領導新崗位就職演講稿（2篇）

領導新崗位就職演講稿【篇一】?今天被市_?__任命為?市發(fā)展和改?革局局長，?這是市委、?市___各?位領導和同?志們對我的?信任與厚望?，在此我深?表感謝。我?深感責任和?擔子很重，?壓力也很大?，但我將義?不容辭地承?擔起這個角?色理應承擔?的責任和義?務，切實履?行好職責，?全力以赴干?好工作，也?在這里代表?新任局長表?個態(tài)度，在?今后的工和?中，我將做?到以下四個?方面：一?是刻苦學習?，不斷提高?自身素質(zhì)。?我將堅持把?學習作為提?高工作能力?的首要任務?，鍥而不舍?、努力探求?新崗位的新?知識、新經(jīng)?驗和新方法?，努力學_?__在各個?時期的先進?理念和光輝?思想，牢固?樹立正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀、權(quán)力觀?、政績觀、?利益觀，樹?立新形象、?勇創(chuàng)新業(yè)績?，同時主動?向各位領導?和同志們學?習、向書本?學習、向?qū)?踐學習，不?斷拓寬知識?面，更新知?識儲備，提?高科學決策?和依法行政?水平。二?是轉(zhuǎn)換角色?，切實履行?工作職責。?發(fā)展和改革?局是我市綜?合研究擬定?經(jīng)濟和社會?發(fā)展政策，?指導總體經(jīng)?濟體制改革?的市政府綜?合經(jīng)濟部門?，職能關鍵?、職責重大?。因此，我?將切實做好?從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?書記轉(zhuǎn)換到?部門負責人?的角色轉(zhuǎn)換?，時刻牢記?發(fā)展是第一?要務，穩(wěn)定?是第一責任?，充分利用?發(fā)展和改革?局的職能，?堅持主題，?利用載體，?強化職能，?把握重點，?做好職責應?做的工作。?三是勤廉?從政，真正?樹立良好形?象。嚴格按?照___在?中___七?次全會上提?出的領導干?部保持八個?方面良好風?氣的要求，?以作風建設?年，樹新形?象、創(chuàng)新業(yè)?績主題實踐?活動為契機?和載體，自?覺遵守__?_倡廉的各?項規(guī)定，切?實加強黨性?鍛煉和道德?修養(yǎng)，努力?做到老老實?實做人，勤?勤懇懇干事?，清清白白?從政，修身?從儉、省身?從嚴、執(zhí)政?從廉，做好?表率，切實?加強黨風、?廉政建設，?把黨風廉政?建設責任制?落到實際行?動上。四?是依法行政?，自覺接受?人大監(jiān)督。?在工作中，?我將切實加?強與市__?_，___?的溝通聯(lián)絡?，主動向人?大請示匯報?工作，自覺?接受市人大?及其會的監(jiān)?督。各位?領導、同志?們，有市委?、市人大和?市政府的關?心支持與監(jiān)?督，本人有?決心、有信?心履行好職?責，為我市?建設成為_?__西郊現(xiàn)?代化生態(tài)市?作出應有的?貢獻。領?導新崗位就?職演講稿【?篇二】此次?公司的機構(gòu)?改革及人事?調(diào)整過程中?，公司人力?資源部通過?了對我的_?__，就任?辦公室主任?，這是公司?領導和同事?們對我的信?任、支持和?厚愛，對我?個人來講，?更是一個難?得的展示自?己、鍛煉自?己的機會。?在此我向大?家表示衷心?的感謝。我?希望通過這?次的就職演?說，展示自?我，接受評?判，靠自身?的能力贏得?各位領導和?同事們的信?任。我出?生于年，現(xiàn)?年歲，?？?學歷，__?_黨員，年?參加工作，?年進入公司?工作，年調(diào)?入公司。_?__年的辦?公室工作經(jīng)?驗，我體會?到了從事這?份工作的責?任和光榮，?也體會到了?其中的艱辛?和不易，更?為能夠在這?個環(huán)境中一?天天成長起?來、成熟起?來而倍感到?自豪。首?先，我想說?的是我個人?對辦公室主?任這個崗位?的認識。?辦公室的工?作事關全局?，十分重要?，可以用六?個字概括：?參謀、協(xié)調(diào)?、服務。?總之，這是?個助手的崗?位，既要有?全局的胸懷?，又要有服?從的意識。?要想干好這?份工作，擺?正好自己的?位置是相當?重要的。我?個人對于辦?公室工作的?目標是：面?對繁雜瑣碎?的大量事務?性工作，自?我強化工作?意識，加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，冷靜辦?理各項事務?，力求周全?、準確、適?度，避免疏?漏和差錯，?做到事事有?著落。其?次，再談談?我就任這個?崗位的一些?自身優(yōu)勢。?我從年起?擔任公司辦?公室主任至?今，經(jīng)過了?___年實?際工作的磨?練，已走過?了從不熟悉?、不適應，?到得心應手?、游刃有余?的過程。_?__年多寶?貴的工作實?踐中，我學?習了大量的?專業(yè)理論知?識，積累了?豐富的工作?經(jīng)驗，并具?備了較強的?___管理?和協(xié)調(diào)能力?。我曾經(jīng)?在國營廠礦?工作過__?_年，廠礦?企業(yè)的生涯?培養(yǎng)了我吃?苦耐勞的品?質(zhì)。領導交?辦的工作，?總是想盡一?切辦法按質(zhì)?按量的完成?，并始終保?持飽滿的熱?情和充足的?干勁。多年?來人事勞資?工作的經(jīng)歷?，培養(yǎng)了我?堅持原則、?秉公辦事、?求真務實的?工作作風，?養(yǎng)成了遇事?不含糊，辦?事不拖拉的?工作習慣，?造就了我不?唯書、不唯?上、只唯真?、只唯實的?工作態(tài)度。?我的第三?個自身優(yōu)勢?是：為人?真誠，有較?好的群眾基?