指?導(dǎo)了我們每?個(gè)老師的教?學(xué)活動(dòng),對(duì)?每個(gè)老師都?提出了寶貴?的意見和建?議。最后,?名師們一起?就課程建設(shè)?、保教常規(guī)?、師幼發(fā)展?、整體評(píng)價(jià)?幾方面作了?交流討論,?給了開心幼?兒園一個(gè)中?肯的評(píng)價(jià),?肯定了民辦?幼兒園存在?的價(jià)值,當(dāng)?然也提出了?很多的意見?和建議,希?望我們開心?幼兒園能朝?著更好的方?向發(fā)展。整?個(gè)活動(dòng)圓滿?結(jié)束了。?2、為了提?高民辦幼兒?園老師們的?專業(yè)素質(zhì),?我們開心幼?兒園于__?月上旬舉行?了《___?省學(xué)前教育?保教管理指?南》知識(shí)競(jìng)?賽,本次知?識(shí)競(jìng)賽老師?們都做了充?分的準(zhǔn)備工?作,對(duì)指南?有了很深的?體會(huì),都考?出了一個(gè)十?分不錯(cuò)的成?績。3、?為了讓家長?們對(duì)我們幼?兒園有一個(gè)?整體的評(píng)價(jià)?,讓家長了?解孩子們?cè)?幼兒園的學(xué)?習(xí)情況,我?們開心幼兒?園又于__?月下旬分別?召開了小班?年級(jí)組、中?班年級(jí)組、?大班年級(jí)組?的家長會(huì)。?家長們對(duì)我?們幼兒園總?體上十分滿?意,家長會(huì)?召開得很成?功。__?_、__月?份為了提升?教師的業(yè)務(wù)?素養(yǎng),豐富?幼兒在運(yùn)動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論