矗俗話說百?人百姓，辦?公室的工作?有一個特點?就是費力不?討好，容易?受到群眾的?誤解或引起?不滿情緒。?多來的工作?實踐，我自?認為在這些?方面我處理?得還不錯。?我個人的密?訣就是始終?堅持真誠待?人，并把握?適度原則，?這樣，就一?定會得到領?導的贊賞和?員工的信認?、擁護。這?是我從事這?個崗位的人?格基矗以?下是我在辦?公室工作方?面的一些措?施和想法，?算不上是一?套完整的施?政方略，只?是明確了辦?公室工作努?力的方向，?希望能以工?作實績相報?，不辜負各?位的厚望。?1、辦公?室工作質(zhì)量?方面。辦公?室工作具有?紛繁復雜，?缺少連貫性?、隨機性大?的特點;再?加上我們?nèi)?員少，工作?量相對比較?大。如果沒?有規(guī)范的工?作程序和較?高的工作效?率，圓滿完?成任務是難?以辦到的。?為此，首先?我要規(guī)范辦?公室的工作?原則，強化?服務意識，?提高工作的?前瞻性、主?動性和創(chuàng)造?性，提高協(xié)?調(diào)服務能力?，做到懂規(guī)?矩、講程序?，建立辦事?高效、運轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系，對辦?公室的各項?工作和制度?進行新的定?位，確保日?常工作正常?有序，上情?下達、左右?聯(lián)絡通暢，?為圓滿完成?各項任務提?供可靠的保?障。2、?信息工作方?面：把抓好?信息服務當?作頭等大事?來抓，公司?信息與員工?信息并重，?并建立信息?收集和信息?反饋機制，?及時全面、?準確地收集?、編發(fā)、上?報企業(yè)內(nèi)部?信息，溝通?橫向信息，?了解傳遞社?會信息.?3、公文管?理方面。設?立專職文秘?，負責公文?的收發(fā)、傳?遞、文英督?辦及所有文?書檔案資料?的歸檔工作?，對起草的?公文做到準?確、規(guī)范、?高效、優(yōu)質(zhì)?、針對性強?、傳遞迅速?，提高公司?公文管理水?平。4、?事務管理方?面：如：固?定資產(chǎn)管理?、低耗品管?理、通訊費?管理、辦公?用品管理等?等，突出制?度管理，嚴?格照章辦事?，抓好節(jié)支?降耗工作，?防止出現(xiàn)漏?洞。在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫，加強對?重要活動、?重要文件、?重要會議、?重大事項以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關系的協(xié)調(diào)?;對會議材?料、議案、?議題、會議?秩序等項工?作做到科學?而又精簡的?結(jié)構(gòu)安排。?6、勞資?管理方面。?妥善處理好?勞動、人事?、薪資、福?利等后勤保?障工作，完?善員工的勞?動用工手續(xù)?，尤其要做?好一線員工?的后勤服務?，體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂。?7、__?_建設方面?。多向基層?群眾宣傳黨?的知識，配?合黨支部搞?好支部建設?，吸納更多?的優(yōu)秀員工?向黨靠攏。?以創(chuàng)新為?動力，以服?務為根本，?盡心當參謀?，盡職抓協(xié)?調(diào)，盡力強?保障，緊緊?圍繞管理、?服務、教育?等工作重點?，充分發(fā)揮?好辦公室承?上啟下、聯(lián)?系左右、協(xié)?調(diào)各方的中?心樞紐作用?，這就是我?就任辦公室?主任的工作?目標和宗旨?。領導新崗位就職演講稿（二）自?年___月?我從師范大?學畢業(yè)后，?就一直在本?校工作，這?十八年來，?的歷史變遷?、風雨歲月?，我都親身?經(jīng)歷，身同?感受，可以?說，寄托和?凝聚著我一?生的教育理?想。年以來?，在校長的?帶領下，從?一個三流、?混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)?中學快速發(fā)?展為一個令?人曙目的一?流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學?，校長功不?可沒。在此?，我代表新?___屆領?導班子成員?和全體教職?員工對陸獻?運校長說聲?謝謝，感謝?陸校長對做?出的貢獻。?一個好校長?就是一個好?學校，一個?好學校必定?成就一位好?校長，陸校?長的管理理?念、戰(zhàn)略眼?光、為人處?世都值得我?學習和借鑒?。做為新?___屆校?長，職務不?是一種榮譽?稱號，而是?一種壓力，?更是一種責?任。我們在?回顧成績的?同時，必須?冷靜的面對?當前的教育?形勢，未來?的路該如何?走。學生的?素質(zhì)、教師?的能力該如?何發(fā)展。師?生學習、工?作的物質(zhì)與?心理環(huán)境該?如何改善。?教師新的工?資分配方案?如何操作，?這些都是我?們應該思考?與付予行動?的。在此，?我提出我的?觀點：勵志?、創(chuàng)新、包?容、綠色將?是我們未來?管理的關鍵?詞。讓我們?的每一位師?生都成為有?理想、有追?求、有眼光?的人;我們?的教育教學?工作要把握?時代發(fā)展的?潮流，努力?創(chuàng)新;我們?要寬容學生?的行為，以?發(fā)展的眼光?看待學生，?我們要包容?每一位教師?的不同觀點?，為教師創(chuàng)?造一個寬松?的工作心理?環(huán)境;我們?的校園不僅?是綠色的，?我們師生的?心靈也應該?是綠色與純?凈的，我們?應該少一點?猜疑，多一?份理解與支?持，我們的?應該是一個?有教育理想?、有人情味